車間副崗位職責(zé)

　　現(xiàn)如今，大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性，崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的車間副崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

車間副崗位職責(zé)1

　　一、負(fù)責(zé)部品車間全面工作及自主改善管理

　　1、負(fù)責(zé)內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、人員選聘與考核。

　　2、嚴(yán)格確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行、落實(shí)。

　　3、按照責(zé)任制,控制部門費(fèi)用預(yù)算。

　　4、負(fù)責(zé)與外部門的協(xié)調(diào)溝通,共同完成公司任務(wù)目標(biāo)。

　　二、負(fù)責(zé)組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)

　　1、組織部品車間黑球生產(chǎn),按時按量按質(zhì)完成公司下達(dá)的任務(wù)。

　　2、完成公司下達(dá)的黑球生產(chǎn)任務(wù),采取措施理順物流運(yùn)作,實(shí)施精益生產(chǎn),提高生產(chǎn)制造水平。

　　三、負(fù)責(zé)裝配過程制造成本控制

　　1、負(fù)責(zé)組織不斷改進(jìn)產(chǎn)品裝配工藝,提高裝配生產(chǎn)效率,從而提升車間產(chǎn)能,降低人工成本。

　　2、組織規(guī)范物流運(yùn)作,建立科學(xué)合理的物料消耗責(zé)任考核機(jī)制,有效降低物料損耗,降低制造成本。

　　3、合理控制機(jī)物料、維修配件等消耗,降低水電氣耗用,降低費(fèi)用消耗。

　　四、負(fù)責(zé)控制和不斷提高裝配過程品質(zhì)控制

　　1、不斷提高裝配過程品質(zhì)控制能力和技術(shù)工藝管理水平。

　　2、負(fù)責(zé)不斷強(qiáng)化自主分析問題和自主改善的能力,解決現(xiàn)場技術(shù)工藝問題,提高過程品控水平。

　　五、不斷提升內(nèi)部管理水平,提升內(nèi)部人員素質(zhì),基層管理水平

　　1、不斷進(jìn)行內(nèi)部規(guī)范和管理提升。

　　2、開展各種形式的活動,發(fā)動全員參與,促成自主改善的.良好氛圍增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作效率和凝聚力。

　　3、不斷加強(qiáng)內(nèi)部人力資源開發(fā),鼓勵“自我規(guī)劃、自我舉薦、自我提升”,提高內(nèi)部人員素質(zhì)和工作能力,實(shí)現(xiàn)人員優(yōu)化高效。

　　4、負(fù)責(zé)本車間人力資源配置、優(yōu)化,并且不斷開展員工培訓(xùn),強(qiáng)化自主提高,努力培育學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,提高車間整體素質(zhì)。

　　六、負(fù)責(zé)部品車間設(shè)備安全管理

　　1、負(fù)責(zé)組織開展車間設(shè)備、模具、工裝、儀器儀表等設(shè)施的管理、維護(hù)和保養(yǎng)。

　　2、負(fù)責(zé)車間安全文明生產(chǎn),確保安全文明生產(chǎn)的落實(shí)。

　　七、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場的管理工作

　　1、負(fù)責(zé)車間作業(yè)環(huán)境、作業(yè)現(xiàn)場的規(guī)劃與管理。

　　2、負(fù)責(zé)制訂現(xiàn)場管理制度編制、宣傳、組織檢查與考核。

　　3、不斷優(yōu)化作業(yè)環(huán)境,改善員工工作環(huán)境。

　　八、個案式工作

　　完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的個案式工作。

車間副崗位職責(zé)2

　　1. 在車間領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助班長負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)管理工作

　　2. 在班長指揮下,負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備管理及各項(xiàng)事故處理工作

　　3. 負(fù)責(zé)組織班組員工召開班前、班后會議,做到文明交接班

　　4. 負(fù)責(zé)當(dāng)班過程中各類票據(jù)的審核確認(rèn)和歸檔、各工藝參數(shù)指標(biāo)的控制與檢查、設(shè)備的點(diǎn)巡檢工作

　　5. 負(fù)責(zé)組織、確認(rèn)、處理、上報當(dāng)班過程中出現(xiàn)的各類突發(fā)事件

　　6. 負(fù)責(zé)制訂本班組月度工作計劃、生產(chǎn)計劃、培訓(xùn)計劃

　　7. 負(fù)責(zé)班組員工考勤管理、員工“三違”的檢查考核工作

　　8. 負(fù)責(zé)制訂班組內(nèi)部考評細(xì)則,并對本班人員進(jìn)行績效考評

　　9. 負(fù)責(zé)完成車間下達(dá)的'班組安全、質(zhì)量環(huán)保、能耗、產(chǎn)量等各項(xiàng)指標(biāo)

　　10. 嚴(yán)格執(zhí)行安全、質(zhì)量環(huán)保等各項(xiàng)管理制度,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行

　　11. 負(fù)責(zé)本班組文明生產(chǎn)及“6s” 現(xiàn)場管理,保持工作環(huán)境的清潔、整齊

　　12. 負(fù)責(zé)班組建設(shè)及員工的各類培訓(xùn),組織開展本班組各類事故應(yīng)急演練工作

　　13. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的缺陷確認(rèn)并及時開具設(shè)備維修作業(yè)票,落實(shí)安全措施

　　14. 負(fù)責(zé)當(dāng)班過程中安全隱患排查、危險源辨識以及外來人員的管理工作

　　15. 負(fù)責(zé)規(guī)范班組各類記錄、報表、臺帳

　　16. 負(fù)責(zé)執(zhí)行班組設(shè)備定期輪換、工藝定期操作和備機(jī)保養(yǎng)

　　17. 負(fù)責(zé)班組團(tuán)隊建設(shè),及時掌握上班員工的思想動態(tài)、精神狀態(tài)并及時進(jìn)行思想教育工作

　　18. 完成公司、車間、班組組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄

　　19. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

車間副崗位職責(zé)3

　　a.協(xié)助車間主任搞好本車間工作職責(zé)范圍的各項(xiàng)工作內(nèi)容，能夠解決職責(zé)范圍內(nèi)的問題和疑難。

　　b.具備對部署員工的維修工作指導(dǎo)能力，能按照班組各崗位要求進(jìn)行崗位培訓(xùn)。

　　c.領(lǐng)導(dǎo)下屬、團(tuán)結(jié)同僚、服從車間領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同工作。

　　d.負(fù)責(zé)協(xié)助車間主任對本車間人員的'檢查、監(jiān)督和考核。

　　e.定期組織全組人員的技術(shù)培訓(xùn)、安全教育工作，提高技術(shù)專業(yè)技能。

　　f.完成主任分配的其他工作任務(wù)。

車間副崗位職責(zé)4

　　1 對車間的健康、安全和環(huán)保工作及帶壓堵漏施工作業(yè)項(xiàng)目負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2 認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國家及上級有關(guān)健康、安全和環(huán)保的政策、法令和規(guī)定。

　　3 健康、安全和環(huán)保工作要與生產(chǎn)工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比。

　　4 堅持安全生產(chǎn)（檢修）巡回檢查制，發(fā)現(xiàn)違章要堅決制止，嚴(yán)肅處理，發(fā)現(xiàn)不安全因素和不環(huán)保因素要積極組織有關(guān)人員消除和制定防范措施，防止各類事故的發(fā)生。

　　5 認(rèn)真組織每周的安全、環(huán)保和防火檢查，消除各類隱患。

　　6 甲類帶壓堵漏施工作業(yè)項(xiàng)目，必須到現(xiàn)場進(jìn)行安全組織指導(dǎo)監(jiān)控。

　　7 對員工要進(jìn)行帶壓堵漏專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，提高行業(yè)操作人員的.安全技術(shù)素質(zhì)。

　　8 組織制定、修訂安全操作規(guī)程及勞動保護(hù)等規(guī)章制度，改善勞動條件，保證員工的安全與健康。

　　9 負(fù)責(zé)審批管轄范圍內(nèi)施工作業(yè)票證書。

　　10 親自參加車間各類事故的調(diào)查及處理。

　　11 要組織員工對堵漏等應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期演練，做好評審修訂的指導(dǎo)工作。

　　12 檢查帶壓堵漏現(xiàn)場安全告知制度的執(zhí)行情況，保證帶壓堵漏作業(yè)人員安全防范意識的提高。

　　13 對高、難、險檢修項(xiàng)目和臨時搶修項(xiàng)目，指派專人負(fù)責(zé)健康、安全和環(huán)保工作，制定危險度預(yù)測或風(fēng)險評價，采取安全防范措施。

　　14 負(fù)責(zé)本車間機(jī)動車輛及管轄范圍內(nèi)的交通安全管理。

　　15 協(xié)助車間主任定期組織員工對崗位的危害因素和環(huán)境因素進(jìn)行識別，采取可靠的防范措施。

　　16 認(rèn)真執(zhí)行石化公司《廢物排放管理規(guī)定》，督促員工將施工中產(chǎn)生的各種廢棄物按要求運(yùn)（排放）到指定位置。

　　17 將有害環(huán)境的廢棄物投放到指定垃圾箱。

　　18 下班之前，切斷辦公室所用辦公設(shè)備的電源，關(guān)閉電燈。

車間副崗位職責(zé)5

　　一、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)煉焦車間的各項(xiàng)工作。

　　二、加強(qiáng)自身的'業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力；熟練掌握工藝流程、設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、原理；掌握設(shè)備事故和生產(chǎn)上特殊操作的處理方法。

　　三、協(xié)助主任建立健全本部門工作制度及各崗位職責(zé)，完善崗位操作規(guī)程并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　四、協(xié)助主任做好本部門的安全維修、文明維修及設(shè)備的保養(yǎng)，加強(qiáng)對員工的安全教育，杜絕“三違”。

　　五、依據(jù)崗位操作規(guī)程及崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助主任組織員工定期進(jìn)行理論和實(shí)際操作考核。

　　六、組織好崗位練兵和勞動競賽活動，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，降低成本，修舊利廢。

　　七、深入崗位，總結(jié)推廣先進(jìn)操作技術(shù)，對生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題及時組織研究，提出解決辦法，做好煉焦生產(chǎn)技術(shù)分析。

　　八、完成主任交辦的其他工作。

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