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生產(chǎn)班組長的崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-10-10 08:51:25 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)班組長的崗位職責(zé)

  在日常生活和工作中,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢?下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)班組長的崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)班組長的崗位職責(zé)

生產(chǎn)班組長的崗位職責(zé)1

  一、 責(zé)任

  1、 在生產(chǎn)部經(jīng)理、生產(chǎn)調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班組的生產(chǎn)組織,勞動(dòng)力的調(diào)配與組合。

  2、 根據(jù)生產(chǎn)通知單及流程卡需求,合理組織安排生產(chǎn),對(duì)本班組生產(chǎn)任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé)。

  3、 嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,杜絕違章指揮,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,監(jiān)督,組織本班組設(shè)備日常保養(yǎng)工作,杜絕發(fā)生重大安全事故及設(shè)備事故,搞好現(xiàn)場5S管理,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn),對(duì)本班組的安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

  4、 嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律,堅(jiān)持按章操作,監(jiān)督本班組工藝紀(jì)律執(zhí)行情況,檢查本班組加工工序質(zhì)量,對(duì)本班組工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  5、 根據(jù)《質(zhì)量手冊》及相關(guān)規(guī)范要求,監(jiān)督本班組員工“流程卡”及相關(guān)質(zhì)量記錄、相關(guān)生產(chǎn)記錄的填寫是否真實(shí),符合要求,對(duì)本班組及員工質(zhì)量記錄生產(chǎn)記錄的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。

  6、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品轉(zhuǎn)序的交接,保證實(shí)物與流程卡相對(duì)應(yīng)。

  7、 協(xié)助、配合工裝管理人員進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)、工裝模具保養(yǎng)、設(shè)備檢修、工裝模具定置、定位策劃和管理。

  8、 堅(jiān)持公正、公平、公開原則填寫員工日清表,于次日8:00以前交生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員。

  9、 每日下班前必須將邊角、廢料送至管胚庫,未登錄流程卡管胚(下料組)必須將管胚送半成品庫寄存。

  10、 對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

  11、 有責(zé)任配合公司開展的各項(xiàng)管理活動(dòng)。

  二、權(quán)利

  有權(quán)拒絕上級(jí)違章指揮

  有權(quán)停止帶有重大安全隱患的設(shè)備投入運(yùn)行

  有權(quán)拒絕接收上道工序不合格的產(chǎn)品

  有權(quán)對(duì)本班組人員進(jìn)行調(diào)配、組合

  有權(quán)建議本班組員工的培訓(xùn)、錄用、辭退

  有權(quán)建議公司對(duì)本班組人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、處罰

  三、義務(wù)

  1、 搞好班組員工的團(tuán)結(jié)、協(xié)作,處理同事間的糾紛。

  2、 協(xié)調(diào)本班組員工與其他班組的協(xié)作。

  3、 完成公司及生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他工作。

生產(chǎn)班組長的崗位職責(zé)2

  1、根據(jù)生管生產(chǎn)計(jì)劃,組織安排本組各項(xiàng)生產(chǎn)工作,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,確保產(chǎn)品交期按期達(dá)成;

  2、對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),提升OQC驗(yàn)貨合格率,減少客訴,有效控制制程品質(zhì);

  3、組織部屬員工進(jìn)行專業(yè)技能及安全作業(yè)培訓(xùn),并定期進(jìn)行考核評(píng)比;

  4、其它日常相關(guān)工資及上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作事宜的處理。

生產(chǎn)班組長的崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)效率、計(jì)劃達(dá)標(biāo)率、用料損耗率等數(shù)據(jù)的計(jì)算和初步分析并生產(chǎn)相關(guān)報(bào)表;

  2、掌握生產(chǎn)能力初步分析生產(chǎn)制程計(jì)劃及跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度、協(xié)助部門主管督促車間管理人員按照計(jì)劃生產(chǎn);

  3、依據(jù)(生產(chǎn)訂單)和(生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表)對(duì)車間完成日期、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)工序進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn);

  4、協(xié)助部門主管協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)序的物流供應(yīng)儲(chǔ)備工作與結(jié)單進(jìn)產(chǎn)品數(shù)量物料清退工作;

  5、協(xié)助部門主管完成上級(jí)下達(dá)的其它任務(wù)

生產(chǎn)班組長的`崗位職責(zé)4

 。1)貫徹執(zhí)行公司對(duì)安全運(yùn)營的規(guī)定和要求,組織學(xué)習(xí)燃?xì)鈱I(yè)知識(shí),全面負(fù)責(zé)本站(班組)的安全生產(chǎn);

 。2)組織本站(班組)職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀(jì)守法,制止違章行為;

 。3)組織并參加安全活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全;

 。4)負(fù)責(zé)組織對(duì)新入職工、轉(zhuǎn)崗人員(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行崗位安全教育;

  (5)組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量加以消除,并報(bào)告上級(jí);發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄;協(xié)助事故調(diào)查、分析,落實(shí)防范措施;

  (6)搞好運(yùn)營設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行;督促和教育職工使用勞動(dòng)保護(hù)用品,正確使用的消防設(shè)施和防護(hù)器材;

  (7)搞好“安全月”等安全活動(dòng)和班組安全生產(chǎn)活動(dòng),總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);

 。8)發(fā)動(dòng)職工搞好文明生產(chǎn),保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。

生產(chǎn)班組長的崗位職責(zé)5

  1、編制生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制,根據(jù)總體計(jì)劃安排生產(chǎn)任務(wù)。

  2、根據(jù)產(chǎn)能及生產(chǎn)進(jìn)度完成情況,統(tǒng)籌管理本部門跟單,做好生產(chǎn)排期及調(diào)整。

  3、不斷開發(fā)外發(fā)服裝生產(chǎn)廠商,與之建立和保持良好的合作關(guān)系;及對(duì)外發(fā)加工廠的評(píng)估、下單以及成本、質(zhì)量的控制;跟蹤外發(fā)服裝生產(chǎn)過程,了解生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題并及時(shí)解決;

  4、組織并管理生產(chǎn),完成公司的外發(fā)生產(chǎn)進(jìn)度目標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)與成本控制目標(biāo);

  5、負(fù)責(zé)組織公司外發(fā)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)劃,合理制定計(jì)劃并跟進(jìn)計(jì)劃執(zhí)行,保證貨品按期入庫保證進(jìn)度,質(zhì)量,成本等目標(biāo)完成的穩(wěn)定性;

  6、及時(shí)協(xié)調(diào)和處理各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的重要問題,分析問題產(chǎn)生原因,評(píng)估這些問題產(chǎn)生的營銷和具體解決方案。

  7、管理督促本部門員工依據(jù)公司工作規(guī)范開展工作。

生產(chǎn)班組長的崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)產(chǎn)線生產(chǎn)及產(chǎn)能;

  2、負(fù)責(zé)產(chǎn)線5S管理,配合試做;

  3、異常匯總并及時(shí)反饋;

  4、安排生產(chǎn)計(jì)劃排程,主導(dǎo)流程,確保生產(chǎn)計(jì)劃的安排及順利出貨。

  5、安排分析品質(zhì)問題及判定,完成品質(zhì)落實(shí)及提升品質(zhì)。

  6、提供每日產(chǎn)出報(bào)告與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線手資料的掌握。

  7、維護(hù)人員車間工作紀(jì)律,確保良好的生產(chǎn)紀(jì)律。

生產(chǎn)班組長的崗位職責(zé)7

  1、編制生產(chǎn)計(jì)劃,組織均衡生產(chǎn),做到保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的人員、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境管理;

  3、拓展必要的生產(chǎn)外包服務(wù),并對(duì)生產(chǎn)外包進(jìn)行管理、跟蹤;

  4、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定,確保產(chǎn)品質(zhì)量;

  5、從生產(chǎn)角度進(jìn)行供應(yīng)商管理,并和工程部門配合導(dǎo)入新產(chǎn)品。

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