生產(chǎn)工段崗位職責

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，崗位職責的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風險是非常重要的。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，下面是小編為大家收集的生產(chǎn)工段崗位職責，希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)工段崗位職責1

　　1、致力于班組建設，圍繞bpd五大范疇開展工作，確保班組指標的完成。

　　2、根據(jù)工段培訓計劃開展新員工上崗培訓及崗位適應性培訓。

　　3、生產(chǎn)現(xiàn)場各類問題的處理及協(xié)調(diào)，及時報告上級主管。

　　4、當出現(xiàn)員工缺勤、人員不足等原因，進行頂崗生產(chǎn)，保證生產(chǎn)的正常運行。

　　5、班組員工的.績效管理工作。

　　6、臨時的計劃改變和新產(chǎn)品的試制、緊急生產(chǎn)任務等，及時調(diào)整落實班組成員生產(chǎn)安排及加班。

　　7、組織和安排班組成員的崗位柔性，創(chuàng)造班組成員的多技能提升環(huán)境。

　　8、組織和引導班組成員參與工段的精益生產(chǎn)和持續(xù)改進，發(fā)揚團隊合作精神、集體榮譽感，不斷提高知識素養(yǎng)及行為素養(yǎng)。

　　9、調(diào)動員工工作積極性，提升員工的技能及素質(zhì)，對其業(yè)務效果負責。

生產(chǎn)工段崗位職責2

　　1.掌握原油接收、存儲、付煉情況,合理安排生產(chǎn)。

　　2.監(jiān)督檢查調(diào)度員各項工作。

　　3.協(xié)調(diào)處理分站各車間生產(chǎn)中異常情況,并上報領導。

　　4.指導、檢查、監(jiān)督各車間執(zhí)行工藝的情況,組織工藝技術教育及培訓。

　　5.做好生產(chǎn)統(tǒng)計報表和原始記錄及生產(chǎn)信息的上傳下達工作。

生產(chǎn)工段崗位職責3

　　1、遵照崗位安全要求穿戴勞保用品，按照安全操作規(guī)程進行安全操作，嚴格執(zhí)行安全“三不”傷害原則。

　　2、嚴格按照sos操作，保證產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶的需求。

　　3、遵守設備操作規(guī)程，按照設備保養(yǎng)要求進行設備保養(yǎng)；認真如實填寫設備日點檢表和設備運行記錄。

　　4、了解工段生產(chǎn)任務和個人生產(chǎn)指標和目標，并按時按量嚴格執(zhí)行指標和目標的達成。

　　5、按“首檢”、“三檢”要求檢查自己加工的產(chǎn)品，配合檢驗部門做好不合格產(chǎn)品的評審和處置，做好返工、返修產(chǎn)品的修復工作。

　　6、服從工段的崗位調(diào)動和崗位柔性安排，掌握不同工位的要求。

　　7、按照5s的要求擺放工位器具、工具箱、零件和檢具等，保證工作環(huán)境的.整潔有序。

　　8、通過現(xiàn)場改善及合理化建議等形式積極參與工段建設，參與班組團隊的日常管理工作。

　　9、完成上級領導下達的臨時性工作任務。

生產(chǎn)工段崗位職責4

　　1.1依據(jù)物流部生產(chǎn)計劃、新項目產(chǎn)品試制計劃,安排、組織車間的生產(chǎn)工作;

　　1.2負責生產(chǎn)車間內(nèi)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、tpm、5s及分層審核等日常管理工作。

　　1.3負責生產(chǎn)車間內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場的維護工作。

　　1.4負責生產(chǎn)車間的生產(chǎn)響應和成本節(jié)約工作。

　　1.5負責對車間員工的考勤、培訓等管理工作。

　　1.6負責協(xié)調(diào)督導設備和工裝問題的及時修復及完善工作,盡量減少生產(chǎn)停工停機的損失。

　　1.7負責對本部門班組長考核工作.

　　1.8負責生產(chǎn)車間內(nèi)各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,為精益生產(chǎn)和相關部門提供基礎數(shù)據(jù)。

　　1.9負責每周生產(chǎn)例會的主持召開工作

　　1.10檢查班組在生產(chǎn)過程中對生產(chǎn)任務的完成情況和質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)督導各班當班不合格品的`處理工作;

　　1.11協(xié)助部門經(jīng)理處理突發(fā)性事件。

　　1.12按時完成領導臨時安排的工作。

　　1.13及時的向上級領導反映和匯報生產(chǎn)中發(fā)生和存在的問題;

　　2、崗位權限與職責

　　2.1有權根據(jù)所屬生產(chǎn)人員的表現(xiàn)情況對員工根據(jù)制度進行獎懲。

　　2.2有權向部門經(jīng)理及助理反映當班時的工作情況。

　　2.3對車間生產(chǎn)管理過程中的薄弱環(huán)節(jié),提出合理化意見和建議并實施整改。

　　2.4有權對生產(chǎn)車間進行管理,處理突發(fā)事件。

　　2.5有權對生產(chǎn)車間所有人員進行工作布置與調(diào)配。

　　2.6有權制止生產(chǎn)現(xiàn)場對違反安全規(guī)程的野蠻操作。

　　2.7有權對生產(chǎn)現(xiàn)場的操作人員進行業(yè)務指導及培訓。

生產(chǎn)工段崗位職責5

　　1、致力于工段建設提升，圍繞bpd五大范疇開展工作，確保指標的完成

　　2、根據(jù)工廠分解的工段指標，編制工段業(yè)務計劃

　　3、組織工段生產(chǎn)現(xiàn)場的持續(xù)改進，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高生產(chǎn)效率。

　　4、保持與區(qū)域各室的良好溝通，落實工廠、各室對工段的要求。

　　5、檢查班組工作的完成情況，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場的.各種問題、。

　　6、組織召開工段例會，檢查班組的工作完成情況

　　7、工段成員的績效管理工作

　　8、培養(yǎng)、培訓下屬員工，調(diào)動員工工作積極性，提升員工的技能及素質(zhì)，對其業(yè)務效果負責

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