管理財務管理崗位職責

　　在現(xiàn)在的社會生活中，崗位職責對人們來說越來越重要，崗位職責具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。到底應如何制定崗位職責呢？下面是小編為大家整理的管理財務管理崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

管理財務管理崗位職責1

　　職責描述:

　　1.全面主持公司財務管理部部門工作;

　　2.擬訂與執(zhí)行公司財會管理制度、財務預案算;

　　3.實施公司會計核算工作,按公司規(guī)定進行財務審批;

　　4.組織公司財務報告的編寫與信息披露,根據(jù)公司經(jīng)營情況提出財務建議;

　　5.研究各地稅收政策,根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展做好納稅籌劃,擬定稅收方案;

　　6.組織管理公司資金,提高資金使用效率,增加資金融資渠道;

　　7.規(guī)劃部門組織架構(gòu)及人員編制,落實部門員工培養(yǎng)計劃;

　　8.公司領導安排的'其他工作。

　　任職要求:

　　1.全日制本科及以上學歷,財務管理相關專業(yè);

　　2.具有5年以上財務工作經(jīng)驗、3年以上金融行業(yè)或現(xiàn)貨行業(yè)同崗位工作經(jīng)驗;

　　3.具有中級會計師以上資格。具有注冊會計師資格者優(yōu)先;

　　4.熟悉證券、期貨、衍生品、風險管理子公司行業(yè)相關業(yè)務及財務處理者優(yōu)先;

　　5.具有資金融資渠道優(yōu)勢者優(yōu)先;

　　6.具有較強的責任感和溝通能力。

　　管理財務管理崗位

管理財務管理崗位職責2

　　1、協(xié)助總裁制定公司中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)營方針政策和考核方案;

　　2、負責公司年度經(jīng)營計劃的分解和落地,組織各部門將公司年度經(jīng)營計劃轉(zhuǎn)化為各部門考核指標,形成合理完善的承接關系;

　　3、對各項經(jīng)營指標進行數(shù)據(jù)化管理,并推進、監(jiān)控、匯報運行情況,形成經(jīng)營管理報告;

　　4、跟蹤督辦總裁指令、公司重大決策、重要會議決議及相關事項;向管理層匯報反饋工作落地情況,做好溝通銜接,實現(xiàn)上傳下達;

　　5、及時協(xié)調(diào)各部門之間工作項目協(xié)作,確�？v向、橫向聯(lián)系暢通;

　　6、組織召集總裁辦公會議等公司經(jīng)營管理會議;

　　7、組織制定優(yōu)化公司各項流程和管理制度,確保公司業(yè)務運行通暢;負責公司規(guī)章制度的建立和歸口管理,確保公司政令通暢,維護公司的健康發(fā)展機制。

　　8、完成總裁安排的其他工作任務。1、985、211本科及以上學歷,理工科專業(yè),男,年齡35~42歲,形象氣質(zhì)佳,職業(yè)素養(yǎng)高;

　　2、有5年以上中大型企業(yè)研發(fā)管理/營銷管理/財務運營管理等相關工作崗位經(jīng)驗,3年以上綜合管理類工作經(jīng)驗;

　　3、溝通表達能力強,協(xié)調(diào)能力強,做事追求結(jié)果,較強的敬業(yè)精神、領導能力、判斷與決策能力、計劃與執(zhí)行能力

　　1、協(xié)助總裁制定公司中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)營方針政策和考核方案;

　　2、負責公司年度經(jīng)營計劃的分解和落地,組織各部門將公司年度經(jīng)營計劃轉(zhuǎn)化為各部門考核指標,形成合理完善的承接關系;

　　3、對各項經(jīng)營指標進行數(shù)據(jù)化管理,并推進、監(jiān)控、匯報運行情況,形成經(jīng)營管理報告;

　　4、跟蹤督辦總裁指令、公司重大決策、重要會議決議及相關事項;向管理層匯報反饋工作落地情況,做好溝通銜接,實現(xiàn)上傳下達;

　　5、及時協(xié)調(diào)各部門之間工作項目協(xié)作,確保縱向、橫向聯(lián)系暢通;

　　6、組織召集總裁辦公會議等公司經(jīng)營管理會議;

　　7、組織制定優(yōu)化公司各項流程和管理制度,確保公司業(yè)務運行通暢;負責公司規(guī)章制度的建立和歸口管理,確保公司政令通暢,維護公司的健康發(fā)展機制。

　　8、完成總裁安排的其他工作任務。

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