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裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-10-28 16:48:21 崗位職責(zé) 我要投稿

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(通用7篇)

  在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé),崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?下面是小編收集整理的裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(通用7篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(通用7篇)

  裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、遵守公司與工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度辦理。

  2、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和貫徹工程部經(jīng)理及設(shè)計(jì)師對(duì)本工程制訂的整體方案和技術(shù)措施,對(duì)工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝嚴(yán)格把關(guān)。

  3、參與工程進(jìn)度計(jì)劃與工程成本計(jì)劃的編制,提出合理性建議,做好工程施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  4、嚴(yán)格按編制確定的.工程進(jìn)度計(jì)劃組織施工,及時(shí)檢查施工日志、考勤記錄,對(duì)照計(jì)劃,做出總結(jié)和調(diào)整,及時(shí)上報(bào)經(jīng)理,并根據(jù)完成工作量報(bào)設(shè)計(jì)師審核后申請(qǐng)業(yè)主支付工程進(jìn)度款。

  5、控制工程費(fèi)用開支和成本核算,對(duì)照工程進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)申請(qǐng)工程材料的配送,施工設(shè)備的進(jìn)場(chǎng),施工人員的安排,采購(gòu)工地急需的零星輔料。

  6、對(duì)本工程的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),嚴(yán)格按施工程序組織施工,領(lǐng)導(dǎo)員工按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行操作,總結(jié)工程質(zhì)量、工藝上的各種經(jīng)驗(yàn)。

  7、對(duì)工程中的需業(yè)主、確認(rèn)同意和變更、調(diào)整,及時(shí)向經(jīng)理、設(shè)計(jì)師匯報(bào)并催促答復(fù)以免影響工期,對(duì)工程上的疑點(diǎn)問(wèn)題提出自己的建議。

  8、積極配合公司各部門工作,認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種技術(shù)措施,組織工程質(zhì)量自檢,督促工程驗(yàn)收。

  9、組織落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,嚴(yán)禁員工違章作業(yè),發(fā)生安全事故積極取有效措施,及時(shí)上報(bào)經(jīng)理。

  10、遵守管理單位的相關(guān)規(guī)定,文明施工,樹立工程部形象。

  11、完成公司經(jīng)理安排的其他臨時(shí)工作。

  裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、發(fā)揮施工管理人員及班組長(zhǎng)的帶頭作用,對(duì)工程質(zhì)量及工藝實(shí)地指導(dǎo),嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求施工;

  2、根據(jù)施工形象進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)各分區(qū)域月度計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行,確保形象進(jìn)度與施工進(jìn)度同步;

  3、根據(jù)各作業(yè)面特點(diǎn),對(duì)班組進(jìn)行計(jì)劃交底,檢查落實(shí)完成情況,若未按時(shí)完成及時(shí)調(diào)動(dòng)人員加班完成;

  4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃,將勞動(dòng)力在施工現(xiàn)場(chǎng)上合理使用,科學(xué)按排各專業(yè)工種施工銜接,負(fù)責(zé)好日常工作;

  5、做好對(duì)班組安全文明施工交底工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司的'各項(xiàng)規(guī)章制度,配證上崗,統(tǒng)一著裝,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽;

  6、做好分項(xiàng)工程的檢查、評(píng)定和驗(yàn)收,及時(shí)通知業(yè)主、總包方、監(jiān)理公司,質(zhì)安員共同參加各項(xiàng)隱蔽變更等工程驗(yàn)收,并做好簽證。

  裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3

  一、認(rèn)真督促各班組長(zhǎng)做好班組長(zhǎng)工作職責(zé)規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),施工中做到堅(jiān)守崗位,巡崗隨查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題,并妥善予以解決。

  二、積極做好內(nèi)、外協(xié)調(diào),加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)工作。要積極主動(dòng)做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協(xié)調(diào),主動(dòng)接受并做好甲方或總包方對(duì)我方施工內(nèi)部各種事項(xiàng)的監(jiān)督與指導(dǎo)。在與甲方或總包方的協(xié)調(diào)不通或受阻時(shí),應(yīng)及時(shí)將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出意見或建議,供領(lǐng)導(dǎo)選擇,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的`參謀助手。

  三、認(rèn)真抓好施工隊(duì)伍的管理,切實(shí)履行職責(zé),落實(shí)各項(xiàng)賞罰措施。在日常工作中,對(duì)隊(duì)伍和員工的管理,以人為本,教育為主,處罰為輔。既要堅(jiān)持原則,又要注意方式方法,賞罰分明,堅(jiān)決兌現(xiàn),以權(quán)威樹立威信,以形象帶領(lǐng)隊(duì)伍。根據(jù)天氣狀況,每周應(yīng)不少于一次,召集各班組長(zhǎng)開會(huì),分析安全形勢(shì),點(diǎn)評(píng)施工質(zhì)量、進(jìn)度,找出存在的問(wèn)題,提出整改辦法;交流施工工藝,提高施工水平;認(rèn)真做好會(huì)議記錄。

  四、項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場(chǎng),未盡職責(zé);履職不力;賞罰不分;管理無(wú)方、不善;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能力差、解決問(wèn)題辦法少,以致使公司蒙受一定的經(jīng)濟(jì)損失,并造成一定的惡劣影響者,應(yīng)引咎辭職。

  五、認(rèn)真執(zhí)行并落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項(xiàng)。

  六、本項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負(fù)責(zé)解釋。

  裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)4

  一、代表公司履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同,執(zhí)行合同的質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)。

  二、負(fù)責(zé)建立和完善項(xiàng)目的`組織機(jī)構(gòu),明確項(xiàng)目部人員職責(zé);建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰制度,充分調(diào)動(dòng)參與本工程建設(shè)所有人員的積極性。

  三、對(duì)工程的各個(gè)分包商進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)審。

  四、主持項(xiàng)目部的工作會(huì)議,審定或會(huì)簽對(duì)內(nèi)或?qū)ν獾闹匾募?/p>

  五、組織編制人員培訓(xùn)計(jì)劃。

  六、組織項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》的編制和修改工作。

  七、對(duì)工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,擁有一票否決權(quán)。

  裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1、認(rèn)真做好各裝飾工程的施工組織計(jì)劃,做好裝飾項(xiàng)目經(jīng)理工作安排,做好施工班組調(diào)度,確保施工正常進(jìn)行,做好施工管理。

  2、從事工裝工程管理工作4年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

  3、做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控,認(rèn)真參加合同報(bào)價(jià)評(píng)審,確保工程利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。

  4、工程副總負(fù)責(zé)工藝規(guī)范的調(diào)整,新材料、新工藝的應(yīng)用。

  5、負(fù)責(zé)對(duì)工程管理人員的'考核及提成的審核。

  6、督促所屬部門按規(guī)定程序,規(guī)范要求進(jìn)行運(yùn)作。

  7、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查,對(duì)優(yōu)良率審核、獎(jiǎng)懲的實(shí)施及下達(dá)整改指令。

  8、負(fù)責(zé)所屬人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),并做好所屬人員的績(jī)效考評(píng)工作。

  9、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)師工藝方面的培訓(xùn)工作。

  10、按時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,及時(shí)完成上級(jí)交辦的任務(wù)。

  裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1、嚴(yán)格遵守公司各種規(guī)章制度,服從組長(zhǎng)安排,按規(guī)定程序和標(biāo)準(zhǔn)開展工作。

  2、參與工程項(xiàng)目合同及施工隊(duì)伍認(rèn)定的洽談。

  3、負(fù)責(zé)公司的裝修工作,審核裝修合同、設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和裝修預(yù)算。

  4、負(fù)責(zé)查驗(yàn)裝修材料、裝修設(shè)備,核查施工隊(duì)伍并對(duì)隱蔽裝修進(jìn)行驗(yàn)收。

  5、對(duì)裝修過(guò)程中的工藝做法和裝修進(jìn)度進(jìn)行檢查監(jiān)督,并控制好裝修造價(jià)。

  6、對(duì)裝修質(zhì)量進(jìn)行檢查并做好裝修結(jié)算工作。

  7、做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作,收集整理各項(xiàng)資料,移交相關(guān)部門。

  8、負(fù)責(zé)與裝修、施工過(guò)程中所涉及部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。

  9、負(fù)責(zé)與裝修、施工過(guò)程中所涉及到的`行政主管部門、合作單位進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)7

  一、裝修公司項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)服從工程部安排,接受工程部的監(jiān)督管理,遵守公司規(guī)章;

  二、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)引導(dǎo)施工人員接到項(xiàng)目任務(wù)后,首先要看懂圖紙與預(yù)算,領(lǐng)會(huì)圖紙內(nèi)容,核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)尺寸及工程量的測(cè)算等工作,并了解該合同的有關(guān)重要條款,編制施工進(jìn)度表和工班申請(qǐng)表,向各總監(jiān)申請(qǐng)相對(duì)應(yīng)的工班,明確工期和人數(shù);

  三、與各工班簽訂工班責(zé)任書明確工期和質(zhì)量要求,建立一對(duì)一責(zé)任,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度;

  四、項(xiàng)目經(jīng)理需嚴(yán)格填寫施工手冊(cè),做好各項(xiàng)變更記錄,需要客戶簽字的地方全部簽字明確責(zé)任;

  五、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與客戶做好溝通并領(lǐng)會(huì)客戶意向,辦好開工許可證及出入證,張貼圖牌、施工牌,掛好電箱、滅火器,準(zhǔn)備好垃圾袋,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種員工進(jìn)行安全、質(zhì)量、文明施工交底;

  六、按施工進(jìn)度、按圖紙要求開材料清單,正確估算材料控制送貨率,遵守領(lǐng)退制度,對(duì)不符合質(zhì)量規(guī)格的材料堅(jiān)決拒收,材料進(jìn)場(chǎng)需要客戶簽字的必須與客戶約好時(shí)間做好簽字工作,因材料出現(xiàn)的問(wèn)題由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé);

  七、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各工種的'施工質(zhì)量進(jìn)行檢查督促,并做好工種之間的交接驗(yàn)收手續(xù)。對(duì)水電分項(xiàng)作好隱蔽驗(yàn)收的測(cè)試記錄,同時(shí)也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗(yàn)收,做好線路鋪設(shè),走向位置正確記錄;

  八、及時(shí)催討工程進(jìn)度款,使進(jìn)度款與工程進(jìn)展同步,嚴(yán)格履行合同、及時(shí)簽復(fù)項(xiàng)目變更聯(lián)系單;

  九、做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),不準(zhǔn)在無(wú)安全保障情況下工作,嚴(yán)格履行公司現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)制度文件;

  十、做好施工項(xiàng)目計(jì)劃安排,對(duì)材料采購(gòu)提早三天通知材料部以便及時(shí)能安排送貨時(shí)間,確保項(xiàng)目在合同工期內(nèi)順利完成;

  十一、各項(xiàng)驗(yàn)收前,首先項(xiàng)目自檢,質(zhì)量確認(rèn)無(wú)缺陷,場(chǎng)地清理干凈,上報(bào)質(zhì)檢部復(fù)查?⒐を(yàn)收的條件是:產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合格,做到燈亮、水通、潔凈無(wú)污染,資料全部齊全到位,由工程部確定日期會(huì)同客戶及公司有關(guān)部門一起進(jìn)行竣工驗(yàn)收,并辦好交工手續(xù),達(dá)到客戶滿意;

  十二、做好售后服務(wù)工作,交工驗(yàn)收后與客戶繼續(xù)保持聯(lián)系,并進(jìn)行追蹤回訪。

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