物流經(jīng)理崗位職責(zé)20篇
在現(xiàn)在社會(huì),崗位職責(zé)起到的作用越來越大,任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來的做法都會(huì)發(fā)生問題。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?下面是小編幫大家整理的物流經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
物流經(jīng)理崗位職責(zé) 1
1、負(fù)責(zé)公司全面經(jīng)營管理工作,完成經(jīng)營目標(biāo),監(jiān)控管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、負(fù)責(zé)物流規(guī)范和管理體系建設(shè)、制定中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略并組織實(shí)施。包括考核方案、業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度與操作規(guī)范等;
3、負(fù)責(zé)公司公司的整體業(yè)務(wù)、運(yùn)作、財(cái)務(wù)、人事等管理工作;
4、負(fù)責(zé)公司物流團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng),提高員工綜合素質(zhì)管理,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力;
5、負(fù)責(zé)提升公司物流營運(yùn)管理能力,保證運(yùn)營質(zhì)量、降低成本,提高服務(wù)能力,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;
6、對(duì)物流經(jīng)營管理情況進(jìn)行分析和改進(jìn),定期匯總數(shù)據(jù),進(jìn)行分析并形成業(yè)務(wù)報(bào)告;
7、負(fù)責(zé)處理公司發(fā)生的'突發(fā)事件,及時(shí)合理解決問題,降低企業(yè)損失。
物流經(jīng)理崗位職責(zé) 2
1、協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃等政策方略,實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo);
2、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;
3、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度;
4、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;
5、指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作;
6、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理,協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的'制定及推行;
7、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。
物流經(jīng)理崗位職責(zé) 3
一.工作內(nèi)容
1.公司物流管理工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審核、報(bào)批與實(shí)施工作。
2.公司物流倉儲(chǔ)調(diào)整,協(xié)助各部門及物流商對(duì)貨物儲(chǔ)存、運(yùn)輸、調(diào)撥等工作進(jìn)行管理。
3.保證物流部所屬部門正常運(yùn)作的準(zhǔn)確無誤與高效率,對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)信息及時(shí)向回訪部、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部與各辦事處、物流商進(jìn)行反饋。
4.針對(duì)國內(nèi)大宗物流各項(xiàng)業(yè)務(wù)分為兩塊業(yè)務(wù)
大宗物流業(yè)務(wù)中運(yùn)輸項(xiàng)目對(duì)外主要的職責(zé):
針對(duì)大宗物流的特殊性,定期與歷年客戶保持客情關(guān)系,適時(shí)拜訪,搜集市場(chǎng)信息,分析判斷準(zhǔn)確把握好市場(chǎng)。
對(duì)潛在的客戶及時(shí)上門溝通,展現(xiàn)本單位各方面的綜合服務(wù)能力,拓展客戶,保持客戶的粘度。
定期安排各業(yè)務(wù)整理分析客戶檔案,跟蹤客戶發(fā)貨情況尋找時(shí)機(jī)適時(shí)介入,增加發(fā)貨量。
大宗物流業(yè)務(wù)中運(yùn)輸項(xiàng)目對(duì)內(nèi)主要的職責(zé):
確保在接到大宗物流訂單批次后及時(shí)合理有效的安排到各業(yè)務(wù)員,督促業(yè)務(wù)員及時(shí)詢價(jià)并上報(bào)各路線報(bào)價(jià),經(jīng)整理綜合考慮價(jià)格最終確定車輛,車次。督導(dǎo)各業(yè)務(wù)員在大宗物流發(fā)貨過程中嚴(yán)格遵照公司既定的`發(fā)貨流程,抽樣調(diào)查相關(guān)單據(jù)是否齊全,確保每一批發(fā)出去的貨合法、合規(guī)。
督促檢查各業(yè)務(wù)員在貨物發(fā)出后每天上報(bào)個(gè)批次貨物在途運(yùn)輸情況,確保貨物運(yùn)輸安全狀況隨時(shí)可查隨時(shí)可尋。
檢查并審核各業(yè)務(wù)員上報(bào)匯總表(貨物簽收表、支付申請(qǐng)表、榜單表、過路過橋費(fèi)單據(jù)等)并及時(shí)督促各業(yè)務(wù)上報(bào)公司財(cái)務(wù),按時(shí)、準(zhǔn)確的向司機(jī)支付相關(guān)費(fèi)用。
保證業(yè)務(wù)員在大宗物流發(fā)貨過程中貨物整批次,不余留散貨監(jiān)督業(yè)務(wù)員落實(shí)對(duì)在途物資的跟蹤,相關(guān)票據(jù)的收集整理。
6.控制送貨和倉儲(chǔ)成本以符合公司目標(biāo),保證日常操作順暢有效。
8.提供每周實(shí)時(shí)管理和作業(yè)報(bào)告,確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和手工操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)精確。
9、安置、組織并調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行目標(biāo)要求的任務(wù)。
二、權(quán)責(zé)范圍:
。ㄒ唬、權(quán)力:
1、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后,對(duì)公司各部門的物流情況有總體監(jiān)督權(quán);
2、對(duì)下屬人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán);
3、對(duì)各部門提交的物流相關(guān)計(jì)劃需求情況有檢查權(quán)、審核權(quán);
4、對(duì)違反物流規(guī)定的行為與要求,有權(quán)拒絕執(zhí)行;
。ǘ、責(zé)任:
1、對(duì)公司物流計(jì)劃的完成負(fù)監(jiān)督實(shí)施責(zé)任;
2、對(duì)進(jìn)出庫情況,倉儲(chǔ)數(shù)目,物流配送等負(fù)組織責(zé)任;
3、對(duì)物流計(jì)劃的執(zhí)行負(fù)直接責(zé)任,如因人為原因給公司造成損失,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。
物流經(jīng)理崗位職責(zé) 4
1、負(fù)責(zé)編寫物流管理部崗位職責(zé)說明書并監(jiān)督執(zhí)行;績(jī)效激勵(lì)方案制定,組織實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)本部門的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核工作;
3、協(xié)助物流總監(jiān)制訂關(guān)于物流管理部相關(guān)制度、流程及物流管理部費(fèi)用預(yù)算方案,經(jīng)確定后組織實(shí)施并控制;
4、負(fù)責(zé)和其他部門與本部門相關(guān)工作的溝通、協(xié)調(diào)工作。
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)倉庫資源的合理利用。
6、按計(jì)劃組織月度,季度盤點(diǎn);
7、擬定部門工作計(jì)劃并實(shí)施跟進(jìn),以及部門工作的創(chuàng)新、優(yōu)化、總結(jié)等;
8、負(fù)責(zé)組織藥品報(bào)損、銷毀等物流操作,冷鏈包材的.維修保修協(xié)調(diào)等;
9、完成上級(jí)交辦的其他事務(wù)。
物流經(jīng)理崗位職責(zé) 5
1、負(fù)責(zé)建立并完善產(chǎn)業(yè)園的運(yùn)營管理督導(dǎo)制度、操作流程與規(guī)范等督導(dǎo)體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
2、負(fù)責(zé)制訂年度經(jīng)營管理方案及目標(biāo),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的營運(yùn)管理工作,制訂日常工作計(jì)劃及管理措施,并組織實(shí)施。
3、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)及評(píng)估運(yùn)營管理秩序,提升經(jīng)營環(huán)境和設(shè)備維修、保養(yǎng)的管理技能水平。
4、參與對(duì)下屬項(xiàng)目運(yùn)營人員的'培訓(xùn)、指導(dǎo)及考核,負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目員工相關(guān)業(yè)務(wù)技能,提高工作效率。
物流經(jīng)理崗位職責(zé) 6
1、負(fù)責(zé)并協(xié)調(diào)到站物資的領(lǐng)取和外發(fā)車皮的外運(yùn),負(fù)責(zé)貨運(yùn)費(fèi)用的報(bào)銷和支付并建立相應(yīng)的臺(tái)帳;
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并完成產(chǎn)品的汽車運(yùn)輸,負(fù)責(zé)安排搬運(yùn)裝卸工作、并負(fù)責(zé)搬運(yùn)管理;
3、負(fù)責(zé)編制火車車皮計(jì)劃和汽車運(yùn)輸計(jì)劃并負(fù)責(zé)具體實(shí)施,負(fù)責(zé)鐵路專線的維護(hù)管理和自備罐車的.管理;
4、負(fù)責(zé)車輛調(diào)度和車輛的安全工作,負(fù)責(zé)貨車駕駛員和叉車工的安全和技能培訓(xùn),負(fù)責(zé)運(yùn)輸設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理及負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維修工作;
5、協(xié)助上級(jí)實(shí)施對(duì)下級(jí)的管理和考評(píng);
6、負(fù)責(zé)運(yùn)輸成本分析及控制;
7、完成經(jīng)理安排的其它工作。
物流經(jīng)理崗位職責(zé) 7
1、物流部所有配送車輛的.管理,配送線路的調(diào)整安排;
2、車輛各項(xiàng)數(shù)據(jù)的登記整理匯總,各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確;
3、發(fā)貨環(huán)境的整理整頓,執(zhí)行5S標(biāo)準(zhǔn);
4、督促并指導(dǎo)駕駛員安全培訓(xùn),送貨員業(yè)務(wù)知識(shí);
5、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的相應(yīng)工作以及安排;
物流經(jīng)理崗位職責(zé) 8
1、負(fù)責(zé)大宗電商xx倉儲(chǔ)板塊的'業(yè)務(wù)拓展及運(yùn)營管理;
2、根據(jù)大宗電商行業(yè)特點(diǎn),協(xié)同物流板塊搭建線上+線下、一體化的倉儲(chǔ)&物流體系;
3、發(fā)展、監(jiān)督、管理倉儲(chǔ)服務(wù)商,負(fù)責(zé)對(duì)倉儲(chǔ)企業(yè)的篩選、考核、談判及簽約工作;
4、根據(jù)平臺(tái)規(guī)劃,制訂倉儲(chǔ)發(fā)展方向,完善倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程,明確倉儲(chǔ)重點(diǎn)指標(biāo);
5、根據(jù)平臺(tái)需要,建立倉儲(chǔ)管理網(wǎng)絡(luò)有效降低成本;
6、收集整合大宗倉儲(chǔ)行業(yè)資源,完成“云倉”平臺(tái)搭建與運(yùn)營。
物流經(jīng)理崗位職責(zé) 9
1、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的個(gè)人指標(biāo);
2、負(fù)責(zé)公司物流業(yè)務(wù)的市場(chǎng)推廣,對(duì)外宣傳公司,開拓市場(chǎng);
3、負(fù)責(zé)維護(hù)與客戶的關(guān)系以及長(zhǎng)期合作計(jì)劃,隨時(shí)與客戶進(jìn)行有效溝通,回饋客戶意見;
4、負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)輸市場(chǎng)資源與貨源情況的調(diào)查分析。依據(jù)不同的.客戶,制作出不同的物流解決方案和報(bào)價(jià)。
物流經(jīng)理崗位職責(zé) 10
1. 制定物流系統(tǒng)規(guī)劃方案、經(jīng)營策略;
2. 根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃構(gòu)建合理的物流組織架構(gòu),組建分公司;
3. 主導(dǎo)建立各項(xiàng)物流制度、各項(xiàng)規(guī)章制度,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;
4. 研究、設(shè)計(jì)、改善物流管理的各項(xiàng)工作流程,制定物流成本控制流程及其管理辦法;
5. 管控各分公司、各業(yè)務(wù)部門的運(yùn)作,確保實(shí)現(xiàn)公司的`利潤指標(biāo),安全作業(yè)指標(biāo)等;
6.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),建立良好的內(nèi)部溝通渠道,開展公共關(guān)系活動(dòng),樹立良好的企業(yè)形象;
7. 組織、協(xié)調(diào)各部門開展工作。
物流經(jīng)理崗位職責(zé) 11
1、全面統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司倉儲(chǔ)物流工作;
2、制定部門工作計(jì)劃、完善工作流程;
3、負(fù)責(zé)與商品、銷售、財(cái)務(wù)部門協(xié)同工作,協(xié)調(diào)管控第三方倉儲(chǔ)物流承接商及自營倉庫的.日常運(yùn)作,確保公司各銷售渠道貨品運(yùn)輸任務(wù)順利完成;
4、管控倉儲(chǔ)物流費(fèi)用,有效降低成本,確保公司產(chǎn)品的安全;
5、負(fù)責(zé)管控進(jìn)銷存,提供商品入庫、出庫、準(zhǔn)確庫存報(bào)表,提供滯銷庫存商品、臨效期庫存商品預(yù)警,為公司提供決策建議支持;
6、為入庫時(shí)效、庫存準(zhǔn)確率、發(fā)貨時(shí)效、發(fā)貨準(zhǔn)確率、成本控制率、安全庫存、客訴率等關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)負(fù)責(zé);
7、公司交辦的其他工作。
物流經(jīng)理崗位職責(zé) 12
1、負(fù)責(zé)在國美地產(chǎn)總裁辦的`領(lǐng)導(dǎo)下,配合國美電器、國美安迅物流,就全國代建的所有倉儲(chǔ)物流項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌管控。(物流項(xiàng)目從前期設(shè)計(jì)、成本控制、招投標(biāo)管理以及工程管理等)完整項(xiàng)目管理;
2、配合國美安迅物流,就倉儲(chǔ)項(xiàng)目前期拿地跟蹤、中期設(shè)計(jì)、后期建設(shè)等各環(huán)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行管理;
3、負(fù)責(zé)完成全國各倉儲(chǔ)物流項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的搭建。
物流經(jīng)理崗位職責(zé) 13
1、推廣及維護(hù)公司市場(chǎng)形象,根據(jù)市場(chǎng)需求開展促銷活動(dòng),推動(dòng)銷售增長(zhǎng)
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略,制定分解所轄各區(qū)銷售目標(biāo)及質(zhì)量指標(biāo);并帶領(lǐng)所轄團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)
3、制定所轄區(qū)域的費(fèi)用預(yù)算并監(jiān)控是否能夠達(dá)成目標(biāo)
4、反欺詐和提供依據(jù)
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1、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),制定企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略。
2、提出物流系統(tǒng)規(guī)劃方案、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式,確定企業(yè)物流發(fā)展側(cè)重點(diǎn)。
3、根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃構(gòu)建合適的物流組織結(jié)構(gòu)、構(gòu)建基本的組織團(tuán)隊(duì)。
4、負(fù)責(zé)企業(yè)各部門部長(zhǎng)、經(jīng)理、主管的聘任、考核工作。
5、對(duì)人員進(jìn)行合理的工作調(diào)配。
6、主持建立各項(xiàng)物流制度、負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況的.監(jiān)督、檢查工作。
7、研究、設(shè)計(jì)、改善物流管理的各項(xiàng)工作流程。
8、下達(dá)企業(yè)物流年度計(jì)劃指標(biāo),并組織各部門實(shí)施,監(jiān)督、檢查各計(jì)劃目標(biāo)的執(zhí)行情況。
9、指導(dǎo)和部署物流、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送等各部門負(fù)責(zé)人的工作,協(xié)調(diào)各部門工作。
10、組織處理各部門運(yùn)營過程中出現(xiàn)的重大突發(fā)事件。
11、組織制訂企業(yè)物流成本控制的流程和管理辦法。
12、向各部門下達(dá)成本控制目標(biāo),并監(jiān)督、檢查器執(zhí)行情況。
13、全面負(fù)責(zé)企業(yè)安全管理工作,并檢查下屬人員安全管理培訓(xùn)的執(zhí)行工作。
物流經(jīng)理崗位職責(zé) 15
1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作決議,落實(shí)公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo);根據(jù)集團(tuán)部署,制定物流公司的發(fā)展規(guī)劃和年度的各項(xiàng)工作指標(biāo),并確保經(jīng)營指標(biāo)計(jì)劃的順利完成;
2、制訂、完善物流公司的各項(xiàng)管理和服務(wù)制度,全面負(fù)責(zé)日常管理工作,確保物流運(yùn)輸體系正常運(yùn)行;
3、負(fù)責(zé)公司自有運(yùn)營車輛、人員的日常管理及公司人、財(cái)、物的.管轄調(diào)配、考核和各項(xiàng)綜合管理工作;
4、根據(jù)公司內(nèi)外物流業(yè)務(wù)上的不同需求,規(guī)劃、完善、優(yōu)化物流配送計(jì)劃、批次運(yùn)輸和運(yùn)輸路線,提高運(yùn)輸效率,有效控制運(yùn)輸成本;
5、確保運(yùn)輸管理工作按計(jì)劃實(shí)施,且高質(zhì)量、高效率運(yùn)營來滿足內(nèi)部和外部客戶的需求;尋求外部物流業(yè)務(wù)資源,建立物流戰(zhàn)略聯(lián)盟,為集團(tuán)發(fā)展;锪魇聵I(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)和效益創(chuàng)收;
6、負(fù)責(zé)物流公司制定成本預(yù)算,定期匯總分析,擬定成本控制方案,并監(jiān)督實(shí)施;
7、在物流管理工作中,依據(jù)國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行,把QHSE(質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境)管理體系納入各項(xiàng)物流管理工作中,并負(fù)責(zé)組織制定并監(jiān)督實(shí)施物流各項(xiàng)QHSE管理規(guī)定。
8、熟悉和了解物流信息平臺(tái)和交易平臺(tái)的運(yùn)作和管理。
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1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)渠道的開拓和管理維護(hù),制定渠道策劃、渠道開發(fā)等發(fā)展規(guī)格,并組織實(shí)施、制定項(xiàng)目年度、季度、月度渠道營銷計(jì)劃并且組織實(shí)施執(zhí)行;
2、跟進(jìn)各項(xiàng)渠道外部合作的'進(jìn)程和質(zhì)量,完成營銷節(jié)點(diǎn)所需要各種渠道活動(dòng)的落實(shí)和實(shí)施、根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),進(jìn)行指標(biāo)分解,有效達(dá)成業(yè)績(jī)指標(biāo);
3、全面拓寬渠道確保銷售業(yè)績(jī)的達(dá)成,對(duì)大客戶的建立、維護(hù)、談判、統(tǒng)籌管控項(xiàng)目渠道團(tuán)隊(duì)與外部渠道資源;
4、負(fù)責(zé)渠道客戶問題的收集、反饋、解決,支持和維系渠道關(guān)系,定期與各渠道機(jī)構(gòu)組織不同的市場(chǎng)活動(dòng),以推廣公司品牌及尋到潛在的目標(biāo)客戶;
5、按要求完成渠道費(fèi)用立項(xiàng)、驗(yàn)收工作、渠道各類臺(tái)賬填寫及完善,負(fù)責(zé)組織收集相關(guān)行業(yè)政策,分析市場(chǎng)發(fā)展趨。
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1、協(xié)助負(fù)責(zé)區(qū)域分公司網(wǎng)絡(luò)的'覆蓋和規(guī)模、利潤達(dá)成;
2、跟進(jìn)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)分公司各項(xiàng)運(yùn)營達(dá)標(biāo)優(yōu)化及合規(guī);
3、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)分公司的經(jīng)營指導(dǎo)(數(shù)據(jù)管理及分析)、業(yè)務(wù)疊加、培訓(xùn)服務(wù)及考評(píng);
4、負(fù)責(zé)平臺(tái)公司營收計(jì)劃達(dá)成的方案實(shí)施、監(jiān)控與效果評(píng)估;
5、對(duì)區(qū)域平臺(tái)公司進(jìn)行幫扶,落地賦能產(chǎn)品,協(xié)助平臺(tái)規(guī)模做大,網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力;
物流經(jīng)理崗位職責(zé) 18
1.負(fù)責(zé)制定物流成本預(yù)算工作
2、審核批次物流運(yùn)輸報(bào)表
3、定期匯總分析物流成本,擬定成本控制方案,并監(jiān)督實(shí)施
4、制定批次配送或運(yùn)輸路線,節(jié)約運(yùn)輸成本,提高配送時(shí)率
5、監(jiān)督配載模式,確保貨物安全,車載空間利用率最大化,節(jié)約物流成本
6、制定銷售出貨與客戶退貨運(yùn)輸計(jì)劃
7、根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,合理調(diào)配車輛和人員
8、物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)(包括:流程、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、相關(guān)規(guī)定)
9、物流承運(yùn)商的管理、維護(hù)與開發(fā)(包括:談判、評(píng)選、簽約等工作)
10、收集與分析物流供應(yīng)商信息,制定物流供應(yīng)商管理體系和管理決策。
11、團(tuán)隊(duì)建設(shè):定期對(duì)區(qū)域物流區(qū)域倉庫人員工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核工作
12、掌握實(shí)時(shí)物流運(yùn)輸、配送狀況及及時(shí)處理運(yùn)輸異常
物流經(jīng)理崗位職責(zé) 19
1、根據(jù)公司制定的年度戰(zhàn)略目標(biāo),提出物流配送公司戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。
2、組織、監(jiān)督物流配送公司各項(xiàng)規(guī)劃和重要階段工作計(jì)劃的實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)將子公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。
4、組織編制年度營銷計(jì)劃、區(qū)域銷售及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃。
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物流配送公司經(jīng)營各環(huán)節(jié)及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系。
6、對(duì)各部門的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)調(diào)各部門的'內(nèi)部業(yè)務(wù)。
7、負(fù)責(zé)物流配送公司商品的入庫儲(chǔ)存、保管養(yǎng)護(hù)、出庫復(fù)核、開票配送等工作,協(xié)助倉儲(chǔ)部做好庫存商品的正常出貨,確保商品在儲(chǔ)存過程的質(zhì)量穩(wěn)定,數(shù)量準(zhǔn)確。
8、負(fù)責(zé)商品按安全儲(chǔ)存、降低損耗、保證質(zhì)量、收發(fā)迅速、避免事故的原則,按商品的質(zhì)量特性要求儲(chǔ)存相應(yīng)庫、區(qū)并分類存放。
9、負(fù)責(zé)對(duì)倉庫儲(chǔ)存作業(yè)區(qū)進(jìn)行嚴(yán)格控制,確保儲(chǔ)存區(qū)工作人員不能影響商品質(zhì)量和安全。
10、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行物流配送公司管理流程以及各崗位、各項(xiàng)制度的落實(shí),并配合組織做好員工崗前培訓(xùn)、定期學(xué)習(xí)。
11、及時(shí)了解所存貨物的現(xiàn)狀,時(shí)刻注重防火、防水、防盜等重大安全隱患,避免產(chǎn)生毀壞、霉變、丟失等現(xiàn)象發(fā)生,確保庫區(qū)和庫存貨物的各項(xiàng)安全設(shè)施有效。
12、負(fù)責(zé)督促做好計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)正常運(yùn)行,并做好維護(hù)工作,保障數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的安全、可靠,為經(jīng)營業(yè)務(wù)工作打造合理的管理體系。每天必須確保及時(shí)、完整、正確的提供庫存動(dòng)態(tài)信息,確保帳、貨相符。
13、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查經(jīng)營質(zhì)量體系的運(yùn)行。做好經(jīng)營過程中質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作。
14、負(fù)責(zé)經(jīng)營工作特定范圍的管理職能,參加公司管理與營銷會(huì)議,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。
15、抓好售后服務(wù)工作,處置客戶投訴和建議,滿足客戶合理需求。
16、對(duì)經(jīng)營活動(dòng)的運(yùn)作情況及時(shí)分析,提出改進(jìn)和提高的意見,營造經(jīng)營活動(dòng)的良好氛圍,并推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)工作。
17、負(fù)責(zé)監(jiān)督儲(chǔ)運(yùn)工作,保障配送能力,合理庫存,建立高效物流配送體系。
18、掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),及時(shí)向總經(jīng)理反映,并提出建議。
19、處理公司重大突發(fā)事件。
20、做好總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作。
物流經(jīng)理崗位職責(zé) 20
1、負(fù)責(zé)建立并完善產(chǎn)業(yè)園的運(yùn)營管理督導(dǎo)制度、操作流程與規(guī)范等督導(dǎo)體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
2、負(fù)責(zé)制訂年度經(jīng)營管理方案及目標(biāo),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的`營運(yùn)管理工作,制訂日常工作計(jì)劃及管理措施,并組織實(shí)施。
3、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)及評(píng)估運(yùn)營管理秩序,提升經(jīng)營環(huán)境和設(shè)備維修、保養(yǎng)的管理技能水平。
4、參與對(duì)下屬項(xiàng)目運(yùn)營人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)及考核,負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目員工相關(guān)業(yè)務(wù)技能,提高工作效率。
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