財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
在現(xiàn)在社會，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非�？鄲腊�，下面是小編整理的財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；
2、負(fù)責(zé)公司財政方面的業(yè)務(wù)和策略，包括會計管理、財務(wù)計劃、財務(wù)程序、內(nèi)部審計、財物、成本控制和投資研究分析；
3、負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計劃完成年度財務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況；
4、制定、管理和實施公司的經(jīng)濟(jì)、財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，以滿足控制風(fēng)險的要求；
5、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率；
6、負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)的上線推行。
財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)主持財務(wù)部的基本工作，組織并督促部門人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)；
2、根據(jù)本部門的崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)財務(wù)與生產(chǎn)、采購、銷售、倉庫等部分的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門之前的協(xié)作；
3、各項財務(wù)制度的擬定、修改、補(bǔ)充和實施；
4、定期編制財務(wù)分析報告，考核經(jīng)營成果，并及時提出建議，促進(jìn)公司不斷提高管理水平；
5、審查公司各項經(jīng)濟(jì)合同，并認(rèn)真監(jiān)督其執(zhí)行，參與公司經(jīng)營以及產(chǎn)品開發(fā)等項目的經(jīng)濟(jì)效益的決議；
6、負(fù)責(zé)上市標(biāo)準(zhǔn)的.財務(wù)、成本、投融資、預(yù)算、會計核算、財務(wù)分析及預(yù)警等工作，為企業(yè)各項決策提供及時準(zhǔn)確的依據(jù)；
7、負(fù)責(zé)財會人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；
8、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等部門的關(guān)系；
9、其他財務(wù)運(yùn)營與管理事項。
財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)整體財務(wù)規(guī)劃及運(yùn)營執(zhí)行。
2、建立完善的財務(wù)管理體系、管理制度及流程，并監(jiān)督實施；
3、組織編制公司月度/年度財務(wù)預(yù)算，監(jiān)督財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行與實施；
4、監(jiān)控和計劃資金流，編制企業(yè)用款計劃、資金計劃；
5、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司成本核算，提出成本控制指標(biāo)建議，確保成本核算的時效性，準(zhǔn)確性；
6、利用財務(wù)核算與會計管理原理為集團(tuán)經(jīng)營決策提供依據(jù)；
7、負(fù)責(zé)對重大投資項目和經(jīng)營活動的風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制；
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銀行、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益；
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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