公司生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)(通用6篇)
在快速變化和不斷變革的今天,崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛,一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?以下是小編為大家收集的公司生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)(通用6篇),希望能夠幫助到大家。
公司生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益;
2、完善公司管理制度,參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和決策,提出合理性建議;
3、負(fù)責(zé)工程部日常管理和成員的任務(wù)分配安排;
4、參與項(xiàng)目前期策劃,復(fù)核項(xiàng)目實(shí)施管理手冊(cè)各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo);
5、項(xiàng)目實(shí)施過程中,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、文明施工進(jìn)行監(jiān)督管理;
6、負(fù)責(zé)各類項(xiàng)目上報(bào)方案的編審工作;
7、適時(shí)組織員工管理能力、技能方面培訓(xùn),組織技能評(píng)比,引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新,培養(yǎng)人才培養(yǎng);
8、對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行情況了解,及時(shí)解決員工訴求和思想工作;
9、負(fù)責(zé)配合市場(chǎng)部進(jìn)行投標(biāo)及內(nèi)部結(jié)算工作,以及公司其它部門工作;
10、對(duì)分公司項(xiàng)目、合伙人項(xiàng)目進(jìn)行管理、監(jiān)督、檢查;
11、負(fù)責(zé)已交付項(xiàng)目的'回訪、維修工作;
12、能及時(shí)科學(xué)決策實(shí)施方案、重大技術(shù)措施、采購方案、資源調(diào)配等。
公司生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、建立并完善膩?zhàn)臃酃S的管理規(guī)范與制度,制定年度工作計(jì)劃,并確保計(jì)劃實(shí)施,落實(shí)生產(chǎn)管理中心制定的目標(biāo)及工作安排。
2、組織實(shí)施膩?zhàn)臃鄣纳a(chǎn)活動(dòng),協(xié)調(diào)生產(chǎn)與訂單交付活動(dòng);實(shí)施有效的質(zhì)量管控活動(dòng),確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到工藝技術(shù)要求。
3、管控生產(chǎn)成本,提高工時(shí)效率。
4、配合安環(huán)部門對(duì)安全環(huán)境措施的有效實(shí)施,確保生產(chǎn)安全,并復(fù)核環(huán)保要求。
公司生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;
2、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,對(duì)影響生產(chǎn)的關(guān)鍵因素進(jìn)行識(shí)別和重點(diǎn)跟蹤,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的符合性進(jìn)行有效評(píng)估并改進(jìn);
3、熟悉生產(chǎn)流程,控制各環(huán)節(jié)生產(chǎn)成本;
4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度、運(yùn)作表單、組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;
5、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
6、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
7、按工作程序做好與各部門的橫向聯(lián)系;以確保生產(chǎn)任務(wù)的順利達(dá)成、
8、依據(jù)公司實(shí)際運(yùn)作情況結(jié)合生產(chǎn)各項(xiàng)要素進(jìn)行生產(chǎn)分析,制訂中、短期生產(chǎn)目標(biāo)并上報(bào)總經(jīng)理,根據(jù)公司指示作修改后督導(dǎo)、跟進(jìn)與落實(shí)。
9、配合公司宣導(dǎo)、執(zhí)行、推行公司各項(xiàng)管理制度和其他決議事項(xiàng)。
公司生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織、實(shí)施生產(chǎn),掌控生產(chǎn)進(jìn)度,確保安全、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、組織編寫、修訂并審核生產(chǎn)文件及制度,不斷規(guī)范管理,提升生產(chǎn)管理水平;
3、每日巡查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各崗位,督導(dǎo)各崗位按照生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范操作;管控質(zhì)量、衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律、精神狀態(tài)、易發(fā)生安全事故的關(guān)鍵點(diǎn)等,加強(qiáng)7S管理,優(yōu)化各操作規(guī)程;
4、進(jìn)行安全督導(dǎo)與巡查,排除安全隱患,嚴(yán)防安全事故發(fā)生,做好安全生產(chǎn)工作;
5、對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品品質(zhì)把控,規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)因素,穩(wěn)定并提高生產(chǎn)質(zhì)量;
6、組織進(jìn)行生產(chǎn)成本與效率管控,優(yōu)化資源配置,降低能耗與損耗,提升生產(chǎn)效率;
7、與工廠相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),跟進(jìn)物料、維修、產(chǎn)品品質(zhì)等,及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)相關(guān)問題;
8、組織開展日常招聘、調(diào)動(dòng)、晉升、培訓(xùn)、人才培養(yǎng)與后備儲(chǔ)備等工作,做好部門人員管理;
9、及時(shí)參加并組織相關(guān)例會(huì),審核各類生產(chǎn)單據(jù)及報(bào)表;
10、按照HACCP標(biāo)準(zhǔn)體系要求,做好相關(guān)的統(tǒng)籌管理工作;
11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
公司生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、貫徹落實(shí)集團(tuán)及項(xiàng)目部的管理要求和標(biāo)準(zhǔn),參與項(xiàng)目全面管理;
2、熟悉建筑施工生產(chǎn)和項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí),掌握項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工全過程管理,熟悉相關(guān)法律、法規(guī)和政策;
3、參與、配合項(xiàng)目前期、規(guī)劃、報(bào)建、成本管理等工作,并提供專業(yè)意見;
4、組織竣工驗(yàn)收、交付、維保修以及工程資料檔案歸檔工作,參與重要工程質(zhì)量的中間驗(yàn)收,完成項(xiàng)目工程營(yíng)造總結(jié)和后評(píng)估工作;
5、參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工、材料設(shè)備的招標(biāo)和相應(yīng)供應(yīng)商評(píng)估工作,參與施工圖設(shè)計(jì)、評(píng)審,審核各施工組織設(shè)計(jì)、重要合同文件以及設(shè)計(jì)變更、工程洽商、工程簽證等工程技術(shù)文件;
6、協(xié)調(diào)總分包、監(jiān)理等合作單位以及內(nèi)部各專業(yè)之間的關(guān)系協(xié)調(diào),以及及現(xiàn)場(chǎng)工程的日常管理工作,維護(hù)與項(xiàng)目當(dāng)?shù)夭块T的良好關(guān)系;及時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決施工現(xiàn)場(chǎng)問題,具有主動(dòng)性,原則性,成本意識(shí),安全意識(shí),保密意識(shí),團(tuán)隊(duì)意識(shí),廉潔自律;
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常管理工作。
公司生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、熟練掌握所管物業(yè)、建筑物、附屬設(shè)施設(shè)備、公共區(qū)域等情況,詳細(xì)了解業(yè)主的(使用人)的基本情況;
2、根據(jù)服務(wù)中心年度、月度工作計(jì)劃,制定部門工作計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配,工程的組織和實(shí)施,人員的選配和管理;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)本部門人員工作質(zhì)量,提出人員發(fā)展建議,并完善內(nèi)部管理辦法;
5、負(fù)責(zé)本部門人員工作區(qū)域和崗位劃分,人員管理;
6、制定培訓(xùn)計(jì)劃,提升部門員工的服務(wù)意識(shí)與技能素質(zhì);
7、定期提報(bào)本部門日常采購,本著節(jié)約的原則,控制費(fèi)用支出;
8、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目年度能耗測(cè)算,并提出節(jié)能降耗方案,報(bào)公司審批后執(zhí)行;
9、征求工作意見,處理客戶投訴或處理分管工作有關(guān)事宜。加強(qiáng)與業(yè)主或外界的聯(lián)系并將信息反饋給物業(yè)服務(wù)中心和相關(guān)部門;
10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目報(bào)修問題的協(xié)調(diào)、分配和跟進(jìn);
11、主責(zé)區(qū)域內(nèi)所有改建、新建和安裝及大修工程設(shè)備以及竣工驗(yàn)收;
12、對(duì)所分管區(qū)域不合格項(xiàng)進(jìn)行原因分析、落實(shí)、整改和預(yù)防的各項(xiàng)措施,制定緊急情況和設(shè)備故障預(yù)案;
13、定期組織開展本部門會(huì)議及培訓(xùn),傳達(dá)公司/服務(wù)中心會(huì)議精神;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
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