物業(yè)裝修管理員崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-04-28 13:53:58 崗位職責(zé) 我要投稿

相關(guān)推薦

物業(yè)裝修管理員崗位職責(zé)

　　在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé)，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級(jí)、下屬部門(mén)、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編精心整理的物業(yè)裝修管理員崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

物業(yè)裝修管理員崗位職責(zé)

物業(yè)裝修管理員崗位職責(zé)1

　　崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)與大樓的租戶(hù)初步洽談?dòng)嘘P(guān)二次裝修方面的需求，并向其代表收集有關(guān)的申請(qǐng)文件及所需圖紙。

　　2、協(xié)助協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)與租戶(hù)進(jìn)行大樓單元的接收工作，并跟進(jìn)及解決用戶(hù)所提出的'工程遺留問(wèn)題。

　　3、負(fù)責(zé)租戶(hù)退租復(fù)原的協(xié)調(diào)、跟進(jìn)、驗(yàn)收及整改工作。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)大樓租戶(hù)的裝修工程進(jìn)行監(jiān)察，以防止用戶(hù)的施工隊(duì)作違規(guī)作業(yè)，影響大廈正常工作。

　　5、當(dāng)租戶(hù)二次裝修工作完成后，須向其收集一切所需之竣工資料，并做好存檔工作。

　　6、遇有需要協(xié)助二次裝修主任聯(lián)系相關(guān)部門(mén)，協(xié)調(diào)解決租戶(hù)二次裝修問(wèn)題。

　　7、負(fù)責(zé)收集、整理各客戶(hù)的二次裝修資料，如有需要?jiǎng)t安排繪圖員補(bǔ)足。

　　職位要求：

　　1。三年以上裝修工作經(jīng)驗(yàn)，物業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

　　2。良好的語(yǔ)言表達(dá)能力。

　　物業(yè)裝修管理員崗位

物業(yè)裝修管理員崗位職責(zé)2

　　1、在部門(mén)經(jīng)理和業(yè)主方的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)地下停車(chē)場(chǎng)出入車(chē)管理服務(wù)工作負(fù)責(zé)。

　　2、車(chē)管員必須認(rèn)真執(zhí)行停車(chē)場(chǎng)管理規(guī)定，禮貌待人，熱情服務(wù)，保證車(chē)輛安全，維護(hù)車(chē)場(chǎng)良好行車(chē)秩序。

　　3、了解和掌握業(yè)主的車(chē)型、車(chē)牌號(hào)、姓名、職務(wù)，以便于識(shí)別。

　　4、嚴(yán)禁載有易燃、易爆和有毒有害物品的車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)停放保管，以免發(fā)生意外。

　　5、認(rèn)真做好出入車(chē)輛的記錄，并按臺(tái)里要求，對(duì)不能出車(chē)的'時(shí)間嚴(yán)格管理。

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

物業(yè)裝修管理員崗位職責(zé)3

　　整理從部門(mén)內(nèi)部獲取以往客戶(hù)信息。

　　2.建立和維護(hù)公司市場(chǎng)信息庫(kù)。

　　3.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理對(duì)以往客戶(hù)進(jìn)行定期回訪：

　　1)開(kāi)工后回訪客戶(hù)；

　　2)隱蔽工程完工后回訪客戶(hù)；

　　3)中期工程完工后回訪客戶(hù)；

　　4)成品定購(gòu)安裝完工后回訪客戶(hù)；

　　5)竣工驗(yàn)收前后回訪客戶(hù)；

　　6)交工后每隔一個(gè)月回訪一次客戶(hù)，三個(gè)月后，每隔半年回訪一次客戶(hù)。

　　4.準(zhǔn)備工地上文字性標(biāo)語(yǔ)材料、驗(yàn)收表格、巡檢表格、施工記錄表、現(xiàn)場(chǎng)交底單、工程施工標(biāo)準(zhǔn)材料品牌指定單等；5.協(xié)助副經(jīng)理做好零星工程及工程售后；

　　6.工程部材料現(xiàn)場(chǎng)送料及退料（協(xié)調(diào)配合公司車(chē)隊(duì)送料）；

　　設(shè)計(jì)師工作工作職責(zé)

　　1.量房出設(shè)計(jì)方案（一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的圖紙）；

　　2.編制設(shè)計(jì)說(shuō)明、施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、工程預(yù)算表、工程材料需求量計(jì)劃、增減項(xiàng)目單、決算單；

　　3.與客戶(hù)洽談簽合同，并在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成履約保函、預(yù)付款保函、有關(guān)保險(xiǎn)等保證手續(xù)（監(jiān)理配合）；

　　4.按照合同節(jié)點(diǎn)要求，檢查合同執(zhí)行情況，對(duì)出現(xiàn)合同執(zhí)行不到位的情況向部門(mén)經(jīng)理提解決建議；

　　5.合同終止后，參加對(duì)合同進(jìn)行簽訂情況評(píng)價(jià)、執(zhí)行情況評(píng)價(jià)、管理工作評(píng)價(jià)和條款分析；

　　6.現(xiàn)場(chǎng)交底（發(fā)工程通知單）；

　　7.監(jiān)督檢查預(yù)算執(zhí)行情況，定期編制預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告并向部門(mén)經(jīng)理提交；

　　8.跟進(jìn)隱蔽工程、木工工程、油工工程等峻工前期驗(yàn)收；9.跟進(jìn)與客戶(hù)之間的成品定購(gòu)選樣后交于采購(gòu)；10.負(fù)責(zé)審核預(yù)算外增加材料的材料計(jì)劃表；11．檢查施工計(jì)劃的執(zhí)行情況。

　　材料會(huì)計(jì)工作職責(zé)

　　1.對(duì)進(jìn)出工程部所有費(fèi)用單據(jù)的'入賬，對(duì)工程部轉(zhuǎn)賬單據(jù)直接報(bào)賬；2.整理和保管合同、附件、工程洽商資料、補(bǔ)充協(xié)議、變更記錄及與業(yè)主及其委托的監(jiān)理方之間的往來(lái)信函等文件；3.出具月度、年度各工地材料、費(fèi)用成本表；

物業(yè)裝修管理員崗位職責(zé)4

　　1、總經(jīng)理職責(zé)

　　1.1處理公司內(nèi)部的日常行政工作的管理。

　　1.2統(tǒng)籌安排公司各個(gè)部門(mén)的工作并下達(dá)工作指令單，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門(mén)之間的工作配合。

　　1.3負(fù)責(zé)組織和落實(shí)裝飾工程項(xiàng)目的工作開(kāi)展并監(jiān)控裝飾工程項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量。

　　1.4負(fù)責(zé)裝飾工程材料采購(gòu)及相關(guān)資金表格的審核，及對(duì)材料采購(gòu)價(jià)格的審批。

　　1.5負(fù)責(zé)審核《預(yù)結(jié)算書(shū)》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設(shè)計(jì)委托合同》等。

　　1.6負(fù)責(zé)審核圖紙，包括方案圖、施工圖、竣工圖及設(shè)計(jì)變更。

　　1.7負(fù)責(zé)落實(shí)各部門(mén)經(jīng)理的工作安排。

　　2、業(yè)務(wù)部職責(zé)范圍

　　2.1配合總經(jīng)理制定合理的部門(mén)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略并組織實(shí)施。

　　2.2負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設(shè)計(jì)作品的推廣。

　　2.3負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系及與業(yè)主溝通、洽淡、協(xié)調(diào)并簽訂合同、合約。

　　2.4負(fù)責(zé)聽(tīng)取業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目及公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的`意見(jiàn)和建議，并將其收集并反饋給總經(jīng)理。

　　2.5負(fù)責(zé)組織材料采購(gòu)部協(xié)助更新和補(bǔ)充裝飾材料種類(lèi)。

　　3、設(shè)計(jì)部職責(zé)范圍

　　3.1設(shè)計(jì)師根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行設(shè)計(jì)前的現(xiàn)場(chǎng)勘察，并與業(yè)主進(jìn)行設(shè)計(jì)意圖的相互溝通。

　　3.2設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)依據(jù)前期勘察、交流的工作，進(jìn)行工程項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)，并與業(yè)主洽淡設(shè)計(jì)方案的整體構(gòu)思。

　　3.3設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)材料樣板的選型定板。

　　3.4設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)陪同業(yè)主選購(gòu)裝修主材。

　　4.2負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表及項(xiàng)目工程材料采購(gòu)計(jì)劃的編制。

　　4.3負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)師，各工種施工員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底。

　　4.4負(fù)責(zé)材料分析表及實(shí)際材料用量統(tǒng)計(jì)表的編制。

　　4.5負(fù)責(zé)編制利潤(rùn)預(yù)測(cè)表、含材料用量、人工費(fèi)預(yù)計(jì)、毛利預(yù)測(cè)等內(nèi)容。

　　4.6負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中的協(xié)調(diào)工作，包括施工人員，場(chǎng)地設(shè)施，工具借用的審批、發(fā)放、材料進(jìn)場(chǎng)安排，現(xiàn)場(chǎng)施工放線、定位工作。

　　4.7負(fù)責(zé)對(duì)裝修前裝修套房的物品檢查，并接收。負(fù)責(zé)施工人員人工費(fèi)結(jié)算及臨時(shí)水電費(fèi)、裝修押金的退還。

　　4.8負(fù)責(zé)組織施工人員學(xué)習(xí)安全操作，施工工地的規(guī)章制度，教育違章行為，并對(duì)臨時(shí)設(shè)施及搭設(shè)腳手架等組織驗(yàn)收，合格后方可使用。

　　4.9負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢查，對(duì)不負(fù)責(zé)或明知故犯的施工人員，項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人

　　可自行處理，甚至開(kāi)除。對(duì)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，不能按設(shè)計(jì)要求的施工班組，可聯(lián)絡(luò)部門(mén)主管、設(shè)計(jì)師確定更換新班組。

　　4.10施工完成后安排材料的清點(diǎn)入庫(kù)、退庫(kù)等工作。

　　4.11負(fù)責(zé)安排竣工后的垃圾清理、清潔工作；

　　4.12負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員竣工驗(yàn)收，并辦理相應(yīng)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、移交手續(xù)等；

　　4.13負(fù)責(zé)施工人員人工費(fèi)匯總，及臨時(shí)水電費(fèi)，裝修押金的退還；

　　4.14對(duì)施工質(zhì)量事故，工期延誤等引起的公司經(jīng)濟(jì)損失，形象損害負(fù)責(zé)；

　　4.15負(fù)責(zé)審核《施工驗(yàn)收單》。

　　4.16安全員負(fù)責(zé)編制施工工地安全操作的守則并監(jiān)督執(zhí)行。

　　5、材料采購(gòu)部職責(zé)范圍

　　5.1負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行初步調(diào)查；

　　5.2負(fù)責(zé)填制報(bào)價(jià)表以及采購(gòu)實(shí)施，并對(duì)采購(gòu)的材料服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；

　　5.3負(fù)責(zé)組織材料搬運(yùn)、裝卸等；

　　5.4負(fù)責(zé)填寫(xiě)材料付款申請(qǐng)書(shū)，并上報(bào)審核、審批。

　　5.5負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)材料的日常管理及材料標(biāo)和維護(hù)；

　　5.6負(fù)責(zé)材料的出入庫(kù)記錄登記及各種記錄憑證的整理和保管；

　　5.7負(fù)責(zé)定期填制庫(kù)存月報(bào)表并及時(shí)上報(bào)；

　　5.8負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)材料的季度盤(pán)點(diǎn)。

　　6、行政部職責(zé)范圍

　　6.1負(fù)責(zé)聽(tīng)取客戶(hù)對(duì)工程項(xiàng)目及公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和建議，并將其收集并反饋給總經(jīng)理。

　　6.2負(fù)責(zé)公司程序資料、相關(guān)文件的管理工作。

　　6.3負(fù)責(zé)對(duì)公司人員的德、能、勤、績(jī)考評(píng)，協(xié)助總經(jīng)理對(duì)員工的晉升工作。

　　6.4負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司人員的調(diào)整、調(diào)配工作。

　　6.5負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對(duì)員工進(jìn)行定期培訓(xùn)。

　　6.6負(fù)責(zé)定期回訪客戶(hù)，處理客戶(hù)投訴，及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。

　　7、財(cái)務(wù)部工作職責(zé)范圍

　　7.1負(fù)責(zé)審核利潤(rùn)預(yù)測(cè)表。

　　7.2負(fù)責(zé)對(duì)員工各項(xiàng)獎(jiǎng)金、福利的實(shí)施。

　　7.3負(fù)責(zé)對(duì)每月的公司的利潤(rùn)核算，并及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。

　　設(shè)計(jì)部

　　部門(mén)名稱(chēng)：設(shè)計(jì)部

　　直接上級(jí)：設(shè)計(jì)部經(jīng)理

　　主要職責(zé)

　　1、設(shè)計(jì)師應(yīng)全面了解工程的基本情況，確定裝修級(jí)別、設(shè)計(jì)風(fēng)格、主要材料并做好相應(yīng)的記錄

　　2、安排好現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量的時(shí)間。

　　3、測(cè)量中要做到認(rèn)真細(xì)致，標(biāo)注上下水管、暖氣、衛(wèi)生間、等設(shè)施的準(zhǔn)確位置；認(rèn)真填寫(xiě)測(cè)量記錄單，正常情況下三日內(nèi)出圖及粗報(bào)價(jià)，有約定按約定時(shí)間執(zhí)行。

　　4、測(cè)量后三日內(nèi)，按照公司設(shè)計(jì)規(guī)范制作平面圖、吊頂圖。

　　5、正式開(kāi)工前應(yīng)做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖、墻面展開(kāi)圖（家具立面圖）。

　　6、施工圖紙?jiān)瓌t上采用a3圖幅；市場(chǎng)有特殊要求時(shí)，應(yīng)同時(shí)執(zhí)行所在市場(chǎng)規(guī)定。

　　7、報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按公司統(tǒng)一報(bào)價(jià)做工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)，如有不清楚的項(xiàng)目應(yīng)向公司工程預(yù)算部門(mén)及時(shí)咨詢(xún)，不得擅自改動(dòng)規(guī)定報(bào)價(jià)。

　　8、設(shè)計(jì)師簽定的合同、圖紙、報(bào)價(jià)單，必須有設(shè)計(jì)師、審核、甲方簽字方能生效，沒(méi)有甲方簽字的合同、圖紙、報(bào)價(jià)單，公司行政主管有權(quán)不予蓋章，領(lǐng)用已蓋好章的合同由責(zé)任人承擔(dān)。

　　9、設(shè)計(jì)師必須在交底前天將工程全套圖紙交給工程部負(fù)責(zé)人；由設(shè)計(jì)師依照?qǐng)D紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)理念、表達(dá)效果，工程人員向設(shè)計(jì)師提供簽字認(rèn)

　　可后的交底單；

　　10、設(shè)計(jì)人員、工程人員如有一方未按照流程操作，或者文件不齊，另一方可拒絕在交底單上簽字，并上報(bào)公司，所造成的損失，由責(zé)任方負(fù)責(zé)。

　　11、設(shè)計(jì)師應(yīng)在工程開(kāi)工至竣工期間內(nèi)，與工程部相關(guān)人員保持密切的聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)、處理，消除投訴。本崗位職責(zé)如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款不適應(yīng)工作需要的，各部門(mén)可提出修改意見(jiàn)交總經(jīng)理辦公室研究并提請(qǐng)總經(jīng)理批復(fù)。

物業(yè)裝修管理員崗位職責(zé)5

　　遺留欠款收賬（20xx年以前，出具細(xì)則）；

　　2.零星工程、售后總體安排（郭麗紅、鄭水龍）；

　　3.客戶(hù)結(jié)算、收賬；

　　4.合同期滿(mǎn)，工程竣工結(jié)算后，將全部合同文件整理歸檔；

　　5.協(xié)助經(jīng)理做好工程部業(yè)務(wù)及人員管理；

　　6.協(xié)調(diào)工程部與公司其他部門(mén)的合作。

　　監(jiān)理工作職責(zé)

　　接工程通知單，組織工長(zhǎng)、監(jiān)理理員準(zhǔn)備開(kāi)工；

　　2.熟悉圖紙，對(duì)地方性零星材料下單；3.進(jìn)行施工預(yù)檢工作

　　4.進(jìn)行施工調(diào)度，把控工期，檢查工長(zhǎng)施工任務(wù)的落實(shí)情況；

　　5.從生產(chǎn)要素和施工工序等方面控制施工質(zhì)量，對(duì)施工中出現(xiàn)的包括工程質(zhì)量缺陷、工程質(zhì)量通病、工程質(zhì)量事故在內(nèi)的'工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出處理意見(jiàn)；

　　6.對(duì)進(jìn)場(chǎng)成品進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，安裝檢查；

　　7.量施工工程量（監(jiān)理員配和）；

　　8.督促和檢查監(jiān)理員的工作（施工日志、施工材料管理、工地衛(wèi)生管理等）；

　　9.對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題負(fù)全責(zé)；

　　10.安全：

　　1）不定期的檢查施工安全情況；

　　2）分析安全事故原因，處理安全事故；

　　3)進(jìn)行施工安全驗(yàn)收；

　　監(jiān)理員工作職責(zé)1.現(xiàn)場(chǎng)管理；

　　2.設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志，郭麗紅配合；

　　3.檢查施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施計(jì)劃的執(zhí)行情況；

　　4.督促檢查各分項(xiàng)、分部施工結(jié)束后的清場(chǎng)工作（余料退回）；

　　5.協(xié)助監(jiān)理進(jìn)行施工調(diào)度；

　　6.編制施工設(shè)施用料計(jì)劃；

　　7.物料現(xiàn)場(chǎng)管理：

　�。�1）根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖，規(guī)劃和建設(shè)材料堆放場(chǎng)所；

　　（2）定期維護(hù)材料計(jì)量工具；

　�。�3）根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書(shū)或材質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證復(fù)驗(yàn)材料的取樣送檢報(bào)告等文件驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)材料，記錄驗(yàn)收情況；

　�。�4）根據(jù)檢驗(yàn)情況，辦理驗(yàn)收、退貨手續(xù)，或提出更換、退步接收等要求；

　�。�5）對(duì)驗(yàn)收入庫(kù)的材料按型號(hào)、品種分區(qū)堆放，并編號(hào)，設(shè)立標(biāo)示，建立臺(tái)賬；

　�。�6）采取防火、防雨、防潮、防盜、防風(fēng)、防變質(zhì)、防損壞的措施保管現(xiàn)場(chǎng)材料。 8.編寫(xiě)施工日志；

　　9.監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的形象衛(wèi)生；10.地方性材料的采購(gòu)。

物業(yè)裝修管理員崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)住戶(hù)的裝修施工單位資料審核；

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)申請(qǐng)裝修的住戶(hù)的裝修情況進(jìn)行日常巡查，做好巡查記錄；

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)違反裝修規(guī)定的.住戶(hù)下發(fā)整改通知書(shū)，督促其及時(shí)進(jìn)行整改；

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)結(jié)束裝修的住戶(hù)進(jìn)行驗(yàn)收；

　　5、負(fù)責(zé)住戶(hù)空調(diào)定位工作，做到住戶(hù)空調(diào)統(tǒng)一安置，統(tǒng)一進(jìn)出管；

　　6、不定期向小區(qū)業(yè)主公布裝修小常識(shí)及裝修驗(yàn)收類(lèi)法律、條規(guī)；

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

物業(yè)裝修管理員崗位職責(zé)7

　　工作職責(zé)包含兩個(gè)部分：

　　一、對(duì)部門(mén)內(nèi)部日常工作的管理；

　　1.根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)、工作計(jì)劃，制定本部門(mén)的年度、季度、月度工作計(jì)劃，并（組織）對(duì)計(jì)劃進(jìn)行分解，監(jiān)控計(jì)劃的實(shí)施；2.管理所轄人員，對(duì)直接下屬崗位的人員進(jìn)行日常工作的指導(dǎo)、監(jiān)督，對(duì)其進(jìn)行考核、培養(yǎng)、選拔；

　　3.根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)章制度和要求，組織制定（制訂）部門(mén)內(nèi)部的制度、規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，并組織相關(guān)制度、規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行；

　　4.監(jiān)督、管理部?jī)?nèi)費(fèi)用支出；

　　5.組織、監(jiān)督部?jī)?nèi)的薪酬分配工作；

　　6.組織召開(kāi)部門(mén)內(nèi)部會(huì)議。

　　7.負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)費(fèi)用的審核；

　　8.負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)各項(xiàng)工作的指揮、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)；

　　二、對(duì)本部門(mén)業(yè)務(wù)工作的管理或者直接操作業(yè)務(wù)：

　　1.負(fù)責(zé)審核圖紙、預(yù)算表、工程施工項(xiàng)目組織、增減項(xiàng)目單、臨時(shí)增加現(xiàn)場(chǎng)材料計(jì)劃表、決算單、驗(yàn)收資料；

　　2.根據(jù)工程合同要求編制的施工進(jìn)度目標(biāo)，審核計(jì)劃開(kāi)工日期、計(jì)劃總工期和計(jì)劃竣工日期，提出項(xiàng)目各階段的開(kāi)竣工日期的建議；

　　3.檢查每個(gè)工地施工計(jì)劃的執(zhí)行情況及施工進(jìn)度現(xiàn)場(chǎng)記錄4.負(fù)責(zé)協(xié)商工長(zhǎng)定價(jià)；

　　5.負(fù)責(zé)監(jiān)理工作檢查驗(yàn)收，每個(gè)工地分項(xiàng)驗(yàn)收，提出整改方案；

　　6.每月組織工程部全體人員開(kāi)研討會(huì)（工程進(jìn)度中存在的問(wèn)題解決，合理安排下月工作）；