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施工單位工程管理部崗位職責(zé)（精選18篇）
在不斷進步的社會中，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的施工單位工程管理部崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
施工單位工程管理部崗位職責(zé) 篇1
1、服從工程部經(jīng)理的工作指示和安排，在工程部經(jīng)理的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場工作。
2、負責(zé)所管工程項目質(zhì)量、進度和安全生產(chǎn)。
3、協(xié)調(diào)、配合各施工單位、監(jiān)理單位工作，新信息與資料的傳遞。
4、負責(zé)有關(guān)土建技術(shù)核定的初步審核、審批。
5、負責(zé)監(jiān)督所管項目的工程土建質(zhì)量檢查及隱蔽工程驗收工作。
6、參加圖紙會審、所管項目的各階段驗收、竣工驗收等工作。
7、從現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)、圖片并做好記錄，為簽證和結(jié)算工作做好原始記錄。
8、按設(shè)計圖紙和規(guī)范要求對施工單位的工藝流程、施工工序、施工質(zhì)量隨時進行檢查并做好記錄。
9、做好現(xiàn)場旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向領(lǐng)導(dǎo)報告，提出解決方案。
10、做好工作日記和有關(guān)的工作記錄。
11、進行土建資料的收集、整理、匯總及歸檔工作。
12、對施工單位上報的.合同爭議、索賠、工程延期報告、進度報表等文件進行初審，并提出處理意見，上報上級領(lǐng)導(dǎo)批閱。
13、審核施工單位上報的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃等，提出合理建設(shè)性的意見。
14、參與工程施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故的調(diào)查工作，預(yù)防各種生產(chǎn)和安全事故的發(fā)生。
15、收集和整理土建工程的新思路，新方法、新技術(shù)和新工藝。
16、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交待的其他工作任務(wù)。
施工單位工程管理部崗位職責(zé) 篇2
1、負責(zé)收集、研究與房地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計相關(guān)的法規(guī)、政策、行業(yè)動態(tài)等；
2、參與在房地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)工程中建筑規(guī)劃設(shè)計方面的工作；
3、負責(zé)監(jiān)督子公司按照設(shè)計方案、設(shè)計圖紙進行實施；
4、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的`關(guān)系，解決矛盾沖突；
5、了解客戶需求，制定項目目標(biāo)，確保在項目目標(biāo)、進度計劃、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達成共識；
6、施工完成后，組織實施對項目建筑工程部分進行全面驗收；
7、負責(zé)工程各部門人員及主管的培訓(xùn)及管理考核。
施工單位工程管理部崗位職責(zé) 篇3
1、負責(zé)項目土建施工的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)管理、進度計劃安排、設(shè)備進場檢驗、工程量審核。
2、充分熟悉和理解項目的結(jié)構(gòu)功能要求及裝修、裝飾與設(shè)備安裝工程的定位，對項目初步設(shè)計和施工圖設(shè)計提出合理化建議并實施全過程監(jiān)理。
3、負責(zé)工程地質(zhì)及水文地質(zhì)勘察設(shè)計委托，編寫本專業(yè)初步設(shè)計和施工圖設(shè)計條件。
4、參與施工圖會審和設(shè)計交底，形成本專業(yè)會審記錄，并要求設(shè)計院做出相關(guān)答復(fù)。
5、審核本專業(yè)的施工進度計劃、施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證措施和專業(yè)安全管理措施。
6、審核土建工程施工單位申報的設(shè)備、材料供貨計劃和現(xiàn)場本專業(yè)工程量原始計量簽證。
7、有效地監(jiān)督施工質(zhì)量，對關(guān)鍵的工程質(zhì)量控制點進行控制、監(jiān)測和質(zhì)量評定。
8、監(jiān)督監(jiān)理、施工單位對本專業(yè)進場材料的.驗收、檢驗、報驗工作。
9、會同設(shè)計、監(jiān)理、施工單位處理現(xiàn)場日常技術(shù)工作。
10、配合進行工程中間驗收和竣工驗收工作，并對本專業(yè)技術(shù)質(zhì)量驗收結(jié)果的準(zhǔn)確性負責(zé)。
11、監(jiān)督監(jiān)理、施工單位的質(zhì)量、進度、安全管理工作。
12、對本專業(yè)工程的質(zhì)量、技術(shù)資料整理、歸檔進行監(jiān)督管理。
13、上級交辦的其他工作。
施工單位工程管理部崗位職責(zé) 篇4
1、負責(zé)用戶服務(wù)領(lǐng)域新車型項目對接、管理和協(xié)調(diào)
2、負責(zé)車輛專用工具、診斷儀等上市需求規(guī)劃開發(fā)和管理
3、負責(zé)維修資料、配件手冊、工時、用戶手冊等資料開發(fā)管理
4、負責(zé)技術(shù)培訓(xùn)資料的組織評審管理
5、負責(zé)售后部件技術(shù)設(shè)變的管理
6、負責(zé)售后部件品質(zhì)判斷
7、負責(zé)其他服務(wù)工程相關(guān)聯(lián)工作
施工單位工程管理部崗位職責(zé) 篇5
1、負責(zé)軌道工程生產(chǎn)過程、施工現(xiàn)場健康安全、環(huán)境安全工作;
2、負責(zé)相關(guān)生產(chǎn)體系制度建立并負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行;
3、配合公司開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系內(nèi)審、管理評審及體系日常維護工作;
4、熟悉法律、法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，制定工程安全、防火防爆、勞動保護的程序文件和管理規(guī)定;
5、指導(dǎo)和檢查工程技術(shù)安全、防火及危險化學(xué)物控制、工傷事故原因分析處理和預(yù)防，治安保衛(wèi)應(yīng)急預(yù)案工作等;
6、參與部門各類職業(yè)安全、治安消防、工業(yè)衛(wèi)生、特種作業(yè)培訓(xùn)策劃等工作;
施工單位工程管理部崗位職責(zé) 篇6
1、審核施工圖中有關(guān)土建部分的設(shè)計圖紙，及時提出修改建議并根據(jù)客戶需求提出合理變更方案。
2、審核監(jiān)理單位的監(jiān)理實施細則，并按批準(zhǔn)后的監(jiān)理實施細則經(jīng)常檢查監(jiān)理單位的`工作。
3、審核施工單位的施工組織設(shè)計，結(jié)合公司目標(biāo)計劃提出修改意見。
4、經(jīng)常對施工現(xiàn)場進行跟蹤檢查，包括：質(zhì)量、成本、進度、安全及文明施工等方面。
5、配合工程總監(jiān)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各單位之間的關(guān)系，及時處理各類問題。
6、配合設(shè)計單位對土建工程特殊和關(guān)鍵部位向施工單位進行技術(shù)交底。
7、及時向工程總監(jiān)匯報土建工程施工過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題，并提出相關(guān)的解決意見和建議。
8、及時向預(yù)算工程師反饋工程進度、成本方面的變更情況。
9、參加單位工程各分部分項驗收并收集整理工程相關(guān)資料。
10、對工單位按合同要求完成工作量進行認定或簽證。
11、主動學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識，積極參加公司組織的各種學(xué)習(xí)，改進工作方法勇于創(chuàng)新。
12、積極完成其它專業(yè)工程的配合工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，主動配合其他部門完成相關(guān)工作。
13、主動履行修改、完善本崗位職責(zé)的義務(wù)。
施工單位工程管理部崗位職責(zé) 篇7
1、負責(zé)組織編制工程相關(guān)的制度流程、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工指導(dǎo)手冊等，對各項目部進行指導(dǎo)并監(jiān)督其實施。
2、負責(zé)項目施工前期的策劃和評估管理工作以及項目后期的竣工驗收工作，為項目的`順利開展和結(jié)尾做好服務(wù)。
3、負責(zé)項目運營費用的控制，配合成本預(yù)算部做好項目成本控制管理。
4、建立工程管理相關(guān)數(shù)據(jù)庫，實時監(jiān)測公司各項目的工程管理進度。
5、負責(zé)對集團重點項目的進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理進行巡檢并進行考評，對巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時整改并跟進落實;
6、負責(zé)本部門團隊建設(shè)管理，施工過程管理及進度控制。
7、負責(zé)集團和分公司優(yōu)秀項目部、項目經(jīng)理、優(yōu)秀個人的考核、評優(yōu)工作。
施工單位工程管理部崗位職責(zé) 篇8
1.協(xié)助大區(qū)工程部經(jīng)理統(tǒng)籌安排項目管理工作，完成部門經(jīng)理安排的工作任務(wù)。
2.負責(zé)與政府工程建設(shè)管理部門、供電、自來水、燃氣當(dāng)?shù)卣⒐芪瘯�、設(shè)計院等部門的`溝通協(xié)調(diào)工作。
3.參與工程前期的調(diào)研，對工程設(shè)計提出功能、定位等要求，組織工程報建工作。
4.參與并協(xié)助完成設(shè)計、造價和招標(biāo)工作，參與大宗設(shè)備和材料及重要項的供應(yīng)商招標(biāo)。
5.通過監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)現(xiàn)場管理部和監(jiān)理部的工作，達成工地上各參建單位的分工與合作，實現(xiàn)對工地安全、質(zhì)量、成本和進度的全面管控，審核工程付款、變更等事務(wù)。
6.組織或參加工程竣工前的各項驗收工作，參加公司總部組織的工程綜合驗收和交用工作，完工后參與編制工程總結(jié)報告。
7.完成大區(qū)工程部經(jīng)理及總部工程管理部安排的其它工作。
施工單位工程管理部崗位職責(zé) 篇9
1、遵紀守法，遵守公司的各項規(guī)章制度和組織紀律，服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排；切實執(zhí)行物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理指令，認真貫徹落實崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，認真執(zhí)行物業(yè)管理法規(guī)和公司規(guī)章制度；
2、及時傳達公司的各種會議精神，并組織下級員工學(xué)習(xí)、貫徹；
3、制訂年度、月度培訓(xùn)計劃，做好新員工的上崗前培訓(xùn)，按計劃實施各項專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，進行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識教育和專業(yè)知識培訓(xùn)，不斷地提高人員的技術(shù)素質(zhì)和實際操作能力，使各類技術(shù)崗位所需專業(yè)人員的技術(shù)等級得到滿足，確保工程人力資源得到合理流動的使用；
4、負責(zé)協(xié)助行政人事部做好人力資源的各項配合支持工作，包括：提交招聘需求及培訓(xùn)計劃；合理管理所屬員工工作，評估員工績效；激勵員工、建設(shè)優(yōu)質(zhì)團隊、提高工作效率；
5、實地考察下屬員工工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施，并對下屬員工進行考核；
6、負責(zé)組織制訂園區(qū)的公共設(shè)施、建筑物、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定，確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運行；現(xiàn)場督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工，控制工程質(zhì)量與進度；
7、負責(zé)裝修申請項目的技術(shù)審批；
8、負責(zé)公司新接管物業(yè)項目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項目的驗收和資料核實工作；組織下屬員工配合服務(wù)中心做好用戶入住時房屋設(shè)施、設(shè)備的交驗、記錄工作；
9、負責(zé)指導(dǎo)編制設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計劃，做好本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的合同評審；負責(zé)對園區(qū)的工程改造、設(shè)備更新的'方案及預(yù)算編制進行技術(shù)審核并送有關(guān)部門評審；
10、負責(zé)本部門的不合格服務(wù)的處置及驗證，針對不合格項制定糾正措施或預(yù)防措施，并組織實施與驗證，按期實施整改，對實施效果負責(zé)；
11、 領(lǐng)導(dǎo)下屬完成下達的各項工作指標(biāo)與經(jīng)濟指標(biāo)；
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
施工單位工程管理部崗位職責(zé) 篇10
一、收集各項目的所有資料：原件交檔案室存檔；復(fù)印件存工程管理部。
二、將各項目的資料按三建聯(lián)營、環(huán)發(fā)聯(lián)營和自營項目分類存檔。
三、負責(zé)勞務(wù)結(jié)算的流轉(zhuǎn)及存檔：原件一份交財務(wù)室，一份返施工班組；復(fù)印件一份交合同預(yù)算部，一份工程管理部存檔。
四、負責(zé)每月施工班組的.中間計量審批表的流轉(zhuǎn)及存檔：原件交財務(wù)室；復(fù)印件工程管理部存檔。
五、負責(zé)工程類的收文處理流程。
六、擬建項目資料目錄，并及時更新。
七、將各項目的電子文檔資料分門別類存于電腦中。
八、督促各項目部月底前將每月生產(chǎn)報表上報給工程管理部，并做好統(tǒng)計。
九、每月統(tǒng)計在建工程一覽表及已完工程一覽表，及時上傳到OA項目動態(tài)中。
十、每月統(tǒng)計在建產(chǎn)值一覽表。
十一、每月更新本年合同統(tǒng)計表。
十二、保管部分項目印章，每次蓋章后并做好登記。
施工單位工程管理部崗位職責(zé) 篇11
1、貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)港口基本建設(shè)的方針、政策和法規(guī)。
2、根據(jù)公司要求，制定項目管理的規(guī)章制度和工作流程。
3、協(xié)助規(guī)劃建設(shè)部進行項目前期決策階段的工作。
4、負責(zé)建設(shè)項目自初步設(shè)計階段至竣工驗收階段的管理，對項目管理單位的工作進行全面監(jiān)督。主要工作包括：
�、俳M織編制項目年度計劃，對集團下達的年度計劃進行分解，并對計劃實施動態(tài)管理；
②組織初步設(shè)計和施工圖設(shè)計的編制與審查；
③審查招標(biāo)公告、資格預(yù)審報告、招標(biāo)文件等，參與招投標(biāo)過程和合同的簽訂過程；
④監(jiān)督項目質(zhì)量、進度、投資、安全、環(huán)境、健康等各項目標(biāo)的實現(xiàn)；
�、葑龊霉こ炭钪Ц�、工程變更和決算等工程技術(shù)方面的審查管理工作，對風(fēng)險因素進行有效管控；
�、迏⑴c項目驗收，做好檔案管理工作。
�、咦龊庙椖亢笤u價工作。
5、在公司安全生產(chǎn)委員會領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司安全管理具體工作，監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)項目建設(shè)過程中的`安全管理。
6、推進工程技術(shù)管理的先進理論、管理經(jīng)驗和新技術(shù)、新材料、新工藝、新能源的應(yīng)用，組織技術(shù)交流、方案研討和考察。
7、加強工程技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，不斷提高項目管理水平。
8、負責(zé)公司科協(xié)工作。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。
施工單位工程管理部崗位職責(zé) 篇12
1、貫徹執(zhí)行國家、上級部門有關(guān)基本建設(shè)項目管理的法律法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。
2、建立項目管理依據(jù)檔案庫，收集、整理、歸檔并更新與項目管理有關(guān)的國家、行業(yè)、省、市、集團下發(fā)的'法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。
3、根據(jù)集團要求，編制項目年度計劃、及季度、月度分解計劃；統(tǒng)計上報計劃完成情況，根據(jù)項目的實施情況，提出調(diào)整月度計劃或糾偏建議。
4、參與招標(biāo)計劃、招標(biāo)公告、資格審查、招標(biāo)文件等審查，負責(zé)招投標(biāo)備案和中標(biāo)通知書手續(xù)辦理，以及招投標(biāo)文件的歸檔工作。
5、負責(zé)本部門合同管理的具體工作，審查合同文本、辦理合同會簽審批，落實跟蹤合同執(zhí)行情況。
6、參與項目實施階段的管理，了解、跟蹤并掌握各工程項目進展情況，對部門內(nèi)部各類工作檔案進行月度歸檔。
7、參加項目驗收，負責(zé)工程檔案的移交管理工作。參與保修期管理和項目后評估工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。
施工單位工程管理部崗位職責(zé) 篇13
1、協(xié)助部門經(jīng)理完成部門的行政管理工作。
2、貫徹執(zhí)行國家、上級部門有關(guān)基本建設(shè)項目管理的法律法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。
3、參與編制建設(shè)項目實施階段的管理制度，工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，并根據(jù)執(zhí)行情況適時地進行完善和修訂。
4、參與編制年度計劃和分解計劃，監(jiān)督計劃的實施，適時糾偏，保證計劃的完成。
5、負責(zé)分管項目實施階段的重點目標(biāo)管理：組織初步設(shè)計的編制與審查；組織施工圖設(shè)計和審查；組織招標(biāo)計劃、招標(biāo)公告、資格審查、招標(biāo)文件等審查，進行備案監(jiān)督，并參與招投標(biāo)過程；組織合同的談判與簽訂；審查設(shè)計變更文件；審查工程款支付文件并確認；檢查、監(jiān)督和落實與集團簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任狀的'內(nèi)容（質(zhì)量、進度、投資、安全、環(huán)境、健康、檔案等）；參加項目驗收；參加項目后評估工作。分管項目的工作成果應(yīng)及時向部門經(jīng)理匯報。
6、負責(zé)分管項目安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀的內(nèi)容的落實，監(jiān)督、管理項目實施過程中的安全工作。
7、加強工程技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，不斷提高項目管理水平。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。
施工單位工程管理部崗位職責(zé) 篇14
1、全面負責(zé)部門的行政管理工作。
2、貫徹執(zhí)行國家、上級部門有關(guān)基本建設(shè)項目管理的法律法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。
3、組織編制建設(shè)項目實施階段的管理制度，工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，并根據(jù)執(zhí)行情況適時地進行完善和修訂。
4、根據(jù)集團要求，組織編制年度計劃和分解計劃，監(jiān)督計劃的實施，適時糾偏，保證計劃的`完成。
5、負責(zé)項目實施過程中的重點目標(biāo)管理；組織初步設(shè)計的編制與審查；組織施工圖設(shè)計和審查；組織招標(biāo)計劃、招標(biāo)公告、資格審查、招標(biāo)文件等審查，進行備案監(jiān)督，并參與招投標(biāo)過程；組織合同的談判與簽訂；審查設(shè)計變更文件；審查工程款支付文件并確認；檢查、監(jiān)督和落實與集團簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任狀的內(nèi)容（質(zhì)量、進度、投資、安全、環(huán)境、健康、檔案等）；參加項目驗收；組織項目后評估工作。
6、在公司安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，組織落實公司與集團簽訂的安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀的內(nèi)容，監(jiān)督、管理項目實施過程中的安全工作。
7、負責(zé)部門與公司內(nèi)外各相關(guān)單位和部門的協(xié)調(diào)溝通工作。
8、負責(zé)工程技術(shù)管理的先進理論、管理經(jīng)驗和新技術(shù)、新材料、新工藝、新能源的應(yīng)用，組織技術(shù)交流、方案研討和考察。
9、負責(zé)部門員工的業(yè)績考評。
10、具體負責(zé)公司科協(xié)工作。
11、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。
施工單位工程管理部崗位職責(zé) 篇15
1、協(xié)助工程部作好工程開工的準(zhǔn)備工作。
2、參與編制工程質(zhì)量監(jiān)督計劃。
3、負責(zé)工程資料、質(zhì)量記錄的收集整理。
4、圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。
5、工程付款手續(xù)辦理。
6、項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)具體落實施工單位工程保修和協(xié)調(diào)工作。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其它工作。
施工單位工程管理部崗位職責(zé) 篇16
一、編制公司年、季、月度施工計劃，完成各種工程統(tǒng)計報表的編制和上報。
二、協(xié)助完成項目部的`組建、公司與項目部、項目部與項目部之間涉及的人、材、物、設(shè)備調(diào)配和日常生產(chǎn)管理工作。
三、負責(zé)公司各項目進度完成情況收集匯總、督促、檢查。
四、協(xié)助有關(guān)部門進行施工成本管理和控制，指導(dǎo)項目部工作。
五、負責(zé)項目目標(biāo)責(zé)任合同的組織。對項目部進行考核。
六、當(dāng)工程中標(biāo)后，負責(zé)督促經(jīng)營部移交招、投標(biāo)、答疑等文件，再轉(zhuǎn)交給檔案室存檔。
七、負責(zé)施工合同、分包合同及協(xié)議的流轉(zhuǎn)及簽訂。
八、對于聯(lián)營項目，負責(zé)起草內(nèi)部合同及相關(guān)協(xié)議的流轉(zhuǎn)及簽訂。
九、為各工程項目報建提供所需資料。
十、為各工程項目辦理資料蓋章事宜。
十一、定期組織項目部相關(guān)人員進行施工管理、統(tǒng)計、安全、設(shè)備管理等方面的的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
十二、投標(biāo)保證金繳納及退還登記。
施工單位工程管理部崗位職責(zé) 篇17
1、按照公司統(tǒng)一部署，全面負責(zé)項目工程的具體實施。
2、按照公司要求，做好團隊建設(shè)工作。
3、負責(zé)項目工程開工前的各項準(zhǔn)備工作。
4、負責(zé)對勘察、施工、監(jiān)理等的招標(biāo)和年度考核工作，參與設(shè)計、材料設(shè)備等的'招標(biāo)工作。
5、負責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進度、成本、文明的控制管理。
6、負責(zé)工程文件、資料、檔案的管理。
7、負責(zé)工程各項驗收管理工作。
8、負責(zé)與公司內(nèi)外各單位、部門的溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。
9、配合公司各部門前期、規(guī)劃、項目定位、策劃、成本測算等管理工作。
10、配合項目工程交付及交付后維保管理工作。
11、配合項目工程服務(wù)、質(zhì)量督導(dǎo)、園區(qū)服務(wù)體系建設(shè)等管理工作。
施工單位工程管理部崗位職責(zé) 篇18
1、負責(zé)對各項目部進行業(yè)務(wù)管理，及時制定或修訂相關(guān)管理辦法，對項目部的正常運營進行督導(dǎo)。
2、參加項目部組織的施工圖交底等相關(guān)工程技術(shù)方面的各類會議。
3、負責(zé)審核施工組織設(shè)計、施工方案、專項施工技術(shù)文件(包括但不限于項目清表工程、場地工程、大臨設(shè)施工程、土方工程、基坑支護、基坑降水、揚塵防護措施、安全文明施工措施等各類施工技術(shù)和施工措施方案文件)。
4、負責(zé)制定“甲方內(nèi)部驗收清單”。參與涉及使用功能的重要隱蔽工程驗收，參加項目部組織的各階段及各單項的工程驗收、竣工驗收。
5、參與施工樣板的評定。參與各類材料、設(shè)備、構(gòu)件進場驗收評定。
6、抽查參與各項目工程變更、收方及簽證的現(xiàn)場認定，參與ERP流程審核。參與審核合同中未明確計價科目的計價依據(jù)憑證。參與結(jié)算一審及支付審核。
7、合同中規(guī)定的支付前提條件中，需要通過甲方驗收的，工程技術(shù)部必須參與驗收，驗收報告必須經(jīng)過工程技術(shù)部的'審核及分管領(lǐng)導(dǎo)的審定;項目竣工驗收及綜合驗收，必須經(jīng)過工程技術(shù)部的參加、審核及分管領(lǐng)導(dǎo)的審定;各階段支付按照集團公司授權(quán)體系執(zhí)行;通過公司審批的驗收報告須加蓋公司公章或驗收專用章，未通過公司審批的驗收報告一律不能作為支付依據(jù)，不計入成本、不計入結(jié)算、不履行支付。
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