醫(yī)院院長崗位職責(zé)
在發(fā)展不斷提速的社會中，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。制定崗位職責(zé)的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家收集的醫(yī)院院長崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
醫(yī)院院長崗位職責(zé) 篇1
一、工作職責(zé)
統(tǒng)率全院員工，按照董事會決策的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略開展具體的經(jīng)營工作，并為董事會負(fù)責(zé)和決策提供戰(zhàn)略建議和經(jīng)營支持。
�。ㄒ唬┽t(yī)院目標(biāo)
1、主導(dǎo)制定實現(xiàn)醫(yī)院價值最大化的總體戰(zhàn)略目標(biāo)。
2、主持制定醫(yī)院經(jīng)營目標(biāo)及其實施辦法，注重醫(yī)院經(jīng)營效益，確保醫(yī)院資產(chǎn)的保值增值；保證董事會和員工利益。
3、主持?jǐn)M訂醫(yī)院業(yè)務(wù)評估與戰(zhàn)略規(guī)劃或計劃，并負(fù)責(zé)初審，確定后組織實施。
4、定期向董事會匯報醫(yī)院運營情況并接受不定期工作質(zhì)詢。
（二）計劃與管理控制
1、全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的行政、醫(yī)療、護理、院感、教學(xué)與科研、預(yù)防與保健、人力資源、財務(wù)管理、經(jīng)營管理、信息管理及后勤保障等各項工作
2、組織制定醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃（與總體戰(zhàn)略目標(biāo)合并制定）、年度工作計劃，按期布置檢查、指導(dǎo)總結(jié)工作，并向董事會反饋、匯報。
3、指導(dǎo)、檢查、督促全院各科室、各部門的工作，隨時糾正工作中出現(xiàn)的偏差和問題，保證醫(yī)院良好、高效運轉(zhuǎn)。
4、抓好醫(yī)院的經(jīng)營管理和質(zhì)量管理、績效管理與考核工作，把醫(yī)院的.經(jīng)營效益與員工的薪酬待遇掛鉤，最大限度地調(diào)動員工的工作積極性。
5、領(lǐng)導(dǎo)員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，創(chuàng)造條件開展醫(yī)療技術(shù)新項目，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
6、根據(jù)國家有關(guān)人事政策和醫(yī)院的管理制度，決定員工的聘任、解聘、提職、晉升、獎懲等。
7、加強員工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育，提升醫(yī)院的服務(wù)品質(zhì)，為廣大群眾創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境，提供質(zhì)優(yōu)價廉的服務(wù)。
8、加強醫(yī)院文化管理和品牌建設(shè)，塑造醫(yī)院良好的社會形象。
（三）人力資源管理
作為醫(yī)院最高人力資源主管，根據(jù)醫(yī)院戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)制定人力資源政策并監(jiān)督其執(zhí)行。
（四）其他
1、制定醫(yī)院機構(gòu)設(shè)置方案、人員編制與聘用重量方案和加強人力資源體系的建設(shè)。
2、制定醫(yī)院醫(yī)療、安全突發(fā)事件預(yù)案及其處理。
3、完成董事長委托與自行發(fā)展的工作。
二、工作權(quán)力
1、對醫(yī)院人、財、物、信息等管理權(quán)和醫(yī)院的經(jīng)營權(quán)。
2、對醫(yī)院員工的人事管理權(quán)。
3、對醫(yī)院高中層干部的聘任、解聘權(quán)。（院長、財務(wù)經(jīng)理以上人員除外）
4、對做出突出業(yè)績的優(yōu)秀員工的獎勵權(quán)和對完不成任務(wù)、違反規(guī)章制度的員工處罰權(quán)。
5、對醫(yī)院行政管理、資產(chǎn)運營、業(yè)務(wù)建設(shè)和其它醫(yī)院管理活動的指揮權(quán)。
6、對醫(yī)院資金使用的支配權(quán)（儲備金以內(nèi)的審批權(quán)，具體按院財務(wù)制度執(zhí)行）。
7、對醫(yī)院各科室、部門、全體員工工作業(yè)績的考核權(quán)，對上述部門和個人工作的批評、表揚權(quán)。
8、代表醫(yī)院與政府、社團和其他團體與個人的聯(lián)絡(luò)權(quán)。
醫(yī)院院長崗位職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)市場、行業(yè)調(diào)研分析，確立經(jīng)營方針、策略、目標(biāo)；
2、負(fù)責(zé)經(jīng)營項目論證工作，并確立經(jīng)營措施；
3、負(fù)責(zé)經(jīng)營理念、方法的培訓(xùn)；
4、宣傳營銷信息反饋，統(tǒng)計分析，確立實施主題方案；
5、負(fù)責(zé)經(jīng)營狀況統(tǒng)計分析工作，查找問題，并提出調(diào)整解決意見，監(jiān)督執(zhí)行；
6、協(xié)調(diào)經(jīng)營、企劃營銷、門診等三環(huán)節(jié)工作關(guān)系，降低經(jīng)營成本，提高經(jīng)營效益；
7、負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)市場的調(diào)查，制定醫(yī)院年度市場宣傳策劃、營銷計劃。
8、根據(jù)國家法律、法規(guī)、政策，負(fù)責(zé)研究制定醫(yī)院形象、廣告、網(wǎng)絡(luò)等對內(nèi)對外宣傳工作；負(fù)責(zé)醫(yī)院專家及技術(shù)項目的宣傳；負(fù)責(zé)與新聞媒體的`溝通聯(lián)絡(luò)。
9、負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境的設(shè)計、改進、實施；負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)部宣傳設(shè)計、實施。
10、負(fù)責(zé)企劃、文案、市場營銷、網(wǎng)絡(luò)部門的監(jiān)督管理工作。
醫(yī)院院長崗位職責(zé) 篇3
1、在上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)黨的方針政策全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的業(yè)務(wù)、行政管理工作。
2、負(fù)責(zé)同上級領(lǐng)導(dǎo)的工作聯(lián)系，領(lǐng)導(dǎo)制訂符合醫(yī)院自身特點的.發(fā)展規(guī)劃、改革方案和工作計劃，按期布置、檢查、總結(jié)工作，并向領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)匯報。
3、負(fù)責(zé)組織、檢查本院擔(dān)負(fù)的醫(yī)療護理工作和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，定期深入門診、病房、社區(qū)，并采取積極有效措施，不斷提高醫(yī)療和服務(wù)質(zhì)量。
4、教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德，加強職工思想政治工作，改進醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進醫(yī)院的物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)。
5、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)建立、健全醫(yī)院各類工作人員職責(zé)與各項管理制度，督促檢查以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生，確保醫(yī)療安全。
6、加強對后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)，審查物資供應(yīng)計劃，督促檢查全院的經(jīng)濟管理及有關(guān)經(jīng)濟改革工作；督促檢查財務(wù)收入開支，審查預(yù)決算及有關(guān)分配制度；關(guān)心職工生活，創(chuàng)造條件，改善生活和福利設(shè)施。
7、領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門做好各類技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，加強對各類專業(yè)技術(shù)人員和中層干部的管理、考核、考評、選拔與晉升、任免、獎懲等工作。
8、堅持改革開放，做好全院的對外交流和橫向聯(lián)系工作。及時研究處理人民群眾對醫(yī)院工作的意見。
9、接受上級衛(wèi)生行政主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)并組織完成衛(wèi)生行政主管部門下達(dá)的醫(yī)療任務(wù)、
10、領(lǐng)導(dǎo)全院各行政、業(yè)務(wù)職能部門開展新技術(shù)、新成果的開發(fā)、利用、引進和推廣應(yīng)用工作。
11、負(fù)責(zé)建立院內(nèi)外聯(lián)系信息網(wǎng)絡(luò)，做到醫(yī)院工作信息靈通、及時、準(zhǔn)確。辦公會向班子成員通報重大問題并提出院長意見，做到大事商量，小事通氣。
12、因事外出或缺勤時，須指定一位副院長代替院長職務(wù)。
醫(yī)院院長崗位職責(zé) 篇4
一、工作職責(zé)
負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療、護理、院感、教學(xué)科研等各項業(yè)務(wù)工作，并為總經(jīng)理經(jīng)營決策提供戰(zhàn)略建議和業(yè)務(wù)支持。
1、主持制定、健全醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)管理制度
2、督促、檢查各科室醫(yī)療制度、醫(yī)療常規(guī)和操作規(guī)程的執(zhí)行情況
3、深入科室，了解和檢查有關(guān)診斷、治療、護理、院感等情況，定期分析醫(yī)療指標(biāo)完成情況，糾正醫(yī)療護理工作中出現(xiàn)的偏差，不斷提高醫(yī)療護理質(zhì)量
4、主持、指揮全院性的會診、大型搶救、學(xué)術(shù)交流、新技術(shù)項目開展等醫(yī)療技術(shù)活動，并做出科學(xué)決策
5、負(fù)責(zé)組織實施臨床科研、教學(xué)、員工醫(yī)療保健等工作、
6、經(jīng)常深入科室，了解病人的就診情況，征求病人意見，督促醫(yī)護人員不斷改進服務(wù)工作
7、組織檢查轉(zhuǎn)診、會診、疫情報告、預(yù)防保健和衛(wèi)生宣教工作
8、對醫(yī)療業(yè)務(wù)部門和臨床醫(yī)技科室的職業(yè)道德建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)措施等進行例行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證醫(yī)療工作的正常有序開展)
9、定期向總經(jīng)理匯報醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)運行情況并接受不定期工作質(zhì)詢
10、實施員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，創(chuàng)造條件開展醫(yī)療技術(shù)新項目，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,完成總經(jīng)理委托與自行發(fā)展的工作
11、處理醫(yī)院的醫(yī)療糾紛等突發(fā)事件
二、工作權(quán)力
1、對醫(yī)療業(yè)務(wù)系統(tǒng)員工的管理權(quán)
2、對醫(yī)療業(yè)務(wù)科室主任、護士長任用的提名權(quán)和建議權(quán)
3、對所屬下級的監(jiān)督、檢查權(quán)
4、對所屬下級的'考核權(quán)7
5、對所屬下級的獎勵、處罰的建議權(quán)
6、對所屬下級工作爭議的調(diào)解與裁決權(quán)
7、對所屬下級工作差錯的責(zé)令整改權(quán)
8、對總經(jīng)理工作和行政職能部門工作的建議權(quán)
9、對醫(yī)療用品采購的審批權(quán)(如500元以內(nèi)采購審批權(quán)，具體按醫(yī)院財務(wù)制度執(zhí)行)
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