財(cái)務(wù)主管和總賬會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

　　在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé)，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編整理的財(cái)務(wù)主管和總賬會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　財(cái)務(wù)主管：

　　1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理體系完善，對(duì)部門的.日常管理、預(yù)算、資金運(yùn)作等各項(xiàng)工作進(jìn)行整體控制，提高財(cái)務(wù)管理水平;

　　2、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察等方面工作;確保公司的經(jīng)營(yíng)和盈利目標(biāo)得以順利完成;

　　3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)，根據(jù)公司的營(yíng)運(yùn)狀況、財(cái)務(wù)收支、資金流向等財(cái)務(wù)要素進(jìn)行分析，為公司決策層提供財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)報(bào)告，并對(duì)公司開源節(jié)流提出建設(shè)性的意見;

　　4、負(fù)責(zé)制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行;并負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及績(jī)效評(píng)估;

　　5、參與規(guī)劃和建立公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算的工作，并根據(jù)具體情況予以調(diào)整，匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算;

　　6、全面掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，定期及時(shí)向公司總部匯報(bào)工作情況;

　　7、在公司授權(quán)下代表公司與外界有關(guān)財(cái)稅管理部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系;

　　8、協(xié)助公司管理層規(guī)范和完善與本部門相關(guān)的管理工作和流程，全力配合完成總部及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　總賬會(huì)計(jì)：

　　1、負(fù)責(zé)付款單據(jù)、會(huì)計(jì)憑證復(fù)核，確保單據(jù)憑證的合法性和合理性;

　　2、完成各部門費(fèi)用分析報(bào)告，與預(yù)算、上期、同期實(shí)際分析費(fèi)用的差異原因;

　　3、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成公司財(cái)務(wù)預(yù)算編制;

　　4、及時(shí)反饋核算工作中的問題，配合建立會(huì)計(jì)核算內(nèi)部控制制度;

　　5、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理規(guī)范公司財(cái)務(wù)核算體系，對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)科目設(shè)置和應(yīng)用指導(dǎo);

　　6、配合申請(qǐng)政府補(bǔ)助等事項(xiàng)，提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并做出合理解釋。

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