生產班長崗位職責
隨著社會不斷地進步，崗位職責起到的作用越來越大，崗位職責包括崗位職務范圍、實現崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，以下是小編為大家收集的生產班長崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產班長崗位職責1
1、 認真搞好交接班
�。�1） 嚴格執(zhí)行《崗位交接班管理標準》。
�。�2） 提前20分鐘到崗位進行檢查，了解上班生產情況。
�。�3） 認真進行交接班，重要問題要現場交待清楚，當班問題未處理清不能下班。
�。�4） 交班內容：
①當班產量，質量完成情況
�、谠牧鲜褂煤蛶齑媲闆r。
�、郛a品繳庫和存量情況。
④工藝條件執(zhí)行情況。
�、萆�、下工序與外車間的互相影響。
⑥生產上不正常情況的處理。
�、甙踩霸O備問題。
2、 做好當班工作
�。�1）組織好本班人員的各項活動。
①組織本班人員參加技術學習。
②定期召開本班人員會議。
③組織本班人員完成各項臨時任務。
（2）做好生產平衡，完成當班任務
�、偻瓿僧a量、質量任務。
②搞好上、下班工序的生產平衡。
�。�3）協(xié)助解決生產問題和進行設備的檢修驗收。
�。�4）做好安全工作，搞好事故管理。
�、僬J真執(zhí)行各項制度，對違反工藝操作規(guī)程及安全生產規(guī)程的行為加以制止，直至停止其工作。
②做好本班的安全管理工作，杜絕重大人身、設備、火災、爆炸事故，減少一般事故。 ③一旦發(fā)生事故立即組織搶救，采取果斷措施，防止事故擴大，并向有關部門報告。 ④進行事故調查，召開事故分析，吸取教訓。
�。�5）加強自身建設，提高技術，業(yè)務水平
�、僬莆毡拒囬g的生產工藝，精通操作，熟悉管理，能處理生產中的問題。
②了解設備的'一般結構、原理、能處理一般的故障。
�、鄹愫蒙a之間的銜接，平衡好上、下工序的生產，搞好生產平衡。
（6）完成上級交辦的任務，并定期匯報
�、偻瓿缮霞壗晦k的任務，認真組織完成。
�、诙ㄆ谙蛏a負責人匯報工作，重要問題要及時請示有關領導。
�。�7）做好日常管理工作
�、賴栏裰v行考勤，不徇私情。
�、趪栏裾埣偈掷m(xù)，確保生產崗位人員的數量。
生產班長崗位職責2
1. 班長的工作職責
勞務管理，包括人員調換、考勤、安全、團隊建設等； 生產管理，包括安全生產、現場操作、工作質量、材料管理、設備使用、保養(yǎng)等； 輔助上司，班長應及時地向生產主任、生產部長反映工作中的實際情況，提出自己的建議，做好上司的參謀與助手。
2.班長的崗位職責：
1）嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，及時糾正或阻止下屬各種違規(guī)操作行為；
2）在生產主任直接領導下進行工作，積極完成生產部下達的各項生產任務， 對生產全過程的產品質量、安全、衛(wèi)生、檢查等項工作負責；根據公司生產管理相關規(guī)定，對生產過程全程監(jiān)控，隨時把握車間各項工作的進度情況，檢查工作任務的完成狀況、質量狀況，并進行記錄、匯總、上報；嚴把產品質量關，不出不合格產品。
3）根據生產部編制的生產計劃，進行日計劃安排，組織零部件并對零部件的欠品情況進行確認匯報。
4）合理安排好班組內人員的崗位和生產任務：按生產訂單的各項要求，及時協(xié)調生產過程中的各項工作及人員的調配，確保生產工作順利進行。
5）嚴格執(zhí)行生產安全管理制度，及時安排處理各類突發(fā)事件，組織對車間生產安全事故進行緊急處理，負責處理當班生產過程中日常事務；檢查、監(jiān)督操作人員按照工藝標準和質量標準生產。
6）帶領班組嚴格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產設備；負責對本班組各工序設備、工具等的使用保管進行監(jiān)督管理；執(zhí)行本班組材料物資的領取及監(jiān)督合理使用；
7)負責要求班組內作業(yè)人員按規(guī)定填寫操作生產記錄，檢查人員是否按時認真填寫，確保記錄的`準確、及時、完整、有效。
8）安排班組內作業(yè)人員對設備及叉車進行日常清理及保養(yǎng)工作，保障設備與叉車的正常運轉；負責收集作業(yè)人員提出的有關工藝、設備以及其他方面的合理化建議，并及時上報生產部；
9）對車間各工序現場6S生產進行監(jiān)督，組織作業(yè)人員搞好生產各現場的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全，宣貫現場6S管理。
10）組織開好班前例會，按照日計劃進行作業(yè)任務分配及人員布置，指揮班組做好各崗位自檢；保障日計劃的順暢有效進行。
11）對作業(yè)人員要進行車間規(guī)章制度、崗位專業(yè)知識技能、安全環(huán)保知識、心理素質等方面的培訓，落實對作業(yè)人員的技術指導與操作監(jiān)督確保生產期間當班人員安全及設備正常運轉。
12）有權對車間內作業(yè)人員進行績效考評及上報，對班組內嚴重違反規(guī)章制度者有更換的建議權。
生產班長崗位職責3
1、工作職責
1.1 生產調度員在生產調度長的帶領下工作，生產調度崗位職責。
1.2 負責全公司日常生產、安全的協(xié)調調度和記錄、統(tǒng)計、分析工作。
1.3 做好“上傳下達”工作。負責及時準確地向下傳達生產任務、生產調度指令、各項通知、通報、命令等;負責向有關領導及時匯報生產情況及主要生產數據。
1.4 隨時掌握生產、安全動態(tài);對主要設備、系統(tǒng)的運行情況進行重點了解，發(fā)現問題應及時如實逐級上報
1.5 各生產單位如有大型設備檢修、停產、裝車延誤、或其它影響生產的情況應及時向調度室報告并說明原因，調度員應按程序及時向有關領導匯報，。
1.6 配合有關單位協(xié)調全公司范圍內的停電、停水、設備檢修、防洪、防汛、防雷電、防盜、防火、防寒、節(jié)假日或特殊情況安排等工作。
1.7負責建立完整的原始記錄，及時提出調度報表和生產、安全動態(tài)分析資料，做到匯報及時、數字準確、內容完整、問題真實，管理制度《生產調度崗位職責》。
1.8 定時檢查調度室通訊設備，確保能夠正常使用，各種信息能夠及時傳達到位。
1.9 對各單位的組織機構、主要崗位人員、通訊方式及有關情況和變動要及時了解掌握。
1.10 完成領導安排的其它工作。
2、工作權限
2.1 有權向提供統(tǒng)計資料的部門提出報表格式要求。
2.2 有權要求提供統(tǒng)計資料的部門按時提供。
3、工作要求
3.1 工作目標
3.1.1 完成部門下達的安全經濟指標。
3.1.2 及時傳達各級部門的`信息，保證工作的正常開展
3.1.4 按時完成各種統(tǒng)計報表的統(tǒng)計工作。
3.2 工作依據
《公司生產調度管理制度》
4、上崗條件
4.1 基本條件
4.1.1 具有中專及以上學歷，具有初級及以上專業(yè)技術職稱。
4.1.2 從事煤礦生產統(tǒng)計工作1年以上。
4.1.3 身體健康，能適應本崗位工作。
4.2 專業(yè)知識
4.2.1了解煤礦各專業(yè)基礎知識。
4.2.2 熟悉安全生產規(guī)程以及與安全生產有關的其它技術規(guī)程。
4.2.3掌握企業(yè)生產、技術的各項規(guī)章制度。
4.3 實際技能
4.3.1熟悉全公司機構組織設置及其職能與主要負責人。
4.3.2具有一定的統(tǒng)計分析能力。
4.3.3熟悉各生產單位的工藝流程和生產環(huán)節(jié)
4.3.4有較強的語言、文字表達能力，熟練掌握一般公文的書寫格式，并能獨立撰寫一般性經驗、總結材料。
生產班長崗位職責4
1:組織本班組的員工開早會.7.55---8.00
2:做好員工的出勤記錄
3;督促員工開線前的`工具,工裝等生產必備用品
4;根據相應的機型安排相應的人員,合理安排人力資源
5:指導員工操作方法,講清楚各工程的工藝流程,品質管制重點.
6:配合線長做好物料的首件確認工作
7:每小時對本班組的所有崗位從頭到尾巡視一次確保員工完全安照工藝標準來操作
8:處理本班組的不良品
9:做好不良品的退補工作<整理,填表>
10:培訓,教育.督促好員工隨是要做好自己周邊的6S.
11:培訓.教育,督促好員工嚴格執(zhí)行車間的各項管理制度
12:下班提前5分鐘督促好員工收好工具等生產用品.搞好6S工作
13:下班時,督促員工關好門窗,水,電,氣,等開關.
生產班長崗位職責5
職位描述
工作職責：
�。�1）根據生產計劃，合理安排區(qū)域工段/各班組生產，做好人、機、料調配，及時跟蹤生產進度，并上報生產完成情況。
�。�2）合理安排人員，確保物料供應、包裝發(fā)運或車輛正常運作；
�。�3）負責對生產過程中存在的質量、進度等問題制定改進措施并實施；
�。�4）負責對工段/班組工藝紀律進行抽查、考核；
�。�5）協(xié)助安全員開展班組安全活動，對本班作業(yè)場所的電器設備、消防設施的管理責任到人；每天巡視作業(yè)場所，發(fā)現異常情況及時報告；
�。�6）及時處置不合格品，發(fā)現異常情況及時報告；
�。�7）班組的5S管理，每周確保做一次5S活動；
�。�8）有權定期對本班員工的`工作態(tài)度、工作質量、工作業(yè)績實施記錄和考核；
�。�9）完成上級領導交辦的其他臨時工作。
任職要求：
（1）具有一定的班組人員管理，現場管理，整改措施，執(zhí)行力強，具有團隊合作和客戶服務意識。
�。�2）能夠掌握員工思想動態(tài)，確保員工穩(wěn)定，維護生產正常秩序.
�。�3）具有基本的電腦操作技能，有生產現場和人員管理經驗優(yōu)先。
�。�4）工作地點：遵義
此數據摘自相關公司實際發(fā)布的招聘要求
生產班長崗位職責6
1、在車間主任的領導下，負責本組的生產和行政管理工作。
2、根據車間下達的生產任務和作業(yè)計劃，合理調配生產人員，安排好各崗位的生產任務，組織召開班前班后會，講評生產情況。按時完成生產任務。組織本組生產人員全面完成生產任務。
3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考核。以每生產批次為單位，在完成生產任務第二天，按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任。
4、加強本組的生產質量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序，確保產品質量。負責要求本組職工認真按規(guī)定填寫批生產記錄，并檢查落實。
5、負責本組的安全生產，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。
6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。
7、負責管理本組的批生產記錄，檢查每個職工是否按時認真填寫，確保記錄準確、及時、完整交接。
8、負責檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促職工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標準操作程序。
9、加強本組勞動紀律的管理。
10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作，并根據實際情況制定增補計劃。于每月25日前將增補計劃交到車間主任。
11、負責收集職工提出的.有關工藝、設備改進的合理化建議，并及時轉達車間領導。
12、負責要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀，每日召開班前班后會，總結生產、學習、工作情況，表揚先進，搞好班組建設。
13、負責執(zhí)行質量職責中的有關規(guī)定，加強本崗位的質量控制和管理確保半成品質量，強化工序質量自檢、互檢。
生產班長崗位職責7
1)在車間主任的領導下進行各項工作，并直接指揮本班組各工種安全生產、組織和參加任務的完成，嚴格執(zhí)行一日標準化作業(yè)，狠抓各項規(guī)章制度的落實。
2)根據下達的月份任務計劃和派工單，合理組織人力，把任務落實到人，保證質量良好地均?完成。
3)全面掌握班組人員勞動態(tài)度，作業(yè)紀律、技術能力，認真做好考核記錄。落實責任制，提高職工的`生產技術水平。
4)管理班組所有機械、機具用品，并加強維修保養(yǎng)，不斷改進操作工藝，保證正常生產，做到機械設備保管落實到人。
5)督促檢查本班組"兩紀"執(zhí)行情況，有違章違紀或產品質量不合格者，應提出批評或返工產品，嚴重的視其情節(jié)，逐級上報，并給予適當的紀律處分。
6)負責登記職工在工作中遇到的零星假，每月底向車間匯總上報一次，并有權批準職工在工作期間遇到的四小時以內的零星假。
7)周末認真組織衛(wèi)生大清掃，經常搞好車間內外的衛(wèi)生工作，實現文明生產。
8)完成領導交辦的各項任務。
生產班長崗位職責8
職位描述
崗位職責：
1、根據生產計劃做好生產人員管理，包括人員的調配、培訓指導、激勵、評價和考核；
2、督導生產作業(yè)管理，確保生產作業(yè)有序、按時、保質地完成；
3、負責本區(qū)域現場5S管理工作，跟進落實不良點的改善；
4、監(jiān)督本區(qū)域員工質量管理行為，并督導質量問題的'改善；
5、負責對現場物料、半成品和成品進行建賬管理，參與車間盤點工作，確保盤點的準確性；
6、協(xié)助技術人員合理有效平衡生產能力，提高勞動生產率，降低生產成本。
7、配合生產主管做好其他工作。
任職資格：
1、中專以上學歷，有3年以上制造業(yè)車間班組管理經驗。
2、熟悉塑料沖壓及從事注塑管理工作者優(yōu)先。
3、做事認真負責，有良好的執(zhí)行力和團隊合作精神。
4、勤奮，能吃苦，有耐心，善于人際溝通。能夠適應輪班作業(yè)
生產班長崗位職責9
生產班長邁大食品邁大食品(山東)有限公司,邁大食品,邁大崗位職責:
1、負責生產車間班組的日常管理;
2、對班組成員進行生產操作工藝、質量控制方面的技能培訓;
3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進行操作;
4、根據生產計劃安排生產,按時完成每班的`產量指標。
任職資格:
1、大專及以上學歷,優(yōu)秀食品、生物、化工、包裝相關專業(yè)應屆畢業(yè)生亦可;
2、2年以上制造企業(yè)基層管理工作經驗,有同行業(yè)從業(yè)經驗者優(yōu)先;
3、具備生產現場管理、質量控制工作經驗,了解生產進度、生產安排、人員調配;
4、熟悉工藝文件、操作規(guī)程,有良好的溝通和組織協(xié)調能力。
生產班長崗位職責10
1、熟悉產品的生產工藝流程和基本技術特點，熟練掌握各崗位的`操作方法，不僅自己操作標準，而且將最標準的方法教會班組每一位員工;
2、嚴格按照工藝流程，客戶要求，嚴格把好質量關，必須確保產品合格率;
3、維持班組正常生產秩序，宏觀調配調動員工工作積極性，杜絕班內員工閑置懶散，提高生產效率;
4、根據質檢要求，按時檢測工序產品質量，填寫質量報表，工作中及時發(fā)現問題并及時解決問題;
5、掌握本班組生產進度，了解計件員工的人工效率，對效率慢的人員進行分析，采取培訓等措施;
6、認真做好本班組員工的日常考核，定期按時培訓班組員工(車間管理制度和崗位操作要求等等培訓工作)，自覺遵守并嚴格執(zhí)行;
7、認真做好本班組的計件工資或計時人員工資報表，并每月準時上交人事行政部門;
8、配合人事行政部門或其它跨部門工作，實施推行《績效考核》;
9、配合生產部長完成車間各項管理工作，并完成各項生產任務;
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