公司技術(shù)部崗位職責(zé)

　　不同崗位人員的職責(zé)也是不一樣的。本文就來分享一篇公司技術(shù)部崗位職責(zé)，希望對大家能有所幫助！

　　篇一：公司技術(shù)部崗位職責(zé)

　　一、部門職責(zé)

　　負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品實行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，抓好技術(shù)管理，實施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。

　　二、技術(shù)部工作職責(zé)

　　1、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度；負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報管理制度，組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門建立和完善質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度。

　　3、組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計劃，編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作。

　　4、負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程；編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安裝等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。

　　5、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的計劃、實施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大；負(fù)責(zé)產(chǎn)品配方的開發(fā)、研制工

　　作。

　　6、合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工作流程。

　　7、研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總歸檔保管工作。

　　8、負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。

　　9、編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，按年度審核、充、修訂定額內(nèi)容。

　　10、認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作；負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度。

　　11、及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保生產(chǎn)、經(jīng)營工作的正常進(jìn)行。

　　12、及時搜集整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，及時把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢。

　　13、負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)研發(fā)計劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊伍的管理。有計劃的推薦、引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作。

　　14、組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評價工作。

　　15、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作。

　　16、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　三、工作職責(zé)執(zhí)行情況

　　1、正完善各種管材的連接工藝參數(shù)及操作規(guī)程。

　　2、對各種原物料的檢測數(shù)據(jù)收集工作，正與質(zhì)檢中心進(jìn)行工作流程和工作配合上溝通，并制定有關(guān)管理規(guī)定。

　　3、現(xiàn)正對各生產(chǎn)線的生產(chǎn)定額進(jìn)行統(tǒng)一摸底。

　　4、對于現(xiàn)各種標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，監(jiān)督、檢查的力度還不夠，須在工作時間加以改進(jìn)和完善。

　　5、對于各種產(chǎn)品生產(chǎn)線的生產(chǎn)工藝及流程上，沒有把完好數(shù)據(jù)統(tǒng)計起來，須在時間上管理安排，把工作抓起來。

　　6、對于外部及內(nèi)部人員的技術(shù)支持上，只完成了80%，還需在技術(shù)儲備上加強(qiáng)技術(shù)資料的收集及整理工作。

　　7、在生產(chǎn)及各部門的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督、檢查，安排上午、中午、下午的不定期檢查，做好檢查記錄。

　　8、根據(jù)技術(shù)部的職能及工作職責(zé)，需要完善和急需進(jìn)行和開展的工作項目還有很大欠缺，對于技術(shù)部現(xiàn)有人員的技術(shù)薄弱和經(jīng)驗不足的現(xiàn)狀，我們只有信心、熱情和專勁是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。第一、需按照我們的工作職責(zé)進(jìn)一步完善。第二，人員問題是技術(shù)部開展數(shù)據(jù)整理和摸底工作及資料的收集整理工作面臨的最大困難。

　　9、針對各種技術(shù)檔案的整理工作，現(xiàn)處于收集和統(tǒng)計階段，還須做大量的工作。

　　四、技術(shù)工作流程及指標(biāo)要求

　　1、執(zhí)行技術(shù)部的工作職責(zé)所規(guī)定的內(nèi)容。

　　2、對生產(chǎn)公司各項標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況及相關(guān)部門標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，每月30日前把巡查結(jié)果報總經(jīng)理。

　　3、每月10日前將各項標(biāo)準(zhǔn)制定和修訂工作進(jìn)行匯報。

　　4、對重大的技術(shù)問題、隱患應(yīng)立即上報總經(jīng)理，并提供相應(yīng)的解決方案。

　　5、每月10日前將上月生產(chǎn)工藝卡下達(dá)的情況上報總經(jīng)理。

　　6、每日匯總各種原物料、成品檢測項目的數(shù)據(jù)，并進(jìn)行管理、歸檔，并將生產(chǎn)實際工藝參數(shù)與之相對應(yīng)；做好技術(shù)檔案的日清月結(jié)工作。

　　7、每月30日前將各技術(shù)創(chuàng)新項目整理上報總經(jīng)理審批，并建立《技術(shù)創(chuàng)新項目》檔案。

　　8、定期收集同行業(yè)管材使用項目和新技術(shù)、新工藝，分期匯總后呈報總經(jīng)理審閱。

　　9、每日將外部科室及相關(guān)部門需求的技術(shù)援助做好登記，對未能解決的問題，拿出解決方案。

　　五、技術(shù)部工作目標(biāo)

　　1、通過技術(shù)部的運作，激勵、促使各部門對設(shè)備及產(chǎn)品質(zhì)量管理和對技術(shù)部檢查、監(jiān)督的重視。

　　2、提高各生產(chǎn)部對生產(chǎn)設(shè)備工藝調(diào)整的技術(shù)水平。

　　3、合理使用各種原物料，以適合的工藝保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

　　4、最大限度地節(jié)約耗能，間接為公司創(chuàng)利。

　　5、各公司和各部門技術(shù)保障的主要部門。

　　篇二：公司技術(shù)部崗位職責(zé)

　　一、基本信息

　　部門名稱：技術(shù)部  部門作用：主管技術(shù)的職能機(jī)構(gòu) 部門負(fù)責(zé)人：技術(shù)部部長

　　二、部門定位

　　組織制定和實施技術(shù)方案、產(chǎn)品研究開發(fā)方案與產(chǎn)品質(zhì)量管理制度。

　　三、部門職能

　　1、負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)的控制及編制各類技術(shù)文件；

　　2、參與公司各項工程的設(shè)計、會審、建設(shè)與竣工驗收工作；

　　3、制定并組織實施施工工藝操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并在施工過程中對有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和檢查；

　　4、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和施工安全的監(jiān)督檢查和驗證工作；

　　5、擬定、審核設(shè)備及購料采購計劃；

　　6、為工程投標(biāo)提供技術(shù)支持，配合市場部完成市場營銷計劃；

　　7、參與公司的質(zhì)量體系文件評審及公司的合同評審工作；

　　8、負(fù)責(zé)組織對不合格的控制，對質(zhì)量問題的調(diào)查、分析和處理以及糾正和預(yù)防措施的檢查落實；

　　9、為產(chǎn)品提供現(xiàn)場技術(shù)支持。

　　10、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　四、技術(shù)部門主管崗位職責(zé)

　　1、組織公司新產(chǎn)品的研究試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)工作；

　　2、主持公司產(chǎn)品性能分析、技術(shù)可行性研究與評定工作；

　　3、組織制定產(chǎn)品工藝方案、編制工藝文件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

　　4、建立健全公司的質(zhì)量保證體系，組織落實公司產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證準(zhǔn)備工作；

　　5、組織制定并監(jiān)督實施公司產(chǎn)品質(zhì)量管理制度；

　　6、組織公司質(zhì)量事故的分析及處理工作；

　　7、編制公司年度產(chǎn)品研究開發(fā)計劃，并組織實施；

　　8、主持編制公司年度研究開發(fā)經(jīng)費預(yù)算，并控制經(jīng)費的總體支出；

　　9、完成上級交辦的其他工作。

　　五、技術(shù)人員崗位職責(zé)

　　1、嚴(yán)格按照市場部下達(dá)的任務(wù)計劃要求完成技術(shù)任務(wù)。

　　2、內(nèi)部人員要積極配合、密切合作，做好相互補位。

　　3、設(shè)計出圖前要做到自校、自審，相互校對、審核等工作，保證設(shè)計質(zhì)量。

　　4、按任務(wù)計劃要求出產(chǎn)品設(shè)計圖紙2份，并附原材料清單，外購設(shè)備明細(xì)，標(biāo)準(zhǔn)件明細(xì)。

　　5、要求所出圖紙清晰、整潔、各項參數(shù)明了。

　　6、如需重復(fù)出圖，要求登記出圖人、領(lǐng)圖人、產(chǎn)品名稱、圖號、日期等內(nèi)容。

　　7、對需要修改的圖紙，要求注明原因、日期及修改人。

　　8、積極解決生產(chǎn)過程中遇到的各類技術(shù)問題，必要時技術(shù)人員可參與設(shè)備的生產(chǎn)。

　　9、做好產(chǎn)品的技術(shù)資料的匯總、整理歸檔及保密工作。

　　10、完成上級交辦的其他工作。

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