管理準(zhǔn)員工的意義
通過廣州某集團(tuán)人力資源部周紅琴經(jīng)理的思考，我們可以看出，企業(yè)對準(zhǔn)員工進(jìn)行有效的管理有著重要的意義：
管理準(zhǔn)員工，可以降低“違約”風(fēng)險(xiǎn)
今天，企業(yè)在市場上的競爭更多是對人才的競爭，而高校應(yīng)屆畢業(yè)生又是這種競爭的重點(diǎn)爭奪對象。如今，越來越多的企業(yè)把自己的校園招聘計(jì)劃提前，目的就是為了提前搶占這批資源，招聘到更優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生。但是，當(dāng)招聘計(jì)劃完成以后，大多數(shù)企業(yè)都會認(rèn)為本年度的招聘工作已經(jīng)結(jié)束，對新員工的培訓(xùn)和入職引導(dǎo)工作可以等到新員工就職之時(shí)開展即可，于是對準(zhǔn)員工們很少溝通交流，甚至不管不問，以為有一紙協(xié)議在，就可以保證他們畢業(yè)后能準(zhǔn)時(shí)報(bào)到。而對于準(zhǔn)員工來說，跟公司的接觸和了解只是通過短暫的招聘過程以及一些耳聞的信息，簽約之后，他們既有喜悅和憧憬，又有擔(dān)憂和忐忑，甚至想多拿幾份Offer來對比挑選。
這樣的話，即使已經(jīng)跟公司簽約了，準(zhǔn)員工們?nèi)匀粫^續(xù)接觸其他的招聘單位，如果有更適合的職位，了解的信息也比較充分和真實(shí)的話，他們會毫不猶豫地做出選擇，即使承擔(dān)一部分違約金也在所不惜。這時(shí)，周紅琴的那位HR朋友的公司所遇到的情況就會發(fā)生了，招聘的目的不僅沒有達(dá)到，還增加了一大筆成本，延誤了招聘的時(shí)間。而如果招聘活動(dòng)結(jié)束后，企業(yè)采取一定的措施建立渠道，將準(zhǔn)員工和公司緊密連接起來的話，不僅可以讓公司隨時(shí)了解準(zhǔn)員工在校的動(dòng)態(tài)，還可以讓他們更詳細(xì)地了解公司，這樣就會大大降低準(zhǔn)員工“違約”的風(fēng)險(xiǎn)。
管理準(zhǔn)員工的意義
通過廣州某集團(tuán)人力資源部周紅琴經(jīng)理的思考，我們可以看出，企業(yè)對準(zhǔn)員工進(jìn)行有效的管理有著重要的意義：
管理準(zhǔn)員工，可以降低“違約”風(fēng)險(xiǎn)
今天，企業(yè)在市場上的競爭更多是對人才的競爭，而高校應(yīng)屆畢業(yè)生又是這種競爭的重點(diǎn)爭奪對象。如今，越來越多的企業(yè)把自己的校園招聘計(jì)劃提前，目的就是為了提前搶占這批資源，招聘到更優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生。但是，當(dāng)招聘計(jì)劃完成以后，大多數(shù)企業(yè)都會認(rèn)為本年度的招聘工作已經(jīng)結(jié)束，對新員工的培訓(xùn)和入職引導(dǎo)工作可以等到新員工就職之時(shí)開展即可，于是對準(zhǔn)員工們很少溝通交流，甚至不管不問，以為有一紙協(xié)議在，就可以保證他們畢業(yè)后能準(zhǔn)時(shí)報(bào)到。而對于準(zhǔn)員工來說，跟公司的接觸和了解只是通過短暫的招聘過程以及一些耳聞的信息，簽約之后，他們既有喜悅和憧憬，又有擔(dān)憂和忐忑，甚至想多拿幾份Offer來對比挑選。
這樣的話，即使已經(jīng)跟公司簽約了，準(zhǔn)員工們?nèi)匀粫^續(xù)接觸其他的招聘單位，如果有更適合的職位，了解的信息也比較充分和真實(shí)的話，他們會毫不猶豫地做出選擇，即使承擔(dān)一部分違約金也在所不惜。這時(shí)，周紅琴的那位HR朋友的公司所遇到的情況就會發(fā)生了，招聘的目的不僅沒有達(dá)到，還增加了一大筆成本，延誤了招聘的時(shí)間。而如果招聘活動(dòng)結(jié)束后，企業(yè)采取一定的措施建立渠道，將準(zhǔn)員工和公司緊密連接起來的話，不僅可以讓公司隨時(shí)了解準(zhǔn)員工在校的動(dòng)態(tài)，還可以讓他們更詳細(xì)地了解公司，這樣就會大大降低準(zhǔn)員工“違約”的風(fēng)險(xiǎn)。