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制造業(yè)各部門崗位職責(zé)
導(dǎo)讀:指一個崗位所要求的需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。崗位,是組織為完成某項任務(wù)而確立的,由工種、職務(wù)、職稱和等級內(nèi)容組成。職責(zé),是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。下面是小編整理的制造業(yè)各部門崗位職責(zé),希望對你有用!
制造業(yè)各部門崗位職責(zé) 篇1
車間主任崗位職責(zé):
車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人,在車間副主任的協(xié)助下負(fù)責(zé)對車間進(jìn)行全面管理。車間主任對(分管副)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
具體職責(zé)為:
1、組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求,確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準(zhǔn);
4、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施;
5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵、懲罰;
6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識;
7、對車間員工展開教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項方針政策;
8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);
9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好6S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員的素養(yǎng);
10、處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展,對于無法處理的事件要及時請示;
11、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;
12、配合其他部門開展工作,做好橫向溝通、
技術(shù)工藝部崗位職責(zé):
一、技術(shù)部職責(zé)
a、負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)的控制及編制各類技術(shù)文件;
b、參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃;
c、參與合同評審和對供方的評價?
d、負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理體系的日常管理工作,包括內(nèi)部審核工作;
e、負(fù)責(zé)對監(jiān)視和測量裝置的管理工作;
f、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制工作;
g、負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理體系過程的監(jiān)視和測量;
h、是不合格品控制的歸口管理部門;
i、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析管理工作及糾正、預(yù)防措施的評審工作。
二、工藝部職責(zé)
a、對在計劃規(guī)定期限內(nèi)未完成工藝準(zhǔn)備工作,而影響新產(chǎn)品試制進(jìn)度和生產(chǎn)任務(wù)完成負(fù)責(zé)。
b、對因工藝編制或工裝設(shè)計問題,導(dǎo)致產(chǎn)品大量報廢或返修,造成經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)?
c、對解決生產(chǎn)中發(fā)生的工藝技術(shù)問題不及時,影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)?
d、對審查簽署的工藝技術(shù)文件、產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負(fù)責(zé)?
e、對原材料工藝消耗定額存在計算方法或數(shù)值錯誤,造成浪費(fèi)或損失現(xiàn)象負(fù)責(zé)?
f、對由于工藝設(shè)計不合理,造成不良影響負(fù)責(zé)?
g、工藝部部長對本部門方針目標(biāo)未及時展開、檢查、診斷、落實(shí)負(fù)責(zé)?
h、對在工藝技術(shù)上發(fā)生失、泄密現(xiàn)象負(fù)責(zé)?
i、工藝部協(xié)助生產(chǎn)總調(diào)度工作,對總調(diào)度布置的工作負(fù)責(zé)。
品質(zhì)部(QC)崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范?
2、負(fù)責(zé)原料和成品檢驗(yàn)工作?
3、提高全員質(zhì)量意識,促進(jìn)質(zhì)量管理方法的應(yīng)用和實(shí)施?
4、負(fù)責(zé)計量和監(jiān)測儀器的全面管理?
5、對不合格品的.判定、處置和分析,對糾正和預(yù)防措施的監(jiān)督?
6、參與對供方的評定和客戶抱怨的處理工作?
7、收集產(chǎn)品質(zhì)量信息,進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析。
生管崗位職責(zé):
1、對定單的確保, 交期的確保,crd的達(dá)成。
2、庫存控制,資金周轉(zhuǎn)率。庫存的周轉(zhuǎn)率。
班組長崗位職責(zé):
管理好班組的安全及生產(chǎn),對班組成員的安全負(fù)責(zé),努力完成車間領(lǐng)導(dǎo)安排的各種任務(wù),以追求高產(chǎn)量、低消耗為目標(biāo),通過精心組織和嚴(yán)格管理來抓好生產(chǎn)工作。
制造業(yè)各部門崗位職責(zé) 篇2
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)IT項目的管理,包括但不限于預(yù)算、實(shí)施、支持等;
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)調(diào)研、需求分析、功能設(shè)計、功能測試及部署上線;
3、負(fù)責(zé)IT團(tuán)隊及業(yè)務(wù)團(tuán)隊的.培訓(xùn)工作,包括但不限于業(yè)務(wù)知識、項目管理、系統(tǒng)操作等內(nèi)容;
4、負(fù)責(zé)系統(tǒng)選型、采購及供應(yīng)商管理;
5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃IT發(fā)展策略及藍(lán)圖;
6、完成上級交代的其他任務(wù)。
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,計算機(jī)、財務(wù)或企業(yè)管理相關(guān)專業(yè),3年以上項目管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉財務(wù)模塊!
2、熟悉ERP項目運(yùn)作與管理,有良好的信息化理論基礎(chǔ),3年以上的ERP軟件實(shí)施經(jīng)驗(yàn),財務(wù)模塊為主,熟悉三大報表,大型軟件實(shí)施項目中擔(dān)任過項目經(jīng)理,較強(qiáng)的項目管理能力和客戶溝通協(xié)調(diào)能力;
3、精通制造業(yè)(輕紡行業(yè))工廠業(yè)務(wù)流程,具有良好的項目管控經(jīng)驗(yàn);
4、熟練掌握辦公軟件,具備一定的英語基礎(chǔ),精通SQL,具有數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)重組能力和項目執(zhí)行力;
5、領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)溝通能力、綜合判斷力、項目規(guī)劃能力;
6、工作積極主動,嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì),具有較強(qiáng)的責(zé)任心;
7、有SAGE賽捷ERP實(shí)施經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
制造業(yè)各部門崗位職責(zé) 篇3
董事長崗位職責(zé)
1.根據(jù)《公司章程》、《公司法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定制定公司相關(guān)管理制度和辦法,以便規(guī)范公司的行為。
2.召集和組織董事會會議,聘任、解聘總經(jīng)理,直至解除勞動合同。對認(rèn)為不能勝任本崗位的其他員工建議總經(jīng)理解聘,換崗直至解除勞動合同。
3.召集和組織董事會會議,審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的`工作計劃、工作總結(jié),制訂對總經(jīng)理的獎懲制度。
4.召集和組織董事會會議,決定公司透支、增資、減資等重大事項;審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的重大經(jīng)營決策、方案。研究和決定總經(jīng)理提出的其他重大問題。
5.對公司的經(jīng)營活動、內(nèi)部管理及執(zhí)行董事長決議的落實(shí)和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
6.對危害公司形象、利益,失職、營私舞弊等行為及時進(jìn)行處理,對造成重大損失的進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定,本著誰出問題、誰負(fù)責(zé)、誰賠償?shù)脑瓌t,進(jìn)行處理和處罰。
7 .對公司的資金、財產(chǎn)進(jìn)行有效管理,保證公司財產(chǎn)安全。
8.任書、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動、財務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計、勞動工資及獎懲、委托授權(quán)書等文件、報表。
9.組織制定公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)的決策。
總經(jīng)理職責(zé)范圍
1.全權(quán)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理,授權(quán)于董事長主持公司的日常管理工作,組織完成公司年度經(jīng)營計劃;
2.組織制定本公司的各項基本管理制度和具體規(guī)章,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和調(diào)整意見;
3.提出高層行政人員的任免意見,任免中級管理人員;
4.依據(jù)公司的有關(guān)制度,決定對公司職工的獎罰、升級、加薪、雇請或解雇、辭退等;
5.簽發(fā)公司日常業(yè)務(wù)、財務(wù)和行政文件;
6.主持、審查簽訂對內(nèi)對外的各項經(jīng)濟(jì)合同,并代表公司履行合同責(zé)任;
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