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公司技術(shù)部崗位職責

時間:2022-07-18 08:26:47 崗位職責 我要投稿

公司技術(shù)部崗位職責

  不同崗位人員的職責也是不一樣的。本文就來分享一篇公司技術(shù)部崗位職責,希望對大家能有所幫助!

公司技術(shù)部崗位職責

  篇一:公司技術(shù)部崗位職責

  一、部門職責

  負責對公司產(chǎn)品實行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標準,抓好技術(shù)管理,實施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門,對所承擔的工作負責。

  二、技術(shù)部工作職責

  1、嚴格遵守公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責。

  2、負責制定公司技術(shù)管理制度;負責建立和完善產(chǎn)品設(shè)計、新產(chǎn)品的試制、標準化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報管理制度,組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門建立和完善質(zhì)量、能源等管理標準及制度。

  3、組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計劃,編制長遠技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作。

  4、負責制訂和修改技術(shù)規(guī)程;編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安裝等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。

  5、負責公司新技術(shù)引進和產(chǎn)品開發(fā)工作的計劃、實施,確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴大;負責產(chǎn)品配方的開發(fā)、研制工

  作。

  6、合理編制技術(shù)文件,改進和規(guī)范工作流程。

  7、研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律,認真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總歸檔保管工作。

  8、負責制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標準,實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。

  9、編制公司產(chǎn)品標準,按年度審核、充、修訂定額內(nèi)容。

  10、認真做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作;負責制定嚴格的技術(shù)資料交接、保管工作制度。

  11、及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題,確保生產(chǎn)、經(jīng)營工作的正常進行。

  12、及時搜集整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息,及時把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢。

  13、負責編制公司技術(shù)研發(fā)計劃,抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng),技術(shù)隊伍的管理。有計劃的推薦、引進、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作。

  14、組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟效益的評價工作。

  15、負責公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作。

  16、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  三、工作職責執(zhí)行情況

  1、正完善各種管材的連接工藝參數(shù)及操作規(guī)程。

  2、對各種原物料的檢測數(shù)據(jù)收集工作,正與質(zhì)檢中心進行工作流程和工作配合上溝通,并制定有關(guān)管理規(guī)定。

  3、現(xiàn)正對各生產(chǎn)線的生產(chǎn)定額進行統(tǒng)一摸底。

  4、對于現(xiàn)各種標準的執(zhí)行情況,監(jiān)督、檢查的力度還不夠,須在工作時間加以改進和完善。

  5、對于各種產(chǎn)品生產(chǎn)線的生產(chǎn)工藝及流程上,沒有把完好數(shù)據(jù)統(tǒng)計起來,須在時間上管理安排,把工作抓起來。

  6、對于外部及內(nèi)部人員的技術(shù)支持上,只完成了80%,還需在技術(shù)儲備上加強技術(shù)資料的收集及整理工作。

  7、在生產(chǎn)及各部門的執(zhí)行標準監(jiān)督、檢查,安排上午、中午、下午的不定期檢查,做好檢查記錄。

  8、根據(jù)技術(shù)部的職能及工作職責,需要完善和急需進行和開展的工作項目還有很大欠缺,對于技術(shù)部現(xiàn)有人員的技術(shù)薄弱和經(jīng)驗不足的現(xiàn)狀,我們只有信心、熱情和專勁是遠遠不夠的。第一、需按照我們的工作職責進一步完善。第二,人員問題是技術(shù)部開展數(shù)據(jù)整理和摸底工作及資料的收集整理工作面臨的最大困難。

  9、針對各種技術(shù)檔案的整理工作,現(xiàn)處于收集和統(tǒng)計階段,還須做大量的工作。

  四、技術(shù)工作流程及指標要求

  1、執(zhí)行技術(shù)部的工作職責所規(guī)定的內(nèi)容。

  2、對生產(chǎn)公司各項標準執(zhí)行情況及相關(guān)部門標準執(zhí)行情況,每月30日前把巡查結(jié)果報總經(jīng)理。

  3、每月10日前將各項標準制定和修訂工作進行匯報。

  4、對重大的技術(shù)問題、隱患應(yīng)立即上報總經(jīng)理,并提供相應(yīng)的解決方案。

  5、每月10日前將上月生產(chǎn)工藝卡下達的情況上報總經(jīng)理。

  6、每日匯總各種原物料、成品檢測項目的數(shù)據(jù),并進行管理、歸檔,并將生產(chǎn)實際工藝參數(shù)與之相對應(yīng);做好技術(shù)檔案的日清月結(jié)工作。

  7、每月30日前將各技術(shù)創(chuàng)新項目整理上報總經(jīng)理審批,并建立《技術(shù)創(chuàng)新項目》檔案。

  8、定期收集同行業(yè)管材使用項目和新技術(shù)、新工藝,分期匯總后呈報總經(jīng)理審閱。

  9、每日將外部科室及相關(guān)部門需求的技術(shù)援助做好登記,對未能解決的問題,拿出解決方案。

  五、技術(shù)部工作目標

  1、通過技術(shù)部的運作,激勵、促使各部門對設(shè)備及產(chǎn)品質(zhì)量管理和對技術(shù)部檢查、監(jiān)督的重視。

  2、提高各生產(chǎn)部對生產(chǎn)設(shè)備工藝調(diào)整的技術(shù)水平。

  3、合理使用各種原物料,以適合的工藝保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

  4、最大限度地節(jié)約耗能,間接為公司創(chuàng)利。

  5、各公司和各部門技術(shù)保障的主要部門。

  篇二:公司技術(shù)部崗位職責

  一、基本信息

  部門名稱:技術(shù)部  部門作用:主管技術(shù)的職能機構(gòu) 部門負責人:技術(shù)部部長

  二、部門定位

  組織制定和實施技術(shù)方案、產(chǎn)品研究開發(fā)方案與產(chǎn)品質(zhì)量管理制度。

  三、部門職能

  1、負責對新產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)的控制及編制各類技術(shù)文件;

  2、參與公司各項工程的設(shè)計、會審、建設(shè)與竣工驗收工作;

  3、制定并組織實施施工工藝操作規(guī)程、技術(shù)標準,并在施工過程中對有關(guān)人員進行技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和檢查;

  4、負責工程質(zhì)量和施工安全的監(jiān)督檢查和驗證工作;

  5、擬定、審核設(shè)備及購料采購計劃;

  6、為工程投標提供技術(shù)支持,配合市場部完成市場營銷計劃;

  7、參與公司的質(zhì)量體系文件評審及公司的合同評審工作;

  8、負責組織對不合格的控制,對質(zhì)量問題的調(diào)查、分析和處理以及糾正和預(yù)防措施的檢查落實;

  9、為產(chǎn)品提供現(xiàn)場技術(shù)支持。

  10、負責公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  四、技術(shù)部門主管崗位職責

  1、組織公司新產(chǎn)品的研究試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品的改進工作;

  2、主持公司產(chǎn)品性能分析、技術(shù)可行性研究與評定工作;

  3、組織制定產(chǎn)品工藝方案、編制工藝文件的技術(shù)標準;

  4、建立健全公司的質(zhì)量保證體系,組織落實公司產(chǎn)品質(zhì)量認證準備工作;

  5、組織制定并監(jiān)督實施公司產(chǎn)品質(zhì)量管理制度;

  6、組織公司質(zhì)量事故的分析及處理工作;

  7、編制公司年度產(chǎn)品研究開發(fā)計劃,并組織實施;

  8、主持編制公司年度研究開發(fā)經(jīng)費預(yù)算,并控制經(jīng)費的總體支出;

  9、完成上級交辦的其他工作。

  五、技術(shù)人員崗位職責

  1、嚴格按照市場部下達的任務(wù)計劃要求完成技術(shù)任務(wù)。

  2、內(nèi)部人員要積極配合、密切合作,做好相互補位。

  3、設(shè)計出圖前要做到自校、自審,相互校對、審核等工作,保證設(shè)計質(zhì)量。

  4、按任務(wù)計劃要求出產(chǎn)品設(shè)計圖紙2份,并附原材料清單,外購設(shè)備明細,標準件明細。

  5、要求所出圖紙清晰、整潔、各項參數(shù)明了。

  6、如需重復(fù)出圖,要求登記出圖人、領(lǐng)圖人、產(chǎn)品名稱、圖號、日期等內(nèi)容。

  7、對需要修改的圖紙,要求注明原因、日期及修改人。

  8、積極解決生產(chǎn)過程中遇到的各類技術(shù)問題,必要時技術(shù)人員可參與設(shè)備的生產(chǎn)。

  9、做好產(chǎn)品的技術(shù)資料的匯總、整理歸檔及保密工作。

  10、完成上級交辦的其他工作。

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