人事行政經(jīng)理具體崗位職責(zé)
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的人事行政經(jīng)理具體崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
人事行政經(jīng)理具體崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)部門內(nèi)全面管理工作
(1)制定部門和階段工作計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。
(2)根據(jù)工作計劃，負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員。
(3)負(fù)責(zé)部門下屬員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核和監(jiān)督管理，參與本部門關(guān)鍵崗位員工的招聘篩選工作。
(4)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部門間關(guān)系。
2.組織制定公司用工制度、日常人事管理制度、薪資制度、人事檔案管理制度、績效管理制度、培訓(xùn)體系等、實(shí)施細(xì)則和人力資源工作流程，并組織實(shí)施，監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查執(zhí)行情況。
3.根據(jù)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織擬訂機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)設(shè)計和定員定編方案，對公司組織架構(gòu)設(shè)計和人員調(diào)配提出合理改進(jìn)方案。
4.統(tǒng)籌監(jiān)控招聘工作，甄選合適的人員。
5.組織公司薪酬福利管理工作，監(jiān)督公司年度薪酬福利計劃及薪酬福利調(diào)整方案的`編制，審核月度薪酬福利發(fā)放統(tǒng)計表。
6.組織公司員工的績效管理工作，審定績效考核結(jié)果。
7.統(tǒng)籌監(jiān)督制定公司員工的培訓(xùn)計劃，審定、監(jiān)督根據(jù)公司發(fā)展需要安排的培訓(xùn)課程。
8.監(jiān)督的簽訂，組織受理勞動爭議和員工投訴，并聯(lián)合相關(guān)部門妥善解決。監(jiān)督各類人事事務(wù)工作的開展，考勤、各類人事檔案的歸檔保管、錄用退工、離職手續(xù)辦理等事宜。
9.完成上級交辦的其他相關(guān)工作。
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1、及時滿足各部門用人需求，完成日常招聘工作。
2、負(fù)責(zé)簡歷篩選、簡歷推薦、面試邀約、面試及薪資談判等招聘工作。
3、深度挖掘招聘崗位要求，不斷拓展有效的.招聘渠道，并能夠主動獵聘到候選人。
4、維護(hù)人才庫和相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，做好日常招聘數(shù)據(jù)分析報告。
5、其他人事團(tuán)隊日常工作。
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1、負(fù)責(zé)公司招聘工作，招聘簡歷的篩選與邀約、面試者的招待和填表統(tǒng)計。
2、員工的`績效考核和考勤統(tǒng)計。
3、負(fù)責(zé)辦理員工入離職、轉(zhuǎn)正手續(xù)，以及員工日常請假和休假的管理和統(tǒng)計。
4、組織和開展員工活動，做好員工關(guān)懷，協(xié)助上級進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。
5、制定、規(guī)范和優(yōu)化公司各項(xiàng)制度，監(jiān)督公司規(guī)章制度和獎懲制度的執(zhí)行。
6、工作手機(jī)的員工通訊錄、花名冊、員工檔案管理等人事信息資料的及時建檔與更新。
7、負(fù)責(zé)辦公用品等的發(fā)放、清點(diǎn)與采購、員工月度報銷以及財務(wù)對接的相關(guān)工作。
8、各類通知文件的撰寫與下達(dá)，以及辦公室衛(wèi)生工作的輪值安排。
9、上級交代的其他雜事等。
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1、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程。
2、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜。
3、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報告。
4、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵體系并負(fù)責(zé)實(shí)施。
5、監(jiān)督控制各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系。
6、推動公司理念及企業(yè)文化的'形成。
7、負(fù)責(zé)組織行政管理工作的開展。
8、負(fù)責(zé)部門的日常事務(wù)管理工作。
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1、完成公司人力資源的日常招聘工作。
2、協(xié)助行政經(jīng)理完成公司行政事務(wù)工作及其他工作。
3、為其他部門提供及時有效的行政服務(wù)。
4、會務(wù)安排，活動安排與組織，做好公司各部門之間的'協(xié)調(diào)工作。
5、根據(jù)公司發(fā)展的要求制定人力資源戰(zhàn)略。
6、完善公司績效考核制度。
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1、負(fù)責(zé)人事行政部門的整體規(guī)劃和執(zhí)行工作。
2、公司績效方案的制定和落地。
3、結(jié)合公司的'實(shí)際情況，根據(jù)部門招聘需求制定招聘計劃，對接招聘平臺，開展招聘業(yè)務(wù)。
4、員工關(guān)系：勞動風(fēng)險的規(guī)避，五險一金操作，勞動合同，辦理用工、退工手續(xù)，入離職、調(diào)任、晉升等手續(xù)辦理。
5、薪酬核算，每年的平均工資申報
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1、負(fù)責(zé)公司的整體架構(gòu)及體系建設(shè)。
2、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的.公司決策和戰(zhàn)略規(guī)劃。
3、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計劃的實(shí)施。
4、根據(jù)公司實(shí)際情況建立并完善公司人力資源體系，設(shè)計人力資源管理模式（包含招聘、薪酬、績效考核、培訓(xùn)及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
5、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本。
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1、制定企業(yè)人事管理制度與工作流程。
2、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督人事制度與工作流程的`實(shí)施。
3、企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計、編制公司各部門職責(zé)與崗位職位說明書。
4、企業(yè)文化形象的宣傳、對外聯(lián)絡(luò)及公共關(guān)系維護(hù)。
5、制定企業(yè)年度培訓(xùn)計劃與培訓(xùn)大綱，協(xié)助課程開發(fā)，講師管理與培訓(xùn)組織。
6、制定企業(yè)績效考核方案并組織實(shí)施。
7、企業(yè)薪酬狀況年度調(diào)查與分析、制定年度人力成本預(yù)算。
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1、組織搭建企業(yè)的體系并實(shí)施(包含部門及人員崗位職責(zé)、人員編制、轉(zhuǎn)正與晉升發(fā)展通道、績效與薪酬、人才培養(yǎng)等體系的全面建設(shè)與實(shí)施)。
2、負(fù)責(zé)制定與優(yōu)化人力資源的管理制度和工作流程，監(jiān)督實(shí)施執(zhí)行情況：
(1)招聘管理：完成招聘任務(wù)，適時改進(jìn)企業(yè)的招聘體系和招聘流程、分析行業(yè)人才狀況;
(2)人才培訓(xùn)與發(fā)展：建立并完善企業(yè)的人才引進(jìn)渠道、人才選拔機(jī)制和人才培訓(xùn)機(jī)制，構(gòu)建穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的人才管理體系;
(3)員工關(guān)系：建立良好的'勞資關(guān)系，負(fù)責(zé)勞動風(fēng)險的預(yù)防與控制;
(4)薪酬績效：全面負(fù)責(zé)企業(yè)績效方案制定、統(tǒng)籌等工作，根據(jù)企業(yè)情況完善企業(yè)績效管理工作，并實(shí)施以及進(jìn)行薪酬核算。
3、負(fù)責(zé)公司建設(shè)，員工活動組織、策劃和安排。
4、負(fù)責(zé)各部門的協(xié)調(diào)與關(guān)系維護(hù)。
5、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
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1、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站維護(hù)，新聞稿以及各類行政文書的`編寫工作。
2、主持公司活動（員工培訓(xùn)、年會、項(xiàng)目慰問活動、公司對外接待事宜）。
3、招聘網(wǎng)站維護(hù)，按照公司招聘計劃，篩選簡歷，邀約面試。
4、辦理員工入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)。
5、負(fù)責(zé)員工檔案管理與勞動合同的簽訂、解除等工作。
6、完成經(jīng)理臨時交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
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1、根據(jù)公司發(fā)展，制定各項(xiàng)人事行政工作計劃，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，全盤統(tǒng)籌人事、行政管理工作。
2、招聘計劃的制定、實(shí)施與達(dá)成，滿足日常用人需求。
3、統(tǒng)籌督導(dǎo)下屬進(jìn)行員工關(guān)系的處理：入、轉(zhuǎn)、調(diào)、離、勞動合同簽訂、五險一金繳納。
4、組織開展新員工培訓(xùn)，協(xié)同各部門開展技能、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
5、每月考勤、績效數(shù)據(jù)審核，員工工資核算，根據(jù)市場行情與內(nèi)部情況，不定期進(jìn)行薪酬分析與調(diào)整。
6、人事行政檔案的管理與定期維護(hù)。
7、團(tuán)隊建設(shè)：統(tǒng)籌督導(dǎo)下屬不定期組織活動，密切關(guān)注員工思想動態(tài)，各節(jié)日福利的統(tǒng)籌準(zhǔn)備與發(fā)放，提高團(tuán)隊凝聚力。
8、負(fù)責(zé)工商變更、車管管理、辦公用品、辦公紀(jì)律等統(tǒng)籌管理工作。
9、組織各部門負(fù)責(zé)人周例會的'召開，協(xié)助總裁管理協(xié)調(diào)各部門工作。
10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
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1、執(zhí)行人員規(guī)劃并負(fù)責(zé)人員的招聘工作。
2、解決各種人事勞資糾紛。
3、完善員工個人檔案及勞動合同管理。
4、督導(dǎo)勞動紀(jì)律，制度、檢查、獎懲，不合理地方改正等。
5、各類大型活動的'組織、策劃、實(shí)施。
6、工傷、安全生產(chǎn)管理工作。
7、公司《港澳通行證》備案人員的證件管理工作。
8、督導(dǎo)辦理全公司人員的各類證件。
9、督導(dǎo)全公司員工的考勤計薪及審核工作。
10、督導(dǎo)人事行政部各小組，保安、清潔、食堂、維修的管理工作。
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1、全面負(fù)責(zé)公司人力行政部的.工作，制定完善公司規(guī)章管理制度及相關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行。
2、在崗位管理、人才招聘甄選、培訓(xùn)管理、薪資管理、績效管理、員工關(guān)系方面進(jìn)行管理并組織實(shí)施，保證公司人力資源供給和人力資源的高效利用。
3、組織團(tuán)建年會等活動，進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。
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1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助統(tǒng)籌人才配置規(guī)劃、人才發(fā)展與梯隊建設(shè)、員工考核與評估、激勵等各項(xiàng)工作有效開展。
2、建立完善人力資源各規(guī)章制度和政策，并準(zhǔn)確、及時宣講公司管理制度和規(guī)定。
3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效考核、勞動關(guān)系等人力資源日常管理工作。
4、建立公司培訓(xùn)體系，根據(jù)公司實(shí)際需求與業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，有效組織、實(shí)施各部門培訓(xùn)工作并考察、分析培訓(xùn)效果。
5、合理控制人力成本，分析各部門的人工成本及績效管理、薪酬制度的.激勵效果，提出優(yōu)化建議，為公司人力資源管理與決策提供有效的科學(xué)依據(jù)。
6、協(xié)助推進(jìn)管理團(tuán)隊的建設(shè)，塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播公司企業(yè)文化
7、對下屬部門的工作指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與監(jiān)督。
8、負(fù)責(zé)召集和主持公司辦公會議，監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計劃的實(shí)施。
9、完成總經(jīng)理授權(quán)與交辦的其他工作。
人事行政經(jīng)理具體崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)公司的日常行政、人事及后勤管理，貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行。
2、協(xié)助副總經(jīng)理和總經(jīng)理構(gòu)建和完善符合公司實(shí)際情況的人力資源架構(gòu)、人事管理制度及企業(yè)文化建設(shè)，并嚴(yán)格監(jiān)督運(yùn)行。
3、進(jìn)行簡歷甄別面試、篩選、錄用、人員調(diào)離、等工作。
4、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理，公司人員入職、離職、社會保險，工資核算，績效管理等，
5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)。員工活動組織、策劃和安排。
6、負(fù)責(zé)各部門的協(xié)調(diào)與關(guān)系維護(hù)。
7、負(fù)責(zé)化妝品質(zhì)量管理體系105條的'跟進(jìn)和補(bǔ)充、完善。
8、完成總經(jīng)理布置的其他工作。
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