焊接車(chē)間崗位職責(zé)
在當(dāng)下社會(huì)，越來(lái)越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編幫大家整理的焊接車(chē)間崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
焊接車(chē)間崗位職責(zé)1
工作內(nèi)容:
1、負(fù)責(zé)焊接車(chē)間的生產(chǎn)管理、人員管理、質(zhì)量控制等;
2、負(fù)責(zé)車(chē)間工藝流程改進(jìn)、工裝夾具優(yōu)化等;
3、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作溝通，保障生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
任職要求:
1、熟悉保護(hù)焊、氬弧焊、機(jī)械手焊、點(diǎn)焊等焊接工藝;
2、有三年及以上車(chē)間管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉生產(chǎn)訂單安排等環(huán)節(jié);
3、高中及以上學(xué)歷，熟悉電腦操作。
焊接車(chē)間崗位職責(zé)2
工作內(nèi)容:
1、 及時(shí)完成生產(chǎn)主管所交各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)及公司上級(jí)交辦其它事宜。
2、 對(duì)焊接彎管車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s定置管理負(fù)責(zé)。
3、 傳達(dá)公司各項(xiàng)生產(chǎn)會(huì)議精神,積極配合調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性,提高生產(chǎn)效率。
4、 對(duì)車(chē)間一線員工的生產(chǎn)工作安排,協(xié)調(diào)及勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)責(zé)。
5、 積極做好新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn),使其盡快適應(yīng)我們的團(tuán)隊(duì),勝任本職工作。做好老員工的“幫,帶,傳”工作。提高員工素質(zhì)。
6、 對(duì)車(chē)間生產(chǎn)工藝流程,工裝設(shè)備的改進(jìn)與完善負(fù)責(zé),以及提出合理化建議等。
7、 積極做好本車(chē)間生產(chǎn)機(jī)器,設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作,及生產(chǎn)工量具的較對(duì),模具編號(hào),領(lǐng)用等。
8、 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中,彎管及焊接產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
9、 督導(dǎo)下屬按照機(jī)器設(shè)備以及生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范進(jìn)行操作,做好安全生產(chǎn)工作。
10、 對(duì)車(chē)間生產(chǎn)人員的考勤,工作績(jī)效考核負(fù)責(zé)。
11、 負(fù)責(zé)本車(chē)間生產(chǎn)能力的.評(píng)估和平衡,生產(chǎn)效率的估算工作。
12、 協(xié)同品管,控制降低生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品的不良率,進(jìn)而降低生產(chǎn)成本。
13、 負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作。
14、 跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)匯報(bào)當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài),確保生產(chǎn)正常有序。
15、 對(duì)下屬人員落實(shí)崗位責(zé)任制,任何人不能以權(quán)謀私,假公濟(jì)私,損害公司利益。
焊接車(chē)間崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；
2、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的.管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；
4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；
5、負(fù)責(zé)加工車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理；
6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。
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