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采購(gòu)副總崗位職責(zé)

時(shí)間:2021-10-28 13:09:28 崗位職責(zé) 我要投稿

采購(gòu)副總崗位職責(zé)

  在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì),任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?下面是小編精心整理的采購(gòu)副總崗位職責(zé),歡迎大家分享。

采購(gòu)副總崗位職責(zé)

采購(gòu)副總崗位職責(zé)1

  1、尋找優(yōu)秀供應(yīng)商資源,對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)、產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審,儲(chǔ)備并進(jìn)行供應(yīng)商檔案庫(kù)建立;

  2、審核銷(xiāo)售部產(chǎn)品需求(根據(jù)新品需求表評(píng)估),提交部門(mén)討論;

  3、供應(yīng)商選品,寄樣和報(bào)價(jià)規(guī)范管理(根據(jù)報(bào)價(jià)表);

  4、供應(yīng)商議價(jià)管理(根據(jù)議價(jià)流程表);

  5、商品競(jìng)品比對(duì)、銷(xiāo)售可行性分析;

  6、簽約供應(yīng)商名目、商品名目管理;

  7、供應(yīng)商合同擬定、初審、簽約、考核管理;

  8、分析并優(yōu)化商品庫(kù)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)采購(gòu)成本分析優(yōu)化管理,根據(jù)商品庫(kù)存、庫(kù)齡、臨期情況、銷(xiāo)售情況、在途情況,實(shí)施科學(xué)規(guī)范采購(gòu)“采購(gòu)清單”,在不影響銷(xiāo)售前提下成本最優(yōu);

  9、采購(gòu)咳嗽奔寄芘嘌怠⒐ぷ饜率、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)等管?

  10、采購(gòu)部系統(tǒng)優(yōu)化管理;

  11、采購(gòu)部日常工作科學(xué)安排管理(快速響應(yīng),當(dāng)日事當(dāng)日畢);

  12、日常異常處理;

  13、采購(gòu)結(jié)算統(tǒng)籌管理(資金使用率管理);

  14、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作;

采購(gòu)副總崗位職責(zé)2

  1、統(tǒng)籌深圳、宜賓及周邊(川渝)區(qū)域的本地化采購(gòu)工作;

  2、對(duì)訂單生產(chǎn)材料需求及新品項(xiàng)目負(fù)責(zé),優(yōu)先搜尋川渝區(qū)域供應(yīng)商,建立合格供應(yīng)商檔案;

  3、監(jiān)管材料供應(yīng)商供貨能力,對(duì)客戶訂單齊套性負(fù)責(zé);

  4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品及物料的詢價(jià)、議價(jià)等,合理控制產(chǎn)品采購(gòu)成本;

  5、協(xié)助處理品質(zhì)、研發(fā)等部門(mén)相關(guān)訴求。

采購(gòu)副總崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)大型化工項(xiàng)目的采購(gòu)招標(biāo)體系建設(shè),編制、修訂和完善招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)制度;

  2、負(fù)責(zé)大型化工項(xiàng)目的供應(yīng)商管理體系的建設(shè),建立完善供應(yīng)商管理制度;

  3、負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商履約評(píng)價(jià)機(jī)制,制定供應(yīng)商等級(jí)標(biāo)準(zhǔn);

  4、組織制定符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃,并組織實(shí)施;

  5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目范圍內(nèi)的集中采購(gòu)及項(xiàng)目的招標(biāo)采購(gòu)工作;

  6、負(fù)責(zé)招投標(biāo)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)建設(shè)與完善;

  7、組織制定采購(gòu)部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理。

采購(gòu)副總崗位職責(zé)4

  1、參與招采中心管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行;

  2、PMO對(duì)接區(qū)域的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計(jì)劃,并跟進(jìn)計(jì)劃的落實(shí);

  3、統(tǒng)籌集團(tuán)安裝專業(yè)類采購(gòu)工作,并對(duì)區(qū)域/項(xiàng)目公司安裝類采購(gòu)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,確保工作達(dá)成;

  4、集團(tuán)安裝類戰(zhàn)略集采、標(biāo)準(zhǔn)化等,集團(tuán)跨部門(mén)間的協(xié)調(diào)與溝通!

采購(gòu)副總崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)主持采購(gòu)部的`全面工作,根據(jù)生產(chǎn)提成的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行;

  2、指導(dǎo)和監(jiān)督下屬開(kāi)展業(yè)務(wù),不斷提高他們的業(yè)務(wù)能力,保證完成公司正常的采購(gòu)量;

  3、根據(jù)提報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃,統(tǒng)籌計(jì)劃安排下屬的采購(gòu)任務(wù),以減少不必要的開(kāi)支,利用最有效的資金保證限度的供應(yīng);

  4、要求熟悉和掌握公司采購(gòu)物品的品種、品質(zhì)及貨源,指導(dǎo)客戶的收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),以此滿足公司的質(zhì)量要求;

  5、要認(rèn)真的監(jiān)督并檢查采購(gòu)單價(jià),控制采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格;

  6、監(jiān)督下屬與供貨單位建立良好的關(guān)系,做到公平互利。

采購(gòu)副總崗位職責(zé)6

  1、監(jiān)管采購(gòu)部門(mén)的采購(gòu)決定,指導(dǎo)各采購(gòu)開(kāi)展工作,并完成毛利、銷(xiāo)售額和庫(kù)存控制等任務(wù)指標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)公司相關(guān)物資供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、審核;

  3、負(fù)責(zé)采購(gòu)流程優(yōu)化,降低采購(gòu)成本;

  4、監(jiān)督采購(gòu)過(guò)程中退換貨工作、補(bǔ)償事宜,確保公司利益;

  5、加強(qiáng)與公司其他部門(mén)溝通,及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題;

  6、組織供貨合同評(píng)審,簽訂供貨合同,實(shí)施采購(gòu)活動(dòng),并對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;

  7、其他采購(gòu)相關(guān)工作。

采購(gòu)副總崗位職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)采購(gòu)策略的制定和實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)采購(gòu)項(xiàng)目的運(yùn)作,包括價(jià)格管理、商務(wù)談判、合同管理及執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)管理;

  3、落實(shí)采購(gòu)成本控制目標(biāo),關(guān)注效果目標(biāo)達(dá)成,綜合提升ROI;

  4、熟悉行業(yè)特點(diǎn)、運(yùn)營(yíng)規(guī)則及相關(guān)政策法規(guī),負(fù)責(zé)收集、分析市場(chǎng)及行業(yè)相關(guān)信息,邏輯分析能力好,熟悉SOP的制定為戰(zhàn)略性采購(gòu)決策提供依據(jù)。

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