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內(nèi)鏡室院感年終工作總結(jié)

時間:2024-11-27 09:50:43 偲穎 年終工作總結(jié) 我要投稿
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內(nèi)鏡室院感年終工作總結(jié)(精選18篇)

  時間過得非?欤徽Q,一年就過去了,在這一年中,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長,不如來個總結(jié)以對過去工作做個分析和借鑒。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編為大家整理的內(nèi)鏡室院感年終工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

內(nèi)鏡室院感年終工作總結(jié)(精選18篇)

  內(nèi)鏡室院感年終工作總結(jié) 1

  預防和控制醫(yī)院感染是保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的一項非常重要的工作,加強醫(yī)院感染預防與控制工作,對于保障患者安全、提高醫(yī)療質(zhì)量、降低醫(yī)療費用具有重要意義,隨著醫(yī)學的發(fā)展及需要,醫(yī)院感染防控工作已越被重視,現(xiàn)將我院院感科工作總結(jié)如下:

  一、檢查和指導醫(yī)院感染管理規(guī)章制度的落實情況

  20xx年是我院創(chuàng)評《一級》爭取審報《二級》骨科?漆t(yī)院關(guān)鍵性的一年,我從6月份上班后,在院領(lǐng)導的關(guān)心、支持、重視下,由原來對院感工作一無所知到現(xiàn)在逐漸的了解不斷深入,我院院感管理制度也由原來的不健全、不夠規(guī)范、部分不符合醫(yī)院實際情況未能及時更改、更新、糾正,后來在李總的帶領(lǐng)下到二院參觀學習,回來后將原來的制度經(jīng)過多次的糾正、修改及添加,逐漸將院感管理制度健全起來,并將和各科室有關(guān)院感方面的制度發(fā)放到位并上墻,定期到各科室檢查和指導醫(yī)院感染管理制度的落實情況。

  二、對醫(yī)院感染及其相關(guān)危險因素,進行監(jiān)測、分析和反饋,針對問題提出控制措施并指導實施。

  我院原來開展的.監(jiān)測項目有:

  1、住院部治療室、換藥室、門診治療室空氣消毒效果監(jiān)測(每月一次)。

  2、手術(shù)室空氣消毒效果監(jiān)測:每月一次;

  3、手術(shù)室醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生監(jiān)測:每月一次;

  4、貯血冰箱空氣監(jiān)測;每季一次

  5、消毒劑監(jiān)測:每季度一次

  6、污水監(jiān)測:每季度一次。

  20xx年9月19日供應(yīng)室通過市局組織專家檢查驗收合格后,10月份開展了供應(yīng)室各方面的監(jiān)測,監(jiān)測項目如下:

  1、無菌物品無菌檢驗:每月一次;

  2、環(huán)境表面細菌培養(yǎng):每季度一次;

  3、空氣消毒劑效果監(jiān)測:每季度一次;

  4、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生監(jiān)測:每季度一次;

  5、高壓蒸汽滅菌的生物監(jiān)測:每周一次,送二院代做。

  根據(jù)衛(wèi)生部20xx年4月5日發(fā)布,20xx年8月開始實施的醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范8-2-1監(jiān)測頻度,醫(yī)院應(yīng)對高風險部門每季度對空氣與消毒質(zhì)量監(jiān)測;我院積極響應(yīng),從8月份起,大多數(shù)監(jiān)測改為每季度一次。(高壓蒸汽滅菌的生物監(jiān)測除外,還是每周一次),每月一次工作小結(jié),每季度一次分析、反饋并以書面形式報告給分管院長。

  三、負責醫(yī)療廢物暫存處的消毒與管理工作,并對醫(yī)院的清潔、消毒滅菌、醫(yī)療廢物管理等工作提供指導;

  院感科負責人每日下基層督促清潔工每日將醫(yī)療廢物暫存處打掃干凈,并用4%--7%的84消毒液噴灑地面并做好登記,并檢查保潔工人是否按病理性、藥物性、損傷性醫(yī)療垃圾分類放置,并盡量不要溢出,對不明確分類的提供指導,危險廢物由金川公司負責轉(zhuǎn)運、回收,院感負責人要與金川公司交接好并負責登記,并對醫(yī)院的清潔、消毒、滅菌等提供工作指導。

  四、負責進行醫(yī)院感染發(fā)病情況的監(jiān)測,定期對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生消毒、滅菌效果進行監(jiān)督、監(jiān)測、發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  20xx處分9月10日已將醫(yī)院感染病例監(jiān)測登記報告制度、清水醫(yī)院感染病例報告卡發(fā)放至臨床科室、手術(shù)室、消毒供應(yīng)室,并告知有感染病例及時填寫好醫(yī)院感染病例報告卡,報告給部門負責人,部門負責人立即電話或書面報告醫(yī)院感染管理部門,醫(yī)院感染管理部門接到報告后立即進行調(diào)查,經(jīng)證實出現(xiàn)醫(yī)院感染暴發(fā)疑似醫(yī)院感染暴發(fā)時,應(yīng)立即向分管院長匯報,從我6月份上班以來,暫未發(fā)現(xiàn)此案例發(fā)生。

  五、對醫(yī)務(wù)人員進行預防和控制醫(yī)院感染的培訓工作;

  院感科小組成員每月組織醫(yī)務(wù)人員培訓1次,培訓內(nèi)容有:

  1、國家和本地區(qū)衛(wèi)生行政部門有關(guān)醫(yī)院感染管理的法律、法規(guī)、標準等;

  2、預防和控制醫(yī)院感染的目的、意義;

  3、職業(yè)安全與個人防護;

  4、醫(yī)療廢物管理;

  5、污水處理和排放工作。

  培訓的對象包括:醫(yī)生、護士、醫(yī)技人員、行政管理人員、后勤人員。

  參于藥事管理委員會關(guān)于抗菌藥物的應(yīng)用管理、協(xié)助擬定合理用藥規(guī)章制度,確診為傳染病的院感按《傳染病防治法》的有關(guān)規(guī)定進行管理。

  六、不足之處

  1、手術(shù)部位切口監(jiān)測由于多方面原因未完全做到位;

  2、介于我院特殊情況,院感科人員少,條件不成熟,有些院感方面消毒、監(jiān)測工作難以開展如下:

  1、供應(yīng)室的壓力蒸汽滅菌的生物監(jiān)測,只能委托二院代做;

  2、一旦出現(xiàn)疑似醫(yī)院感染暴發(fā)情況,而我們實驗室又不能開展病體的培養(yǎng),而無法確定是否是醫(yī)院感染暴發(fā)或疑似醫(yī)院感染暴發(fā);

  3、今后加強藥事管理委員會關(guān)于抗菌藥物的應(yīng)用管理、協(xié)助擬定臨床合理用藥有關(guān)規(guī)定。

  內(nèi)鏡室院感年終工作總結(jié) 2

  伴隨著醫(yī)院前行的腳步,我們已邁入新的一年。辭舊迎新的時刻,總是會回望一下走過的路,盤點一下捧在手里的收獲。今年對我院來說院感是一個嶄新的起點,是一個從無到有的階段,在院部及分管院長的領(lǐng)導下,在各部門的密切配合支持下,根據(jù)醫(yī)院的實際情況,經(jīng)過全院人員共同努力,工作初步有了起色,現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:

  一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用

  為進一步加強醫(yī)院感染管理工作,明確職責,落實任務(wù),今年3月分我院重新調(diào)整了醫(yī)院感染管理委員會、臨床科室感染監(jiān)控小組,以領(lǐng)導班子為組長,各科室主任為成員,完善了三級網(wǎng)絡(luò)管理體系。在工作中,遇到需要多科室協(xié)調(diào)和配合時,及時匯報分管領(lǐng)導解決問題,在感染管理委員會的倡議下和院領(lǐng)導的支持下,醫(yī)院感染管理部分加入了我院的醫(yī)療護理質(zhì)量督察中,制訂了嚴厲的獎懲辦法。

  二、加強組織管理,完善工作制

  我院十分重視醫(yī)院感染管理工作,成立有醫(yī)院感染管理領(lǐng)導小組及醫(yī)院感染管理工作小組,定期召開工作會議,研究協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的問題。醫(yī)護辦具體負責院感各項工作組織實施,制定有《消毒隔離制度》、《醫(yī)院感染監(jiān)測制度》、《無菌操作制度》等一系列工作制度,認真貫徹醫(yī)院感染管理技術(shù)規(guī)范。

  三、加強醫(yī)院感染知識的培訓與考核

  加強醫(yī)務(wù)人員院感知識培訓,樹立醫(yī)務(wù)人員無菌操作的觀念和職業(yè)安全防護的意識,對醫(yī)院感染預防及控制有重要意義。我院根據(jù)3月份制定的培訓計劃,每季度開展一次全員院感知識培訓,并在培訓后通過考試的形式對醫(yī)務(wù)人員進行相關(guān)知識的考核。20xx年共開展專題院感培訓四期,全員醫(yī)護人員全部參加。

  四、加強質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全

  我院認真落實先清潔后消毒的基本要求,加強對診室及物品衛(wèi)生。每天由各科室人員對診室及物體表面用消毒劑進行擦拭消毒,晚間利用紫外線燈進行物理消毒,并做好消毒記錄。同時對發(fā)熱、感染性疾病患者使用過的物品進行終末消毒,嚴防生物感染。醫(yī)療物品與污染物分開放置,擦拭用品用具做到分類分區(qū)。

  五、重點科室和重點環(huán)節(jié)的'管理和監(jiān)督

  我院每月根據(jù)院感檢查標準對全院各科室,尤其是口腔科、婦產(chǎn)科、護理部化驗室等重點科室進行不定期檢查、督導。檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時告知,幫助其發(fā)現(xiàn)問題,希望工作中進一步整改。

  六、做好消毒及無菌物品的儲存管

  各類醫(yī)療物品按規(guī)范擺放整齊,嚴格分開無菌、非無菌物品,并標記清晰。對一次性無菌物品集中定點、分類存放,遵守消毒、無菌物品使用的有效期。碘酒、酒精密閉保存,開啟有效期≤7天。棉球、棉簽、紗布等使用小無菌包裝。

  七、加強醫(yī)療廢物管理

  加強了醫(yī)療廢物的管理,制定了醫(yī)療廢物收集、回收、管理等各項規(guī)章制度及醫(yī)療廢物突發(fā)事件應(yīng)急預案。我院醫(yī)療廢物與生活垃圾分類收集,每天由衛(wèi)生員負責將醫(yī)療廢物存放在指定區(qū)域,并設(shè)置有明顯的危險警示標識。定期由醫(yī)療廢物環(huán)保處理公司回收,做好交接登記記錄。

  八、存在問題:

  1.雖然每季度定期培訓,按流程做到簽到、培訓、考試、總結(jié),但是參會人員很快就能把培訓內(nèi)容忘記。

  2.每月對重點科室院感質(zhì)量檢查,檢查發(fā)現(xiàn)的問題有些硬性條件(房屋布局、人員配備)無法整改,且檢查結(jié)果只是口頭告知,無紙質(zhì)反饋。

  3.有些醫(yī)務(wù)人員對院內(nèi)感染控制意識薄弱,對醫(yī)院制定的消毒隔離、手衛(wèi)生及自身防護制度和措施不能遵照執(zhí)行。

  4.本人因知識量有限,在工作中面對疑問無法進行全部答疑,甚至是錯誤解答。

  九、明年院感工作計劃:

  1.存在問題進行逐步整改到位。

  2.對未發(fā)現(xiàn)存在的問題進行發(fā)現(xiàn)并整改。

  3.結(jié)合我院具體實際情況從新制定重點科室院感考核指標。

  4.抽出空閑時間進行院感知識學習,增加知識儲備量。

  內(nèi)鏡室院感年終工作總結(jié) 3

  過去的一年,在院領(lǐng)導和醫(yī)院感染管理委員會的領(lǐng)導下,院感科堅持以科學發(fā)展觀為指導,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,以廉政文化建設(shè)為基礎(chǔ),以醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)和制度建設(shè)為重點,緊緊圍繞醫(yī)療中心工作,抓好黨風廉政建設(shè)責任制落實,進一步完善長效機制,堅持以病人為中心,積極開展院感監(jiān)控工作。嚴格按照《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理條例》等法律法規(guī)和衛(wèi)生部新頒布的行業(yè)標準,堅決糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風,采取多種措施,加強全院醫(yī)護人員院感知識培訓,提高全院醫(yī)護人員院感意識,將院內(nèi)感染率控制在較低水平,為醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量保駕護航。對所有住院患者進行醫(yī)院感染前贍性調(diào)查,發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染能及時準確報告。同時加強院感病例上報管理,出現(xiàn)醫(yī)院感染病例時,加強監(jiān)測與控制工作。無院感流行事件發(fā)生。一季度出一本院感簡迅通報全院院感監(jiān)控工作。

  一、加強組織領(lǐng)導,確保醫(yī)院感染管理工作順利開展

  認真貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》,完善醫(yī)院感染管理組織三級體系,由醫(yī)院感染管理委員會、醫(yī)院感染管理科和臨床科室感染管理質(zhì)控小組組成。院感科制定各階層工作制度,各司其職。

  二、完善管理制度,促進各項工作有效落實

  依據(jù)新標準不斷更新完善了我院《醫(yī)院感染管理制度》,如消毒隔離制度,職業(yè)暴露防護制度,重點部門、重點科室管理制度、突發(fā)事件的應(yīng)急預案等。我科定期檢查制度落實情況,充分發(fā)揮制度的`制約作用,使各項工作落到實處。

  三、加強日常監(jiān)測力度,提高數(shù)據(jù)分析準確性

  1.醫(yī)院感染發(fā)生率監(jiān)測:

 。1)1~12月份采用前瞻性監(jiān)測,監(jiān)測住院病人7656例,院內(nèi)感染10例,感染率為0.13%,漏報0例,漏報率為0% 。

 。2)10月份開展橫斷面調(diào)查,按照衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)院感染管理監(jiān)測規(guī)范》要求,我科于10月24日在全院范圍內(nèi)開展了醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查,調(diào)查住院患者502人,實查率100% ,床旁調(diào)查180人,沒有醫(yī)院感染病例, 感染率0%。

  2.Ⅰ類切口感染率監(jiān)測:

  1~12月共監(jiān)測Ⅰ類手術(shù)210例,手術(shù)切口部位感染0例,Ⅰ類切口感染率為0%。

  3.消毒滅菌效果及環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測: 根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)院消毒衛(wèi)生標準》等有關(guān)規(guī)范要求,加強對各臨床科室的消毒隔離,感染監(jiān)控工作。每月對手術(shù)室、重癥醫(yī)學科、內(nèi)鏡室等重點科室的空氣、物體表面、無菌物品、滅菌劑等進行監(jiān)測,每季度對重點科室醫(yī)務(wù)人員手以及消毒物品和消毒劑進行監(jiān)測。1-12月抽查采樣347份,其中空氣采樣培養(yǎng)83份,物體表面采樣培養(yǎng)58份,臺面采樣培養(yǎng)72份,醫(yī)護人員手采樣培養(yǎng)51份,消毒液采樣培養(yǎng)23份,無菌物品(包括一次性無菌品抽查)49份,合格率100%。同時要求全院各臨床科室對紫外線燈管強度進行監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)不合格及時更換,使其合格率達100%。

  4.每月對各類標本中細菌培養(yǎng)檢出率進行統(tǒng)計,一季度匯總通報一次,1至12月送檢標本數(shù)為2218例,共分漓到776株細菌,陽性率34.99% 。同時還開展留置導尿管、危重病人、ICU等危險因素監(jiān)測。全年監(jiān)管耐藥菌病人144例,要求科室做好耐藥菌病人消毒隔離工作,醫(yī)師根據(jù)藥敏結(jié)果使用抗生素。并每季度向全院臨床科室公布耐藥菌排序情況。

  四、不斷完善消毒隔離措施。

  配合護理部做好全院消毒隔離工作,督促檢查供應(yīng)室作好全院集中消毒供應(yīng)工作,做好手術(shù)室囂械清洗消毒工作。

  五、加強醫(yī)療廢棄物管理,杜絕交叉感染。

  進一步完善醫(yī)療廢棄物處置的各項規(guī)章制度,明確各類人員職責,落實責任制。加強醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改并反饋。并對保潔人員進行培訓,使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規(guī)范管理,嚴防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。

  六、加強職業(yè)暴露管理,為個人防護保駕護航。

  制定醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護制度并有相關(guān)措施,基本措施包括:

  手衛(wèi)生、標準預防、著裝防護等等,在日常醫(yī)療活動中,根據(jù)各科室工作特點提供相應(yīng)的防護用品,如口罩、帽子、手套、護目鏡、防護面罩、防水圍裙等,以保證醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)安全。

  七、院感培訓及考核

  定期進行醫(yī)院感染知識培訓,參加人員為全院醫(yī)護、醫(yī)技、藥劑及保潔人負,培訓內(nèi)容: 院感基礎(chǔ)知識、保潔人員職業(yè)防護及消毒隔離知識、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范、耐藥菌病人消毒隔離等。

  一年來 院感科做了大量工作,但還存在很多不足之處,在新的一年里,繼續(xù)做好各項監(jiān)測工作,加強醫(yī)務(wù)人員個人防護意識 培訓,加強手衛(wèi)生知識學習,做好全院消毒隔離工作,杜絕醫(yī)院感染發(fā)生。

  內(nèi)鏡室院感年終工作總結(jié) 4

  醫(yī)院感染管理與控制是保障醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質(zhì)量的基石。為進一步做精、做準、做實科室感控工作,提升感控工作質(zhì)量,杜絕不良事件發(fā)生,我科室在堅持科學防控,規(guī)范管理、突出重點,強化落實的原則上,同時積極響應(yīng)我院感染辦組織的第二屆“見成效展風采強意識”主題活動,推動感控理念、規(guī)范、制度和技術(shù)融入到每一位醫(yī)務(wù)人員的臨床崗位工作之中,全面提升科室感染防控工作質(zhì)量。現(xiàn)將我科室20xx年感控工作總結(jié)如下:

  一、強化培訓,提高感控意識

  1、為了提高科室醫(yī)護人員感控意識,科室感控小組組織科室所有人員認真學習院感相關(guān)工作制度,流程及人員職責,尤其是新冠防控、手衛(wèi)生、消毒隔離、操作規(guī)范,并對科室所有醫(yī)生、護士、規(guī)培、進修人員進行理論考核。考核合格率100%。對臨床常見操作進行分組精準培訓和考核,如:陰道檢查、外科換藥、人工破膜、cook宮頸擴張球囊放置、留置導尿、靜脈采血、靜脈輸液、會陰擦洗、穿脫防護服等,有效保證了操作考核效果?剖宜腥藛T嚴格按照感控工作要求,規(guī)范執(zhí)行。

  2、細化會陰擦洗流程,將消毒棉球更換為大毛頭,既落實了無菌操作原則,減少了污染機會,同時又節(jié)省了耗材支出。

  二、院感監(jiān)測,杜絕院感發(fā)生

  科室控感醫(yī)生每日登錄感控監(jiān)測系統(tǒng)實時督導、質(zhì)控、發(fā)現(xiàn)預警病例及時提醒管床醫(yī)生及時干預處理,并上報,避免預警病例遲報、漏報的發(fā)生。

  每周對科室產(chǎn)前發(fā)熱及人工干預病例在科內(nèi)進行回顧和分析,回顧診療過程,分析薄弱環(huán)節(jié),及時改進,做到了對病人的全面管理,對管床醫(yī)生的`持續(xù)培訓,也增強了醫(yī)護人員在診療過程中的控感意識。20xx年因“產(chǎn)前發(fā)熱”中轉(zhuǎn)手術(shù)病例較去年明顯下降。

  三、日常消毒,不留衛(wèi)生死角

  為預防交叉感染,我科對科室所有工作區(qū)域進行責任劃分,并制定詳細的環(huán)境物表清潔消毒登記本,規(guī)定按班次進行物表擦拭消毒,全面覆蓋,不留死角,責任到人,消毒擦拭后及時登記,感控小組每日抽查,護士長每周督查,提高了科室環(huán)境物表清除率,確保了日常消毒效果。

  四、規(guī)范醫(yī)廢管理、杜絕交叉感染

  為使醫(yī)廢收集流程更加規(guī)范化,我科重新制定醫(yī)廢收集、交接及打包流程,護士嚴格按照工作流程進行醫(yī)廢打包,與醫(yī)廢收集人員交接登記,留存相關(guān)票據(jù),每月核對無誤后進行裝訂留底備查。

  五、加強門衛(wèi)、保潔人員管理

  為落實醫(yī)院感控要求,科室加強了門衛(wèi)管理,所有進入病區(qū)人員均嚴格查看一碼通、核酸結(jié)果,測量體溫、進行手衛(wèi)生消毒,認真落實床一陪護一固定制度,每日晨交班前責任組長嚴格檢查陪人外出登記表、全國中高風險區(qū)更新情況,對患者及家屬做好解釋及心理疏導。

  因產(chǎn)科床位周轉(zhuǎn)較快,加床多,為保證每日高效完成環(huán)境物表的消毒和擦拭工作,保潔人員每日一起參加護理晨交班,明確醫(yī)院感控要求,同時責任護士向保潔人員反饋日常環(huán)境、物表消毒擦拭、床單元終末消毒工作中存在的問題,并督促及時整改,保證所有病室環(huán)境物表清潔消毒合格。

  六、加強患者及陪人管理

  督促提醒患者和家屬在院期間按要求佩戴口罩,非必要不出病房,不聚集,不扎堆聊天,避免交叉感染。

  七、強化督導,筑牢安全防線

  為了督導科室感控工作有效落實,科室主任不定期在發(fā)熱門診、緩沖門診(存在期間)、產(chǎn)科門診、病區(qū)督導工作人員有效落實手衛(wèi)生、標準防護等感控防范措施。護士長、科室感控小組成員不定期抽查病區(qū)各項感控措施落實情況,每月進行院感質(zhì)控匯報,追蹤上月問題整改效果,總結(jié)本月存在問題及改進措施,提高全員感控意識,自己監(jiān)督,共同討論,有效實施,保證患者和工作人員安全。

  20xx年,在科室曹主任和護士長的指導及全科人員的積極配合下,圓滿完成了科室感控工作計劃,取得了良好的效果,同時也進一步加強了我科醫(yī)護人員對感控防范的認知,樹立了感控意識,規(guī)范了操作技能,將“人人都是感控實踐者”的感控理念內(nèi)化于心,外化于行。在明年的感控工作中,我們也將繼續(xù)努力,做得更好。

  內(nèi)鏡室院感年終工作總結(jié) 5

  縣十九屆人大一次會議中,邢宗應(yīng)、裴治勇、冉芳、汪會、楊雙、李雪琴、陳顯峰、王賢武、冉旭、李勝兵、艾方應(yīng)、白水生、婁茂生代表提出了“關(guān)于加快推進坪壩營鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院楊洞片區(qū)綜合業(yè)務(wù)樓及發(fā)熱門診”的建議,為認真落實《縣人民政府辦公室關(guān)于分解縣十九屆人大一次會議議案、代表建議和縣政協(xié)十屆一次會議委員提案辦理工作任務(wù)的通知》(咸政辦發(fā)〔20xx〕30號)文件精神,進行了積極主動辦理,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、加強組織領(lǐng)導

  成立以局長為組長,分管副局長為副組長,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))衛(wèi)生院院長及局機關(guān)相關(guān)股室負責人為成員的.議案辦理領(lǐng)導小組,負責人大代表建議的辦理工作。并認真梳理代表建議內(nèi)容,制定辦理方案。

  二、落實辦理措施

 。ㄒ唬┥钊胝{(diào)查研究。組織專班對坪壩營鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院楊洞業(yè)務(wù)綜合樓及發(fā)熱門診項目建設(shè)情況進行認真調(diào)查研究,并將調(diào)查結(jié)果形成書面材料。

 。ǘ┳龊脺贤ㄣ暯印7月,我局黨委委員、副局長劉紅敏同志與項目辦劉杰同志與刑宗應(yīng)等同志見面,加強溝通交流,共商辦理良策。

 。ㄈ┞鋵嵪嚓P(guān)政策。研究制定關(guān)于加快推進坪壩營鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院楊洞片區(qū)綜合業(yè)務(wù)樓及發(fā)熱門診建設(shè)舉措,明確目標任務(wù)和工作內(nèi)容,完善機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃。

  三、落實情況總結(jié)

  長期以來,我局幾屆班子高度重視坪壩營鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院楊洞分院建設(shè),“十一五”期間我局著手謀劃楊洞分院建設(shè)項目,“十二五”期間,我局多次爭取、申報楊洞分院項目,20xx年,坪壩營鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院楊洞分院業(yè)務(wù)樓建設(shè)項目被納入中央預算內(nèi)投資計劃,建筑面積20xx平方米,總投資240萬元,其中中央預算內(nèi)資金80萬元。由于楊洞分院項目建設(shè)用地未落實,致使項目未予實施。

  “十三五”、“十四五”期間,我局再次楊洞分院項目納入衛(wèi)生健康發(fā)展規(guī)劃,20xx年,我局組織坪壩營鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院開展項目前期工作,計劃新建業(yè)務(wù)綜合樓及發(fā)熱門診1棟,建筑面積5800平方米,總投資1700萬元。20xx年項目前期工作全面完成。同年申請20xx年地方政府專項債券1000萬元,因國家發(fā)改委未批準,資金尚未落實,項目暫處于待開工狀態(tài)。目前,我局正在與縣財政局、發(fā)改局積極溝通,已將該項目納入申請20xx年地方政府專項債券項目,并將近日前往省發(fā)改委專題匯報坪壩營鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院楊洞分院建設(shè)項目,爭取省發(fā)改委予以支持。待債券資金轉(zhuǎn)貸后,立即開工建設(shè)。

  項目建成后,坪壩營鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院楊洞分院業(yè)務(wù)用房面積將達到5800平方米,設(shè)置床位99張,配套發(fā)熱門診、醫(yī)療廢物處置間、中心供氧用房等附屬功能科室,將極大改善楊洞分院醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施條件,有效滿足轄區(qū)群眾基本醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)和疾病預防控的需求。

  四、下步工作計劃

  下一步,我局將進一步加大資金籌措力度。一是充分利用國家公共衛(wèi)生服務(wù)體系和醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展的政策、東西湖區(qū)區(qū)域協(xié)作政策,積極申報項目資金,多渠道籌集資金。二是充分利用國家擴內(nèi)需政策,積極申報地方專項債券,切實解決坪壩營鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院楊洞業(yè)務(wù)綜合樓及發(fā)熱門診建設(shè)項目資金。

  內(nèi)鏡室院感年終工作總結(jié) 6

  在總結(jié)內(nèi)鏡室年度感染防控工作總結(jié)時,我們可以從以下幾個方面進行:

  一、工作概況

  回顧過去一年中,我科室嚴格按照國家衛(wèi)生部門和醫(yī)院感染管理規(guī)定,強化內(nèi)鏡室的消毒隔離制度和無菌操作規(guī)程,有效防止了交叉感染的發(fā)生。全年內(nèi)鏡診療總量、各類內(nèi)鏡清洗消毒次數(shù)及合格率等關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)詳細統(tǒng)計并列出。

  二、感染防控措施實施情況

  1、內(nèi)鏡清洗消毒:嚴格執(zhí)行“一人一鏡一洗一消”原則,規(guī)范使用高效消毒劑,定期對內(nèi)鏡及附屬器械進行深度清潔保養(yǎng),確保消毒滅菌效果。

  2、人員培訓:全年組織多次院感知識與技能專項培訓,提高醫(yī)務(wù)人員的感染防控意識和操作技能,確保每位成員都能熟練掌握并執(zhí)行相關(guān)標準操作規(guī)程。

  3、環(huán)境衛(wèi)生管理:加強內(nèi)鏡室環(huán)境衛(wèi)生管理,保證環(huán)境整潔,空氣流通,同時定期開展環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測,確保環(huán)境安全。

  4、監(jiān)測與反饋:落實內(nèi)鏡相關(guān)感染的監(jiān)測報告制度,對于出現(xiàn)的問題或疑似感染病例,能夠做到及時發(fā)現(xiàn)、快速上報,并根據(jù)結(jié)果調(diào)整和完善感染防控策略。

  三、存在問題與改進方向

  分析年內(nèi)可能存在的院感風險點以及已發(fā)生問題的原因,如設(shè)備設(shè)施老化、操作流程不嚴謹、人員培訓不足等,制定相應(yīng)改進措施和下一年度的工作計劃。

  四、未來展望

  在未來的'工作中,我們將繼續(xù)強化全員院感防控意識,提升內(nèi)鏡室感染防控水平,探索更科學、更高效的消毒滅菌方法和技術(shù),為患者提供更加安全、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

  以上內(nèi)容僅為大致框架,具體內(nèi)容需要結(jié)合您所在內(nèi)鏡室實際情況來填充和深化。

  內(nèi)鏡室院感年終工作總結(jié) 7

  一、工作概述:

  回首過去一年,我科室嚴格遵循醫(yī)院感染管理的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,始終把預防和控制醫(yī)院感染作為日常工作的重中之重。年內(nèi)鏡室全體員工積極參與院感防控培訓,提升了業(yè)務(wù)技能與院感防控意識。

  二、院感防控措施執(zhí)行情況:

  1、內(nèi)鏡清洗消毒滅菌:嚴格執(zhí)行“一人一鏡一洗一消”制度,確保每一臺內(nèi)鏡的清洗、消毒、滅菌流程都符合國家相關(guān)標準和規(guī)范,有效防止了交叉感染的發(fā)生。

  2、手衛(wèi)生執(zhí)行:定期開展手衛(wèi)生監(jiān)測與培訓,全體工作人員均能按照規(guī)范要求,在關(guān)鍵環(huán)節(jié)做到正確、及時地洗手和手消毒。

  3、環(huán)境清潔消毒:每日定時對內(nèi)鏡室環(huán)境及設(shè)備設(shè)施進行徹底清潔消毒,保持環(huán)境衛(wèi)生整潔,降低環(huán)境導致的感染風險。

  三、院感防控效果:

  通過以上各項措施的嚴格執(zhí)行,本年度內(nèi)鏡室未發(fā)生任何院內(nèi)感染事件,有效保障了患者的生命安全和醫(yī)療質(zhì)量。

  四、存在問題與改進措施:

  盡管我們在院感防控上取得了一定成績,但也發(fā)現(xiàn)存在如個別員工對院感知識掌握不夠深入、部分操作細節(jié)尚需優(yōu)化等問題。未來我們將進一步強化全員的院感知識培訓,細化并嚴格執(zhí)行操作流程,引入更先進的`消毒滅菌設(shè)備和技術(shù),持續(xù)提升院感防控水平。

  五、下一年度工作計劃:

  新的一年里,我們計劃加強內(nèi)部管理,持續(xù)提高醫(yī)護人員的院感防控意識和操作技能;同時,也將關(guān)注國內(nèi)外最新的院感防控動態(tài),適時調(diào)整和完善我們的工作策略與方法,以期實現(xiàn)內(nèi)鏡室零感染的目標。

  總結(jié),過去的一年中,內(nèi)鏡室在院感防控方面取得了顯著成效,但面對新的挑戰(zhàn)和更高要求,我們?nèi)孕璩掷m(xù)努力,不斷提升自身工作水準,切實履行好保護患者生命安全和維護醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的職責。

  內(nèi)鏡室院感年終工作總結(jié) 8

  一、年度工作回顧

  1、內(nèi)鏡室感染防控體系建設(shè):總結(jié)年內(nèi)在內(nèi)鏡清洗消毒、無菌操作、醫(yī)療廢物處理等方面的具體措施和執(zhí)行情況,如是否嚴格執(zhí)行了衛(wèi)生部《醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范》等相關(guān)標準。

  2、內(nèi)鏡室感染監(jiān)測與控制:回顧年度內(nèi)開展的感染監(jiān)測項目,如環(huán)境微生物監(jiān)測、工作人員手衛(wèi)生監(jiān)測、內(nèi)鏡相關(guān)性感染病例監(jiān)測等,并對監(jiān)測結(jié)果進行分析,指出存在的`問題及改進措施。

  3、培訓與教育:總結(jié)本年內(nèi)針對醫(yī)護人員進行的院感知識培訓、內(nèi)鏡消毒滅菌技術(shù)培訓等活動,評估其效果及對提升全體人員院感防控意識的作用。

  二、工作亮點與成效

  闡述本年內(nèi)鏡室在醫(yī)院感染防控方面取得的成績和創(chuàng)新做法,如引進新的消毒設(shè)備和技術(shù),優(yōu)化內(nèi)鏡清洗消毒流程,有效降低院內(nèi)感染率等。

  三、存在問題與改進策略

  深入剖析在院感防控工作中遇到的問題和挑戰(zhàn),提出針對性的解決策略和下一步的工作計劃。例如,如何進一步提高內(nèi)鏡清洗消毒質(zhì)量,強化醫(yī)護人員的院感防控意識,完善感染暴發(fā)應(yīng)急預案等。

  四、未來展望

  對未來一年內(nèi)鏡室的院感防控工作進行規(guī)劃,包括設(shè)定目標、規(guī)劃項目、提升技術(shù)水平、加強團隊建設(shè)等方面,確保內(nèi)鏡室的院感防控能力持續(xù)提升,保障患者安全和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

  內(nèi)鏡室院感年終工作總結(jié) 9

  在過去的一年中,內(nèi)鏡室院感工作在醫(yī)院感染防控體系的指導下,始終秉持著“預防為主,防治結(jié)合”的原則,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,對內(nèi)鏡室的醫(yī)院感染管理工作進行了全面、深入、細致的實施。以下是我年內(nèi)鏡室院感年終工作總結(jié):

  一、制度建設(shè)與執(zhí)行

  1、完善并落實了內(nèi)鏡室消毒隔離制度,嚴格遵循國家衛(wèi)生健康委員會發(fā)布的《醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范》,確保每臺內(nèi)鏡在使用前后都經(jīng)過嚴格的清洗、消毒或滅菌處理。

  2、制定了詳細的內(nèi)鏡室醫(yī)護人員手衛(wèi)生管理制度,并通過定期培訓和考核,提高了全員的手衛(wèi)生依從性。

  二、環(huán)境管理與設(shè)施設(shè)備維護

  1、內(nèi)鏡室環(huán)境清潔消毒工作到位,每日進行定時清掃消毒,每周進行徹底清潔消毒,確保環(huán)境衛(wèi)生達到醫(yī)療標準。

  2、對內(nèi)鏡清洗消毒設(shè)備、儲存設(shè)施等進行定期檢查和維護,保證其正常運行,防止因設(shè)備問題引發(fā)的感染風險。

  三、人員培訓與教育

  1、定期組織全體醫(yī)護人員進行醫(yī)院感染知識、內(nèi)鏡清洗消毒流程等方面的培訓,提升全體人員的感染防控意識和技能水平。

  2、通過案例分析,加強對重點環(huán)節(jié)和高風險行為的警示和教育,有效降低感染事件的發(fā)生概率。

  四、監(jiān)測與反饋

  1、建立健全內(nèi)鏡相關(guān)感染病例監(jiān)測報告制度,對于發(fā)現(xiàn)的.疑似或確診病例,能及時上報、調(diào)查處理,并采取有效的防控措施。

  2、定期對內(nèi)鏡清洗消毒效果進行生物監(jiān)測,根據(jù)監(jiān)測結(jié)果對消毒流程進行優(yōu)化調(diào)整。

  總結(jié)過去一年的工作,我們在內(nèi)鏡室院感控制方面取得了一定的成績,但我們也清楚地認識到工作中還存在需要改進和完善的地方。在新的一年里,我們將繼續(xù)以科學嚴謹?shù)膽B(tài)度,不斷加強內(nèi)鏡室院感防控體系建設(shè),努力實現(xiàn)零感染的目標,為患者的生命安全提供有力保障。

  內(nèi)鏡室院感年終工作總結(jié) 10

  一、工作概述

  回顧一年來,我科室嚴格按照國家衛(wèi)生和健康委員會的相關(guān)規(guī)定以及醫(yī)院感染管理要求,全力推進內(nèi)鏡室的院感防控工作。我們對內(nèi)鏡清洗消毒、無菌操作規(guī)程、醫(yī)護人員個人防護、醫(yī)療廢物處理等方面持續(xù)加強管理與監(jiān)督,確保了內(nèi)鏡診療工作的安全高效運行。

  二、具體工作內(nèi)容與成效

  1、內(nèi)鏡清洗消毒:嚴格執(zhí)行內(nèi)鏡清洗消毒流程,采用先進的設(shè)備和技術(shù)手段,定期進行消毒效果監(jiān)測,確保全年無因內(nèi)鏡清潔消毒問題引發(fā)的.感染事件。

  2、人員培訓與考核:組織多次院感防控知識培訓,提升全體醫(yī)護人員的院感防控意識和技能,全年全員通過院感知識考核,形成良好的院感防控氛圍。

  3、環(huán)境衛(wèi)生與物表消毒:每日進行嚴格的環(huán)境清潔與消毒,對高頻接觸物表增加消毒頻次,有效降低交叉感染風險。

  4、醫(yī)療廢物處置:嚴格按照醫(yī)療廢物管理條例,規(guī)范分類收集、暫存、轉(zhuǎn)運及處置過程,確保醫(yī)療廢物的安全有效處理。

  三、存在問題與改進措施

  在總結(jié)中,也應(yīng)指出年內(nèi)存在的不足或潛在的風險點,比如某些環(huán)節(jié)的操作標準執(zhí)行不夠嚴謹、設(shè)備維護保養(yǎng)有待加強等,并針對性地提出改進措施和下一步的工作計劃。

  四、未來展望

  展望新的一年,我們將繼續(xù)深化內(nèi)鏡室的院感防控工作,緊跟最新的院感防控理念和技術(shù),強化內(nèi)部管理和人員培訓,進一步提高內(nèi)鏡診療服務(wù)的安全性,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù)。

  內(nèi)鏡室院感年終工作總結(jié) 11

  過去的一年里,我科室高度重視并嚴格實施醫(yī)院感染防控工作,在內(nèi)鏡室這一特殊醫(yī)療環(huán)境下,我們以“預防為主,嚴格管理”的原則,扎實做好各項感染控制措施,現(xiàn)將20xx年內(nèi)鏡室的院感年終工作總結(jié)如下:

  一、制度建設(shè)與執(zhí)行

  本年度,我們進一步完善了內(nèi)鏡室消毒隔離制度和操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行一次性耗材使用規(guī)定,堅決避免交叉感染。全員定期進行院感知識培訓和考核,確保每一位工作人員對感染防控政策和流程有深入理解和精準執(zhí)行。

  二、設(shè)施設(shè)備與環(huán)境管理

  針對內(nèi)鏡室的特點,我們強化了環(huán)境清潔消毒,包括每日的終末消毒以及每例患者之間的快速消毒,保證診療環(huán)境的安全衛(wèi)生。同時,定期對內(nèi)鏡清洗消毒設(shè)備進行檢測維護,保障消毒效果可靠有效。

  三、診療過程中的感染控制

  在內(nèi)鏡診療過程中,我們遵循嚴格的無菌技術(shù)操作,對所有內(nèi)鏡實行專人專管,每例患者使用后立即進行規(guī)范清洗消毒,并對消毒效果進行監(jiān)測,有效防止了因內(nèi)鏡診療導致的醫(yī)源性感染。

  四、持續(xù)質(zhì)量改進與監(jiān)控

  本年度積極參與各類院感質(zhì)控活動,通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)問題,及時調(diào)整和完善相關(guān)措施,同時,積極配合上級部門的'各項檢查及指導,不斷優(yōu)化內(nèi)鏡室院感管理工作。

  五、未來展望

  盡管我們在20xx年內(nèi)鏡室感染控制工作中取得了顯著的成績,但仍需保持警惕,持續(xù)改進。新的一年,我們將繼續(xù)深化感染防控體系建設(shè),強化醫(yī)護人員的感染防控意識,提升內(nèi)鏡室整體的感染防控能力,為廣大患者提供更加安全放心的醫(yī)療服務(wù)。

  總結(jié)過去,展望未來,我們深感責任重大,使命光榮。讓我們攜手共進,以更加嚴謹?shù)膽B(tài)度,更高的標準,共同構(gòu)筑起牢固的醫(yī)院感染防護屏障,為維護患者的健康權(quán)益保駕護航。

  敬請各位領(lǐng)導、同事審閱指正,我們將以此為契機,不斷提升和完善我們的工作,確保內(nèi)鏡室的感染控制工作再上新臺階。

  內(nèi)鏡室院感年終工作總結(jié) 12

  在過去的一年里,我科室嚴格按照國家和醫(yī)院的感染防控要求,圍繞“預防為主、質(zhì)量第一”的原則,扎實開展內(nèi)鏡室的醫(yī)院感染管理工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、強化內(nèi)鏡室感染防控體系建設(shè)

  本年度,我們進一步完善了內(nèi)鏡室的感染控制規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,細化并落實各項操作規(guī)程。對內(nèi)鏡清洗消毒、人員防護、醫(yī)療廢物處理等環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān),確保每個環(huán)節(jié)都符合規(guī)范要求。

  二、提升內(nèi)鏡清洗消毒質(zhì)量

  年內(nèi)多次組織全科室人員進行內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)培訓,采用先進的消毒設(shè)備和技術(shù),定期進行內(nèi)鏡消毒效果監(jiān)測,有效防止因內(nèi)鏡清潔消毒不當導致的交叉感染,切實保障患者安全。

  三、加強人員衛(wèi)生與防護意識

  通過各類培訓、教育活動提高醫(yī)務(wù)人員的院感防控意識,嚴守手衛(wèi)生規(guī)定,按照標準程序穿戴個人防護裝備,降低職業(yè)暴露風險,并形成良好的自我保護習慣。

  四、做好醫(yī)療廢物管理

  全年持續(xù)優(yōu)化醫(yī)療廢物收集、轉(zhuǎn)運、暫存及處置流程,嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理,確保醫(yī)療廢物及時、有序、無害化處理,杜絕因廢物處理不當造成的環(huán)境污染和感染風險。

  五、存在的問題與改進措施

  盡管我們在院感防控方面取得了一定的.成績,但仍然存在一些需要改進的地方,如部分工作人員在繁忙工作中對院感防控細節(jié)重視不足,對此我們將加強監(jiān)督考核,通過定期培訓和實時指導,使每位成員充分認識到院感防控的重要性。

  總結(jié)過去,展望未來,我們將繼續(xù)堅持以患者為中心的服務(wù)理念,不斷提升內(nèi)鏡室的醫(yī)院感染管理水平,為構(gòu)建安全、高效的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境而努力奮斗。

  內(nèi)鏡室院感年終工作總結(jié) 13

  一年來,在護士長及同事的支持幫助下,比較好的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年的工作和20xx年的展望總結(jié)如下:

  一、思想政治方面

  能認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過早會、報紙、網(wǎng)絡(luò)積極學習政治理論,遵紀守法,愛崗敬業(yè),積極擁護醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度,一切以病人為中心,嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自身,堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,以病人的滿意度為標準,牢固樹立團隊合作精神。

  二、工作態(tài)度方面

  作為一名手術(shù)室護士,我能做到在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意保持無菌觀念,做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。樹立強烈的集體責任感和榮譽感,團結(jié)同事,以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫(yī)師密切配合,積極協(xié)作,打造和諧融洽的工作氛圍,保證手術(shù)順利進行和完成。

  三、專業(yè)技能方面

  過去的一年里,我參與了手術(shù)室質(zhì)量管理,持續(xù)質(zhì)量改善方面的工作,在20xx年手術(shù)室開展了“加強手術(shù)器械的管理”項目的cqi工作。通過一年來的持續(xù)質(zhì)量改善項目開展,手術(shù)室手術(shù)器械管理工作取得了較大進步。在護士長布置的專項管理工作中,能做好藥品間、搶救車、冰箱及溫箱的專項管理,圓滿完成了各項專項工作任務(wù)。在日常工作中,能掌握巡回、洗手護士的操作流程,并參與手術(shù)科室的多例大手術(shù)配合,保證手術(shù)順利進行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,熟練掌握護理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴格查對,嚴謹細致,杜絕細小差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時,還要不斷提升自身的'操作水平,積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。

  四、20xx年度展望

  20xx年,在立足拓展目前知識層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新知識,做到在思想上、知識水平更新方面跟上時代發(fā)展的需要。在20xx年度cqi工作中,準備立項開展“實施手術(shù)部位標識”工作,提升患者安全保障水平。希望在新的一年里,在護士長的領(lǐng)導下與手術(shù)室全體同仁攜手共進,以“團隊精神、品質(zhì)醫(yī)院”為宗旨,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務(wù)。

  內(nèi)鏡室院感年終工作總結(jié) 14

  緊張而有序的20xx年即將過去,在這忙綠的一年里,在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在消化內(nèi)科全體醫(yī)護人員的共同努力下,內(nèi)鏡室的業(yè)務(wù)收入和業(yè)務(wù)技術(shù)水平實現(xiàn)了大幅度的提升,取得了可喜的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、醫(yī)德醫(yī)風和科室建設(shè)方面:

  全科人員牢固樹立正確的人生觀、價值觀,樹立“一切為病員服務(wù)”的理念,自覺遵守院科各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,工作中互相支持,互相理解,工作人員分工明確,各司其職,相互團結(jié),高質(zhì)量的保證了正常醫(yī)療服務(wù)的順利進行。按照“三級甲等”醫(yī)院的評審標準順利完成了各項臨床醫(yī)療和進修教學工作。認真學習崗位職責,認真落實核心制度,嚴格按照職責、制度的要求工作,認真開展“三基”訓練,較好地完成了院領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

  二、業(yè)務(wù)技術(shù)方面:

  消化內(nèi)科成為醫(yī)院重點科室后,我們內(nèi)鏡室工作人員相互配合、相互協(xié)作,在醫(yī)院領(lǐng)導的大力支持下,內(nèi)鏡室的醫(yī)療水平得到了大幅度的提升。在工作人員少、重病人多的情況下,全科醫(yī)護人員,不怕臟、不怕累,以精湛的技術(shù)和無私的奉獻精神,贏得到了社會各界及病人家屬的高度好評,得到了院領(lǐng)導和兄弟科室的一致好評。我科在20xx年1—11月,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xxxxx元,業(yè)務(wù)收入大幅度提升。認真做好日常工作,共做胃腸鏡檢查xx人次,特別是今年10月份我科引進xxxx檢查后,3個月內(nèi)即完成xx萬余元的業(yè)務(wù)收入,實現(xiàn)了超聲內(nèi)鏡檢查開門紅。以上治療項目的實施標志著我科業(yè)務(wù)技術(shù)水平已處于全區(qū)的絕對地位。

  三、業(yè)務(wù)學習和科研教學方面:

  我科人員積極參加院內(nèi)、市內(nèi)、省內(nèi)以及國內(nèi)舉辦的各種繼續(xù)教育及會議,在科內(nèi)定期進行專業(yè)知識學習,每位工作人員輪流進行有特色、有重點的小講課,從而不斷提高自身的專業(yè)水平及素質(zhì),掌握國內(nèi)及國際先進理論及技術(shù),為進一步提高科室技術(shù)水平打下堅實的基礎(chǔ)。我科一直擔任進修人員專業(yè)進修學習,因?qū)I(yè)性強,進修人員時間短,我科仍以極大的熱情、秀的人員配置,努力做好進修教學工作,我們初步總結(jié)出:以基礎(chǔ)知識為主,內(nèi)容扼要,重點突出,真抓實干的帶教經(jīng)驗,在不斷提高帶教老師水平的基礎(chǔ)上,切實完成好每位進修人員的進修學習任務(wù)。

  四、存在的不足:

  雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但還存在著一些不足,尚需進一步改進,如:

 。1)醫(yī)療質(zhì)量尚有制度執(zhí)行力度不夠,雖然制定了一些制度,但落實中還存在欠缺。

 。2)創(chuàng)新意識不夠,全科工作中新技術(shù)未有效挖掘,新業(yè)務(wù)開展不足。

 。3)學習氛圍不濃。全年雖有明確的業(yè)務(wù)學習等規(guī)劃及制度,但執(zhí)行中因各種原因不夠完全、徹底開展,發(fā)表論文不多。

  五、今后工作的打算:

  在今后工作中,我科全體醫(yī)護人員充滿新的希望,繼續(xù)爭取新的突破,業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)水平,經(jīng)濟效益、社會效益將邁上新的臺階,在新的一年爭取業(yè)務(wù)量有新的突破,力爭有1—2項新技術(shù)開展,并取得初步經(jīng)驗,為以后的`工作奠定基礎(chǔ)。

  回首過去,在院領(lǐng)導的支持、關(guān)懷下我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽,得到領(lǐng)導的肯定,是收獲的一年,在此我謹代表內(nèi)鏡室表示衷心的感謝!繼往開來的20xx年,是充滿殷切希翼的一年,我科全體醫(yī)護人員也將在新的一年中,再接再厲,從德、能、勤、績等方面進一步嚴格要求自己。我們也深知今后所面臨的困難和壓力,機遇和挑戰(zhàn),但我們也有百倍的信心以自尊、自省、自警、自勵的精神,扎扎實實工作,加快內(nèi)鏡室的建設(shè)步伐,使業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績邁上新的臺階,同時發(fā)揚優(yōu)良作風,塑造良好醫(yī)德、醫(yī)風,搞好醫(yī)患、醫(yī)護關(guān)系,以嶄新的精神面貌和良好的業(yè)績回報患者,回報各位領(lǐng)導,回報醫(yī)院,貢獻我們的力量。

  內(nèi)鏡室院感年終工作總結(jié) 15

  20xx年馬上過去,新的一年馬上到來。新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為了更好的完本錢年度工作任務(wù),在這辭舊迎新之際,特制定本方案:

  一、提高科室經(jīng)濟效益,增加科室的經(jīng)濟收入,減少不必要的開支。

  具體實施措施:

  1.隨著醫(yī)院對門診工作的重視,相關(guān)臨床科室的門診量會增加,篩選出的內(nèi)鏡檢查患者會相對增多;

  2.出于對本科室工作的認可,患者的口碑及復診患者會逐漸增多;

  3.拓展內(nèi)鏡下醫(yī)治工程;

  4.爭取新技術(shù)的開展。

  二、加大診療工作

  開展各種內(nèi)鏡的鏡下醫(yī)治工作,增加診療新工程,開展各種新技術(shù)內(nèi)鏡下醫(yī)治,具體方案如下:

  1.大力開展無痛胃腸鏡檢查及醫(yī)治,有效的防止大多數(shù)患者對于胃腸鏡檢查的畏懼、恐慌心理。多宣傳,加大力度宣傳無痛胃腸鏡的優(yōu)點。其無痛費用的增加,使醫(yī)院收入增長

  2.增加胃腸鏡的內(nèi)鏡下息肉切除,充分利用無痛內(nèi)鏡的技術(shù)依托,可解決以前患者不能耐受的一般內(nèi)鏡下醫(yī)治,如:多發(fā)性息肉,復雜的較大息肉及一些需要醫(yī)治的病變部位顯露、固定困難的患者。

  3.要協(xié)調(diào)與各臨床科室的關(guān)系,多與臨床科室溝通,積極搜集來自各臨床科室反應(yīng)意見,積極解決問題,并提出改良措施同時積極開展與內(nèi)科的配合進行相關(guān)診療。

  三、提升科室水平

  1.俗話說,打鐵還需自身硬,科室開展了多項內(nèi)鏡下醫(yī)治工程,使我們具備了業(yè)務(wù)上的相對周邊醫(yī)院有肯定優(yōu)勢。下一步繼續(xù)強化配置,積極引進開展高、精、尖技術(shù)工程,開掘新的業(yè)務(wù)增長點,是今后的'開展要務(wù)。

  2.保持現(xiàn)有領(lǐng)先優(yōu)勢的研究方向并加以完善:

  〔1〕診療標準的優(yōu)化、消化道息肉內(nèi)鏡下切除的優(yōu)化、包含醫(yī)治適應(yīng)癥的擴大、結(jié)扎圈及鈦夾等醫(yī)治附件的應(yīng)用、降低出血及穿孔發(fā)生率等;

  〔2〕消化道狹窄的內(nèi)鏡下支架置入術(shù);

  〔3〕食管靜脈曲張內(nèi)鏡下止血術(shù);

  〔4〕消化道腫瘤的早期發(fā)覺與醫(yī)治,針對高危人群開展普查,提高科室診斷水平。

  3.強化隊伍整體建設(shè),打造敬業(yè)、協(xié)作、高效的工作團隊,提高護理業(yè)務(wù)水平。積極組織科室現(xiàn)有醫(yī)護人員對新技術(shù)的學習,為以后科室新工程的開展奠定根底。努力認真學習新的理論知識和經(jīng)驗,學習新的內(nèi)鏡下醫(yī)治技術(shù),刻苦鉆研,精益求精,不斷更新知識,切實提高診療水平。

  四、提高效勞質(zhì)量

  1、認真對待每一位患者,減少誤診和漏診,爭創(chuàng)優(yōu)秀科室。

  2、強化文明禮貌建設(shè)及效勞態(tài)度,主張人性化效勞為理念,深挖護理效勞內(nèi)涵,進一步提高護理效勞水平,以精確的診斷、柔和的操作、熱情的效勞吸引病人。

  3、全科醫(yī)護人員遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德標準,嚴守紀律,堅守崗位,認真認真檢查每一位患者,杜絕出現(xiàn)醫(yī)療過失。

  五、強化質(zhì)控治理

  1、強化護理技能學習及內(nèi)鏡清消與操作人員的無菌意識,由于內(nèi)鏡洗消工作的特別性,洗消的效果直接影響著內(nèi)鏡操作、維護保養(yǎng)等。

  2、在一般工作中要嚴格按照各項制度的要求開展工作,各項流程要標準。還要及時催促檢查各項規(guī)章制度和護理常規(guī)執(zhí)行情況,發(fā)覺問題及時改正,嚴防過失事故發(fā)生,并認真組織商量,吸取經(jīng)驗教訓,制訂防范措施。

  3、強化科室質(zhì)量治理的,完善醫(yī)療質(zhì)量治理工作,重視匯報單的書寫質(zhì)量,為臨床提供有力的診斷支持。

  六、完善科室硬件設(shè)施

  我科現(xiàn)有工作園地和常用的設(shè)備:

  現(xiàn)有工作面積約50㎡,急需的對各種診療、手術(shù)、清洗消毒間、儲鏡室的完善,F(xiàn)有電子胃鏡2條,腸鏡1條。但由于缺少相關(guān)配套器械及放大內(nèi)鏡等設(shè)施,使得局部診療工程難以開展,期望院里可以為我科配置電子放大內(nèi)鏡等設(shè)備,滿足科室開展的需求。我科全體人員一致表示,20xx年肯定要在現(xiàn)有的根底上,再接再厲,努力提高自身素養(yǎng)和醫(yī)療技術(shù),更好的為縣立醫(yī)院奉獻我們的力量!

  內(nèi)鏡室院感年終工作總結(jié) 16

  時光匆匆,轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,在一年里,我在院領(lǐng)導和護士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導下及同事們的關(guān)心與幫助下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提升理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能。較好的完成了各級院領(lǐng)導布置的各項護理工作,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、嚴于律已,自覺加強黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提升

  一年來,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

  二、強化理論和業(yè)務(wù)學習,不斷提升自身綜合素質(zhì)

  加強自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓后,我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點,做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹立愛民為民的思想,在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強“四自”修養(yǎng),“自重、自省、自警、自勵”,發(fā)揮護士的主動精神.我還很注意護士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的`進步和提升,堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓練,在護理部組織的每次技術(shù)操做考試中,均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提升了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

  三、努力工作,按時完成工作任務(wù)

  我將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會要領(lǐng)。記得剛到兒科時我還不適應(yīng),但我不怕,以前沒做過的,為了搞好工作,服從領(lǐng)導安排,我不怕麻煩,向老師請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便比較熟悉了兒科的工作,了解了各班的職責,明確了工作的程序、方向,提升了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

  我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提升每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。

  我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,默默地祈禱他們早日康復。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。 在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻。

  內(nèi)鏡室院感年終工作總結(jié) 17

  自覺遵守各項規(guī)章制度,弘揚優(yōu)良作風,加強理論學習與自身素質(zhì)修養(yǎng)的提高。努力學習專業(yè)知識,提高實踐能力,將自己所學知識和工作結(jié)合起來,實現(xiàn)在工作中鞏固知識,在學習中促進工作,認真完成領(lǐng)導交待的各項工作任務(wù),更好地為人民服務(wù)。

  在同學,同事們的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步。在思想道德方面,我一直秉承嚴于律已,自覺加強鍛煉,修養(yǎng)和政治思想覺悟的提高的理念。始終堅持運用馬列主義的立場、觀點和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,不斷完善自己的世界觀、人生觀、價值觀。用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐。樹立科學發(fā)展觀,思想作風端正,工作作風踏實,敢于堅持原則,求精務(wù)實,開拓進取,切實履行崗位職責,積極抵御自由化、拜金主義、本本主義等一切腐朽思想的侵蝕。學習認真刻苦,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

  在專業(yè)學習與工作方面,我一直堅持以學促工,以工帶學,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

  在前半年時間里,我還是本院一名所知甚少的需要努力改進的實習生,為了使自己的'夢想成真,我加倍的努力,無論是學習還是工作及個人思想道德修養(yǎng)上,在通過自己不斷的努力,及老師,同學們的關(guān)心與幫助,還有支部的眷顧下,我以一名優(yōu)秀的畢業(yè)生走出校園,并很榮幸的進入到xx附屬第一人民醫(yī)院這么享有盛譽的醫(yī)院工作。

  在下臨床的半年時間來,我視病人如親人,悉心照顧呵護,急病人之所急,痛病人之所痛,加強職業(yè)道德修養(yǎng),盡心盡力為病人們提供一個舒適安靜的養(yǎng)病之所。在工作中,初涉臨床的我,似乎還不能學以致用,這些是我最重視的地方,通過查閱相關(guān)資料,向前輩們學習,臨床經(jīng)驗的積累,現(xiàn)在我已能簡單的處理病人的不適,并且有了自己的思維方式來使病人相信你的能力,我還會繼續(xù)努力的,相信在各位老師的幫助下,很快能成為一名合格的護士的。

  內(nèi)鏡室院感年終工作總結(jié) 18

  緊張而有序的20xx馬上過去,在這忙碌的一年里,在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在醫(yī)聯(lián)體專家的大力援助和指導下,內(nèi)鏡室全體人員共同努力,業(yè)務(wù)收入和技術(shù)水平完成了大幅度提升,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、醫(yī)德醫(yī)風和科室的建設(shè)

  全科人員以一切為病人效勞為理念,自覺遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度和紀律,工作中相互支持,相互理解,分工明確,各司其職,對待患者做到耐心、細致、周到地效勞,認真落實各項規(guī)章制度,按照二級醫(yī)院的各項評審標準順利完成了各項工作。

  二、收入方面及工作量

  20xx年我科圓滿完成全年的工作任務(wù),取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。今年總工作量:20xx年總檢查量3696例,其中碳十四呼氣檢查1843例;胃鏡總數(shù)1546例,包含無痛胃鏡檢查776例,占50%;腸鏡總數(shù)307例,包含無痛腸鏡180例,占59%;內(nèi)鏡下醫(yī)治75例;今年總收入:129.2萬元。包含麻醉費27.7萬,內(nèi)鏡下醫(yī)治7.6萬。

  三、醫(yī)療質(zhì)量操縱

  醫(yī)療質(zhì)量和平安是醫(yī)療效勞的根底,是醫(yī)療治理的核心內(nèi)容,是衡量一個科醫(yī)療水平的重要指標,是一個醫(yī)院和科室的生命力,搞好醫(yī)療質(zhì)量的專業(yè)方法是嚴抓醫(yī)療操作標準化和核心制度的落實和實施,我科嚴格落實《20xx年衛(wèi)生部內(nèi)鏡清洗與消毒標準》,做到每天每條鏡子按標準操作、清消登記,嚴格監(jiān)測內(nèi)鏡及操作間的消毒滅菌效果。同時也以二級醫(yī)院評審實施細則為標準,以提高醫(yī)療質(zhì)量和護理質(zhì)量,提升效勞為核心,落實科室的全面質(zhì)控措施。充分發(fā)揮科室優(yōu)勢,全力滿足人民群眾的就診需求,內(nèi)鏡室現(xiàn)正處于上升期,由于電子內(nèi)鏡的普及以及人民群眾自我保健意識逐漸提高,就診患者不斷增多,不斷完善效勞質(zhì)量,多為臨床提供診斷支持。

  四、科室的人才開展

  在人才梯隊建設(shè)方面,我科全體醫(yī)護人員積極參加院內(nèi)院外組織的各項學術(shù)會議,通過外出學習、參加學術(shù)會議,積極與同行進行交流總結(jié)本學科的學術(shù)經(jīng)驗,提高自身業(yè)務(wù)水平,使我科醫(yī)療水平大幅提高,促進了科室的全面可延續(xù)開展。同時組織醫(yī)護人員進行內(nèi)鏡醫(yī)治知識的學習與交流,提高我科醫(yī)護人員學術(shù)能力,為科室開展儲藏人才做打算。

  五、存在的缺少

  雖然我們?nèi)〉昧丝隙ǖ某煽,但還存在著一些缺少,尚需進一步改良,如下:

 。1)宣教不到位,局部患者自己健康意識不強,對做胃腸鏡存在恐懼感,從而使得小病拖成大病。醫(yī)療質(zhì)量執(zhí)行力度不夠,雖然制定了一些制度,但落實中還存在欠缺。

 。2)全年雖有明確的業(yè)務(wù)學習等規(guī)劃及制度,但執(zhí)行中因各種原因不夠完全、徹底開展。

 。3)我科宣傳力度欠缺,使得局部病人到外院行胃腸鏡檢查。

 。4)創(chuàng)新意識不夠,全科工作中新技術(shù)未有效挖掘,新業(yè)務(wù)開展缺少。

 。5)受設(shè)備的.限制,等候時間較長且有些診療工程不能開展,雖然有局部病人的診療,我科有能力對其診療,但由于配套設(shè)施的缺少,從而使這局部病人流向外院。

  六、今后打算

  回首過去,在院領(lǐng)導的支持、關(guān)心下我科今年取得了肯定成績,得到領(lǐng)導的肯定,也是收獲的一年,在此我謹代表內(nèi)鏡室全體醫(yī)護人員向全院領(lǐng)導表示衷心的感激!在繼往開來的20xx年,是充滿殷切期望的一年,我科全體醫(yī)護人員也將在新的一年中充滿新的期望,再接再厲,繼續(xù)爭取新的突破,從德、能、勤、績等方面進一步嚴格要求自己。我們也深知今后所面臨的困難和壓力,機遇和挑戰(zhàn),但我們也有百倍的信心以自省、自警、自勵的精神,扎扎實實工作,加快內(nèi)鏡室的建設(shè)步伐,力爭有1-2項新技術(shù)開展,使得我科業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)水平、經(jīng)濟效益、社會效益將邁上新的臺階,同時發(fā)揚我院優(yōu)良作風,塑造良好醫(yī)德、醫(yī)風,搞好醫(yī)患、醫(yī)護關(guān)系,以嶄新的精神面貌和良好的業(yè)績回報患者,回報各位領(lǐng)導,回報醫(yī)院,奉獻我們的力量。

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