關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé)

關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé)1

　　1.和經(jīng)營單位對口銜接預(yù)算編制、復(fù)核、調(diào)整等事宜，及時了解經(jīng)營單位的預(yù)算執(zhí)行情況。

　　2.維護預(yù)算管理系統(tǒng)，及時做好數(shù)據(jù)更新、問題反饋和處理等工作。

　　3.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進行預(yù)算執(zhí)行情況分析、預(yù)算管理辦法修訂，不斷推動集團的全面預(yù)算管理水平。

關(guān)于預(yù)算管理的'工作職責(zé)2

　　參與集團預(yù)算管理及財務(wù)分析中心的各項工作，包括日常運營事項如財務(wù)報告、財務(wù)合并、預(yù)算和預(yù)測、財務(wù)分析與規(guī)劃以及其他合并與分析相關(guān)事項。

　　參與年報工作，確保財報數(shù)據(jù)、披露準確、優(yōu)質(zhì);

　　研讀準則及上市規(guī)則，對特殊交易事項及新業(yè)務(wù)模式出具會計處理意見;

　　月度合并相關(guān)工作(特殊核算事項計算、合并、單家報表檢查和合并報表編制);

　　參與系統(tǒng)建設(shè)及財務(wù)制度優(yōu)化，提升系統(tǒng)效率及相關(guān)事項規(guī)范化;

　　熟悉業(yè)務(wù)，引導(dǎo)及參與預(yù)算及預(yù)測編制，跟蹤預(yù)算的'執(zhí)行、使用情況，給出預(yù)警提示;

　　業(yè)務(wù)及財務(wù)分析，針對不同的業(yè)務(wù)線和公司線，編制產(chǎn)出及效率分析;

　　參與公司戰(zhàn)略分解、跟蹤、目標和相關(guān)基準指標分析;

　　參與內(nèi)部控制、資金管理、稅務(wù)籌劃、資源配置工作，協(xié)助公司層面的管理工作以及與其他業(yè)務(wù)部門的溝通;

　　協(xié)助審計配合等工作。

關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé)3

　　1.根據(jù)本行相關(guān)制度，計算各考核機構(gòu)預(yù)算考核結(jié)果;

　　2.按月監(jiān)控各考核機構(gòu)預(yù)算執(zhí)行情況;

　　3.定期開展財務(wù)資源管理工作的監(jiān)督與檢查，對所發(fā)現(xiàn)問題及時提示并指導(dǎo);

　　4.對各機構(gòu)財務(wù)資源預(yù)算管理提供服務(wù)支持。

關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé)4

　　1、嚴格按照《會計法》的有關(guān)規(guī)定，認真貫徹有關(guān)財經(jīng)政策、法令、制度、維護財經(jīng)紀律;

　　2、參與醫(yī)院各項預(yù)算管理工作，包括日常預(yù)算管控、費用管控等;

　　3、根據(jù)醫(yī)院預(yù)算制度、流程，定期進行相關(guān)檢視，對預(yù)算情況進行分析和管理;

　　4、統(tǒng)籌對口會計作業(yè)部門，對報銷單據(jù)的`問題進行溝通，及時與部門負責(zé)人溝通并提出處理意見;

　　5、其他費用預(yù)算模塊的工作，根據(jù)情況開展;

　　6、執(zhí)行部門負責(zé)人安排的其他工作。

關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé)5

　　(1)建立預(yù)算管理制度和體系;

　　(2)牽頭建立預(yù)算標準;

　　(3)公司預(yù)算的編制和審核;

　　(4)監(jiān)督總部以及各子公司預(yù)算的執(zhí)行情況，對出現(xiàn)的偏差及時進行分析和反饋;

　　(5)根據(jù)公司的`戰(zhàn)略目標和年度預(yù)算目標建立財務(wù)分析監(jiān)控指標體系。

關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé)6

　　1、根據(jù)公司項目的情況，對相關(guān)建筑材料、設(shè)備等的市場行情進行調(diào)查。

　　2、依據(jù)國家工程概算定額，會同財務(wù)部及其他相關(guān)部門進行項目造價估算，同時進行成本分析與預(yù)測。

　　3、正確、及時的編制好工程預(yù)算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，及時做好預(yù)算與主要實物量的對比工作。

　　4、負責(zé)做好各項工作的統(tǒng)計工作，執(zhí)行監(jiān)督審核制度，確保工程量統(tǒng)計準確。

　　5、根據(jù)家裝、工裝施工現(xiàn)場進度，對每月上報的工程量統(tǒng)計表進行審核，辦理工裝、家裝進度款申報事宜。

　　6、根據(jù)本項目使用的'工程勞務(wù)定額、材料使用定額、對結(jié)算工程數(shù)量和單價進行審核與控制。

　　7、參與工程竣工決算編制，隨時掌握預(yù)算成本、實際成本，做到心中有數(shù)。

關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé)7

　　1、組織集團編報年度經(jīng)營計劃;

　　2、組織開展年度產(chǎn)業(yè)投資預(yù)算、半年投資滾動預(yù)算及預(yù)算跟蹤;

　　3、負責(zé)經(jīng)營績效考核、參與經(jīng)營審查并完善經(jīng)營績效考核管理辦法;

　　4、協(xié)同年度經(jīng)營目標分解，目標責(zé)任書撰寫;

　　5、參與運營專題分析，負責(zé)日常運營指標跟蹤監(jiān)控。

關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé)8

　　1)協(xié)助費用管理制度及流程制定及優(yōu)化;

　　2)協(xié)助費用預(yù)算編制，監(jiān)控費用預(yù)算執(zhí)行;

　　3)審核費用合理性;

　　4)深入了解業(yè)務(wù)，依管理需要及時出具費用分析報告并主導(dǎo)費用cost down項目推進;

　　5)完成上級交辦的專案事項。

關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé)9

　　1、負責(zé)公司財務(wù)管理信息化工作;

　　2、制定財務(wù)管理信息化方案，深入業(yè)務(wù)管理;

　　3、負責(zé)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)信息化規(guī)劃、建設(shè)、推廣、運維工作;

　　4、負責(zé)ERP-FICO模塊上線后的日常維護和支持工作。

　　5、負責(zé)用戶提出的.二次開發(fā)需求和各個系統(tǒng)間的集成應(yīng)用，協(xié)同開發(fā)人員完成開發(fā)測試工作。

關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé)10

　　1.深刻理解信用卡中心的企業(yè)文化并積極融入;

　　2.根據(jù)培養(yǎng)計劃，積極參與培訓(xùn)、在崗實踐等培養(yǎng)計劃;

　　3.認真學(xué)習(xí)并掌握本部門業(yè)務(wù)知識、工作流程，嚴格執(zhí)行相關(guān)工作規(guī)范;

　　4.負責(zé)財務(wù)分析、預(yù)算管理等工作。

關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé)11

　　1、結(jié)合公司管理需求，建立并制定切實可行的`財務(wù)預(yù)算管理辦法，并根據(jù)實際情況優(yōu)化完善;

　　2、制定年度財務(wù)預(yù)算編制指南，同時督促和指導(dǎo)各部門編制部門年度預(yù)算;

　　3、受理預(yù)算調(diào)整申請，并對申請進行初審，并提出預(yù)算調(diào)整建議;

　　4、負責(zé)監(jiān)控公司年度、季度、月度財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況;

　　5、依據(jù)實際執(zhí)行情況，實行預(yù)算預(yù)警;

　　6、定期分析各部門預(yù)算執(zhí)行情況，編制相關(guān)報告。

關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé)12

　　1. 根據(jù)事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃組織編制事業(yè)部年、季、月收入、成本、費用等預(yù)算。

　　2. 實時管控預(yù)算執(zhí)行情況，對預(yù)算執(zhí)行異常預(yù)警并分析反饋風(fēng)險點。

　　3. 按月出具事業(yè)部級預(yù)算執(zhí)行分析情況報告，分析各個模塊運營中存在的問題，并提出建議和控制措施。

　　4. 按月出具、匯總各級考核利潤中心預(yù)算執(zhí)行相關(guān)報表。

　　5. 每月組織事業(yè)部預(yù)算達成差異及其運營分析會。

　　6. 與營銷中心、生產(chǎn)中心、種雞事業(yè)部業(yè)務(wù)部門、財經(jīng)管理部門高效協(xié)作，基于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)構(gòu)建全面預(yù)算分析模型。

　　7. 負責(zé)事業(yè)部財經(jīng)日常工作、負責(zé)事業(yè)部財經(jīng)日常與下轄三大版塊間協(xié)同溝通，事務(wù)處理工作。

　　8. 負責(zé)事業(yè)部整體成本分析管理。

關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé)13

　　1、協(xié)助部門總經(jīng)理組織公司全面預(yù)算管理工作;

　　2、負責(zé)集團合并預(yù)算報表的編制上報;

　　3、協(xié)助部門總經(jīng)理完成公司整體經(jīng)營業(yè)績考核指標的測算、上報等管理工作;

　　4、協(xié)助部門總經(jīng)理組織對成員單位的`考核評價工作;

　　5、協(xié)助部門總經(jīng)理組織業(yè)績預(yù)測、為業(yè)績預(yù)告披露提供支撐;

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé)14

　　1.配合項目經(jīng)理做好單位工程成本核算，做好工程用料、人工費的分析，結(jié)合工程項目開展定額分析活動，核定各種資源消耗情況，對工程預(yù)算情況提出建議和意見，并及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo);

　　2.熟悉公司各項目部施工圖紙，熟悉施工現(xiàn)場，了解工程合同和協(xié)議書，配合項目人員編制施工形象、進度計劃，按生產(chǎn)進度計劃做好每個生產(chǎn)階段的施工預(yù)算，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反映工程經(jīng)濟運行情況;

　　3.參與在建項目的預(yù)算和竣工后的.決算工作，審核在建項目已完工程月度用款計劃和月度付款額;

　　4.參與各類合同的洽談，掌握市場價格信息，對工程造價作出評價分析;

　　5.參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，參與工程建設(shè)、工程預(yù)算談判及工程驗收工作;

　　6.做好工程項目造價文件匯總和存檔工作，對已竣工決算完成的工程項目進行經(jīng)濟指標分析

關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé)15

　　1.編制、審核年度預(yù)算并撰寫預(yù)算議案;

　　2.做好日常預(yù)算管理，對預(yù)算執(zhí)行進行全面監(jiān)控，按月進行預(yù)算分析，對預(yù)算差異及時預(yù)警與糾偏;

　　3.優(yōu)化預(yù)算管理系統(tǒng)及其他相關(guān)系統(tǒng)，根據(jù)公司不斷變化的.管理要求提出新需求，并跟蹤開發(fā)效果、做好需求落實;

　　4.加強預(yù)算管理制度建設(shè)，不斷完善預(yù)算管理辦法與標準;

　　5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé)16

　　1、項目BP流程支持和跟蹤 (OP和MP管控);

　　2、控制以及分析研發(fā)支出;

　　3、負責(zé)項目概算、預(yù)算、核算管理，項目分析報告 (實際，預(yù)測，預(yù)示分析);

　　4、支持項目經(jīng)理和項目團隊(DOA申請和跟蹤，付款和驗收協(xié)調(diào)，預(yù)算調(diào)整，時間計劃管控等);

　　5、通過成本動因分析，進行項目成本控制;

　　6、負責(zé)項目財務(wù)分析，提出財務(wù)改進建議和風(fēng)險預(yù)警，支持項目管理決策;

　　7、項目財務(wù)支持和項目資金管理;

　　8、支持公司財務(wù)主管匯總公司財務(wù)報表(實際，預(yù)測，預(yù)示分析)。

關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé)17

　　1.組織及推動各事業(yè)部及時準確編制年度預(yù)算，規(guī)劃及組織季度、月度滾動預(yù)測，預(yù)算監(jiān)控，預(yù)實差異分析

　　2.根據(jù)實際業(yè)務(wù)需求，改進報告體系，提高財務(wù)、運營數(shù)據(jù)報告系統(tǒng)的'整體有效性，明確核算單元，為業(yè)務(wù)部門的管理提高數(shù)字可視度，為決策提供有力支持和分析數(shù)據(jù)基礎(chǔ)

　　3.參與到重要業(yè)務(wù)合作機會探討及執(zhí)行中，確保業(yè)務(wù)提交的合作機會經(jīng)過全面的財務(wù)機會與風(fēng)險分析。從財務(wù)角度把控業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險，同時有效控制財務(wù)風(fēng)險

　　4.對集團項目進行事前，事中，事后跟蹤管理，為項目順利完成提供及時有效財務(wù)信息

　　5.搭建公司核心指標追蹤體系，包括對內(nèi)集團管理層周報、日報，大股東月度業(yè)績追蹤報告，對公司整體運行情況進行跟蹤和分析

　　6.審核業(yè)務(wù)臨時預(yù)算提報需求，分析業(yè)務(wù)和需求邏輯，制定相應(yīng)特別/額外預(yù)算審核標準

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