生輝公司業(yè)績(jī)考核合同書

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生輝公司業(yè)績(jī)考核合同書

　　部門：崗位：副總經(jīng)理

生輝公司業(yè)績(jī)考核合同書

　　考核期間：2011年2月1日—2011年12月31日

　　一、目的：

　　為明確工作目標(biāo)、工作責(zé)任，公司與此崗位人員簽訂此目標(biāo)責(zé)任書，以確保工作目標(biāo)的按期完成。并以此為薪資發(fā)放的'標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)以業(yè)績(jī)來(lái)定薪。

　　二、考核內(nèi)容：

　　1、副總經(jīng)理考核項(xiàng)目：廠內(nèi)總合格率、廠外合格率、產(chǎn)量、客戶投訴、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全等六項(xiàng)來(lái)進(jìn)行考核

　　2、副總經(jīng)理實(shí)行浮動(dòng)工資制，基本工資6000元，其中3000元為績(jī)效考核工資

　　三、考核細(xì)則：

　　1、廠內(nèi)總合格率目標(biāo)：81%，達(dá)成目標(biāo)此項(xiàng)加900元，如果合格率在80.5%-81%（含80.5%）此項(xiàng)加700元，如果合格率在80%-80.5%（含80%）此項(xiàng)加600元，如果合格率在79%-80%（含79%）此項(xiàng)加400元，如果合格率在78%-79%（含78%）此項(xiàng)加200元，如果合格率低于78%，則此項(xiàng)為0，如果合格率在81.5%以上，此項(xiàng)則加1100元

　　2、廠外合格率目標(biāo)：92%，達(dá)成目標(biāo)此項(xiàng)加800元，如果廠外合格率在91%-92%（含91%）此項(xiàng)加800元，如果廠外合格率在90%-91%（含90%）此項(xiàng)加600元，如果廠外合格率在89%-90%（含89%）此項(xiàng)加300元，如果廠外合格率低于89%，則此項(xiàng)為0，如果廠外合格率在92.5%（含92.5%）此項(xiàng)加1000元

　　3、產(chǎn)量目標(biāo)以每個(gè)月的產(chǎn)銷會(huì)制訂的目標(biāo)為準(zhǔn)，達(dá)成目標(biāo)此項(xiàng)加400元，如果超過目標(biāo)5萬(wàn)以上，則加500元，如果比產(chǎn)量目標(biāo)少5萬(wàn)以內(nèi)此項(xiàng)加300元，如果比產(chǎn)量目標(biāo)少5萬(wàn)以上，則此項(xiàng)為0

　　4、現(xiàn)場(chǎng)管理300元：由總經(jīng)理來(lái)進(jìn)行考核評(píng)分，此項(xiàng)按現(xiàn)場(chǎng)清潔度（5S）、員工出勤狀況、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律、干部自身紀(jì)律及出勤、生產(chǎn)進(jìn)度調(diào)配等項(xiàng)目進(jìn)行考核

　　5、客戶投訴管理300元：此項(xiàng)以客戶的書面投訴和重大口頭投訴為準(zhǔn),如果整個(gè)月沒有投訴，此項(xiàng)可以給予400元。如果有投訴按不良嚴(yán)重性一次扣5-20元，扣完為止

　　6、安全300元：如果整個(gè)公司本月沒有安全事故發(fā)生，此項(xiàng)給予300元，如果發(fā)生了安全事故，此項(xiàng)為0

　　7、副總經(jīng)理的月工資為3000加上績(jī)效考核浮動(dòng)工資

　　8、如果連續(xù)三個(gè)月或一年中有六個(gè)月業(yè)績(jī)差，公司將作辭退或進(jìn)行工作調(diào)整

　　四、附則:

　　1、本公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時(shí)，有權(quán)修改本合同書。

　　2、本合同書的簽訂之日為生效的日期，責(zé)任書一式兩份，公司與被考核者雙方各執(zhí)一份。

　　公司代表簽名：被考核者簽名：

　　簽訂日期：簽訂日期：

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