生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-04-23 11:30:54 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)匯編15篇

　　在當(dāng)今社會(huì)生活中，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是小編整理的生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)匯編15篇

生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)1

　　庫管崗位職責(zé):

　　本考核標(biāo)準(zhǔn)目的：嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕過期食品，假冒偽劣商品進(jìn)入本酒店，同時(shí)嚴(yán)禁庫存積壓。

　　一、廚房收貨規(guī)范。

　　1、庫管員要憑簽批的申購單會(huì)同使用部門嚴(yán)格按造廚師要求質(zhì)量驗(yàn)收貨物，如發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量要求的拒絕接收，并要求供應(yīng)商馬上把符合要求的該種貨補(bǔ)齊。

　　2、庫管員上班時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到位收貨。

　　3、庫管員要嚴(yán)格把好數(shù)量關(guān)，避免供應(yīng)商含水過稱。

　　二、日用品收貨規(guī)范。

　　1、每天應(yīng)檢查庫房安全衛(wèi)生狀態(tài)，并及時(shí)清理。

　　2、物品要分門別類擺放，要整理清楚。

　　3、隨時(shí)發(fā)料，隨時(shí)錄入電腦。

　　4、驗(yàn)收采購入庫材料對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的，請(qǐng)使用部門專業(yè)人員共同驗(yàn)收杜絕次品材料入庫。

　　5、要控制好常用物品庫存量，及時(shí)向采購部申報(bào)補(bǔ)充材料清單。

　　6、月底盤點(diǎn)物品，做到帳、物相符。

　　三、海鮮收貨規(guī)范

　　1、收貨時(shí)，要嚴(yán)格把好數(shù)量、質(zhì)量關(guān)。

　　2、保持庫位干凈。

　　3、按時(shí)收貨，作好當(dāng)天海鮮領(lǐng)用手續(xù)，把有關(guān)單據(jù)錄入電腦。

　　4、對(duì)待工作要認(rèn)真，實(shí)事求是。

　　5、庫房有任何異常情況要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

　　6、月底應(yīng)配合財(cái)務(wù)部清盤庫存。

　　五、食品收貨規(guī)范

　　1、物品要按性質(zhì)、特點(diǎn)、類別堆放整齊。對(duì)易串味物品要分開存放。

　　2、要控制好常用物品的庫存量。

　　3、要定期或不定期的檢查物品保質(zhì)期。

　　4、做好每天物品出、入庫手續(xù)，并及時(shí)將出、入庫單據(jù)錄入電腦。

　　5、入庫時(shí)要認(rèn)真把好數(shù)量、質(zhì)量關(guān)。驗(yàn)收進(jìn)口物資必須檢查是否有防疫部門檢驗(yàn)證。

　　6、月底應(yīng)清盤庫存物資是否帳物相符，并在盤存表里注明食品進(jìn)庫時(shí)間及到期日。

　　7、每月月底報(bào)送上月倉庫收發(fā)存報(bào)表。

　　六、酒水收貨規(guī)范

　　1、酒水按品種規(guī)格堆碼整齊，先進(jìn)先出。

　　2、要檢查酒水保質(zhì)期，控制庫存量。

　　3、每天的銷售，贈(zèng)送的酒水?dāng)?shù)量品種都要做手工賬和電腦報(bào)表。

　　七、庫房一律不準(zhǔn)私自兜售商品，必須見單出貨，不準(zhǔn)挪用公司財(cái)務(wù)，一經(jīng)證實(shí)，除賠償公司損失外，以開除處理。嚴(yán)重的'交公安機(jī)關(guān)處理。

　　八、領(lǐng)貨人須持有部門經(jīng)理簽名的領(lǐng)貨單，其余人員一律不允許私自領(lǐng)取。

生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)擬定本部門的目標(biāo)及工作計(jì)劃，組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制；

　　2、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；

　　3、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)督各類制度的執(zhí)行包括質(zhì)量，生產(chǎn)，設(shè)備，安全，環(huán)保等各項(xiàng)制度；

　　4、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并找出存在的問題，提出改進(jìn)工作意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料；

　　5、貫徹，執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少各種成本，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

　　6、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力；

　　7、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的`發(fā)生；

　　8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作，強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源；

　　9、抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作，并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比；

　　10、完成上級(jí)安排的其他工作。

生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)3

　　經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。其安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

　　一、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，審定頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度和操作規(guī)程，提出本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施，定期或不定期召開會(huì)議，研究、部署安全生工作。

　　二、負(fù)責(zé)確定保證職工安全，健康的措施。

　　三、審定本單位改善勞動(dòng)條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，按規(guī)定提取和使用勞動(dòng)保護(hù)措施經(jīng)費(fèi)。

　　四、審定新的建設(shè)項(xiàng)目（包括挖潛、革新、改造項(xiàng)目）等，應(yīng)遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工和同時(shí)驗(yàn)收投產(chǎn)的“三同時(shí)”規(guī)定。

　　五、組織對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理，并對(duì)所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。

　　六、組織有關(guān)部門對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，堅(jiān)持新工人進(jìn)廠后組織安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)。

　　七、組織開展安全生產(chǎn)競賽、評(píng)比活動(dòng)，對(duì)安全生產(chǎn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人予以表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。

　　八、主持召開安全生產(chǎn)例會(huì)，定期向職工代表大會(huì)報(bào)告安全工作情況，認(rèn)真聽取意見和建議，接受職工群眾監(jiān)督。

　　第一條、企業(yè)業(yè)主或總經(jīng)理對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作負(fù)總的責(zé)任。

　　第二條、主管生產(chǎn)的副職對(duì)公司的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)直接責(zé)任。

　　第三條、公司主管職協(xié)助總經(jīng)理建立、實(shí)施、保持并持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系。

　　第四條、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)總的責(zé)任。

　　第五條、企業(yè)機(jī)關(guān)各職能處室，在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)。

　　一、積極落實(shí)本單位安全工作責(zé)任，建立各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行、自覺接受經(jīng)理監(jiān)督管理。

　　二、負(fù)責(zé)對(duì)全體職工的消防培訓(xùn)和消防教育。

　　三、監(jiān)察、制止、糾正違反安全規(guī)定的行為。

　　四、對(duì)本單位內(nèi)的消防安全和漢安安全負(fù)責(zé)。

　　五、負(fù)責(zé)本單位的防火、防盜、防破壞等工作制度、措施和種應(yīng)急預(yù)案的制定、落實(shí)、完善和監(jiān)督檢查工作。

　　六、負(fù)責(zé)本單位庫區(qū)的火災(zāi)防范、消防器材配備、保管和更新。

　　七、對(duì)重大危險(xiǎn)源和易發(fā)事故的重點(diǎn)部位實(shí)施有效監(jiān)測、監(jiān)控；落實(shí)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位應(yīng)急措施，建立定期巡回檢查制度；制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期進(jìn)行演練。

　　中層部門安全職責(zé)

　　……：對(duì)本單位的……安全工作負(fù)總責(zé)；

　　……：協(xié)助經(jīng)理抓好本單位的整體安全工作，主抓經(jīng)警隊(duì)的治安安全、消防安全和電工班的.用電安全。

　　領(lǐng)導(dǎo)班子成員在負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，也對(duì)本部門人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，并召開安全生產(chǎn)教育會(huì)議，同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)做好監(jiān)督和管理，確保生產(chǎn)安全。

　　各部門負(fù)責(zé)人既是經(jīng)營工作的負(fù)責(zé)人，又是本區(qū)域的消防安全第一責(zé)任人，對(duì)本區(qū)域的安全工作負(fù)總責(zé)。

　　一、各部門負(fù)責(zé)人自查轄區(qū)內(nèi)消防安全設(shè)施、設(shè)備器材是否被圈占挪用，用電、用氣、用油等設(shè)施是否完好，消防疏散通道是否暢通；

　　二、各部門負(fù)責(zé)人自查本區(qū)域各崗位員工是否懂得消防“四懂四會(huì)”的具體內(nèi)容，是否了解本崗位滅火器材、配電盤的配置情況，能否正確使用；

　　三、堅(jiān)持用電審批制度，不合格的項(xiàng)目，不按照規(guī)定執(zhí)行項(xiàng)目，不批電源；

　　四、加強(qiáng)值班人員責(zé)任心的教育，嚴(yán)格按照值班崗位責(zé)任的執(zhí)行；

　　五、提高每天專職安檢人員的檢查力度，不合格項(xiàng)目立即整改；

　　六、查所用電線有無老化或超負(fù)荷現(xiàn)象；

　　七、查消防管道是否有炸裂的危險(xiǎn)及滅火器粉劑的有效狀態(tài)。

　　一、建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)

　　安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：

　　副組長：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)治安消防安全、生產(chǎn)安全、食品安全辦公室。

　　成員：各區(qū)域主管，各科室負(fù)責(zé)人。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)報(bào)警組、滅火搶救組、疏導(dǎo)組三個(gè)小組，每組若干人組成，這樣就形成了具體事有具體人管，堵住了安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的漏洞，還制定了報(bào)警、滅火搶救、疏導(dǎo)三種袖標(biāo)，發(fā)放到三個(gè)組，做到職責(zé)細(xì)化，以形式為載體，提高安全意識(shí)。

　　二、員工培訓(xùn)：

　　利用班前會(huì)每周一專題對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，講解安全生產(chǎn)知識(shí)以及有關(guān)的實(shí)事報(bào)道，并組織全體職工觀看各種消防題材的影片，例如《全國近期火災(zāi)五十例》等，并要求寫出觀后感，還多次組織了全體員工使用消防器材進(jìn)行實(shí)地演習(xí)，在班前會(huì)上提出消防知識(shí)題讓員工上來解答，來增強(qiáng)全休人員消防意識(shí)并注意培養(yǎng)員工理論聯(lián)系實(shí)際的能力，每周帶領(lǐng)全體安全生產(chǎn)小組成員對(duì)……進(jìn)行地毯式檢查，防止安全生產(chǎn)中出現(xiàn)漏洞，檢測過程中還對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)抽查，不合格者下崗學(xué)習(xí)，經(jīng)考核后方可上崗，連續(xù)三次不合格者辭退，每日安排專職人員對(duì)……用電設(shè)施、消防設(shè)施等進(jìn)行巡察并作記錄。對(duì)新員工進(jìn)行三教育，講解黨的安全生產(chǎn)規(guī)定和安全管理制度以及崗位職責(zé)、消防知識(shí)、四懂四會(huì)等。使用多種方法，理論與實(shí)踐相結(jié)合，培養(yǎng)員工的安全意識(shí)以及提高員工的安全生產(chǎn)技能。這一年來取得顯著效果。

　　一、積極落實(shí)本區(qū)域安全工作主體責(zé)任，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行；

　　二、定期自查本轄區(qū)內(nèi)消防安全設(shè)施、設(shè)備器材是否被圈占挪用，用電、用氣、用油等設(shè)施是否完好，消防疏散通道是否暢通；

　　三、定期組織區(qū)域人員開展安全知識(shí)、消防知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高區(qū)域人員的安全意識(shí)和安全業(yè)務(wù)技能，使區(qū)域人員做到四懂四會(huì)，能能夠果斷、正確的處置各種突發(fā)事件；

　　四、堅(jiān)持執(zhí)行用電審批制度和本單位各種應(yīng)急預(yù)案；

　　五、加強(qiáng)值班人員責(zé)任心的教育，嚴(yán)格按照值班崗位責(zé)任執(zhí)行；

　　六、每天對(duì)本區(qū)域仔細(xì)檢查，不合格項(xiàng)目立即整改；

　　七、對(duì)本區(qū)域內(nèi)重大危險(xiǎn)源和易發(fā)事故的重點(diǎn)部位實(shí)施有效監(jiān)測、監(jiān)控，遇重大、緊急事件和超出職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)漏報(bào)、請(qǐng)示，并妥善做好相應(yīng)處理工作。

生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)4

　　1、組織本科室所有認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行有關(guān)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》、

　　2、組織有關(guān)崗位人員建立規(guī)章制度和完善質(zhì)量體系，定期召開質(zhì)量管理工作會(huì)議，研究、解決質(zhì)量工作方面的問題。

　　3、指導(dǎo)和監(jiān)督員工嚴(yán)格按《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》來規(guī)范醫(yī)療器械經(jīng)營行為。

　　4、組織有關(guān)人員定期對(duì)醫(yī)療器械進(jìn)行檢查，做到經(jīng)營醫(yī)療器械帳物相符，嚴(yán)禁變質(zhì)及過期失效、淘汰醫(yī)療器械出售現(xiàn)象發(fā)生。

　　5、檢查各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制度的執(zhí)行情況，表彰先進(jìn)，處罰造成質(zhì)量事故的有關(guān)人員。

　　6、負(fù)責(zé)組織制定和修訂各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。

　　7、負(fù)責(zé)質(zhì)量指導(dǎo)、質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，對(duì)質(zhì)量體系的`工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　8、主持質(zhì)量問題的調(diào)查、分析和處理、落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲工作。

生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)5

　　1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好生產(chǎn)的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。

　　3、組織定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。

　　4、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資需求采購供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

　　5、負(fù)責(zé)執(zhí)行管理制度、確保人身安全和設(shè)備運(yùn)行正常。

　　6、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的.生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)和流程。

　　7、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全操作。

　　8、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施。

　　9、與其他部門協(xié)作并保證高效的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)6

　　1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理指揮、管理車間正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)、處理各類突發(fā)應(yīng)急事件；

　　2、統(tǒng)計(jì)各類生產(chǎn)/售后報(bào)表，日常輸入和管理ERP生產(chǎn)數(shù)據(jù)；

　　3、生產(chǎn)跟單控制與協(xié)調(diào)，保證進(jìn)度和質(zhì)量設(shè)備管理；

　　4、負(fù)責(zé)向車間和其他職能部門傳達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃、提醒車間、采購、倉庫按計(jì)劃組織生產(chǎn)；

　　5、負(fù)責(zé)全車間的會(huì)議通知、記錄、考勤等工作；

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。

生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)7

　　1、按照法定標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的質(zhì)量條款對(duì)購進(jìn)醫(yī)療器械、銷后退回醫(yī)療器械的質(zhì)量進(jìn)行逐批驗(yàn)收并記錄，記錄內(nèi)容包括供貨單位、數(shù)量、到貨日期、品名、劑型、規(guī)格、批準(zhǔn)文號(hào)、批號(hào)、生產(chǎn)廠商、有效期、質(zhì)量狀況、驗(yàn)收結(jié)論和驗(yàn)收人員。

　　2、驗(yàn)收應(yīng)同時(shí)對(duì)醫(yī)療器械的包裝標(biāo)簽說明書以及有關(guān)要求的證明或文件進(jìn)行逐一檢查，并記錄。

　　3、對(duì)進(jìn)口醫(yī)療器械按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行雙人驗(yàn)收，并核對(duì)相關(guān)證件。

　　4、檢查首營品種的檢驗(yàn)報(bào)告書及所有醫(yī)療器械的產(chǎn)品合格證。

　　5、驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量異常情況，甚至發(fā)現(xiàn)假、劣藥時(shí)，應(yīng)及時(shí)反饋給質(zhì)量管理員。

　　6、普通醫(yī)療器械在6小時(shí)內(nèi)完成驗(yàn)收工作，有特殊儲(chǔ)藏要求的醫(yī)療器械優(yōu)先驗(yàn)收，并在30分鐘內(nèi)完成。

　　7、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)資料的收集上報(bào)。

　　8、對(duì)驗(yàn)收不合格的'醫(yī)療器械應(yīng)及時(shí)報(bào)質(zhì)管員，審核后通知采購員，并做好不合格醫(yī)療器械的隔離工作。

　　9、規(guī)范填寫驗(yàn)收記錄，字跡清楚，內(nèi)容真實(shí)，項(xiàng)目齊全，批號(hào)數(shù)量準(zhǔn)確，并簽章負(fù)責(zé)，按規(guī)定保證備查。

　　10、自覺學(xué)習(xí)醫(yī)療器械業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提供驗(yàn)收工作水平。

生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)每天每周報(bào)表的制作，提供；

　　2、監(jiān)管各公司配件債權(quán)的統(tǒng)計(jì) ，銷帳；

　　3、對(duì)配件出庫進(jìn)行抽查，提供配件銷售開票；

　　4、日常出入庫違規(guī)的`預(yù)防和處罰；

　　5、配件進(jìn)，銷，存報(bào)表的制作；

　　6、分公司的實(shí)物盤點(diǎn)；提供每月毛利分析，倉儲(chǔ)，物流費(fèi)的核算。

生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)開具增值稅發(fā)票、發(fā)票登記等票務(wù)管理工作；

　　2、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理審核業(yè)務(wù)收入、成本事項(xiàng)；

　　3、會(huì)計(jì)資料的'裝訂，保存及歸檔；

　　4、負(fù)責(zé)完成現(xiàn)金、銀行收付款及日記、工作流付款銷賬；

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)10

　　1、運(yùn)行值班人員，必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行崗位工作制度。保證安全、經(jīng)濟(jì)、滿發(fā)、多供。

　　2、運(yùn)行值班人員，必須經(jīng)過學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電氣運(yùn)行規(guī)程》、生產(chǎn)管理制度等有關(guān)部分、以及本職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備性能、接線方式的學(xué)習(xí)，考核合格，經(jīng)學(xué)習(xí)3-6個(gè)月合格后，由運(yùn)行部正式任命，才能上崗工作。

　　3、運(yùn)行值班人員，必須按照運(yùn)行部批準(zhǔn)的輪值表值班，不得隨意調(diào)換班次。特殊情況下，需經(jīng)運(yùn)行部批準(zhǔn)、方能換班，不得連值兩班。

　　4、運(yùn)行值班人員，要堅(jiān)守工作崗位，不得擅離職守。值班時(shí)間要集中精力工作，禁止做與生產(chǎn)無關(guān)的事情，需離開主控室時(shí)，必須經(jīng)當(dāng)班負(fù)責(zé)人同意。

　　5、運(yùn)行值班人員，在值班時(shí)間要嚴(yán)肅認(rèn)真。電話聯(lián)系工作要互通姓名，將聯(lián)系工作的內(nèi)容復(fù)誦無誤后認(rèn)真執(zhí)行。對(duì)上一級(jí)運(yùn)行值班人員發(fā)給的操作命令，應(yīng)復(fù)誦一遍，無誤后方可執(zhí)行。如命令對(duì)設(shè)備及人身安全有明顯威脅時(shí)拒絕執(zhí)行，并講明理由，報(bào)告發(fā)令人的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

　　6、運(yùn)行值班人員，要根據(jù)運(yùn)行方式、設(shè)備狀況、季節(jié)特點(diǎn)、天氣變化等情況，認(rèn)真檢查設(shè)備，做好維護(hù)工作，以保持設(shè)備正常運(yùn)行。

　　7、運(yùn)行值班人員，必須按要求接帶負(fù)荷，精心操作，勤聯(lián)系、勤調(diào)整。在改變運(yùn)行方式和增減負(fù)荷之前，要與當(dāng)值其它專業(yè)及時(shí)聯(lián)系，密切配合。

　　8、當(dāng)發(fā)生事故或設(shè)備異常時(shí)，值班人員應(yīng)向當(dāng)值負(fù)責(zé)人匯報(bào)，按照“事故處理規(guī)定”及有關(guān)規(guī)定，在主值統(tǒng)一指揮下迅速、正確處理。

　　9、運(yùn)行值班人員，若有不正確的操作或違章作業(yè)，要及時(shí)向主值、值長匯報(bào)，不得隱瞞，主值并由如實(shí)作好記錄。

　　10、運(yùn)行值班人員，對(duì)工具、材料、儀器、運(yùn)行日志、各種記錄薄、安全用具要愛惜和正確使用，妥善保管。如有損壞、丟失等，應(yīng)做好記錄。

　　11、運(yùn)行值班人員，上班前4小時(shí)禁止酗酒，否則禁止上班。

　　12、運(yùn)行值班人員，凡離開工作崗位半月至一個(gè)月（含一個(gè)月）者，在重返原崗位值班前，須經(jīng)過一天以上時(shí)間熟悉運(yùn)行規(guī)程、運(yùn)行方式、設(shè)備狀況。離開崗位在一個(gè)月以上者，必須經(jīng)過《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》學(xué)習(xí)考試，合格后方可重新值班。

　　13、為確保人身安全，當(dāng)班人員必須遵守《電業(yè)安全工作規(guī)定》的規(guī)定。

　　14、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，每班須按工作流程和規(guī)定時(shí)間巡檢所轄設(shè)備，認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行及巡檢記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備隱患。

　　15、按照設(shè)備維修保養(yǎng)制度和領(lǐng)導(dǎo)安排按時(shí)、按計(jì)劃做好設(shè)備日常保養(yǎng)和維修，對(duì)自己無能力處理的問題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

　　16、認(rèn)真執(zhí)行機(jī)房管理制度，對(duì)責(zé)任專區(qū)劃分區(qū)域的清潔、出入、消防、巡視檢查以及邊緣問題等按時(shí)、保質(zhì)、有效的進(jìn)行管理責(zé)任區(qū)。

　　17、實(shí)行設(shè)備輪換制度，掌握分析氣、水、電等能源消耗情況，合理調(diào)整設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，認(rèn)真做好節(jié)能降耗工作。

　　18、值班員必須努力學(xué)習(xí)提高技術(shù)水平，達(dá)到“三熟三能”，即熟悉設(shè)備、系統(tǒng)的.基本原理，熟悉操作和事故處理，熟悉本崗位的規(guī)程和制度；能正確地進(jìn)行操作和分析運(yùn)行狀況，能及時(shí)分析故障和排除故障，能掌握一般的維修技能。

　　19、運(yùn)行值班員必須按照相關(guān)規(guī)定持有效證件上崗，新員工上崗前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和實(shí)踐操作考核，經(jīng)總監(jiān)和班長批準(zhǔn)后方可擔(dān)任運(yùn)行值班工作。

　　20、協(xié)助班長做好設(shè)備臺(tái)賬的建立和資料管理工作，共同搞好班組建設(shè)和發(fā)展。

　　21、完成上級(jí)下達(dá)的其它工作指令。

生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)11

　　在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作；

　　制定生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排各工序車間的生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保訂單保質(zhì)保量按時(shí)完成；

　　熟悉生產(chǎn)成本核算，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；

　　做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育；

　　主動(dòng)了解員工的.想法，帶好隊(duì)伍，確保人員穩(wěn)定；

　　對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問題、設(shè)備故障等意外情況，負(fù)責(zé)時(shí)間解決問題、溯源并改進(jìn)；

生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)藥房關(guān)于醫(yī)療器械質(zhì)量管理文件的督促執(zhí)行。定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查及考核，對(duì)存在問題作好記錄并提出改進(jìn)措施。

　　2、協(xié)助主任定期召開醫(yī)療器械質(zhì)量分析會(huì)。

　　3、負(fù)責(zé)建立所經(jīng)營醫(yī)療器械包含質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療器械質(zhì)量檔案。

　　4、負(fù)責(zé)處理醫(yī)療器械質(zhì)量查詢，對(duì)病人反映醫(yī)療器械質(zhì)量問題填寫醫(yī)療器械質(zhì)量查詢記錄，及時(shí)解決并給以答復(fù)、上報(bào)。

　　5、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械質(zhì)量事故或質(zhì)量投訴的調(diào)查、處理及報(bào)告。

　　6、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械質(zhì)量信息管理、收集和分析醫(yī)療器械質(zhì)量信息。

　　7、負(fù)責(zé)質(zhì)量不合格醫(yī)療器械報(bào)損前的審核，并監(jiān)督其處理過程與結(jié)果。

　　8、負(fù)責(zé)審核醫(yī)療器械的`質(zhì)量分析，并提出處理意見，對(duì)確定的處理方案進(jìn)行監(jiān)督。

　　9、協(xié)助開展對(duì)醫(yī)院職工醫(yī)療器械質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)。

生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)13

　　餐廳庫管員崗位職責(zé)

　　1.崗位職責(zé)：

　　1.1臺(tái)賬管理

　　1.1.1根據(jù)公司財(cái)務(wù)部門要求合理設(shè)置各類原材料和物資的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。對(duì)于自采物品需記錄清楚采購價(jià)格和地點(diǎn)。 1.1.2日常工作中，庫管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)及時(shí)逐筆登記賬簿，做到日清月結(jié)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，帳物相符。

　　1.1.3做好各種物料的日常核查盤點(diǎn)工作，做到帳物一致，如有差錯(cuò)及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便及時(shí)調(diào)整。

　　1.2訂貨

　　1.2.1庫管員要根據(jù)庫存情況和餐廳需求進(jìn)行訂貨，在規(guī)定的時(shí)間向總倉發(fā)送訂單。

　　1.2.2訂貨單在錄入系統(tǒng)時(shí)要認(rèn)真核對(duì)，避免輸入錯(cuò)誤，錄入完畢的訂單經(jīng)店長或廚師長審核后才能發(fā)送至總倉。

　　1.2.3訂貨前務(wù)必核實(shí)庫存情況，避免出現(xiàn)積壓或斷貨情況。

　　1.3入庫管理

　　1.3.1每天安排好卸貨人員，在規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)完成卸貨工作。

　　1.3.2物料入庫時(shí)，庫管員必須憑送貨單辦理入庫手續(xù)，確認(rèn)無誤后才能簽字。對(duì)于不合格的或手續(xù)不齊全的物料拒絕入庫，并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　1.3.3庫管員對(duì)入庫物料要做好核對(duì)檢查工作，包括核對(duì)檢查物料的數(shù)量、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、包裝物是否完好無污染、物料質(zhì)量狀態(tài)有無異常變化、型號(hào)規(guī)格、單價(jià)、金額等，發(fā)現(xiàn)異常情況拒絕入庫并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)解決。

　　1.3.4物料入庫時(shí)按照來貨先后和生產(chǎn)日期或保質(zhì)期先后順序分類存放，做到先入先出，先到期先出。入庫物料在擺放時(shí)還要注意遵循重低輕高，大低小高的原則合理利用空間。 1.3.5每天做好來貨的登記，對(duì)與供應(yīng)商配送的物料，入庫登記時(shí)必須填寫供應(yīng)商全稱，并有部門領(lǐng)導(dǎo)和庫管員或收貨人簽字。供應(yīng)商要在入庫單上簽名以表確認(rèn)貨物已送到，保證字跡清楚。（入庫單為三聯(lián)，其中第一聯(lián)倉庫留存和記賬依據(jù)、第二聯(lián)附送貨單交財(cái)務(wù)記賬、第三聯(lián)給送貨單位作為結(jié)算貨款憑證）。保存好送貨單等相關(guān)單據(jù)，以月為單位裝訂并保存，以便以后查驗(yàn)。

　　1.4出庫管理

　　1.4.1各部門領(lǐng)料時(shí)間集中在上午10:00分之前和下午16:30分之前完成領(lǐng)料，領(lǐng)料時(shí)需提前填寫好領(lǐng)料單，寫清領(lǐng)用部門、領(lǐng)用物料名稱、規(guī)格、數(shù)量和領(lǐng)用人。

　　1.4.2庫管員根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)放物料，同時(shí)將當(dāng)天的領(lǐng)料單統(tǒng)一裝訂在一起保存。

　　1.5盤點(diǎn)

　　1.5.1庫管員在月末要對(duì)庫內(nèi)各種物料進(jìn)行盤點(diǎn)，應(yīng)做到賬帳相符，賬實(shí)相符。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。

　　1.5.2對(duì)于酒水飲料等高價(jià)值產(chǎn)品和漿制的肉類等易變質(zhì)產(chǎn)品每天進(jìn)行盤點(diǎn)，保證帳實(shí)相符和使用物料新鮮、安全。

　　1.5.3配合公司財(cái)務(wù)部和營運(yùn)部的清點(diǎn)檢查工作。

　　1.6庫內(nèi)衛(wèi)生管理

　　1.6.1庫內(nèi)的各類食品、食品原料與成品，成品與半成品，正常食品與衛(wèi)生質(zhì)量有缺陷的食品，短期存放與較長期存放的食品，具有異味的食品（如海產(chǎn)品）和易于吸收氣味的食品（如面粉），要分開存放并有明顯標(biāo)識(shí)。

　　1.6.2存放的食品應(yīng)與地面保持不少于15厘米分的距離，建議與墻壁之間留有不少于5厘米的縫隙，以利于通風(fēng)換氣；貨架之間應(yīng)有一定的間距，中間留有運(yùn)輸貨物的通道。

　　1.6.3建立庫存食品定期檢驗(yàn)制度，對(duì)庫存食品，隨時(shí)掌握所貯存食品的保質(zhì)期，最接近保質(zhì)期的產(chǎn)品放在貨架的最外側(cè)，防止發(fā)生霉?fàn)€、發(fā)軟、發(fā)臭。

　　1.6.4倉庫要定期打掃，清庫時(shí)應(yīng)做好清潔消毒工作，禁止用農(nóng)藥或其他確保發(fā)貨的'正常執(zhí)行。

　　2.嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，堵絕少裝、混裝、防止收發(fā)貨物差錯(cuò)的出現(xiàn)。入庫要及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求,不準(zhǔn)入庫；出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。

　　3.合理安排商品在倉庫內(nèi)的存放次序，按商品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)存放，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。

　　4.重視倉儲(chǔ)成本管理，不斷降低倉儲(chǔ)成本。妥善保管好庫存商品、廢舊包裝的收集和處理，做好回收工作。各種用具等妥善保管、細(xì)心使用,促使延長使用壽命。

　　5.各類物資分類賬目齊全,進(jìn)出清楚,做到有據(jù)可尋,負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫物料盤點(diǎn)清倉，做到帳、物兩者相符，對(duì)報(bào)廢產(chǎn)品及時(shí)清理,做好盤盈、盤虧的處理及調(diào)帳工作。

　　6. 負(fù)責(zé)倉庫管理中的入、出庫單、驗(yàn)收單等原始資料、賬冊的收集、整理和建檔工作，每月月底及時(shí)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，報(bào)財(cái)務(wù)部審核。

　　7.負(fù)責(zé)各專營店的盤點(diǎn)表核對(duì)工作（此工作量較大，由財(cái)務(wù)人員協(xié)助完成）。

　　8.協(xié)助財(cái)務(wù)人員完成整個(gè)財(cái)務(wù)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

　　工作流程:

　　一.入庫

　　1.商品入庫做好入庫前數(shù)量清點(diǎn),查驗(yàn)商品質(zhì)量,符合要求,打印入庫單:按入庫單的要求分別填列,內(nèi)容齊全，入庫單一式三聯(lián):第一聯(lián)交采購部用于與供貨方原始單據(jù)核對(duì)數(shù)量金額(白色);第二聯(lián)交財(cái)務(wù)用于做帳(紅色);第三聯(lián)交倉管記手工數(shù)量賬簿(黃色)。二.出庫

　　1.每日到達(dá)公司后，首先電話詢問本市自營店昨日銷售情況及本日需補(bǔ)商品；下午三點(diǎn)半左右開始電話詢問其它地區(qū)銷售情況及需補(bǔ)充商品，做好各項(xiàng)記錄，及時(shí)了解各店銷售狀況及其它各種問題，并向領(lǐng)導(dǎo)反映。

　　2.根據(jù)各項(xiàng)記錄準(zhǔn)確配貨并打印出庫單，配貨后由另外兩人再次根據(jù)電腦單對(duì)商品數(shù)量、收貨地址進(jìn)行核對(duì)并裝包，由打包人員進(jìn)行打包，打包員需將出庫單等單據(jù)與收貨地址再次核對(duì)，以上各人員均需在配貨單簽字（打包員在收貨地址處簽字），且字跡清晰，堅(jiān)持杜絕發(fā)錯(cuò)貨現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)發(fā)貨錯(cuò)誤者，當(dāng)事人每次罰款20元。

　　出庫單一式三聯(lián)，第一聯(lián)交財(cái)務(wù)(白色).第二聯(lián)隨貨發(fā)至自營店或代理商處（紅色）.第三聯(lián)交倉管記手工賬(黃色)。

　　三.核對(duì)盤點(diǎn)表

　　1.月底自營店盤點(diǎn)表寄至公司后，由保管和財(cái)務(wù)人員根據(jù)商場小票對(duì)盤點(diǎn)表進(jìn)行“進(jìn)銷存”核對(duì)，對(duì)數(shù)量金額不一致者及時(shí)做電話詢問并做出正確盤點(diǎn)表，做到帳表相符。

　　2.與供應(yīng)商﹑代理商及時(shí)核對(duì)賬目,確認(rèn)進(jìn)貨、銷售金額。

　　3.每月與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行管家婆軟件中各店的進(jìn)銷存數(shù)量核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理，做到月清月結(jié)。 4.商品如有短缺或損壞，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，一律不得自行調(diào)整。

生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)14

　　生產(chǎn)部職責(zé)

　　1、結(jié)合公司落實(shí)目標(biāo)和生產(chǎn)實(shí)際，為生產(chǎn)決策層提供生產(chǎn)規(guī)劃方面的建議、方案

　　2、對(duì)車間的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制

　　3、計(jì)算核定公司生產(chǎn)能力，確定生產(chǎn)任務(wù)，妥善安排合同的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，從時(shí)間上保證生產(chǎn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)并需保證公司的生產(chǎn)秩序和工作秩序的.穩(wěn)定。根據(jù)組員的各部門生產(chǎn)分析進(jìn)行綜合平衡

　　4、根據(jù)計(jì)劃和下達(dá)的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單，擬定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和核定訂單交貨期，下達(dá)生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時(shí)交貨；

　　5、負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善；

　　6、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善；

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料采購及進(jìn)倉管理；

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、工具儀器的計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、建檔、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)，生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查、處理；

　　9、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推行“5S”；

　　10、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生；

　　11、編制和上報(bào)各種生產(chǎn)報(bào)表；

　　12、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。