施工副經理崗位職責

　　在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質量。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢？以下是小編整理的施工副經理崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　施工副經理崗位職責1

　　1、 協(xié)助總經理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃。

　　2、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施。

　　3、負責將公司內部管理制度化、規(guī)范化。

　　4、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃。

　　5、有權向總經理提出營業(yè)部的'店經理、業(yè)務經理、副經理人選。

　　6、負責協(xié)調營業(yè)部門、財會、行政及客戶、供應商等工作的協(xié)作關系。

　　7、 對各營業(yè)部的工作負領導責任，協(xié)調各營業(yè)部的內部業(yè)務。

　　8、 負責對企業(yè)文化的建設工作。

　　9、 在總經理缺席時，受托代行總經理職務。

　　10、總經理臨時授權的其他工作。

　　11、總經理不在時，根據授權主持全面工作。

　　施工副經理崗位職責2

　　1、在項目經理領導下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實施項目目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質量、工期、安全負直接領導責任。

　　2、負責制訂施工網絡，月進度計劃，落實月形象進度。主持每月的工程調度會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。項目經理外出時，代理項目部日常工作。

　　3、負責工程質量和安全的過程控制，組織有關人員向工區(qū)和施工隊進行技術交底，主持質量事故和不合格工程的分析處理，堅持 “三不放過”原則。

　　4、負責協(xié)調各工區(qū)、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統(tǒng)計與總結，提出建議和決策意見，對不合格和不經濟的施工方案，行使否決權。

　　5、嚴格按合同要求組織施工生產，將項目質量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實到各項工作之中。

　　6、負責與業(yè)主、監(jiān)理進行工程施工計劃、計量、質量、材料等方面的請示聯(lián)系工作，負責協(xié)調和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見，負責工程項目變更、工程索賠的內部初審工作。

　　7、定期考核施工、技術和管理人員，負責對施工隊伍的監(jiān)管，參與勞務合同和分包合同的審核，向項目經理推薦施工隊伍和技術骨干人員。

　　8、負責材料與設備管理，做好內部和外租設備的`管理和調配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監(jiān)管工作。

　　9、負責本項目竣工資料的收集與整理，參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。

　　10、定期向項目經理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關部門的監(jiān)督和服務，完成領導交辦的其它工作。

　　施工副經理崗位職責3

　　一、組織建立和完善生產指揮系統(tǒng)，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。

　　二、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的.協(xié)調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。

　　三、 每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施。

　　四、根據生產需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產缺口物資。

　　五、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設備 完好率和利用率。

　　六、負責生產中的技術和質量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。

　　七、 定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題。

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