廠聘人員管理崗位職責(zé)
在當(dāng)下社會(huì)，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，下面是小編收集整理的廠聘人員管理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
廠聘人員管理崗位職責(zé)1
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書及企業(yè)指定的各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項(xiàng)合同，確保完成項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)施工計(jì)劃及經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)組建精干、高效的項(xiàng)目管理班子，并確定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)施工項(xiàng)目工程的工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進(jìn)行管理、考核驗(yàn)收。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位經(jīng)常聯(lián)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。
5、負(fù)責(zé)組織實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，包括施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工方案。根據(jù)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的要求按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表、資料、嚴(yán)格管理，精心施工，確保工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
6、科學(xué)管理項(xiàng)目部的人、財(cái)、物等資源，并組織好三者的調(diào)配與供應(yīng)，負(fù)責(zé)與有關(guān)部門簽訂供需及租賃合同，并嚴(yán)格執(zhí)行。
7、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低工程成本，認(rèn)真組織好簽證與統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，及時(shí)回收工程款，并確保足額上繳公司各項(xiàng)費(fèi)用。經(jīng)常進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，正確處理國家、企業(yè)、集體、個(gè)人之間的利益關(guān)系，積極配合上級(jí)部門的檢查和考核，定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。
8、貫徹公司的管理方針，組織制定本項(xiàng)目部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全控制方案和措施并確保創(chuàng)建文明工地、安全生產(chǎn)等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所承建項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定、交工、工程決算和財(cái)務(wù)結(jié)算，做好各項(xiàng)資料和工程技術(shù)檔案的'歸檔工作，接受公司或其它部門的審計(jì)。
10、負(fù)責(zé)工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作。
廠聘人員管理崗位職責(zé)2
一、崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)經(jīng)營的全面積重大問題的處理，按照礦部下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃負(fù)責(zé)完成當(dāng)月處理礦量，保證綜合回收率和設(shè)備完好率。
2、負(fù)責(zé)安全教育工作，確保安全生產(chǎn)；負(fù)責(zé)全廠人事配備加強(qiáng)勞動(dòng)組織，負(fù)責(zé)做好成本管理，降耗節(jié)能提高效益。
二、工作標(biāo)準(zhǔn)：
1、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)經(jīng)營的全面管理工作及重大問題的處理
2、按照礦部下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，完成當(dāng)月處理礦量。
3、保證總回收率達(dá)到考核指標(biāo)。
4、保證全廠設(shè)備完好率達(dá)到95%。
5、保證全廠設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)天數(shù)不低于25天。
6、加強(qiáng)成本管理，杜絕材料浪費(fèi)，保證每月消耗成本不突破核定指標(biāo)。
7、組織領(lǐng)導(dǎo)全廠職工開展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高全體職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
8、加強(qiáng)安全教育，保證全廠不發(fā)生重大設(shè)備事故和人身事故，確保安全生產(chǎn)。
9、負(fù)責(zé)人是調(diào)配工作，加強(qiáng)勞動(dòng)組織，最大限度的發(fā)揮全體職工的勞動(dòng)積極性。
10、負(fù)責(zé)廠規(guī)、廠紀(jì)的監(jiān)督、檢查考核工作。
11、經(jīng)常深入車間班組檢查指導(dǎo)工作，聽取職工意見，并及時(shí)妥善處理。
12、按時(shí)參加各種學(xué)習(xí)會(huì)議，不得缺席、遲到或早退。
13、完成礦部領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
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