建筑工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)（通用6篇）
在充滿活力，日益開放的今天，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編精心整理的建筑工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)（通用6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
建筑工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)1
1、全面負責(zé)工程項目的施工、進度、質(zhì)量、安全、成本等管理,建立和組織實施項目管理制度。
2、負責(zé)編制工程項目的.施工組織設(shè)計和質(zhì)量管理體系,并組織實施。
3、負責(zé)制定工程項目的人力、物資、設(shè)備等計劃和調(diào)配工作。
4、負責(zé)工程項目的竣工驗收及交付工作。
5、落實公司的工程回訪計劃和保修措施。
6、組織項目部人員的培訓(xùn)、教育、考核,提出各項培訓(xùn)計
建筑工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)2
1、負責(zé)大型工裝室內(nèi)裝修現(xiàn)場的'技術(shù)、安全、質(zhì)量交底工作，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)，做好施工隊伍技術(shù)指導(dǎo)。
2、負責(zé)隨時掌握作業(yè)班組在施工過程中的操作方法，嚴格過程控制。
3、工程質(zhì)量評定驗收標準，經(jīng)常檢查作業(yè)組的施工質(zhì)量，抓好自檢、互檢和工序交接檢， 嚴格監(jiān)督、檢查、驗收進入施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格、堆碼、裝卸、運輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量。
4、獨立項目管理，能夠承擔(dān)較大工作壓力，懂得團隊協(xié)作管理，能夠適應(yīng)異地工作。
建筑工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)3
1. 項目經(jīng)理主要職責(zé)是組織項目部對工程項目自開工至竣工全過程的質(zhì)量、安全、成本、進度、合同的.控制管理，定期組織項目安全、質(zhì)量、進度、成本例會;
2. 開工前的圖紙審核、現(xiàn)場勘測，核對工程量，材料申購、臨時設(shè)施準備審核;
3. 開工前組織編制項目總進度計劃、定期檢查進度執(zhí)行情況、如有偏差及時調(diào)整;
4. 編制資金需求計劃并實施，依合同約定向甲方收取進度款(統(tǒng)計申報、審批、收取)，分包進度款統(tǒng)計、申報;
5. 參與材料采購管理(編制材料需求計劃、協(xié)助材料選型、報審、采購，組織材料申購、保管、管理)參與供應(yīng)商合同談判;
6. .參與勞務(wù)分包選定(編制勞動力需求計劃、對分包的綜合管理能力、勞動力數(shù)量、施工質(zhì)量、與項目部配合程度給出建議);
7. 施工過程中安全、進度、質(zhì)量、成本、合同、信息監(jiān)督檢查管理、質(zhì)量監(jiān)督驗收服務(wù);
8. 竣工后的決算服務(wù)，售后服務(wù);
9. 參與招投標工作、商務(wù)標評測，主導(dǎo)技術(shù)標編制;
10.公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
建筑工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)4
1.建筑施工整體把控，保證工程進度
2.具有強烈的責(zé)任心，善于溝通、人際交流能力強，做好工人團隊管理
3.做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，文明施工，負責(zé)對現(xiàn)場存在事故隱患和問題進行檢驗和整改落實。
4.熟悉設(shè)計圖紙，施工班組按各級技術(shù)交底要求進行施工工作。
5.部分材料采購以及場地材料管理
建筑工程項目經(jīng)理的'崗位職責(zé)5
1、全面負責(zé)工程的施工組織，對整個項目的成本、質(zhì)量、環(huán)境、安全、工期等全權(quán)負責(zé);
2、主持或參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，負責(zé)確定總體進度計劃;
3、負責(zé)項目成本控制，保證成本控制目標的圓滿完成;
4、接受有關(guān)職能部門、上級單位、地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計，定期報告工作;
5、參與勞務(wù)隊伍的.考察和選定，負責(zé)控制各專業(yè)隊伍的進出場等。
建筑工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)6
1、中層管理職位，負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、監(jiān)督并確認項目規(guī)劃及運作管理等，包括項目評估、成本控制、進度控制、質(zhì)量、風(fēng)險及采購管理等;
3、負責(zé)制定項目管理制度，組織、協(xié)調(diào)和管理外協(xié)生產(chǎn)資源，保證項目按時保質(zhì)完成;
4、負責(zé)協(xié)調(diào)、組織解決生產(chǎn)中的所有問題;
5、負責(zé)對內(nèi)與對外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作;
6、負責(zé)外協(xié)生產(chǎn)廠家的`商務(wù)結(jié)算。
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