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熱服裝經(jīng)理崗位職責(zé)
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？下面是小編收集整理的熱服裝經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
熱服裝經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、目標(biāo)管理
a、制定所管轄區(qū)域長(zhǎng)中短期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo);
b、制定年度目標(biāo)，將其分解到各區(qū)域，并跟蹤實(shí)施、提出建議;
c、根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)品牌情況、結(jié)合公司發(fā)展需要制定部門(mén)年度營(yíng)銷(xiāo)政策;
d、制定部門(mén)年、月、周工作計(jì)劃，進(jìn)行總結(jié)，并上報(bào)公司。
2、營(yíng)銷(xiāo)管理
a、下達(dá)店鋪年度銷(xiāo)售指標(biāo)，跟蹤其銷(xiāo)售情況，給予其相應(yīng)支持;
b、根據(jù)市場(chǎng)信息制定銷(xiāo)售后短期活動(dòng)策略，并監(jiān)督實(shí)施等;
c、跟蹤銷(xiāo)售指標(biāo)完成情況，并做出調(diào)整決策;
d、協(xié)助商品經(jīng)理制定全年季度上貨計(jì)劃并跟蹤實(shí)施;
e、根據(jù)市場(chǎng)信息制定銷(xiāo)售后短期活動(dòng)策略，并監(jiān)督執(zhí)行實(shí)施等;
f、根據(jù)公司上貨時(shí)間積極配合產(chǎn)品上市推廣及制定有效推廣策略方法;
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
a、對(duì)員工進(jìn)行中長(zhǎng)期職業(yè)生涯規(guī)劃;
b、協(xié)調(diào)員工關(guān)系;
c、有責(zé)任讓員工得到培訓(xùn)、提升的機(jī)會(huì);
d、協(xié)調(diào)好各部門(mén)銜接事項(xiàng)并建立有好關(guān)系。
e、不定期做相關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的培訓(xùn)提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)及團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力
4、績(jī)效管理
a、公司績(jī)效導(dǎo)入，規(guī)范管理;
b、主持部門(mén)的績(jī)效管理工作，負(fù)責(zé)直屬員工的績(jī)效計(jì)劃、跟蹤、監(jiān)督、評(píng)估、反饋和改進(jìn);
c、督導(dǎo)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行;
5、完成上級(jí)交代其他事務(wù);無(wú)條件執(zhí)行。
熱服裝經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)區(qū)域?qū)з?gòu)人員的招募、培訓(xùn)、日常管理;
2、對(duì)導(dǎo)購(gòu)及促銷(xiāo)業(yè)績(jī)和能力進(jìn)行考察評(píng)估，定期上交各項(xiàng)報(bào)表和數(shù)據(jù);
3、對(duì)門(mén)店經(jīng)營(yíng)情況和產(chǎn)品陳列進(jìn)行指導(dǎo)，協(xié)助調(diào)整銷(xiāo)售策略和人員安排;
4、實(shí)施促銷(xiāo)方案，并監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)，達(dá)成銷(xiāo)售指標(biāo);
5、有兩年女裝店鋪管理經(jīng)驗(yàn)以上。
熱服裝經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、制定部門(mén)、各店面銷(xiāo)售計(jì)劃、銷(xiāo)售政策、設(shè)計(jì)銷(xiāo)售模式、預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo)。
2、開(kāi)拓銷(xiāo)售渠道、開(kāi)發(fā)客戶，制定客戶管理方案，確保為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、銷(xiāo)售部人員架構(gòu)規(guī)劃及人員日常審核管理。
4、店內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)與外單位的對(duì)接工作。
熱服裝經(jīng)理崗位職責(zé)4
1.依據(jù)公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展需要，負(fù)責(zé)區(qū)域直營(yíng)督導(dǎo)和維護(hù)工作，完成銷(xiāo)售目標(biāo)，維護(hù)公司利益，提高品牌形象; 2.跟進(jìn)直營(yíng)店的開(kāi)業(yè)籌備、培訓(xùn)、日常營(yíng)業(yè)、監(jiān)督指導(dǎo)等店鋪的全程運(yùn)營(yíng)工作;
3.貨物到貨信息，根據(jù)負(fù)責(zé)區(qū)域銷(xiāo)售狀況，合理配置資源，有效地跟蹤貨物的補(bǔ)充;
4.跟蹤負(fù)責(zé)區(qū)域銷(xiāo)售指標(biāo)的達(dá)成情況，關(guān)注客戶周、月、季銷(xiāo)售情況，并及時(shí)分析、調(diào)整控制銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)成，針對(duì)加盟店的銷(xiāo)售情況進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo);
5.收集區(qū)域市場(chǎng)信息，分析競(jìng)爭(zhēng)品牌，了解市場(chǎng)趨勢(shì)，為公司決策提供信息支持;
6.進(jìn)行定期的巡店督導(dǎo)工作;
7.定期總結(jié)并匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，依據(jù)公司要求提交相關(guān)工作報(bào)告;
8.協(xié)助新開(kāi)店鋪手續(xù)的辦理及開(kāi)業(yè)計(jì)劃的制定;
9.及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
熱服裝經(jīng)理崗位職責(zé)5
一、戰(zhàn)略組織能力：
1、建立全面的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、組織營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)人員參與制定公司近期、中期和長(zhǎng)期營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃。
2、主持全面經(jīng)營(yíng)、管理工作，組織實(shí)施公司決議。
3、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和年度全面預(yù)算方案。提出營(yíng)銷(xiāo)中心的業(yè)務(wù)規(guī)劃，經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，制訂營(yíng)銷(xiāo)工作方針、政策。
二、團(tuán)隊(duì)管理能力：
1、管理系統(tǒng)化：銷(xiāo)售管理系統(tǒng)規(guī)范化，制訂銷(xiāo)售制度，規(guī)范銷(xiāo)售流程。
2、銷(xiāo)售目標(biāo)清晰化：制定銷(xiāo)售目標(biāo)預(yù)測(cè)、預(yù)算，并制定銷(xiāo)售目標(biāo)，中期和年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，對(duì)區(qū)域銷(xiāo)售進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、評(píng)估、跟蹤、管理并完成。
3、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃：組織營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)與相關(guān)部門(mén)制定年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃與預(yù)算，全面編制營(yíng)銷(xiāo)年度、季度與月度計(jì)劃及營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用指標(biāo)等計(jì)劃，提交銷(xiāo)售計(jì)劃方案，合理掌控銷(xiāo)售費(fèi)用、銷(xiāo)售回款，監(jiān)督實(shí)施銷(xiāo)售全過(guò)程。
4、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)：實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)：銷(xiāo)售額、匯款額、網(wǎng)點(diǎn)數(shù)、庫(kù)存合理性等業(yè)績(jī)指標(biāo)。
5、管理制度：設(shè)置營(yíng)銷(xiāo)中心組織架構(gòu)和管理制度、具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例。
6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：組建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)體系、培訓(xùn)體系及績(jī)效考核的制定實(shí)施。
7、績(jī)效管理：工資獎(jiǎng)金分配方案，福利、提成等。
8、會(huì)議管理：主持各工作會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)工作進(jìn)展，主持召開(kāi)行政例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議，總結(jié)工作、聽(tīng)取匯報(bào)。
9、日常管理：總經(jīng)理交待的其他日常工作，統(tǒng)籌安排。
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1、負(fù)責(zé)管轄內(nèi)店鋪的整體管理工作，保證其正常運(yùn)營(yíng);
2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)維護(hù)與拓展，處理店鋪與商場(chǎng)之間的相關(guān)事務(wù);
3、負(fù)責(zé)店員的招聘、培訓(xùn)及管理工作;
4、制定季度、月度、年度部門(mén)及各區(qū)域銷(xiāo)售計(jì)劃，保證銷(xiāo)售指標(biāo)的完成。
5、組織執(zhí)行銷(xiāo)售管理團(tuán)隊(duì)的日�？己�、評(píng)價(jià)、晉升、優(yōu)勝劣汰，并跟蹤結(jié)果、評(píng)價(jià)效果、及時(shí)反饋;
6、針對(duì)區(qū)域主管，制定培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施培訓(xùn)指導(dǎo)、跟蹤實(shí)際效果;實(shí)施執(zhí)行區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)課程及其管理辦法;
熱服裝經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、根據(jù)公司年度接單目標(biāo)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)客戶、開(kāi)發(fā)訂單、維護(hù)客戶關(guān)系；
2、在服裝工廠任職過(guò)業(yè)務(wù)經(jīng)理或跟單經(jīng)理，與品牌公司的關(guān)鍵發(fā)單人有聯(lián)系，有成功推薦客戶或工廠的經(jīng)歷。
3、參與戰(zhàn)略合作項(xiàng)目的談判，維護(hù)與合作伙伴的長(zhǎng)期合作關(guān)系；
4、建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)公司營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)管理的規(guī)范化和不斷進(jìn)步，建設(shè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)隊(duì)伍，打造市場(chǎng)良好口碑；
5、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針和部門(mén)業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置部門(mén)組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程；并具有開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行管理，提升部門(mén)工作效率，提高員工滿意度；
6、掌握客戶需求，主動(dòng)開(kāi)拓，完成公司的任務(wù)指標(biāo)。、
熱服裝經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及公司戰(zhàn)略需要，開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)且匹配的（成衣、二次工藝、面輔料）供應(yīng)商資源，滿足供應(yīng)體系缺口補(bǔ)給和備用儲(chǔ)備；
2、負(fù)責(zé)建立和優(yōu)化各品類(lèi)供應(yīng)商的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)以及對(duì)行業(yè)競(jìng)品的調(diào)研；
3、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行不定期復(fù)驗(yàn)，及時(shí)更新供應(yīng)商信息，保證供應(yīng)商信息的準(zhǔn)確性與及時(shí)性；
4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的日常維護(hù)、培訓(xùn)與異常協(xié)調(diào)，并能預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)；
5、完善供應(yīng)商管理系統(tǒng)。
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1、監(jiān)控管理所轄區(qū)營(yíng)運(yùn)狀況，完成銷(xiāo)售指標(biāo)。
2、制定品牌工作計(jì)劃，如周、月、年計(jì)劃、人員招聘計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，并實(shí)施。(團(tuán)隊(duì)打造、人員技能培訓(xùn)能力強(qiáng)) 3、執(zhí)行公司規(guī)章制度，激勵(lì)、考核制度、監(jiān)督店鋪銷(xiāo)售情況，并提出有效整改建議，保證銷(xiāo)售指標(biāo)完成。
4、與商場(chǎng)有效溝通，完成每一次活動(dòng)節(jié)假日扣點(diǎn)，協(xié)助店鋪的促銷(xiāo)、推廣等工作的開(kāi)展。
5、負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域店鋪的市場(chǎng)信息反饋，收集等
6、完成上級(jí)交辦的一切事物。
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1、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)前樣的工藝進(jìn)行審批，在力�？蛻粜枨蟮那疤嵯�，使生產(chǎn)工藝更加簡(jiǎn)易可行；
2、對(duì)各種風(fēng)格的板型進(jìn)行研究和改造，為設(shè)計(jì)部門(mén)提供更多的參考意見(jiàn)；
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)前紙樣的審核；
4、對(duì)車(chē)縫工藝進(jìn)行技術(shù)改造，達(dá)到方便生產(chǎn)、節(jié)約成本、提高效率的目的；協(xié)助各廠解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問(wèn)題。
5、負(fù)責(zé)工序工價(jià)的審核；
6、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)ie人員對(duì)生產(chǎn)線上的人員進(jìn)行合理配置，保證線上暢通；
7、隨時(shí)掌握吊掛生產(chǎn)線的運(yùn)行狀況，及時(shí)解決吊掛線的故障，監(jiān)督吊掛生產(chǎn)線的維護(hù)與保養(yǎng)工作；
熱服裝經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、根據(jù)企業(yè)目標(biāo)和品牌特性，組織收集年度、季度流行信息，結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)及策略，制定整盤(pán)商品的企劃和整合，確定商品開(kāi)發(fā)方向；
2、了解商品的工藝流程，核算并把控產(chǎn)品成本。
3、主導(dǎo)商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃，統(tǒng)計(jì)分析暢銷(xiāo)商品銷(xiāo)售排名，預(yù)測(cè)商品銷(xiāo)售趨勢(shì)，確定商品供應(yīng)需求，下達(dá)商品采購(gòu)任務(wù)、貨期計(jì)劃、貨期安排和跟進(jìn)；
4、負(fù)責(zé)相關(guān)商品運(yùn)作管理工作，對(duì)時(shí)尚有敏銳嗅覺(jué)，洞悉服裝市場(chǎng)發(fā)展方向；
5、分析把握市場(chǎng)和客戶需求，并針對(duì)市場(chǎng)的變化制定和調(diào)整后續(xù)商品運(yùn)營(yíng)計(jì)劃；
6、對(duì)每季產(chǎn)品進(jìn)行季末全面的進(jìn)銷(xiāo)存總結(jié)分析，為下期產(chǎn)品開(kāi)發(fā)作參考。
熱服裝經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、了解嘉興市場(chǎng)布局，系統(tǒng)地開(kāi)展市場(chǎng)及消費(fèi)者調(diào)查，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀。
2、具備獨(dú)立開(kāi)發(fā)空白市場(chǎng)的能力，對(duì)加盟商和代理商進(jìn)行評(píng)估并與加盟商進(jìn)行合作談判以及簽訂合同，確保落實(shí)到位。
3、幫助加盟商拓展銷(xiāo)售渠道，挖掘其潛在的市場(chǎng)，指導(dǎo)加盟商選擇店鋪，并要及時(shí)考察和評(píng)估備選店鋪，確保開(kāi)店的質(zhì)量。
4、定期拜訪加盟商，增強(qiáng)雙方的溝通，并要與加盟商保持良好的合作關(guān)系。
5、充分掌握加盟的.市場(chǎng)信息以及客戶的相關(guān)動(dòng)態(tài)，并隨時(shí)向總部匯報(bào)情況。
熱服裝經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、完成各項(xiàng)部門(mén)制度的制定；協(xié)助總經(jīng)理做好個(gè)性研發(fā)戰(zhàn)略及年度研發(fā)工作計(jì)劃。
2、組織技術(shù)論證與交流：負(fù)責(zé)跟蹤和掌握國(guó)際、國(guó)內(nèi)同類(lèi)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，組織研發(fā)室內(nèi)部技術(shù)論證；組織公司內(nèi)部與外部的技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動(dòng)，尋求技術(shù)合作伙伴。
3、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)可行性論證：參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的可行性論證，對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程實(shí)施監(jiān)督、控制，確保新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作順利進(jìn)行。
4、中試過(guò)程管理：負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)中試研究流程的建立及運(yùn)行，推進(jìn)新產(chǎn)品市場(chǎng)化，保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程符合大規(guī)模生產(chǎn)的需要。
5、組織制定生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程規(guī)范：組織生產(chǎn)、研發(fā)、及分析質(zhì)檢室對(duì)新產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)流程及生產(chǎn)工藝進(jìn)行研究、探討，確定規(guī)范化的生產(chǎn)工藝與生產(chǎn)作業(yè)流程。
6、組織制定產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)范：組織質(zhì)量管理、生產(chǎn)、研發(fā)、及分析質(zhì)檢室對(duì)大批量生產(chǎn)產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行開(kāi)發(fā)，保證生產(chǎn)的順利開(kāi)展。
7、員工管理：負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的配備和選拔，組織本部門(mén)員工定期或不定期進(jìn)行技術(shù)研發(fā)培訓(xùn)，提升部門(mén)人員技術(shù)水平。
8、組織與生產(chǎn)相關(guān)人員培訓(xùn)：組織相關(guān)人員進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn)，確保新產(chǎn)品大批量生產(chǎn)作業(yè)流程順利展開(kāi)。
熱服裝經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)制定品牌的家居系列的運(yùn)營(yíng)模式，創(chuàng)造新系列的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略。
2、負(fù)責(zé)全省家居類(lèi)產(chǎn)品全年訂貨及出貨
3、負(fù)責(zé)完善新家居服系列的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
4、負(fù)責(zé)制定、調(diào)整銷(xiāo)售推廣策略，并監(jiān)督實(shí)施
5、負(fù)責(zé)搭建家居服系列營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)，并完善部門(mén)的人員架構(gòu)及薪酬政策和晉升政策，并組織實(shí)施
熱服裝經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司的營(yíng)銷(xiāo)策略、政策和計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析；
3、負(fù)責(zé)年度銷(xiāo)售的預(yù)測(cè)，目標(biāo)的制定及分解；
4、確定銷(xiāo)售部門(mén)目標(biāo)體系和銷(xiāo)售配額；
5、負(fù)責(zé)對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的目標(biāo)客戶進(jìn)行攻關(guān)，并協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓；
6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售計(jì)劃的分解、落實(shí)，并進(jìn)行跟蹤與評(píng)估。
熱服裝經(jīng)理崗位職責(zé)16
1、根據(jù)企業(yè)和品牌的整體發(fā)展戰(zhàn)略,組織市場(chǎng)調(diào)研,分析童裝、女裝設(shè)計(jì)潮流和流行趨勢(shì),確定年度產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)、策略和市場(chǎng)計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)公司服裝品牌的定位,形象,風(fēng)格的制定,各季產(chǎn)品的開(kāi)發(fā);
3、組織設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)完成每季新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及樣品實(shí)現(xiàn);
4、擬定服裝產(chǎn)品設(shè)計(jì)的全過(guò)程設(shè)計(jì)流程,負(fù)責(zé)保證所開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理;
5、負(fù)責(zé)公司視覺(jué)拍攝工作,配合公司整體的營(yíng)銷(xiāo)策略以達(dá)到積極的市場(chǎng)效果
6、為品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣部門(mén)提供每季潮流咨訊、搭配方案及面料、色彩、款式賣(mài)點(diǎn)等相關(guān)說(shuō)明資料;
7、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、買(mǎi)手團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、客服團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理和體系搭建。
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