生產(chǎn)車間班長崗位職責（通用13篇）
在學習、工作、生活中，很多場合都離不了崗位職責，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內(nèi)容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)車間班長崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)車間班長崗位職責 1
1、按照生產(chǎn)要求，有效控制所有生產(chǎn)過程中涉及的'工藝流程，工藝參數(shù)，并確保所有流程按照公司標準進行；
2、監(jiān)控并實時記錄每日生產(chǎn)數(shù)據(jù)及工藝數(shù)據(jù)，并及時匯報異常情況；
3、積極參加分析解決生產(chǎn)過程中的問題，包括產(chǎn)量管理及質量問題；
4、完善相關設備安裝與工藝描述的各類要求，使其符合相關工藝及食品生產(chǎn)要求；
5、與質量部/工程部等相關部門合作，完成相關設備、設施和流程的驗證工作；
生產(chǎn)車間班長崗位職責 2
1、服從管理，負責領班組嚴格執(zhí)行公司及部門車間相關的各項管理制度；
2、負責本班組的生產(chǎn)工作，嚴格按照生產(chǎn)計劃及工藝，保質保量完成本班的`生產(chǎn)工作。
3、負責做好當班工藝運型數(shù)據(jù)、操作要點及異常情況的記錄，有石化行業(yè)工作經(jīng)驗。
4、負責本班組5S工作及管理。
5、協(xié)助車間主管完成其他工作。
生產(chǎn)車間班長崗位職責 3
1、組織實施生產(chǎn)物料部下達的生產(chǎn)計劃，保質保量地完成生產(chǎn)任務。
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行；根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準。
4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施。
5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。
6、根據(jù)公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的'質量培訓，提高員工的質量意識。
7、領導車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)。
8、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。
9、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。
生產(chǎn)車間班長崗位職責 4
1、班長的工作職責
勞務管理，包括人員調換、考勤、安全、團隊建設等；生產(chǎn)管理，包括安全生產(chǎn)、現(xiàn)場操作、工作質量、材料管理、設備使用、保養(yǎng)等；輔助上司，班長應及時地向生產(chǎn)主任、生產(chǎn)部長反映工作中的實際情況，提出自己的建議，做好上司的參謀與助手。
2、班長的崗位職責：
（1）嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，及時糾正或阻止下屬各種違規(guī)操作行為；
（2）在生產(chǎn)主任直接領導下進行工作，積極完成生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)任務，對生產(chǎn)全過程的產(chǎn)品質量、安全、衛(wèi)生、檢查等項工作負責；根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關規(guī)定，對生產(chǎn)過程全程監(jiān)控，隨時把握車間各項工作的進度情況，檢查工作任務的完成狀況、質量狀況，并進行記錄、匯總、上報；嚴把產(chǎn)品質量關，不出不合格產(chǎn)品。
�。�3）根據(jù)生產(chǎn)部編制的.生產(chǎn)計劃，進行日計劃安排，組織零部件并對零部件的欠品情況進行確認匯報。
�。�4）合理安排好班組內(nèi)人員的崗位和生產(chǎn)任務：按生產(chǎn)訂單的各項要求，及時協(xié)調生產(chǎn)過程中的各項工作及人員的調配，確保生產(chǎn)工作順利進行。
�。�5）嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，及時安排處理各類突發(fā)事件，組織對車間生產(chǎn)安全事故進行緊急處理，負責處理當班生產(chǎn)過程中日常事務；檢查、監(jiān)督操作人員按照工藝標準和質量標準生產(chǎn)。
�。�6）帶領班組嚴格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設備；負責對本班組各工序設備、工具等的使用保管進行監(jiān)督管理；執(zhí)行本班組材料物資的領取及監(jiān)督合理使用；
�。�7）負責要求班組內(nèi)作業(yè)人員按規(guī)定填寫操作生產(chǎn)記錄，檢查人員是否按時認真填寫，確保記錄的準確、及時、完整、有效。
（8）安排班組內(nèi)作業(yè)人員對設備及叉車進行日常清理及保養(yǎng)工作，保障設備與叉車的正常運轉；負責收集作業(yè)人員提出的有關工藝、設備以及其他方面的合理化建議，并及時上報生產(chǎn)部；
（9）對車間各工序現(xiàn)場6S生產(chǎn)進行監(jiān)督，組織作業(yè)人員搞好生產(chǎn)各現(xiàn)場的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全，宣貫現(xiàn)場6S管理。
�。�10）組織開好班前例會，按照日計劃進行作業(yè)任務分配及人員布置，指揮班組做好各崗位自檢；保障日計劃的順暢有效進行。
�。�11）對作業(yè)人員要進行車間規(guī)章制度、崗位專業(yè)知識技能、安全環(huán)保知識、心理素質等方面的培訓，落實對作業(yè)人員的技術指導與操作監(jiān)督確保生產(chǎn)期間當班人員安全及設備正常運轉。
�。�12）有權對車間內(nèi)作業(yè)人員進行績效考評及上報，對班組內(nèi)嚴重違反規(guī)章制度者有更換的建議權。
生產(chǎn)車間班長崗位職責 5
1、負責本班生產(chǎn)運行的安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，并負責貫徹執(zhí)行和督促班組人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。
2、監(jiān)督當班期間各崗位嚴格按照各項安全操作規(guī)程進行各項作業(yè)，保證系統(tǒng)設備安全運行。
3、負責當班期間生產(chǎn)人員調度，聯(lián)絡其它車間和班組，保證生產(chǎn)有序進行。
4、監(jiān)督下屬員工運行記錄填寫情況，為焚燒廢物數(shù)據(jù)庫建立提供原始數(shù)據(jù)。
5、協(xié)助焚燒車間主任工作，完成其交辦的其他臨時性工作任務。
生產(chǎn)車間班長崗位職責 6
1、協(xié)助主管組織本車間工作及業(yè)績目標的分解和下達，帶領團隊完成目標。
2、抓好現(xiàn)場6S管理，定期改善車間布局規(guī)劃，做到生產(chǎn)科學、高效。定期盤纏人員配置，保證生產(chǎn)合理化運行。
3、負責安全生產(chǎn)，定期對生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，預防各種危險事故的.發(fā)生。
4、執(zhí)行、監(jiān)督、改善生產(chǎn)工藝標準，生產(chǎn)準備和質量檢查。
5、督促作業(yè)人對生產(chǎn)設備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)，降低設備故障率。
6、設定車間人員配置，做好淡旺季人員調配，負責部門員工思想工作、團隊建設和企業(yè)文化宣貫的具體落實。
7、負責每日班前、班后會主持，通報車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理情況，安排下期工作重點。
8、協(xié)調生產(chǎn)計劃，對產(chǎn)線訂單和生產(chǎn)順序進行調整，確保生產(chǎn)物資供應及時，出庫順暢。
生產(chǎn)車間班長崗位職責 7
1、按照生產(chǎn)計劃，組織小組成員生產(chǎn)，分配每位員工工作，監(jiān)控生產(chǎn)過程，保證生產(chǎn)計劃的完成；
2、協(xié)助組織新員工、新產(chǎn)品、新崗位的培訓，確保所有員工的技能達到崗位要求，提升生產(chǎn)效率和員工收入，維護凝聚力，提高生產(chǎn)能力；
3、負責員工的考勤統(tǒng)計和其他日常管理工作，協(xié)助生產(chǎn)協(xié)調員制定和實施輪崗、輪休計劃，確保員工體力付出與出勤均衡；
4、指導員工車縫操作，確保品質；監(jiān)督質檢員100%檢查成品落貨，監(jiān)督和指導員工，跟員工講授車法和品質定位，并要定下工序檢查上工序的`質檢范圍和收貨標準；
5、現(xiàn)場抽查，檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求，改善品質
6、運用5S保證工作場所環(huán)境的清潔、整齊、有序；看板管理（生產(chǎn)進展、產(chǎn)品質量、員工業(yè)績、相關記錄）達到公司要求，確保部門報表和記錄是及時、準確的；
7、負責物料和成品交收，每天進行日清工作（清返工，清品質，清日產(chǎn)量，清人員，清物料，清工具），實施有效地員工交流，掌握員工的思想動態(tài)及時匯報。
8、關心愛護本部門所屬員工。
生產(chǎn)車間班長崗位職責 8
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃負責產(chǎn)線人員調劑及各崗位人員編排
2、負責小組班前教育及新員工崗前培訓
3、負責小組生產(chǎn)計劃的執(zhí)行，確保當班產(chǎn)量100%達到
4、全面負責小組生產(chǎn)線質量管控，保證當班期間無重大質量事故或隱患發(fā)生
5、全面負責當班期間5S、安全管理，開展隱患排查，及時報告與消除安全隱患
6、負責產(chǎn)線設備的日常維護保養(yǎng)，及時報告設備故障與故障排除
7、及時、準確做好生產(chǎn)相關記錄(產(chǎn)線巡檢記錄、交接班、點檢表等)
8、完成制造經(jīng)理臨時分配的'任務
生產(chǎn)車間班長崗位職責 9
1、根據(jù)車間的生產(chǎn)安排和工藝要求嚴格進行生產(chǎn)。
2、嚴格按照工藝的要求對產(chǎn)品進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向匯報。
3、負責本崗位范圍內(nèi)的'環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生工作。
4、其它臨時性工作安排。
生產(chǎn)車間班長崗位職責 10
1、負責生產(chǎn)運行的現(xiàn)場管理工作，帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，并負責貫徹執(zhí)行和督促班組人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度;
2、督促本班成員按時完成上級下達生產(chǎn)任務，降低各項經(jīng)濟指標，做到車間安全、經(jīng)濟運行;
3、負責向主管領導申報檢修、停電、停產(chǎn)申請，在得到批復后，同時布置焚燒系統(tǒng)做好相關各項操作和安全措施;
4、領導下屬員工根據(jù)設備預防性維修保養(yǎng)計劃，對設備進行保養(yǎng)，并協(xié)助同事完成應急性的設備維修任務;
5、負責監(jiān)控車間各工段上工藝及設備的運行狀況，督促各崗位完成各項清潔衛(wèi)生工作和上級交給的各項任務，定期對本階段工作進行小結和提出下一階段工作的改進，負責本班組人員的`工作績效考核;
6、降低生產(chǎn)運行中輔料消耗的成本;
7、負責車間設備的正常運行、有發(fā)現(xiàn)異常及時上報處理;
8、發(fā)生事故時負責組織本班組進行事故處理，并及時報告上級領導;
9、杜絕重大安全生產(chǎn)事故和突發(fā)環(huán)境污染事件的發(fā)生;
10、負責提升本班組人員的技術素質和操作技能;
11、嚴格審查車間各類工作票，并負責督促做好相應的安全措施;
12、定期組織本班組人員進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在不安全的現(xiàn)象時，應查清原因和提出改進措施，并督促當班人員落實執(zhí)行;
生產(chǎn)車間班長崗位職責 11
a、在車間主任的領導下進行各項工作，并直接指揮本班組各工種安全生產(chǎn)、組織和參加任務的.完成，嚴格執(zhí)行一日標準化作業(yè)，狠抓各項規(guī)章制度的落實。
b、根據(jù)下達的月份任務計劃和派工單，合理組織人力，把任務落實到人，保證質量良好地均衡完成。
c、全面掌握班組人員勞動態(tài)度，作業(yè)紀律、技術能力，認真做好考核記錄。落實責任制，提高職工的生產(chǎn)技術水平。
d、周末認真組織衛(wèi)生大清掃，經(jīng)常搞好車間內(nèi)外的衛(wèi)生工作，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。
e、完成領導交辦的各項任務。
生產(chǎn)車間班長崗位職責 12
一、班長應處處以身作則，嚴格要求自己，并積極主動工作，為其他員工樹立好的榜樣。
二、協(xié)助車間主任進行生產(chǎn)管理，根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進度。做好開工前的各項檢查工作、生產(chǎn)過程的過程控制和質量控制、以及生產(chǎn)結束后清場情況的檢查；物料消耗日統(tǒng)計和月統(tǒng)計；質量、異常情況及時反饋及時處理，并做好記錄。
三、安排和檢查生產(chǎn)前的準備工作
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，提前核對下周生產(chǎn)每批產(chǎn)品所需的原輔包裝材料情況，發(fā)現(xiàn)有暫缺的物料，應及時上報。
2、提前一天檢查設備運行情況，發(fā)現(xiàn)異常，提前通知維修師傅。
3、按要求完成當天的生產(chǎn)任務，因特殊情況影響生產(chǎn)任務的完成，應及時報告。
4、做好開工前的各項檢查工作
5、安排崗位操作人員就位。并發(fā)放批生產(chǎn)、包裝記錄到各操作崗位。
四、生產(chǎn)過程中的過程控制和質量控制
1、檢查生產(chǎn)過程是否嚴格按照產(chǎn)品的工藝規(guī)程操作，有無更改工藝配方，工藝流程，省略工序等情況。是否有因操作失誤，導致產(chǎn)品損失，流失，報廢等情況。
2、檢查各操作崗位是否嚴格按照崗位操作規(guī)程進行操作，稱量，配料崗位是否有專人復核物料。
3、檢查各設備操作人員是否嚴格按照設備維護使用操作規(guī)程進行操作，有無因操作不當，或者維護保養(yǎng)不到位，導致設備的維修，耽誤生產(chǎn)情況。
4、隨時檢查生產(chǎn)用水，電力，蒸汽，真空系統(tǒng)的供應情況，凈化系統(tǒng)，生產(chǎn)設備的運行情況，儀器儀表的使用情況，生產(chǎn)的安全情況，產(chǎn)品的質量情況，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時上報，及時處理，并做好記錄。
5、認真檢查每一道工序的產(chǎn)品質量情況，隨時抽查生產(chǎn)過程中每道工序的產(chǎn)品質量情況。發(fā)現(xiàn)有不合格情況，及時停止生產(chǎn)，查找原因。檢查是否有上一道工序的'產(chǎn)品質量情況未知，就流入下道工序的情況，如是否有半成品檢驗結果未出來，就先進入灌裝工序、貼簽包裝等工序的情況。是否有因上一道工序未及時檢查，導致后道目不合格而返工情況。
6、檢查關鍵工藝控制點質量：檢查包裝崗位標簽、紙箱、合格證等打印內(nèi)容是否正確，貼簽是否端正，裝箱數(shù)量是否準確。
7、檢查批生產(chǎn)記錄的填寫情況。是否在第一時間填寫原始記錄，數(shù)據(jù)是否真實，準確。
8、檢查各崗位物料使用情況，物料平衡是否在規(guī)定范圍內(nèi)，各工序產(chǎn)品物料平衡是否在規(guī)定范圍內(nèi)，成品收率是否在規(guī)定范圍內(nèi)。
9、檢查設備使用、運行情況。是否及時填寫設備使用記錄。
10、發(fā)現(xiàn)異常情況，及時上報，及時處理，并做好記錄。
五、生產(chǎn)結束后，檢查清場情況
1、檢查各崗位物料剩余情況，剩余整件的原料、包裝材料是否作已退庫處理。
2、檢查各操作間是否已清潔、清場，物品是否擺放整齊。
3、檢查各崗位批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄是否填寫完整，數(shù)據(jù)是否真實準確，是否及時上交。
4、檢查電源、電燈，門窗關閉情況。
六、上級領導安排的其他工作。
生產(chǎn)車間班長崗位職責 13
1.負責本車間生產(chǎn)和成本控制
每天生產(chǎn)通知的接收（包括口頭通知）；核實生產(chǎn)配方及原輔材料的儲備。
檢查生產(chǎn)前設備運轉和能源供應情況。
監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報。
檢查生產(chǎn)設備運轉狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報。
填寫生產(chǎn)操作記錄，做好產(chǎn)品、半成品標識工作。
匯總上報當班生產(chǎn)情況，及時留樣并上交生產(chǎn)部經(jīng)理。訂單生產(chǎn)完成率達95%,留樣上交及時并標識清晰準確，合格率達98%。
2.負責過程質量控制
巡檢各工序質量、工藝控制點。
監(jiān)督檢查工藝衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生。
嚴格執(zhí)行計量法規(guī)，按要求進行計量管理，做好計量器具的校驗，檢定，維護等工作。
監(jiān)督檢查原料，半成品、成品是否異常，并協(xié)助解決當班異常質量問題。
檢查質量記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并匯總上報。
參與部門質量分析。
3.負責本車間安全、衛(wèi)生、現(xiàn)場管理
利用班前班后對員工進行安全宣傳及教育。
檢查勞保用品佩帶情況。
檢查設備設施、地面和工器具衛(wèi)生。
檢查現(xiàn)場物品整理情況，做好生產(chǎn)過程中廢棄物分類、管理工作。
在生產(chǎn)過程中開展節(jié)約能源（水，電，氣），材料及再利用的'活動。
4.負責本班人員管理
傳達公司、部門各項規(guī)章制度并落實。
檢查員工勞動紀律。
統(tǒng)計上報員工出勤情況。
參與考評本班員工工作質量，掌握本班次員工工作心理。
5.其他工作
完成上級安排的其他工作。
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