生產(chǎn)組崗位職責(zé)15篇
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。擬起崗位職責(zé)來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編收集整理的生產(chǎn)組崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
生產(chǎn)組崗位職責(zé)1
1,在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)產(chǎn)線安排,包括但不限于生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)及現(xiàn)場(chǎng)管理等;
2,負(fù)責(zé)產(chǎn)線涉及設(shè)備保養(yǎng);
3,負(fù)責(zé)產(chǎn)線涉及安全培訓(xùn)及管理工作;
4,負(fù)責(zé)產(chǎn)線涉及崗位技能培訓(xùn)等;
5,其它相關(guān)產(chǎn)線事宜及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜.
生產(chǎn)組崗位職責(zé)2
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)指令、訂單要求、物料狀況安排車間生產(chǎn)，確保訂單按時(shí)完成;
2、依客戶要求，工藝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，保證所生產(chǎn)產(chǎn)品符合品質(zhì)要求;
3、根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)任務(wù)、物料狀況對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)配以及人員的安排，保證每一個(gè)人的工作處于飽和狀態(tài);
4、車間現(xiàn)場(chǎng)整理、整頓、清掃的執(zhí)行，清潔與素養(yǎng)的堅(jiān)持;塑造一個(gè)良好的工作環(huán)境;
5、生產(chǎn)過(guò)程中每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)品質(zhì)與效率的控制，針對(duì)崗位與操作進(jìn)行有效的`指導(dǎo)與培訓(xùn);
6、車間生產(chǎn)紀(jì)律與車間各項(xiàng)安全的執(zhí)行、預(yù)防和控制，督促好每一個(gè)員工，預(yù)防一切不良事情的發(fā)生;
7、及時(shí)解決員工操作過(guò)程中的問(wèn)題，異常問(wèn)題的處理與預(yù)防，信息的反饋;
8、提出工藝改進(jìn)、降低成本的建議、執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的各種改善指令并按時(shí)完成;
9、做好員工之間的溝通工作，降低員工的流失率;帶頭嚴(yán)格尊遵守公司及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行工藝要求，品質(zhì)要求。
10、及時(shí)完成上級(jí)分配的其它任務(wù)。
生產(chǎn)組崗位職責(zé)3
一、崗位職責(zé)。
1．對(duì)本組的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照上級(jí)的要求落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，特殊情況，及時(shí)向車間主管匯報(bào)。
2．全權(quán)負(fù)責(zé)本生產(chǎn)小組的日常工作，本小組人員的安排調(diào)動(dòng)。
3．完成生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量按時(shí)完成本組的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
4．負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)工藝改進(jìn)，解決在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，提高本組的生產(chǎn)效率
5．組織好本組內(nèi)部的生產(chǎn)和工序管理，把本組的質(zhì)量管理目標(biāo)分解到個(gè)人和工序，本組完成的公司品質(zhì)目標(biāo)負(fù)責(zé)。
6．及時(shí)反饋本組的物料信息，負(fù)責(zé)本組的物料跟催，反饋生產(chǎn)異常，反饋生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況
7．生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時(shí)匯報(bào)給主管，給出臨時(shí)解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問(wèn)題的解決辦法。
8．協(xié)助主管制作各崗位說(shuō)明書(shū)，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
9．嚴(yán)格執(zhí)行公司的.規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。
10．負(fù)責(zé)本組的考勤，協(xié)助主管做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員，安全生產(chǎn)。
11．正確的對(duì)待每位員工，每件事。
12．做好員工的技能培訓(xùn)，3Q 6S工作的開(kāi)展和落實(shí)。
13．對(duì)新員工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，基礎(chǔ)技術(shù)培訓(xùn)，安全教育等。
14．解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的緊急情況，新產(chǎn)品及生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行跟蹤落實(shí)。
15．完成車間的生產(chǎn)任務(wù)，做好與其他部門的溝通及改進(jìn)工作。
16．及時(shí)掌握出貨信息，嚴(yán)格按出貨做好本組的生產(chǎn)工作。
17．做好試制產(chǎn)品，給工程，開(kāi)發(fā)部門提供寶貴的反饋和改進(jìn)意見(jiàn)。
18．召開(kāi)生產(chǎn)早會(huì)，總結(jié)工作不足并提出改善措施，本組的工作計(jì)劃的具體安排與 。
19．將6S 責(zé)任區(qū)劃分給每個(gè)責(zé)任人 6S 工作細(xì)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)執(zhí)行。
20．做好本車間的安全工作，指導(dǎo)本組員工安全生產(chǎn)。
21．設(shè)備的異常維護(hù)與監(jiān)督。
22．每天要填寫班組長(zhǎng)日志，做好本組的統(tǒng)計(jì)工作。
23．執(zhí)行上級(jí)安排的其他事項(xiàng)
二、崗位權(quán)限
1． 對(duì)設(shè)備的異常保養(yǎng)維護(hù)的督導(dǎo)，監(jiān)督，處罰建議權(quán)。
2． 生產(chǎn)車間各任務(wù)協(xié)調(diào)執(zhí)行與落實(shí)。
3． 報(bào)表、申購(gòu)物品物料填寫。
4． 操作員任免 調(diào)動(dòng)建議權(quán)。
5． 操作員升降職、辭退建議權(quán)。
6． 操作員提降薪、獎(jiǎng)罰建議權(quán)。
7． 操作員調(diào)離 請(qǐng)假 辭職審核權(quán)。
8． 對(duì)主管、經(jīng)理不公平、不合理要求有向上級(jí)的申訴權(quán)。
生產(chǎn)組崗位職責(zé)4
1、組織班前會(huì)議，記錄班前會(huì)遲到的人員并上報(bào)，宣導(dǎo)上一班和前一天生產(chǎn)出現(xiàn)的問(wèn)題、公司的'、安全注意事項(xiàng)、以及當(dāng)班需要注意的事項(xiàng);
2、監(jiān)督各車間組長(zhǎng)是否按照規(guī)定要求溝通，并監(jiān)督組長(zhǎng)對(duì)人員與衛(wèi)生方面的現(xiàn)場(chǎng)管理;
3、不定時(shí)巡查各車間，檢查各崗員工是否按照規(guī)定要求作業(yè)，并對(duì)違規(guī)者給予相應(yīng)的、指導(dǎo)等處理;
4、做好與各車間主任之間的書(shū)面交接，記錄好當(dāng)班的設(shè)備、質(zhì)量、人員、考勤、安全等方面的實(shí)際運(yùn)作情況;
5、對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)的擺放、衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對(duì)不達(dá)標(biāo)者限定期限整改;
6、監(jiān)督員工的考勤并填寫日?qǐng)?bào)表，對(duì)違章者提報(bào)處理;
7、培養(yǎng)各車間儲(chǔ)備組長(zhǎng)和組長(zhǎng)，提升組長(zhǎng)能力、為公司做好基層管理員的儲(chǔ)備工作;
8、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的二級(jí)培訓(xùn)與考核，對(duì)生產(chǎn)員工的組織安排與技能考核;
9、及時(shí)處理車間異常，提出合理化建議;
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本控制,確保成本達(dá)標(biāo);
11、產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)流程必須嚴(yán)格按照公司要求，及時(shí)與QC配合溝通。
12、執(zhí)行上級(jí)安排，及時(shí)完成上級(jí)交代的任務(wù)。
生產(chǎn)組崗位職責(zé)5
1.使用所屬人員全面理解公司精英理念和公司各體系方針,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行
2.編制所有人員的崗位職責(zé)和相應(yīng)的工作關(guān)系,指導(dǎo),協(xié)調(diào)監(jiān)督下屬是否按時(shí)上下崗,是否積極主動(dòng)按照規(guī)定要求開(kāi)展工作
3.編制所屬部門的管理制度,作業(yè)流程和生產(chǎn)計(jì)劃等文件,參與相關(guān)程序資料的制度
4.簽發(fā)所屬部門的文件和單據(jù),合適遞交相關(guān)報(bào)告文件
5.物料計(jì)劃的`編排,組織和實(shí)施
6.生產(chǎn)計(jì)劃的編排,組織和實(shí)施
7.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的合作和溝通,即使解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題
8.對(duì)所屬部門人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),溝通協(xié)調(diào)和管理
9.完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)
生產(chǎn)組崗位職責(zé)6
1、按照生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn)，達(dá)成產(chǎn)能，配合品質(zhì)部監(jiān)督管理好產(chǎn)品的質(zhì)量，準(zhǔn)時(shí)出貨。
2、具有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、工作積極。
3、生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不良及時(shí)處理，控制損耗，保證生產(chǎn)線正常運(yùn)作。
生產(chǎn)組崗位職責(zé)7
1、根據(jù)月生產(chǎn)計(jì)劃合理安排周/日排產(chǎn)計(jì)劃，分析和處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的'偏差；
2、根據(jù)精益生產(chǎn)原則優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；
3、負(fù)責(zé)部門相關(guān)物料的管理，包括但不限于物料申購(gòu)、領(lǐng)取、使用及盤點(diǎn)等；
4、負(fù)責(zé)部門質(zhì)量體系工作開(kāi)展，處理客訴；負(fù)責(zé)編寫、修訂和審核質(zhì)量管理體系中本組內(nèi)相關(guān)的文件和記錄；
5、負(fù)責(zé)本組員工的日常管理，考勤管理，績(jī)效考核及績(jī)效面談；
6、配合并完成上級(jí)交辦的工作事項(xiàng)。
生產(chǎn)組崗位職責(zé)8
1、現(xiàn)場(chǎng)一線員工工作任務(wù)的分配、作業(yè)手法的規(guī)范和工作紀(jì)律的維持和監(jiān)督；
2、根據(jù)PMC計(jì)劃，配合大線的其他班長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作共同將產(chǎn)線生產(chǎn)任務(wù)按照上級(jí)要求達(dá)成；
3、對(duì)產(chǎn)線的現(xiàn)場(chǎng)巡視，明確產(chǎn)線作業(yè)時(shí)的易發(fā)問(wèn)題點(diǎn)和注意事項(xiàng)；
4、對(duì)產(chǎn)線異常情況進(jìn)行及時(shí)處理與反饋；
5、進(jìn)行產(chǎn)線換線時(shí)的準(zhǔn)備工作和人員調(diào)動(dòng)，明確換線時(shí)的各項(xiàng)注意事項(xiàng)；
6、按時(shí)對(duì)產(chǎn)線的物料及賬目進(jìn)行核實(shí)，明確物料使用及處理的原則；
7、按時(shí)對(duì)產(chǎn)線的`半成品進(jìn)行盤點(diǎn)，熟練掌握盤點(diǎn)注意事項(xiàng)及流程；
8、對(duì)產(chǎn)線的線體、設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并反饋，跟蹤問(wèn)題解決；
9、新員工的培訓(xùn)、考核、監(jiān)督，務(wù)必保證新員工來(lái)到產(chǎn)線能及時(shí)跟上產(chǎn)線的作業(yè)速度和品質(zhì)要求；
10、對(duì)線外人員工作進(jìn)行監(jiān)督和稽核，明確線外人員的工作職責(zé)；
生產(chǎn)組崗位職責(zé)9
1認(rèn)真貫徹組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并作為本組質(zhì)量工作的準(zhǔn)則。
2按車間布置的.生產(chǎn)任務(wù)組織本班組的生產(chǎn)工作，合理安排設(shè)備、場(chǎng)地、物資和人員，做到生產(chǎn)均衡、有序，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
3做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，上報(bào)及時(shí)。
4負(fù)責(zé)班組作業(yè)環(huán)境的管理工作，做到設(shè)備、設(shè)施、工具、人員對(duì)號(hào)入座，產(chǎn)品擺放整齊、環(huán)境清潔、物流通暢。
5貫徹設(shè)備操作規(guī)程，做好本班組設(shè)備的正常使用和日常維護(hù)保養(yǎng)工作，防止發(fā)生設(shè)備事故。
6貫徹安全規(guī)程，加強(qiáng)組安全教育，防止發(fā)生重大人身事故。
7貫徹工藝紀(jì)律和工藝規(guī)程，嚴(yán)格按工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求操作，防止發(fā)生質(zhì)量事故。
8做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)工作，按規(guī)定對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)和隔離，防止混淆。
9貫徹組織的規(guī)章制度，搞好本班組的管理工作。
生產(chǎn)組崗位職責(zé)10
一．使用所屬人員全面理解公司的經(jīng)營(yíng)理念和公司各體系方針，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
二．編制所屬人員的崗位職責(zé)和相應(yīng)的工作關(guān)系，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督下屬是否按時(shí)上下崗，是否積極主動(dòng)按照規(guī)定要求開(kāi)展工作。
三．編制所屬部門的管理制度、作業(yè)流程和生產(chǎn)計(jì)劃等文件，參與相關(guān)程序資料的制度。
四．簽發(fā)所屬部門的文件和單據(jù)，核實(shí)遞交的相關(guān)報(bào)告文件。
五．物料計(jì)劃的編排、組織與實(shí)施。
六．生產(chǎn)計(jì)劃的編排、組織與實(shí)施。
七．隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的.合作和溝通，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
八．對(duì)所屬部門人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)、溝通協(xié)調(diào)和管理。
九．對(duì)所屬部門生產(chǎn)資源，設(shè)備用進(jìn)行管理，并確保工作環(huán)境符合“6s”管理。
十．對(duì)所屬部門人員出差合理安排，對(duì)出差費(fèi)用核算申報(bào)，并安排好出差人員的交通，住宿及工作。
十一．考核所屬部門人員的工作表現(xiàn)，并按期提交所屬人員的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰名單。
十二．對(duì)生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃及產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。
十三．對(duì)本部門延誤交貨時(shí)間或因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題造成的損失負(fù)完全責(zé)任。
十四．完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)組崗位職責(zé)11
1、促進(jìn)用戶滿意度和維修質(zhì)量提升;
2、車間管理、評(píng)估車間運(yùn)營(yíng)情況，并使用正確的方法解決問(wèn)題;
3、掌握和監(jiān)督車間組長(zhǎng)和維修技師的工作進(jìn)度，負(fù)責(zé)車間的全面質(zhì)量管理，保證車輛的維修，保證工作是按廠家要求的`標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;
4、負(fù)責(zé)與保險(xiǎn)公司及相關(guān)部門的工作對(duì)接。
生產(chǎn)組崗位職責(zé)12
1、根據(jù)PMC提供計(jì)劃，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際狀況，合理對(duì)班組人員進(jìn)行調(diào)配，確保生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施完成。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)品質(zhì)，及時(shí)解決反饋生產(chǎn)異常、
3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)物料的使用進(jìn)行管控、監(jiān)督，避免浪費(fèi)、超損、
4、負(fù)責(zé)及時(shí)指導(dǎo)產(chǎn)線員工作業(yè)、技能的`手法跟進(jìn)。
5、負(fù)責(zé)安排制程不良品的維修，及時(shí)完成生產(chǎn)清尾工作、
6、負(fù)責(zé)及時(shí)做好跟進(jìn)日生產(chǎn)報(bào)表統(tǒng)計(jì)、
7、抗壓能力強(qiáng)，執(zhí)行力較好、
8、負(fù)責(zé)每日班組會(huì)晨會(huì)的召開(kāi)，調(diào)動(dòng)工作情緒、布置工作任務(wù)、
生產(chǎn)組崗位職責(zé)13
學(xué)習(xí)生產(chǎn)車間操作規(guī)范，掌握操作方法和操作要領(lǐng)，記錄操作流程;
根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行調(diào)整并進(jìn)行監(jiān)控、反饋;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)、跟蹤，協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;
參與制定新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)計(jì)劃，合理安排試制生產(chǎn)工藝流程;
按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)，完成當(dāng)日當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù);
有一定的學(xué)習(xí)能力，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的.其他工作內(nèi)容;
熟悉5S管理、安全管理程序并能夠按照計(jì)劃實(shí)施。
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1、負(fù)責(zé)按PMC計(jì)劃安排生產(chǎn)，確保按時(shí)完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。
2、生產(chǎn)產(chǎn)能的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，按時(shí)填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，出現(xiàn)的.異常問(wèn)題按工藝要求及時(shí)處理，采取預(yù)防和改善措施，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
4、負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)員工本崗位相關(guān)技能的培訓(xùn)，提升員工的綜合素質(zhì)，助拉及重點(diǎn)崗位人員的培養(yǎng)。
5、負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理，監(jiān)督員工的行為規(guī)范符合《員工生產(chǎn)管理制度》。
6、負(fù)責(zé)對(duì)人員的加班管控，物料的管理，降低損耗。
生產(chǎn)組崗位職責(zé)15
一、組長(zhǎng)
1、負(fù)責(zé)本組全面管理工作。
2、組織實(shí)施月度生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃和生產(chǎn)信息的審核。
3、負(fù)責(zé)修井作業(yè)指令下達(dá)和驗(yàn)收工作。
4、負(fù)責(zé)采油隊(duì)生產(chǎn)性物資計(jì)劃的申報(bào)。
5、負(fù)責(zé)組織對(duì)庫(kù)存、產(chǎn)量、設(shè)備運(yùn)行等管理的檢查工作。
6、組織標(biāo)準(zhǔn)化井場(chǎng)建設(shè)的檢查評(píng)比工作。
7、協(xié)助生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)職工進(jìn)行技能、安全環(huán)保教育培訓(xùn)工作。
8、完成隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)科交辦的其他工作。
二、組員
1、完成組長(zhǎng)安排的工作。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)、整理和上報(bào)工作。
3、負(fù)責(zé)修井作業(yè)進(jìn)度和修井質(zhì)量的監(jiān)督工作。
4、負(fù)責(zé)盤庫(kù)、設(shè)備運(yùn)行和各類報(bào)表的`檢查收發(fā)。
5、負(fù)責(zé)油水拉運(yùn)監(jiān)管及巡線工作。
6、完成隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及組長(zhǎng)交辦的其他工作。
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