注塑車間主任崗位職責
在日新月異的現(xiàn)代社會中，越來越多地方需要用到崗位職責，制定崗位職責可以有效規(guī)范操作行為。到底應如何制定崗位職責呢？以下是小編收集整理的注塑車間主任崗位職責，希望對大家有所幫助。
注塑車間主任崗位職責1
1、負責車間的團隊建設和管理；
2、接收并確認生產計劃，并按照計劃進行生產線排產，確保每日按時保質完成生產任務；
3、生產車間突發(fā)問題處理，與相關部門（質量、物流、設備、項目、工藝）協(xié)調溝通，共同解決生產過程中的問題；
4、分析不良產品的'產生原因并提出解決方案，提高產品合格率，降低報廢率。分析生產線瓶頸，提高生產效率，控制生產管理成本；
5、生產現(xiàn)場5S管理，制定標準，實施執(zhí)行，并定期檢查，各種現(xiàn)場看板文件建立和改善，并定期更新；
6、生產過程安全管理，消除安全隱患，宣傳安全意識；
7、配合項目部新產品試制工作，并做好客戶審核相關工作。
注塑車間主任崗位職責2
1、依照ISO9001品質管理體系要求，建立注塑生產過程中的品質保證和帝制體系，按照產品質量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產品的質量，堅持“三不”原則，確保膠件質量滿足客戶的需要。
2、組織/落實/執(zhí)行公司的安全生產管理制度及防火規(guī)定，結合注塑部的實際運作特點，制訂本部門安全生產管理制度，做好各崗位人員的安全防護措施。
3、對各崗位人員進行安全/消防知識培訓，提高屬下員工的安全生產和防火意識，并落實與監(jiān)督執(zhí)行，消除安全隱患，確保生產安全。
4、制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養(yǎng)及管理制度，并組織/落實/執(zhí)行。做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。
5、制訂注塑部員工的'培訓計劃，并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術培訓、品質培訓、管理培訓、制度培訓、“5S”培訓、消防/安全知識培訓等，不斷提升注塑部員工的整體素質，提高其工作質量和工作效率。
6、制訂生產原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節(jié)約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產成本。
注塑車間主任崗位職責3
1、直接對副總經理或廠長負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。
2、全面負責注塑部的生產運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務。
3、根據(jù)公司的品質方針和年度工作目標，制定注塑部的工作目標，并組織實施。
4、根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產狀況，完善注塑部的組織結構和人員編制，科學合理地配置人手。
5、根據(jù)實際需要提出注塑部新增人員的招聘申請，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工，并搞好注塑部的人力資源管理工作。
6、根據(jù)PMC下達的生產計劃，合理地做好注塑部的生產計劃安排和組織生產工作，并檢查/指導生產計劃的執(zhí)行情況，采取有效措施，按時按質按量地完成生產任務，確保交期。
7、依照ISO9001品質管理體系要求，建立注塑生產過程中的品質保證和帝制體系，按照產品質量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產品的質量，堅持“三不”原則，確保膠件質量滿足客戶的需要。
8、組織/落實/執(zhí)行公司的安全生產管理制度及防火規(guī)定，結合注塑部的實際運作特點，制訂本部門安全生產管理制度，做好各崗位人員的安全防護措施。
9、對各崗位人員進行安全/消防知識培訓，提高屬下員工的安全生產和防火意識，并落實與監(jiān)督執(zhí)行，消除安全隱患，確保生產安全。
10、制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養(yǎng)及管理制度，并組織/落實/執(zhí)行。做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。
11、制訂注塑部員工的培訓計劃，并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術培訓、品質培訓、管理培訓、制度培訓、“5S”培訓、消防/安全知識培訓等，不斷提升注塑部員工的整體素質，提高其工作質量和工作效率。
12、制訂生產原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節(jié)約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產成本。
13、積極推行“5S”目視管理活動，搞好注塑部的現(xiàn)場“5S”管理工作，確保注塑部工作環(huán)境清潔、整齊有序，一切物品需分類標識清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產，提升企業(yè)形象。
14、貫徹落實公司有關管理體系和管理制度，并組織制訂注塑部的.各項管理制度/運作流程等，加大其執(zhí)行力度，督導屬下員工嚴格遵守執(zhí)行。
15、制訂注塑部各級員工的崗位工作職責，并監(jiān)督其履行職責。
16、做好本部門員工的考勤工作，科學合理地制訂開機員工的計件工資標準，嚴格執(zhí)行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對各級員工進行公正考評，并建立績效考核和激勵機制，充分調動各級員工的工作積極性。
17、做好試模/生產過程中的的注塑工藝條件記錄工作，分析生產過程中的產品結構模具結構/注塑工藝參數(shù)的合理性，科學合理地設定注塑參九條件，并對模具結構提出改良建議。
18、組織召開注塑部“每周生產例會”及相關工作會議，堅持“三不放過”的原則，及時分析/處理工作中出現(xiàn)的問題，并提出糾正、預防和改善措施。
19、做好與各相關部門的協(xié)調/溝通，樹立“內部客戶”的思想，配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作，讓內部客戶滿意。
20、隨時掌控本部門的生產進度、產品質量狀況、物料供應情況、生產效率/料耗、模具/設備狀態(tài)及人員動態(tài)等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協(xié)調/溝通處理，確保生產運作順利正常。
21、積極推動本部門在技術、產能、生產方法及管理手段等方面的進步，逐步推行量化管理、看板管理、目標管理，配合公司整體發(fā)展的需要。
22、堅持技術創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，與時俱進，力求持續(xù)改善，不斷提高生產效率和產品質量，減少料耗和不良率，以降低生產成本。
23、做好各類生產報表和文件的審批工作，確保報表數(shù)據(jù)真實地反映實際情況，并做好各級員工的工資統(tǒng)計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負責。
24、安排指導有關人員做好注塑部文件資料/生產報表的分類、標識、管理和建檔保存工作。
25、根據(jù)生產需要決定車間是否加班，根據(jù)生產任務松緊情況向人事行政部提出增減員工人數(shù)。
26、積極參加培訓，努力學習新的技術/管理知識，不斷完善和提升自己，適應公司未來發(fā)展的需要。
注塑車間主任崗位職責4
1、全面負責注塑車間的生產運作安排、組織和管理工作。
2、根據(jù)公司的品質方針和年度目標，制定注塑車間的工作目標，并組織實施。
3、根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產狀況，完善注塑車間的組織架構和人員編制。
4、根據(jù)下達的`生產計劃，負責注塑車間的生產計劃安排和組織生產工作，合理排機，檢查生產計劃的執(zhí)行，按時、按質、按量完成生產任務，確保交期完成。
5、做好車間新老員工培訓工作。
6、機器的維護及保養(yǎng)。
注塑車間主任崗位職責5
1.直接對生產部經理負責,向其匯報工作,服從其工作安排和管理。
2.全面負責注塑車間的生產運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務。
3.根據(jù)公司的品質方針和年度工作目標,制定注塑車間的工作目標,并組織實施。
4.根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產狀況,完善注塑車間的組織結構和人員編制,科學合理地配置人手。
5.根據(jù)實際需要提出注塑車間新增人員的招聘申請,按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工,并搞好注塑車間的人力資源管理工作。
6.根據(jù)pmc下達的生產計劃,負責注塑車間的生產訂單審核、發(fā)放和生產計劃安排和組織生產工作,合理排機,檢查、指導生產計劃的執(zhí)行情況。按時、按質、按量地完成生產任務,確保交期完成。
7.按照產品質量標準和樣板要求,嚴格控制注塑產品的質量,堅持“三不”原則,確保膠件質量滿足客戶的需要。
8.負責組織、落實、執(zhí)行公司的.安全生產管理制度及防火規(guī)定,結合注塑車間的實際運作特點,做好各崗位人員的安全防護措施。對各崗位人員進行安全、消防知識培訓,提高屬下員工的安全生產和防火意識,并落實與監(jiān)督執(zhí)行,消除安全隱患,確保生產安全。
9.負責組織、落實、執(zhí)行機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用、維護、保養(yǎng)及管理制度,并做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修、維修工作,減少故障,防止損壞,延長其使用壽命。
10.跟進注塑生產過程中每臺機的周期時間及生產效率。
11.跟進每臺機水口料中的廢品量,并分析產生大量不良品的原因,提出改善方案。
注塑車間主任崗位職責6
�。ㄒ唬┍窘M設備維修，保養(yǎng)，調試，現(xiàn)場5S管理，品質原料浪費，新員工培訓。
�。ǘ┘皶r維修調試問題機臺。
�。ㄈz查本組機臺有無異常現(xiàn)象。
�。ㄋ模┡浜习嚅L做好生產現(xiàn)場5S管理工作。
�。ㄎ澹┡浜掀房夭刻幚砗蒙a中的品質異常。
�。┰谏a中把修機原料浪費降低到最低。
�。ㄆ撸┍O(jiān)督本組員工做好節(jié)能降耗工作。
�。ò耍┡嘤柋窘M新員工，正常安全操作規(guī)范。
�。ň牛┍ＷC生產中質量要求，保障現(xiàn)場整潔，衛(wèi)生合格。
（十）正確公平公正實事求是填寫班次日報表。
注塑車間主任崗位職責7
（一）人員安排，設備維修保養(yǎng)監(jiān)督，品質現(xiàn)場管理，節(jié)能降耗。
�。ǘ└鶕�(jù)生產計劃，人員安排。
�。ㄈ┥a現(xiàn)場人員著裝，物品擺放，環(huán)境衛(wèi)生，生產品質異常，配合品控部。
�。ㄋ模┨幚砩a中其他異常，做好員工情緒管理，設備保養(yǎng)管理等工作。
（五）跟蹤拌料房日常工作，杜絕出現(xiàn)原料浪費。
�。┬聠T工培訓，良好操作規(guī)范，正確操作方法。
�。ㄆ撸┲贫ú块T員工培訓計劃，優(yōu)化部門人力資源配置，及時做好管理人員的儲備工作，并有效控制人員流動量，生產安全注意事項等。
注塑車間主任崗位職責8
1、負責注塑車間全面工作及實施，保證生產訂單按期、按量、保質地完成
2、負責制定本部門各生產工序作業(yè)計劃，合理安排勞動結構和生產安全、進度，保證各生產環(huán)節(jié)協(xié)調工作；
3、負責制定部門工資考核制度，制定車間人員培訓計劃；
4、車間成本管控。
注塑車間主任崗位職責9
1、保持和維護本班組正常的生產秩序：包括現(xiàn)場，質量等其他適宜，并對注塑車間主任負責；
2、了解產品生產工藝流程；
3、熟悉所管轄設備的操作流程及安全生產規(guī)范；
4、工作態(tài)度端正，充分認識自己的工作責任，有責任心，有團隊協(xié)作精神，自身不能解決的`問題，及時向上級匯報；
注塑車間主任崗位職責10
1、貫徹執(zhí)行公司部門的規(guī)章制度，維護公司利益，協(xié)助實施公司和部門的目標、策略和規(guī)范化管理
2、負責按生產計劃組織人員保質保量完成任務按照流程，完成ERP帳務操作負責車間人員的培訓以及工作協(xié)調的管理
3、負責落實車間設備的日常保養(yǎng)維護及跟蹤對工藝員進行安全操作技術的培訓和指導；
4、提高工藝員的技術水平和分析處理問題能力，并對安全制度的'監(jiān)檢和總結跟進生產過程中工裝夾具的使用效果以及工藝參數(shù)的優(yōu)化，不斷提出改良方案，
5、跟進送模具部報修的模具維修進度追跟進生產效率低，不良率高及原料損耗嫁動率低情況，組織有關技術人員研討原因分析，制訂出6、改善對策及預防措施監(jiān)督生產過程中工藝員、物料員以及操作員是否按規(guī)范作業(yè)，對違規(guī)行為要制止并給予指導更正
7、負責車間的安全生產和5S管理
8、安排的臨時性事務工作
注塑車間主任崗位職責11
1、積極推行“5S”目視管理活動，搞好注塑部的現(xiàn)場“5S”管理工作，確保注塑部工作環(huán)境清潔、整齊有序，一切物品需分類標識清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產，提升企業(yè)形象。
2、貫徹落實公司有關管理體系和管理制度，并組織制訂注塑部的各項管理制度/運作流程等，加大其執(zhí)行力度，督導屬下員工嚴格遵守執(zhí)行。
3、制訂注塑部各級員工的崗位工作職責，并監(jiān)督其履行職責。
4、做好本部門員工的考勤工作，科學合理地制訂開機員工的計件工資標準，嚴格執(zhí)行公司的'薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對各級員工進行公正考評，并建立績效考核和激勵機制，充分調動各級員工的工作積極性。
5、做好試模/生產過程中的的注塑工藝條件記錄工作，分析生產過程中的產品結構模具結構/注塑工藝參數(shù)的合理性，科學合理地設定注塑參九條件，并對模具結構提出改良建議。
注塑車間主任崗位職責12
1、負責生產作業(yè)安排，處理生產異常，確保訂單交付；
2、負責品質管理；
3、開展成本管控工作；
4、開展現(xiàn)場管理工作；
5、負責設備管理；
6、負責人員教育培訓與考核工作；
7、負責安全管理工作；
8、開展注塑車間的全盤管理工作，對交期、效率、品質、成本、安全指標負責。
注塑車間主任崗位職責13
1、主持車間日常生產工作，負責車間的排產、行政等各項領導工作（要求有相關工作經驗）；
2、負責車間勞動紀律和規(guī)章制度的執(zhí)行，監(jiān)督各組按工藝進行作業(yè)；
3、監(jiān)督工人的工作質量，控制各組的生產進度，解決或向主管匯報生產過程中出現(xiàn)的問題；
4、負責車間的現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行5S體系標準；
5、做好員工的思想工作，充分調動員工工作積極性，搞好隊伍建設，帶領車間員工完成生產任務；
6、負責車間人員的`崗位調配（檢驗、設備、模具），確保車間生產力的優(yōu)化組合，并實現(xiàn)量化考核。
注塑車間主任崗位職責14
負責注塑部門整體生產運作的.盈虧
建立部門組織結構，并制定部門目標
確保部門生產正常穩(wěn)定，及時滿足客戶的出貨需求
明確每位下屬工作職責，根據(jù)生產計劃，嚴格控制生產使用人員
監(jiān)督管理下屬，確保生產正常穩(wěn)定，能夠保質保量完成生產計劃
有效管理控制車間物料成本和人力成本，包括OT時間
監(jiān)控生產數(shù)據(jù)準確性
不斷創(chuàng)新，改進生產操作方法和管理流程，提高生產效率，節(jié)約成本
及時執(zhí)行和貫徹上級的工作安排和指令
監(jiān)督車間現(xiàn)場，消除所有安全隱患，防止工傷和重大事故
注塑車間主任崗位職責15
1、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務；
2、根據(jù)生產部下達生產計劃，組織車間生產，協(xié)調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成；
3、嚴格執(zhí)行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作；
4、根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查；
5、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規(guī)定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產；
6、認真協(xié)同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況；
7、積極協(xié)助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質；
8、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報；
9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況；
10、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學合理地規(guī)劃生產現(xiàn)場，使生產現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產；
11、提前做好上班準備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作；
12、完成上級領導交辦的'其他臨時性工作；
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