成本總監(jiān)的崗位職責(zé)20篇
在快速變化和不斷變革的今天，接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編精心整理的成本總監(jiān)的崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
成本總監(jiān)的崗位職責(zé)1
1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，全面負(fù)責(zé)公司各工程項(xiàng)目的成本、預(yù)結(jié)算的'管控工作;
2、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目成本控制與工程結(jié)算管控;指導(dǎo)與監(jiān)控項(xiàng)目開發(fā)結(jié)算階段成本管理工作，包括項(xiàng)目竣工階段的成本結(jié)算，項(xiàng)目評(píng)估階段的成本評(píng)估工作等;
3、實(shí)施對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)過(guò)程中重大設(shè)計(jì)和工程變更的審核，對(duì)由設(shè)計(jì)和工程變更對(duì)造價(jià)產(chǎn)生的影響進(jìn)行評(píng)審;
4、負(fù)責(zé)與甲方、工程部門、集采等部門管理協(xié)調(diào)工作;
5、指導(dǎo)各專業(yè)造價(jià)師對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，對(duì)超支科目向有關(guān)方面提出預(yù)警;
6、組織健全完善包括目標(biāo)成本管理、動(dòng)態(tài)成本管理、責(zé)任成本管理等在內(nèi)的成本管理體系;、
7、審核成本管控制度并優(yōu)化結(jié)算過(guò)程中的各相關(guān)流程;
8、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作。
成本總監(jiān)的崗位職責(zé)2
1、審核項(xiàng)目各階段的'目標(biāo)成本，并提出修改意見及控制要點(diǎn)，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目公司目標(biāo)成本執(zhí)行情況及成本管理工作進(jìn)行監(jiān)控及評(píng)估;
2、審核工程招標(biāo)文件、合同文本、簽證變更、工程進(jìn)度款支付等成本有關(guān)流程工作是否符合公司制度流程;
3、組織并參與工程、材料及設(shè)備的招投標(biāo)管理工作;
4、根據(jù)成本管理體系要求，制定或修改部門各項(xiàng)制度及工作流程，組織各種專業(yè)培訓(xùn)或同業(yè)交流活動(dòng);
5、組織部門有效開展項(xiàng)目KPI考核和季度巡查工作;
6、協(xié)助部門總經(jīng)理處理已完工程的結(jié)算、成本數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)和項(xiàng)目成本后評(píng)估工作;
7、協(xié)助部門總經(jīng)理管理部門日常工作;
成本總監(jiān)的崗位職責(zé)3
崗位職責(zé)
1、本科及以上學(xué)歷，海外留學(xué)、工作經(jīng)歷佳；
2、15年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，
3、學(xué)習(xí)能力、溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，敬業(yè)精神強(qiáng)、良好的職業(yè)操守。
財(cái)務(wù)總監(jiān)背景，英語(yǔ)溝通較好。
1、本科及以上學(xué)歷，海外留學(xué)、工作經(jīng)歷佳；
2、15年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，
3、學(xué)習(xí)能力、溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，敬業(yè)精神強(qiáng)、良好的職業(yè)操守。
財(cái)務(wù)總監(jiān)背景，英語(yǔ)溝通較好。
成本總監(jiān)的'崗位職責(zé)4
1、編制設(shè)計(jì)概算，與投資估算對(duì)比，為工程項(xiàng)目的'立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)提供支持;
2、根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度要求，編制目標(biāo)成本;
3、項(xiàng)目過(guò)程積累數(shù)據(jù)， 對(duì)比分析項(xiàng)目結(jié)算與目標(biāo)成本，對(duì)成本控制效果評(píng)估;
4、負(fù)責(zé)編制成本信息庫(kù)、材料價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù)建立與維護(hù);
5、根據(jù)收集的資料，編制集團(tuán)成本信息數(shù)據(jù)庫(kù)，材料價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù);
6、目標(biāo)成本管理、動(dòng)態(tài)成本管理、成本優(yōu)化。
成本總監(jiān)的崗位職責(zé)5
1、建立和持續(xù)完善成本管理體系，包括成本管理相關(guān)制度與流程等，并予以推廣;
2、組織收集、整理和分析各項(xiàng)目成本信息，建立和持續(xù)完善成本信息庫(kù);
3、組織編制工程量清單、工程類招標(biāo)文件中的經(jīng)濟(jì)標(biāo);
4、組織各項(xiàng)目目標(biāo)成本編制，并推動(dòng)最終確定，并推行目標(biāo)成本預(yù)警機(jī)制，統(tǒng)籌監(jiān)控各項(xiàng)目公司動(dòng)態(tài)成本管理;
5、審核項(xiàng)目公司合同結(jié)算申請(qǐng)，從資料的完備性、總額控制等方面進(jìn)行論證說(shuō)明;
成本總監(jiān)的'崗位職責(zé)6
1、建立公司成本核算體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部成本控制;
2、負(fù)責(zé)對(duì)成本核算體系的評(píng)估、分析和改進(jìn);
3、制定招標(biāo)計(jì)劃、合同計(jì)劃和工程成本計(jì)劃;
4、組織編制項(xiàng)目成本指標(biāo)，監(jiān)控動(dòng)態(tài)成本，提出預(yù)警;
5、組織和指導(dǎo)工程成本核算分析與控制和竣工決算;
6、協(xié)助參與招投標(biāo)工作，指導(dǎo)合約經(jīng)理或造價(jià)工程師編制招標(biāo)文件，審核相關(guān)內(nèi)容;
7、編制項(xiàng)目成本調(diào)研和分析報(bào)告;
8、組織學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理規(guī)劃;
9、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員招聘、培訓(xùn)、工作任務(wù)安排、績(jī)效考核、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等。
成本總監(jiān)的'崗位職責(zé)7
1、建立成本管理體系，制定各類成本管理標(biāo)準(zhǔn)。
2、制定成本測(cè)算方案，編制相磁成本指標(biāo)。
3、審核和監(jiān)督成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)。
4、監(jiān)控項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)，并控制成本及全盤工作協(xié)調(diào)。
5、編制成本管理動(dòng)態(tài)評(píng)估報(bào)告，提供相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息及建議。
6、負(fù)責(zé)集團(tuán)目標(biāo)成本規(guī)范管理，推進(jìn)項(xiàng)目前期成本策劃。
7、負(fù)責(zé)集團(tuán)全成本數(shù)據(jù)庫(kù)和建造標(biāo)準(zhǔn)管理，推進(jìn)集團(tuán)成本標(biāo)準(zhǔn)化管理和限額設(shè)計(jì)管控。
8、審核工程招標(biāo)文件及合同文本，減少風(fēng)險(xiǎn)。
9、負(fù)責(zé)月度開發(fā)進(jìn)度款的審核、各項(xiàng)目結(jié)算審核，并給出結(jié)算審核意見，
10、承辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他事項(xiàng)。
成本總監(jiān)的崗位職責(zé)8
1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，分解、細(xì)化和制訂本部門的專業(yè)職能規(guī)劃及業(yè)務(wù)規(guī)劃，協(xié)助編制部門年度、季度、月度工作計(jì)劃及預(yù)算，并監(jiān)督計(jì)劃及預(yù)算的落實(shí);
2、協(xié)助部門管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的'建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行;
3、審核設(shè)計(jì)變更對(duì)目標(biāo)成本的影響，組織本部對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)成本的審核，審批目標(biāo)成本的變動(dòng);跟蹤各項(xiàng)目目標(biāo)成本執(zhí)行情況，定期組織審核項(xiàng)目公司成本動(dòng)態(tài)報(bào)告，并提出下階段成本控制要點(diǎn)，為確定目標(biāo)成本提供專業(yè)意見;
4、組織本部審核項(xiàng)目公司擬發(fā)變更、工程變更、核價(jià)及簽證索賠在時(shí)效期內(nèi)的評(píng)估;組織本部對(duì)項(xiàng)目乙供材料設(shè)備核價(jià)、計(jì)量報(bào)表、進(jìn)度款給付、審計(jì)結(jié)算的各項(xiàng)復(fù)核工作;
5、組織本部審核項(xiàng)目結(jié)算報(bào)告;組織授權(quán)范圍內(nèi)工程預(yù)結(jié)算的各項(xiàng)審批工作;組織本部及條線配合完成工程審計(jì)工作及審核項(xiàng)目竣工決算。
成本總監(jiān)的崗位職責(zé)9
1、 統(tǒng)籌建立成本合約規(guī)劃體系，建立總部招標(biāo)文件范本、合同范本庫(kù);
2、 統(tǒng)籌收集整理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的有關(guān)成本信息，對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，對(duì)超出預(yù)期成本變動(dòng)范圍的分項(xiàng)成本啟動(dòng)預(yù)警或強(qiáng)控程序，提出整改方案并跟蹤后續(xù)改進(jìn)實(shí)施情況，提供優(yōu)化建議;
3、 審核工程、材料設(shè)備合同進(jìn)度款結(jié)算申請(qǐng)，核定當(dāng)期合同應(yīng)付款金額(檢查及監(jiān)督合同履約情況);
4、 評(píng)審工程類當(dāng)月、季、年度資金計(jì)劃，確保達(dá)成率;
5、 統(tǒng)籌建立項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本信息報(bào)表，定期編制項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告并上報(bào);
6、 定期評(píng)審各項(xiàng)目的'成本管理系統(tǒng)中的成本修正預(yù)估值數(shù)據(jù)，保證總部及各項(xiàng)目范圍內(nèi)動(dòng)態(tài)成本估值的正確性。
7、 統(tǒng)籌收集、整理、分析以往項(xiàng)目成本信息，建立成本信息庫(kù);
8、 根據(jù)上級(jí)主管部門年度考核指標(biāo)要求，定期編制上報(bào)省廳、建管局、統(tǒng)計(jì)局各類月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
9、 對(duì)各項(xiàng)目部上報(bào)的總包結(jié)算合同、備案合同、材料合同、租賃合同等等進(jìn)行審核，并與建設(shè)單位、項(xiàng)目部就合同內(nèi)容、條款等問(wèn)題進(jìn)行對(duì)接。
成本總監(jiān)的崗位職責(zé)10
負(fù)責(zé)集團(tuán)成本招采中心的管理工作;
統(tǒng)籌商業(yè)綜合體項(xiàng)目成本并制定與實(shí)施;
參與招標(biāo)、合同管理及工程變更管理,
材料限價(jià)與預(yù)決算管理;
組織收集匯總項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本,并對(duì)其進(jìn)行分析;
組織編制動(dòng)態(tài)成本控制表,組織編寫并審核動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告;
負(fù)責(zé)在設(shè)計(jì)階段提出成本控制建議。
成本總監(jiān)的崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，建立集團(tuán)公司建設(shè)板塊成本體系，負(fù)責(zé)其評(píng)估、分析和改進(jìn);
2、組織建立項(xiàng)目成本、合約數(shù)據(jù)庫(kù)，完善成本標(biāo)準(zhǔn)化體系，為項(xiàng)目的招投標(biāo)工作、投資測(cè)算提供支持;
3、制訂成本科目標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一規(guī)定科目名稱、核算內(nèi)容、使用要求，并監(jiān)督執(zhí)行;
4、 建立以目標(biāo)利潤(rùn)率為導(dǎo)向的全過(guò)程精細(xì)化成本管控體系，保障品質(zhì)前提下，持續(xù)降本增效;
5、在滿足規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)前提下，控制和優(yōu)化項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本，進(jìn)行成本對(duì)標(biāo)，分析預(yù)算成本與實(shí)際成本的偏差，并根據(jù)偏差原因制定成本控制措施;
6、組織和指導(dǎo)竣工決算、工程成本核算分析與控制;
7、與其他部門協(xié)同合作，組織建設(shè)成本信息化平臺(tái)，分析、總結(jié)成本數(shù)據(jù)庫(kù)的歷史數(shù)據(jù)，持續(xù)完善項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)庫(kù)，提升項(xiàng)目目標(biāo)成本的.標(biāo)準(zhǔn)化管理和成本預(yù)控能力;
8、負(fù)責(zé)培養(yǎng)和引進(jìn)技術(shù)骨干以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)，開展集團(tuán)成本業(yè)務(wù)培訓(xùn)，持續(xù)提升全線條專業(yè)素養(yǎng)
成本總監(jiān)的崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)公司成本控制管理工作;
2、完善公司目標(biāo)成本管理和動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控預(yù)警機(jī)制和體系，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供技術(shù)數(shù)據(jù)支持;
3、負(fù)責(zé)重要的招投標(biāo)工作和合同管理工作;
4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查，了解市場(chǎng)行情，收集、整理建筑單位信息及材料或設(shè)備價(jià)格信息，負(fù)責(zé)在不同的工程階段組織分析造價(jià)構(gòu)成及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為項(xiàng)目決策提供依據(jù);
5、預(yù)決算管理，組織各類項(xiàng)目的'結(jié)算審核工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本后評(píng)估工作等。
成本總監(jiān)的崗位職責(zé)13
1、組織建立分管系統(tǒng)的管理體系，健全各項(xiàng)管理流程、制度與標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施;
2、組織建立和完善公司成本控制體系，對(duì)項(xiàng)目的整體成本進(jìn)行控制和管理;
3、參與權(quán)限范圍內(nèi)的合同談判，組織對(duì)合同履約情況的檢查和監(jiān)督;
4、負(fù)責(zé)公司造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的.選擇考察、合同簽訂工作，負(fù)責(zé)造價(jià)咨詢費(fèi)用支付審核與履約評(píng)估管理工作;
5、負(fù)責(zé)在方案設(shè)計(jì)階段進(jìn)行建造成本的測(cè)算，負(fù)責(zé)制定目標(biāo)成本，負(fù)責(zé)收集、整理成本信息數(shù)據(jù)，組織建立成本信息庫(kù);
6、審查公司超出目標(biāo)成本控制范圍內(nèi)的支出，控制目標(biāo)成本的非預(yù)期超支，組織審核權(quán)限內(nèi)公司的營(yíng)銷類合同進(jìn)度款結(jié)算申請(qǐng)，組織審核權(quán)限內(nèi)費(fèi)用，組織編制結(jié)算成本分析報(bào)告;
7、組織收集、分析已完工項(xiàng)目的成本指標(biāo)，并納入成本信息庫(kù)管理;
8、組織開展項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，提升成本管理人員的專業(yè)能力。
成本總監(jiān)的崗位職責(zé)14
1、編制和完善成本管理制度和流程，并負(fù)責(zé)執(zhí)行;
2、做好項(xiàng)目成本控制管理工作，全面負(fù)責(zé)工程造價(jià)的測(cè)算及項(xiàng)目工程成本管理及控制;
3、完善項(xiàng)目目標(biāo)成本管理和動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控預(yù)警機(jī)制和體系，負(fù)責(zé)各環(huán)節(jié)的.成本測(cè)算工作，為各環(huán)節(jié)提供技術(shù)數(shù)據(jù)支持;
4、配合項(xiàng)目招投標(biāo)工作和進(jìn)行合同管理工作;
5、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查，了解市場(chǎng)行情，收集、整理建筑單位信息及材料或設(shè)備價(jià)格信息，負(fù)責(zé)在不同的工程階段組織分析造價(jià)構(gòu)成及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為項(xiàng)目決策提供依據(jù);
6、預(yù)決算管理，組織各類項(xiàng)目的結(jié)算審核工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本后評(píng)估工作等;
7、具備優(yōu)良的商務(wù)談判能力，能運(yùn)用各種數(shù)據(jù)支持成本管理工作。
成本總監(jiān)的崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)公司成本控制全條線綜合管理工作，包括公司的招投標(biāo)、合同管理及評(píng)審審核、預(yù)決算管理工作;
2、組織項(xiàng)目開發(fā)各階段采購(gòu)管理工作，包括監(jiān)控各類項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程、主導(dǎo)重大采購(gòu)合約談判、審核等;
3、指導(dǎo)與監(jiān)控項(xiàng)目開發(fā)各階段成本管理工作，包括投資決策階段的成本測(cè)算，項(xiàng)目開發(fā)階段的目標(biāo)成本、超目標(biāo)成本控制與分析，項(xiàng)目竣工階段的.成本結(jié)算，項(xiàng)目評(píng)估階段的成本后評(píng)估工作等;
4、組織審核重大工程變更事項(xiàng)及變更價(jià)款;
5、參與項(xiàng)目可行性研究、投資估計(jì)、設(shè)計(jì)方案的評(píng)審工作;
6、部門的管理、建設(shè)與考核等。
成本總監(jiān)的崗位職責(zé)16
1、 制訂公司年度成本管理計(jì)劃，建立、完善成本管理體系并執(zhí)行。
2、 組織編制項(xiàng)目成本指標(biāo)，監(jiān)控動(dòng)態(tài)成本，提出預(yù)警。
3、 組織和指導(dǎo)工程成本核算分析與控制和竣工決算。
4、 組織項(xiàng)目可研階段的成本估算工作，提供成本動(dòng)態(tài)管理、組織制訂目標(biāo)成本控制指導(dǎo)書。
5、協(xié)助參與招投標(biāo)工作，指導(dǎo)編制招標(biāo)文件，審核相關(guān)內(nèi)容。
成本總監(jiān)的崗位職責(zé)17
1、負(fù)責(zé)部門管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立，完善和監(jiān)督執(zhí)行;
2、組織建立和完善公司成本管理體系;
3、組織公司各項(xiàng)成本調(diào)研，督導(dǎo)成本管理人員建立和完善成本信息庫(kù);
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各項(xiàng)目進(jìn)行成本測(cè)算工作，組織制定項(xiàng)目目標(biāo)成本;
5、組織分析項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本信息，提出目標(biāo)成本調(diào)整建議。
成本總監(jiān)的崗位職責(zé)18
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期各項(xiàng)方案的成本測(cè)算、審核,建造標(biāo)準(zhǔn)、合約規(guī)范、目標(biāo)成本的編制與修訂;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目清單標(biāo)底審核,負(fù)責(zé)對(duì)外商務(wù)談判;
3、負(fù)責(zé)組織編制動(dòng)態(tài)成本控制表,負(fù)責(zé)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本控制,組織編寫并審核動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程材料價(jià)格、簽證、變更、工程進(jìn)度款以及項(xiàng)目竣工結(jié)算審核管理工作;
5、參與項(xiàng)目定位階段的成本測(cè)算工作、參與方案設(shè)計(jì)階段的成本測(cè)算;
6、組織初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)階段的成本測(cè)算并報(bào)集團(tuán)評(píng)審;
7、負(fù)責(zé)組織收集匯總項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本,并對(duì)其進(jìn)行分析;
8、成本團(tuán)隊(duì)搭建、培訓(xùn)、管理工作。
任職要求:
1、5年以上地產(chǎn)相近崗位工作經(jīng)驗(yàn);
2、10年以上房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),2年以上成本經(jīng)理或者團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);
3、有豐富業(yè)態(tài)的.項(xiàng)目全過(guò)程成本管控經(jīng)驗(yàn),熟悉住宅、商場(chǎng)、酒店、酒店式公寓、高端寫字樓等業(yè)態(tài)的成本管理模式,有優(yōu)良的成本管理思路;
4、熟練掌握項(xiàng)目拿地測(cè)算、目標(biāo)成本、合約規(guī)劃、動(dòng)態(tài)成本控制等相關(guān)知識(shí);
5、了解“成本策劃”型房企成本管理思路;
6、有較強(qiáng)商務(wù)談判能力、優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力,計(jì)劃與執(zhí)行力及較強(qiáng)的責(zé)任心、有一定抗壓能力。
成本總監(jiān)的崗位職責(zé)19
1、負(fù)責(zé)目標(biāo)成本的測(cè)算及審核、編制及審核合同標(biāo)底;
2、負(fù)責(zé)編制及審核動(dòng)態(tài)成本月報(bào)，編制資金計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)成本核算及經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)的積累分析;
4、配合設(shè)計(jì)優(yōu)化、招標(biāo)采購(gòu)、材料認(rèn)價(jià)、開標(biāo)清標(biāo)、合同洽談，合同管理。
成本總監(jiān)的'崗位職責(zé)20
1、根據(jù)集團(tuán)管理制度在滿足項(xiàng)目總體目標(biāo)的前提下尋求成本的優(yōu)化;
2、認(rèn)真貫徹公司年度目標(biāo)責(zé)任書，組織部門員工落實(shí)，并對(duì)本部門的.各項(xiàng)工作全權(quán)負(fù)責(zé)。
3、根據(jù)工程進(jìn)度，按照合同審核進(jìn)度款，及時(shí)杜絕施工單位虛報(bào)。
4、組織各專業(yè)定期、不定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)關(guān)注開發(fā)項(xiàng)目工程建設(shè)成本目標(biāo)。
5、負(fù)責(zé)工程結(jié)算審計(jì)，招標(biāo)文件、工程合同、材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)審核，甲供材的審核。
6、擅長(zhǎng)房建施工企業(yè)成本管理的體系建設(shè)及施工項(xiàng)目前、中、后期關(guān)鍵成本管控，對(duì)建筑材料、勞務(wù)分包及聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目的成本管理有深刻理解與實(shí)操經(jīng)歷。
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