工程機械銷售崗位職責

　　在當今社會生活中，很多場合都離不了崗位職責，制定崗位職責可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學配置。到底應如何制定崗位職責呢？下面是小編為大家整理的工程機械銷售崗位職責，希望對大家有所幫助。

工程機械銷售崗位職責1

　　1、負責工程機械動力市場的建立、維護和拓展工作，根據(jù)公司整體發(fā)展和戰(zhàn)略規(guī)劃尋找潛在客戶，確定重點客戶的開發(fā)并完成公司制定的階段任務目標;

　　2、負責已建立業(yè)務關(guān)系客戶的業(yè)務維護及批量貨款回收;

　　3、負責市場信息的收集、整理、分析;

　　4、負責大客戶開發(fā)和維護;

　　5、參與品牌傳播及管理。

　　素質(zhì)要求:

　　1、本科及以上學歷，汽車、機械、發(fā)動機、營銷等相關(guān)專業(yè)，45歲以下;

　　2、具備全面的營銷素質(zhì)，有國際化視野;

　　3、對工程機械行業(yè)有較深的理解，從事過工程機械市場銷售或工程機械發(fā)動機企業(yè)的客戶開發(fā)工作經(jīng)歷;

　　4、對工程機械用發(fā)動機有較深的理解。

　　1、負責工程機械動力市場的'建立、維護和拓展工作，根據(jù)公司整體發(fā)展和戰(zhàn)略規(guī)劃尋找潛在客戶，確定重點客戶的開發(fā)并完成公司制定的階段任務目標;

　　2、負責已建立業(yè)務關(guān)系客戶的業(yè)務維護及批量貨款回收;

　　3、負責市場信息的收集、整理、分析;

　　4、負責大客戶開發(fā)和維護;

　　5、參與品牌傳播及管理。

工程機械銷售崗位職責2

　　工作內(nèi)容:

　　1.代理商管理(a掌握代理商行動方向。b實施監(jiān)督代理商按照制定計劃方針開展經(jīng)營活動。c分解代理商銷售目標,銷售計劃、實際、回款整個過程跟蹤。d代理商一起走訪市場,了解競爭行情。)

　　2.新區(qū)域代理商開發(fā)。

　　3.重點區(qū)域代理商債權(quán)回收協(xié)助。

　　要求:

　　1.30歲以下,大專以上學歷,專業(yè)不限

　　2.5年左右相關(guān)工作經(jīng)驗

　　3.工程機械行業(yè)任職過或一線市場銷售經(jīng)驗及管理經(jīng)驗

　　4.能夠適應經(jīng)常出差工程機械部銷售1名

工程機械銷售崗位職責3

　　1、根據(jù)公司制定的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，制定和落實銷售任務，制定年營銷方針和策略計劃。

　　2、負責公司的'銷售運作，做好產(chǎn)銷對接，按市場銷售形勢制定月度生產(chǎn)、銷售計劃，組織銷售及進度控制。

　　3、管理日常銷售業(yè)務工作，審閱訂貨、發(fā)貨等業(yè)務報表，負責對一般合同的審批，控制銷售活動。

　　4、積極深入市場，做好市場調(diào)研預測，了解掌握市場及客戶需求，并及時做好信息反饋工作。

　　5、定期或不定期拜訪重點客戶，受理客戶投訴與情況處理；依據(jù)總經(jīng)理授權(quán)處理特殊的銷售業(yè)務；做好年度的主要客戶滿意度調(diào)查。

　　6、管理和考核下屬的職責履行情況，培訓指導、協(xié)助業(yè)務員制定績效改善計劃，提高銷售業(yè)績。

　　7、實現(xiàn)月度產(chǎn)銷平衡的基本目標，力爭銷大于產(chǎn)，控制產(chǎn)成品庫存量。

　　8、做好貨款收繳和貨款回籠工作，月（季）末不得超出公司批準的授信額度，年終考核要實現(xiàn)100%的貨款回籠率。

　　9、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

工程機械銷售崗位職責4

　　1、負責部門日常行政管理及部門工作計劃、目標的制定、檢查、以及部門員工的考評考績工作。

　　2、負責推廣產(chǎn)品的具體業(yè)務管理工作，審定推廣方案、銷售策劃報告、制定銷售策略、價格策略等。

　　3、協(xié)助總經(jīng)理擬定年度銷售計劃，分解目標，并督導實施；

　　4、負責組織銷售市場調(diào)研，信息收集和政策法規(guī)的研究工作，及時掌握市場動態(tài)。跟蹤掌握市場行情，及時提出合理和有效的營銷策略；同時按照公司批準的.整體促銷計劃和方案。

　　5．組織和努力完成公司計劃的銷售工作。

　　6、把握重點顧客，參加重大銷售談判和簽定合約；

　　7、關(guān)注所管轄人員心態(tài)變化，及時溝通處理；

　　8、負責健全部門組織架構(gòu)，對部屬分工授權(quán)、檢查、報告制度，對其業(yè)績進行評估，以保證部門各項工作業(yè)務（如銷售、合同、統(tǒng)計流轉(zhuǎn)發(fā)貨回款）的完成；

　　9、強化組織功能，樹立專業(yè)團隊意識。

　　10、制定實施銷售費用計劃及預算，嚴格控制銷售成本，降低銷售費用；

　　11、指導、巡視、監(jiān)督、檢查下屬

　　12、向直接下屬授權(quán)，布置工作；

　　13、制定部門工作程序和規(guī)章制度，報批通過后實行；

　　14、受理直屬下級上報的建議、異議、投訴、沖突和爭議并進行裁決

　　15、負責直屬下級工作程序的培訓，執(zhí)行和檢查；

　　16、統(tǒng)計銷售業(yè)績及制訂提成方案，提交公司審核。并按時召開銷售例會；

　　17、負責協(xié)調(diào)各部門關(guān)系、工作。

　　18、完成公司領(lǐng)導交給的臨時性的工作。

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