區(qū)域經(jīng)理崗位職責8篇
在不斷進步的時代，我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編收集整理的區(qū)域經(jīng)理崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責1
一、 為明確各崗位職責，規(guī)范業(yè)務管理，使得部門經(jīng)營活動更科學有序的進行下去，特制定本崗位職責表。
二、 崗位描述
作為汽車銷售公司的市場開發(fā)策略和經(jīng)營目標的執(zhí)行者，區(qū)域經(jīng)理擔負著重要的角色。其職責貫穿與整個市場開發(fā)周期，包括參與策略的制定、市場開拓的過程、市場管理和維護。
三、崗位職責
3。1 職責描述
（1）參與市場調研和市場戰(zhàn)略、策略的制定。
�。�2）執(zhí)行市場開發(fā)和市場管理與維護。
（3）區(qū)域經(jīng)理對銷售部長負責。
3。2 市場開發(fā)
�。�1）市場選擇：根據(jù)銷售會議制定的開發(fā)策略和網(wǎng)點策略，初步選擇目標市場。
（2）前期考察與分析：針對當?shù)仄囀袌�，進行需求空間、需求品系、市場競爭環(huán)境等方面的考察， 分析當?shù)氐闹髁餍枨�、市場狀態(tài)和開發(fā)潛力。
�。�3）車型適應性研究：針對當?shù)厥袌龅闹髁餍枨螅x擇我們的適應性產(chǎn)品，如果適應，則進入策略性開發(fā)；如果不適應，研究是否可以調整我們的產(chǎn)品結構和推廣角度以達到要求，如果能則進入開發(fā)，否則考慮是否放棄當?shù)厥袌龅拈_發(fā)。
�。�4）制定市場策略：對我們產(chǎn)品的廣告宣傳，市場政策，競爭策略，經(jīng)銷商及網(wǎng)點管理策略和具體經(jīng)銷計劃進行制定。以突出產(chǎn)品的優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢為要，在尊重事實的基礎上，有限度的發(fā)揮。
�。�5）開發(fā)經(jīng)銷商。
（6）業(yè)績追蹤：定期（如季度周期）對已經(jīng)開發(fā)出來的.市場進行二次考察，搜集市場信息的反饋。評定期間的績效。
�。�7）經(jīng)驗獲得及調整：在績效評定的基礎上，總結經(jīng)驗。如果達成目標，則鞏固市場或者追加市場目標，并根據(jù)新的市場目標調整市場策略；如果沒有達成目標，則吸取教訓，并及時調整市場策略，以達成市場目標。
3。3 經(jīng)銷商開發(fā)
（1）獲取相關經(jīng)銷商通訊方式。
�。�2）以各種方式走訪，使得經(jīng)銷商對我們的產(chǎn)品建立初步印象。
�。�3）對初步走訪的經(jīng)銷商進行篩選，對有興趣的經(jīng)銷商回訪，爭取建立意向。
�。�4）對有意向的經(jīng)銷商多次回訪與溝通，直到對方放棄意向或者達成合作。
3。4 經(jīng)銷商管理
對經(jīng)銷商的管理目的是促進我公司車輛的銷售業(yè)績，以最大限度來開發(fā)目標市場，管理經(jīng)銷商的目標和業(yè)績，疏導競爭，以求達到最大的經(jīng)銷績效。
�。�1） 根據(jù)市場潛力制定經(jīng)銷商投放量和經(jīng)銷區(qū)域細化分區(qū)。
�。�2） 幫助經(jīng)銷商制定銷售目標，追蹤銷售目標達成的進程。
�。�3）區(qū)域經(jīng)理應當在操作權限內給予經(jīng)銷商最大的支持。盡力保護經(jīng)銷商和經(jīng)銷網(wǎng)絡，對經(jīng)銷商在經(jīng)營過程中遇到的問題，幫助其分析原因，并協(xié)同找到處理辦法。
（4）對已經(jīng)簽約的經(jīng)銷商進行適當?shù)幕卦L，以搜集開發(fā)過程中的信息，及時的調整經(jīng)銷策略。
�。�5）增網(wǎng)與退網(wǎng)處理：根據(jù)市場動態(tài)和趨勢，在條件允許下可考慮增加經(jīng)銷網(wǎng)點的投放，增加前應多方考察；對想退網(wǎng)的經(jīng)銷商，先多次溝通，盡量解決其存在的問題和困惑，如果協(xié)商未果。則按規(guī)定進入退網(wǎng)程序。
�。�6）網(wǎng)內競爭管理：嚴格根據(jù)市場控制經(jīng)銷商數(shù)量及區(qū)域，對有多家經(jīng)銷商共存的區(qū)域進行重點管理，疏導區(qū)域內競爭，對于惡性競爭，縝密考察后全力協(xié)商解決，如果協(xié)商無效，則按程序嚴格處理。
（7）違規(guī)處理：根據(jù)制定的商務政策和經(jīng)銷協(xié)議對違規(guī)的相關定義，界定違規(guī)的性質和程度；對于協(xié)商未果而需要處理的網(wǎng)點，給出總結報告上報銷售部長處理。
3。5 權利與義務
（1）區(qū)域經(jīng)理有參與市場戰(zhàn)略方針制定的權利，有提出合理建議和方法的權利。
（2）對于具體地區(qū)的開發(fā)策略，區(qū)域經(jīng)理在征得許可后，可以自行制定切實有效的策略。
（3）對于經(jīng)銷商的經(jīng)營活動有跟蹤和督查的權利和義務。
�。�4）在開發(fā)活動中，在征得同意后，有一定的政策操作空間的權利。
�。�5）對開發(fā)過程中的進度和狀況，有向上級匯報的義務。
（6）不得越權操作，不得違規(guī)操作。
�。�7）未盡事宜須得聽從上級安排。
3。6 獎勵和懲罰
�。�1）對達成的業(yè)績，按照相關規(guī)定獲得相應的獎勵。
�。�2）對違規(guī)或者工作失誤，按照相關規(guī)定接收處罰。
�。�3）可以對處罰進行申訴，但必須持有足夠的依據(jù)和證據(jù)。
3。7 按時完成部長安排的臨時任務。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責2
1.能全面負責區(qū)域店鋪管理，銷售能力強，能完成年度，月度銷售目標。全面提升所管轄店鋪的銷售業(yè)績。
2.貫徹執(zhí)行公司策略和政策。
3.負責監(jiān)督店面陳列，店鋪管理，樹立公司良好的企業(yè)形象。
4.負責區(qū)域店鋪員工關系管理，團隊激勵，建設人員梯隊。
5.協(xié)助人力資源部進行人員招聘，培訓。
6.市場銷售方案的'策劃，管理和執(zhí)行。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責3
1、負責河南省內招商工作和客戶開發(fā)，通過各種渠道收集、整理新客戶資料，開拓市場；
2、與公司分配的資源進行電話溝通，了解客戶具體需求，為客戶提供方案；
3、與潛在客戶進行有效的溝通，了解客戶需求，及時向客戶傳達公司的`最新活動等；
4、負責開拓市場和尋找招商契機；開發(fā)加盟商，維護加盟商；
5、負責本部門商品引進、洽談、簽約工作；
6、協(xié)助財務部完成客戶的簽約及收款。
任職要求：
1、有相關行業(yè)工作經(jīng)驗、有促銷員管理經(jīng)驗，業(yè)績突出者優(yōu)先。
2、親和、應變、表達能力強，善于溝通、有較強的交際能力；
3、具備市場分析與判斷能力，責任心強，能承受較大的工作壓力；
4、客戶服務意識良好，有團隊協(xié)作精神，勇于挑戰(zhàn)。
5、管理經(jīng)驗豐富，能有效把控員工心態(tài)、幫助員工成長。
6、認同公司發(fā)展理念，有目標必達意志。
7、有保健品，酒類招商工作經(jīng)驗優(yōu)先。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責4
崗位職責:
1、負責區(qū)域市場研究,負責支持和配合集團對項目進行預可研、可研的土地、以及組織區(qū)域市場調研,監(jiān)測區(qū)域市場變化趨勢;
2、負責優(yōu)化和補充區(qū)域內房地產(chǎn)營銷代理機構、管理供應商;
3、負責參與區(qū)域內新項目可研,制定初步市場定位建議及產(chǎn)品標準選擇建議,編制可研報告撰寫;
5、從市場角度參與項目整體規(guī)劃設計方案、建筑設計方案、景觀規(guī)劃設計方案、項目樣板區(qū)展示方案的討論和評審,提出專業(yè)意見;
6、負責編制區(qū)域內營銷策劃工作總案,包括策劃方案、銷售策略、推廣策略、營銷工作計劃表等 ;
7、負責組織實施,負責編制營銷推廣和公關活動效果評估報告;
8、負責組織制定有關銷售管理及服務標準,做好區(qū)域內日常營銷工作規(guī)范的管理監(jiān)督;
9、負責按照集團品牌規(guī)范,組織品牌建設與維護,負責配合集團組織的品牌推廣活動等。
任職資格:
1、大學本科及以上學歷,市場營銷,經(jīng)濟管理類等相關專業(yè);
2、八年以上工作經(jīng)驗,三年以上相同崗位工作經(jīng)歷;
3、具有大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的房地產(chǎn)營銷管理、市場客研、客戶關系管理經(jīng)驗;
4、具有豐富的房地產(chǎn)專業(yè)知識及相關實踐工作經(jīng)驗,具備一定的管理統(tǒng)籌能力;
5、熟悉房地產(chǎn)企業(yè)整體業(yè)務運作流程體系,熟悉房地產(chǎn)企業(yè)營銷管理體系;
6、對于不同類型的'地產(chǎn)項目有一定的了解,包括傳統(tǒng)住宅、商業(yè)綜合體、特色小鎮(zhèn)和旅游商業(yè)等。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責5
1、負責品牌內零售店鋪的管理及渠道拓展 ;
2、根據(jù)公司預定的`銷售目標，完成銷售任務 ;
3、負責本品牌市場一線信息的及時收集、分析與反饋，了解本區(qū)域的市場狀況、經(jīng)濟實力、消費特點，做好銷售分析與預測;
4、制定并執(zhí)行本區(qū)域的年度、季度、月度銷售及促銷計劃、費用預算，并對各銷售指標進行分解推進;
5、做好對零售店鋪的日常溝通和服務，協(xié)助聯(lián)系設計宣傳展示、制定銷售方針、激勵政策;
6、對公司的服務質量及售后政策等提供建設性意見;
7、指導和培訓銷售人員銷售技巧和心態(tài)調整，管理銷售相關事宜
區(qū)域經(jīng)理崗位職責6
一、分公司——區(qū)域經(jīng)理工作職責
一。區(qū)域目標的制定及達成率
1。區(qū)域經(jīng)理必須根據(jù)公司的全年銷售目標結合上年的目標及實際達成率制定所屬區(qū)域的全年目標
*將全年的目標根據(jù)全年各月銷售重點拆分各月目標
*根據(jù)所屬區(qū)域店鋪的特性，有效合理的`安排各店的全年目標及各月目標
*制定有效，切合實際的目標；切忌盲目制定不符合實際的目標
*如遇與總公司設定目標不能一致時，區(qū)域經(jīng)理應提出所屬區(qū)域特定理由；切合實際，合理的與總公司協(xié)商問題點
2。開發(fā)市場，有效拓展
*區(qū)域經(jīng)理根據(jù)每年總公司開發(fā)市場的總體規(guī)劃，結合所屬區(qū)域的有利條件及時計劃開發(fā)拓展市場
*當總公司下達所屬區(qū)域全年銷售目標后，區(qū)域經(jīng)理預算實際可能的達成率，計劃開發(fā)新店共同完成全年目標
*區(qū)域經(jīng)理拓展市場應考慮新開店鋪對整個公司的對外影響力及開發(fā)后期的有效管理，必須保證可以平衡整個所屬
區(qū)域的銷售達成率。
二。區(qū)域行政管理
1。經(jīng)費管理
*分公司應根據(jù)上年全年的費用參考，合理計劃每月行政辦公費用，杜絕浪費現(xiàn)象
*所有分公司內部各部門每月底遞交部門費用預算，由區(qū)域經(jīng)理審核后統(tǒng)一遞交總公司審核及費用安排
*所有分公司內部各部門產(chǎn)生費用，將由區(qū)域經(jīng)理審核后，發(fā)送總公司報批
2。工作計劃及核實
*每月分公司各部門制定有效的工作計劃及實施時間計劃方案，上交區(qū)域經(jīng)理匯總分公司總體計劃，遞交總公司
*各區(qū)域內部門與部門之間必須及時的了解各部門工作計劃，避免工作鏈脫節(jié)狀況
*區(qū)域經(jīng)理每周召開一次區(qū)域內各部門工作計劃會議，協(xié)商各部門工作協(xié)調及配合，解決在各周工作中遇到的問題點
*區(qū)域經(jīng)理每周召開一次區(qū)域內各店長會議，及時了解店鋪每周銷售的達成率及店內問題點處理
*區(qū)域經(jīng)理必須及時完成每月制定的工作計劃，如遇不能達成計劃時，應及時報告總部并盡快作處處理
3。人員管理
*區(qū)域經(jīng)理必須根據(jù)各地情況，聘用適合的人員，并有效的運用專職人員，杜絕人力資源的浪費
*區(qū)域經(jīng)理將根據(jù)各部門新進人員狀況作好專職培訓工作，使之盡快進入公司正常運作，及時配合到公司工作要求
*區(qū)域經(jīng)理根據(jù)各地區(qū)配置的人員具體的安排個人負責事項，及部門職責的說明
*每三個月進行人員工作職能考核，人員素質考核，及時報告總公司各地區(qū)中層管理人員的狀況
*每年進行年終人員考評，并對有杰出貢獻的員工申報總公司進行表彰（例：優(yōu)秀店長，優(yōu)秀導購等）
4。后勤管理
*及時的作好行政，后勤管理，為員工工作排除后顧之憂
*及時的安排好各部門行政管理，考核工作，并儲備各部門所需的后備人員
*及時安排好各地區(qū)人員到訪接待，食宿問題，訂票訂房工作
5。財務管理
*區(qū)域經(jīng)理必須了解明確各店的損益情況，及時與財務溝通各店每月?lián)p益報告
區(qū)域經(jīng)理崗位職責7
1、熟悉掌握公司品種的全面情況，各地表現(xiàn)、品種賣點、適宜區(qū)域、可替代的競爭品種等；
2、熟悉掌握公司的銷售規(guī)劃、營銷政策以及實施的辦法；
3、收集、利用市場信息；
4、熟悉掌握品種的栽培方法并傳授農村示范戶；
5、準確評價品種的表現(xiàn)，掌握基本的病蟲害及防治方法。
6、決策力：作決策時需借助他人的力量，通過協(xié)調決定。
7、溝通力：溝通時有較強的個人魅力，影響力極強，有很強的感召力。
8、理解力：對簡單事物本身有較客觀的.認識，能夠抓住問題的主要方面。
9、勝任力：能進行預測分析，事先發(fā)現(xiàn)問題，制定多個解決方案，并從中尋求較系統(tǒng)的解決方法。 執(zhí)行力：結果第一；永不言��；信守承諾。
區(qū)域經(jīng)理崗位職責8
一、職務概況
崗位名稱：區(qū)域銷售經(jīng)理
所屬部門：國內/國際事業(yè)部
定編人數(shù)：5人
直接上級：市場營銷總監(jiān)
職務編號：
薪資等級：
直接下屬：銷售代表
二、工作概述
負責所管區(qū)域的銷售工作，團隊組建等
三、工作內容和職責
1.負責指定區(qū)域的市場開發(fā)、客戶維護和銷售管理等工作。
2.負責所屬區(qū)域的產(chǎn)品宣傳、推廣和銷售，完成銷售的任務指標。
3.制定自己的.銷售計劃，并按計劃拜訪客戶和開發(fā)新客戶。
4.搜集與尋找客戶資料，建立客戶檔案。
5.協(xié)助區(qū)域銷售經(jīng)理制定銷售策略、銷售計劃，以及量化銷售目標。
6.制定銷售費用的預算，控制銷售成本，提高銷售利潤。
7.做好銷售合同的簽訂、履行與管理等相關工作，以及協(xié)調處理各類市場問題。
8.接待來訪客戶，以及綜合協(xié)調日常銷售事務。
9.做好所管區(qū)域的銷售代表的管理工作，團隊建設等。
四、工作權限
�。�1）有對產(chǎn)品推廣方案計劃的建議權；
�。�2）有對區(qū)域銷售制度執(zhí)行的檢查權和監(jiān)督權；
（3）有對區(qū)域銷售渠道和客戶關系維護和管理的跟蹤權；
�。�4）對下屬銷售代表的工作有指導權和考核權。
五、工作重點考核項目
1、業(yè)務量：年度銷售總額
2、成功率：年度成交項目數(shù)占所參與的項目總數(shù)的比率
3、回款率：回款總額占銷售總額的比率
4、工作態(tài)度
5、管理能力：所屬區(qū)域的年度銷售情況及團隊建設
六、工作關系
所受監(jiān)督：受營銷總監(jiān)的工作監(jiān)督。
所施監(jiān)督：對區(qū)域銷售相關工作實施指導和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和報告。
內部關系：與本部門領導及公司相關人員的工作聯(lián)系。
外部關系：與客戶的工作關系。
七、任職資格
身體條件：無特殊要求
年齡：25~40
性別：無特殊要求
身高：無特殊要求
相貌：無特殊要求
體能：身體健康、精力充沛，能承受工作壓力
學歷要求：大學�？埔陨蠈W歷
專業(yè)要求：營銷、機械或汽車工程等相關專業(yè)
經(jīng)驗要求：三年以上營銷相關工作經(jīng)驗
個性素質：誠實敬業(yè)、清正廉潔、工作嚴謹細致、責任心強、善于溝通
必備工作技能：
計算機：熟練使用一般辦公軟件操作系統(tǒng)
外語：無
其他：普通話流利
必備資格證：無特殊要求
所需技能培訓：公司企業(yè)文化、銷售目標、營銷管理、產(chǎn)品常識等
八、職業(yè)發(fā)展
可直接晉升的職位：營銷總監(jiān)
可相互轉換的職位：國內/國際區(qū)域銷售經(jīng)理
可升遷至此的職位：銷售代表
九、工作條件
工作強度：比較忙碌、會經(jīng)常加班、工作壓力很大
工作環(huán)境：一般在室內工作，環(huán)境較好、舒適，經(jīng)常出差
工作考核指標
工作能力、工作效率、工作紀律、合作精神、工作態(tài)度、崗位技能、執(zhí)行能力、品德言行、敬業(yè)精神、責任心、進取心、服務意識
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