生產(chǎn)部主管的崗位職責(zé)

時(shí)間：2021-01-24 10:44:38 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)部主管的崗位職責(zé)（通用5篇）

　　在充滿活力，日益開(kāi)放的今天，崗位職責(zé)使用的情況越來(lái)越多，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編收集整理的生產(chǎn)部主管的崗位職責(zé)（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)部主管的崗位職責(zé)（通用5篇）

　　生產(chǎn)部主管的崗位職責(zé)1

　　1、對(duì)訂單進(jìn)行評(píng)審，對(duì)交貨期負(fù)責(zé)，并及時(shí)與市場(chǎng)部溝通貨期；

　　2、審核月度生產(chǎn)計(jì)劃、訂單物料需求計(jì)劃，督促周生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行，并組織生產(chǎn)；

　　3、監(jiān)控全廠物料狀況及生產(chǎn)進(jìn)度,并召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議；

　　4、進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；

　　5、一切有礙于貨期和計(jì)劃之事項(xiàng)的追蹤，跟進(jìn)，并及時(shí)與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)；

　　6、統(tǒng)訂數(shù)據(jù)的分析、ERP系統(tǒng)的推動(dòng)與完善；

　　7、負(fù)責(zé)本部門(mén)各人員工作的監(jiān)督，并執(zhí)行到位。

　　生產(chǎn)部主管的崗位職責(zé)2

　　一、職務(wù)

　　1．加強(qiáng)引進(jìn)并不斷培訓(xùn)技術(shù)革新與技術(shù)發(fā)展；

　　2．把關(guān)每一次產(chǎn)品質(zhì)量；組職解決產(chǎn)品質(zhì)量中重大技術(shù)問(wèn)題；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)方法指導(dǎo)；協(xié)助經(jīng)理督促各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施進(jìn)度；

　　3．負(fù)責(zé)參與審核新產(chǎn)品圖紙；

　　4．負(fù)責(zé)組職編制本部成員工的茶，做到人盡其才，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行；

　　5．負(fù)責(zé)制定一套健全工程技術(shù)管理和新模具開(kāi)發(fā)管理等規(guī)章制度；協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部之間的關(guān)系；

　　6．負(fù)責(zé)本部資料，樣板的建立與完善；

　　二、職責(zé)

　　1．對(duì)未能正確把關(guān)技術(shù)成份而流入到生產(chǎn)加工，影響整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度而造成的損失承擔(dān)責(zé)任；

　　2．對(duì)由于管理不力，能力有限等因素，未能發(fā)揮，調(diào)動(dòng)整個(gè)工程成員的資源，而造成公司資金超負(fù)荷增加負(fù)責(zé)；

　　3．對(duì)未能協(xié)調(diào)，安排本部成員之間的工作，而出現(xiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不一，管理制度混亂，技術(shù)文件不完整、正確、歸檔不及時(shí)而造成工作被動(dòng)等負(fù)責(zé)；

　　4．對(duì)技術(shù)資料私自copy外傳、丟失、泄密等，造成公司財(cái)產(chǎn)損失或形象受損負(fù)責(zé)；

　　5．對(duì)生產(chǎn)加工中存在的重大技術(shù)問(wèn)題而解決不及時(shí)，造成影響負(fù)責(zé)；

　　三、職權(quán)

　　1．對(duì)圖紙技術(shù)成份的審核有最終的評(píng)定權(quán)；

　　2．有權(quán)制定技術(shù)管理方面的規(guī)章制度和技術(shù)責(zé)任制的建立；

　　3．對(duì)汪履行技術(shù)管理制度，違反技術(shù)規(guī)范的行為有權(quán)制止并采取相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施；

　　4．對(duì)工程技術(shù)人員調(diào)動(dòng)、提升、調(diào)資、獎(jiǎng)勵(lì)有權(quán)提出；

　　5．對(duì)生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題的決策權(quán)。

　　生產(chǎn)部主管的崗位職責(zé)3

　　一、模具辦公室管理職責(zé)

　　1．主持人事管理工作，圍繞部門(mén)的計(jì)劃和任務(wù)而實(shí)施；

　　2．協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系；

　　3．做好員工思想教育，解決其困難；

　　4．搞好工具設(shè)備的管理，監(jiān)控；

　　5．員工教育訓(xùn)練；

　　6．辦理人員人事工作；

　　7．檔案文件系統(tǒng)的設(shè)立與修訂；

　　8．績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)基準(zhǔn)的設(shè)立與修定。

　　二、模具生產(chǎn)科管理職責(zé)

　　1．生產(chǎn)計(jì)劃的設(shè)立修訂；

　　2．訂單的審核，交貨期核定及異常反應(yīng)，處理；

　　3．生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)，平衡調(diào)度；

　　4．人員調(diào)度，進(jìn)度安排與控制；

　　5．用料管理及異常追蹤改善；

　　6．交貨期異常反應(yīng)及處理；

　　7．交貨期與質(zhì)量協(xié)調(diào)；

　　8．安全生產(chǎn)的實(shí)施；

　　9．外協(xié)加工的監(jiān)控；

　　10．生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng)；

　　11．生產(chǎn)加工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)的確立與提升；

　　12．生產(chǎn)報(bào)表編制及重大異常改善追蹤。

　　三、模具工程科管理職責(zé)

　　1．各標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)的設(shè)立，修訂；

　　2．工作方法改善，簡(jiǎn)化，策劃及推行；

　　3．各科年預(yù)算編制及全部門(mén)匯編（資源的統(tǒng)計(jì)）；

　　4．制訂對(duì)異常反應(yīng)的處理及追蹤；

　　5．每月生產(chǎn)績(jī)效檢查，資料編制及交辦改善事頂?shù)淖粉檲?bào)告；

　　6．成本的核算；

　　7．生產(chǎn)制做過(guò)程的時(shí)間編排，進(jìn)度控制，保證生產(chǎn)資料的及時(shí)、完備；

　　8．新技術(shù)的使用推廣；

　　9．外來(lái)資料產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上的研究與改善；

　　10．資料樣品的保管；

　　四、模具品質(zhì)科管理職責(zé)

　　1．原料入廠質(zhì)量檢驗(yàn)的執(zhí)行及異常反應(yīng)處理；

　　2．過(guò)程中的質(zhì)量檢查記錄；

　　3．成品檢查及記錄；

　　4．成品各項(xiàng)功能性測(cè)驗(yàn)；

　　5．檢驗(yàn)器具的使用及保管；

　　6．質(zhì)量異常自理及追蹤；

　　7．客訴質(zhì)量異常的.跟蹤處理；

　　8．各項(xiàng)質(zhì)量有關(guān)工作協(xié)調(diào)；

　　9．執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動(dòng)；

　　10．質(zhì)量不良原因分析報(bào)告；

　　11．外協(xié)加工質(zhì)量檢驗(yàn)；

　　12．品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的建立與修訂；

　　13．儀器設(shè)備的校正。

　　生產(chǎn)部主管的崗位職責(zé)4

　　1、訂單接單

　　2、下達(dá)生產(chǎn)、物料計(jì)劃

　　3、生產(chǎn)、物流進(jìn)度跟進(jìn)

　　4、異常跟蹤、協(xié)調(diào)處理

　　5、出貨計(jì)劃安排

　　6、各環(huán)節(jié)庫(kù)存控制

　　7、各類相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)匯集、統(tǒng)計(jì)、管理

　　8、新進(jìn)人員相關(guān)崗位培訓(xùn)

　　9、配合各部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)

　　10、接受、發(fā)放、保存文檔、負(fù)責(zé)文檔的借閱、整理及更新

　　11、遵守公司文檔保密制度

　　12、文檔問(wèn)題反饋、跟蹤

　　任職要求：

　　1、電腦操作熟練

　　2、善于溝通協(xié)調(diào)

　　3、有一定的質(zhì)量意識(shí)，有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先

　　4、中專以上學(xué)歷

　　生產(chǎn)部主管的崗位職責(zé)5

　　1.負(fù)責(zé)編制和下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，并圍繞計(jì)劃搞好生產(chǎn)調(diào)度和勞動(dòng)組織定員，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)計(jì)劃，組織均衡生產(chǎn);

　　2.負(fù)責(zé)組織、編制和修訂生產(chǎn)衛(wèi)生、廠房設(shè)施設(shè)備管理文件、操作文件、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程;

　　3.協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)及人員，確保生產(chǎn)工作正常運(yùn)行;制定工藝紀(jì)律和獎(jiǎng)懲制度，監(jiān)督、檢查本公司有關(guān)規(guī)章制度、生產(chǎn)計(jì)劃和工藝規(guī)程等的貫徹執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理工作，必要時(shí)上報(bào)總經(jīng)理;

　　4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中安全生產(chǎn)管理，及時(shí)協(xié)調(diào)配合上級(jí)部門(mén)安全生產(chǎn)工作;

　　5.參與對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題原因的分析并組織落實(shí)糾正措施;

　　6.負(fù)責(zé)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，組織對(duì)生產(chǎn)部人員的培訓(xùn)工作;

　　7.積極做好與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)、配合工作;

　　8.完成公司臨時(shí)安排的其它工作。

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