莫子豪 個(gè)人年終總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以促使我們思考，快快來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？以下是小編精心整理的莫子豪 個(gè)人年終總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
莫子豪 個(gè)人年終總結(jié)1
自畢業(yè)以來，宏昌建設(shè)公司工作已半年了。靜心回顧這半年的工作，我收獲頗豐，從專業(yè)理論知識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐能力我都學(xué)到了很多。半年來，我有兩個(gè)月的理論培訓(xùn)課，三個(gè)月黃岐工地的輪崗，再到現(xiàn)今高明新工地的工作，一路走過，不斷學(xué)習(xí)，不斷成長。
七月一號(hào)公司報(bào)道，奠定了學(xué)校學(xué)習(xí)的生涯結(jié)束，也迎來了進(jìn)入社會(huì)工作生涯的開始。
在黃岐項(xiàng)目部，首先公司安排的是兩個(gè)月的理論培訓(xùn)課：鋼筋，混凝土，模板，砌體，塔吊，腳手架，樁基礎(chǔ)，水電等工程基礎(chǔ)理論課；平面布置，施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)度計(jì)劃編制，工程造價(jià)等理論課程；財(cái)務(wù)管理流程，材料申購流程，公司制度和經(jīng)營理念等認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)。在這些課程的授課期間，我們認(rèn)真細(xì)心學(xué)習(xí)和完成公司布置的方案和作業(yè)，例如：黃岐項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃，白云項(xiàng)目預(yù)制樁方案，黃岐項(xiàng)目樁基礎(chǔ)方案，塔吊基礎(chǔ)施工方案，黃岐項(xiàng)目一層梁板抽筋，黃岐砌體工程施工方案等。通過課程的學(xué)習(xí)和動(dòng)手編制各種方案，加上授課領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心評(píng)講。初步上能做出一份較為完善的施工組織設(shè)計(jì)和若干施工技術(shù)方案。
培訓(xùn)課結(jié)束，九月份正式轉(zhuǎn)正，開始在黃岐輪崗工作。
第一個(gè)崗位是跟支護(hù)樁，為期兩個(gè)星期，這期間，首先，對(duì)整個(gè)支護(hù)樁工程的施工有了一個(gè)全面的了解。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工和建筑規(guī)范，吸收了很多旋挖樁工程施工的經(jīng)驗(yàn)，例如打樁順序、泥漿的濃度對(duì)成樁的影響，各種土層巖層的轉(zhuǎn)挖時(shí)間，混凝土報(bào)料方法，清孔前后沉渣厚度測(cè)量，砼坍落度對(duì)打混凝土?xí)r候?qū)︿摻罨\的影響，浮籠的處理方法等等。其次是，跟班組的溝通交流，既不能完全遷就
班組，要有自己的思路，有自己的原則，但也不能盲目獨(dú)執(zhí)己見，因?yàn)橛行┈F(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)還需要向老師傅學(xué)習(xí)的。
第二個(gè)崗位是跟工程樁，工程樁施工大體與支護(hù)樁施工過程相似，不同的是圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和方案的技術(shù)要求不同，支護(hù)樁樁徑、樁長、行走路線單一，而工程樁這幾方面都多變，而且質(zhì)量要求和技術(shù)要求比較支護(hù)樁高。但是有了之前跟樁的經(jīng)驗(yàn)，跟工程也不吃力，關(guān)鍵是把握好孔深，報(bào)料，打混凝土這幾個(gè)環(huán)節(jié)。在跟工程樁期間，也負(fù)責(zé)過板房基礎(chǔ)的施工，吸收的經(jīng)驗(yàn)不少。
第三個(gè)崗位是測(cè)量崗，為期兩個(gè)星期，這兩個(gè)星期的測(cè)量，使我熟悉了使用全站儀的一些基本功能如放點(diǎn)，測(cè)坐標(biāo)，距離，高差等。業(yè)內(nèi)作業(yè)做過自定義坐標(biāo)系，導(dǎo)線坐標(biāo)平差。兩個(gè)星期的工作主要是完成三種樁工程提供放點(diǎn)任務(wù)。第四個(gè)崗位是跟支護(hù)樁鑿樁頭，主要是控制好標(biāo)高工作。雖然這個(gè)崗位比較輕松，但是在這個(gè)崗位上也吃過苦頭，前期大意有所疏忽，打完標(biāo)高，就離開現(xiàn)場(chǎng)，讓工人自己打到標(biāo)高位置。由于太過放心工人的操作，高估工人作業(yè)平，導(dǎo)致有三根支護(hù)樁樁頭被削去四分一，影響后邊的檢測(cè)工作和冠梁的施工。經(jīng)過反省，做到每根樁都細(xì)心跟進(jìn)，在之后的樁頭每根都標(biāo)高達(dá)標(biāo)和樁頭保持完整平整。在黃岐項(xiàng)目最后一個(gè)崗位是測(cè)量崗，由于土方開挖，樁承臺(tái)，地梁，底板等工程跟進(jìn)，測(cè)量的任務(wù)更加繁重，也琢磨出到不少現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量方法，例如在鋼筋面上放線，用鉛垂將軸線上墻，在鋼筋籠上劃放柱位線，底板澆完后，放大線，彈細(xì)線等。
黃岐項(xiàng)目工作期間，收獲豐富，個(gè)人方面，在知識(shí)理論上，現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)上，管理上，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)上，人際交往上都有一個(gè)質(zhì)的提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面也有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)，特別是輪崗期間，一般是三四個(gè)同事為一組，組員之間互相協(xié)作，溝通交流，互相提高，深諳團(tuán)隊(duì)精神的力量。
十一月底，結(jié)束了在黃岐項(xiàng)目部的工作，和幾個(gè)同事一同分配到高明新項(xiàng)目，開始新的一個(gè)階段，在新項(xiàng)目組建團(tuán)的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，我延續(xù)在黃岐崗位，扮演測(cè)量的角色，負(fù)責(zé)高明項(xiàng)目的測(cè)量工作。十二月份上旬，做好了現(xiàn)場(chǎng)的控制點(diǎn)測(cè)量，主導(dǎo)完成了兩個(gè)區(qū)土方方格網(wǎng)的現(xiàn)場(chǎng)坐標(biāo)，標(biāo)高采集，內(nèi)業(yè)上編制了土方方格網(wǎng)和土方計(jì)量。因?yàn)橥练椒礁窬W(wǎng)之前沒有經(jīng)驗(yàn)，成果都是慢慢一步步琢磨出來的，感慨良多。完成方格網(wǎng)工作后，也編制了幾個(gè)施工技術(shù)方案。土方工程，超前鉆工程，沖孔樁工程在即，緊張的工作也即將來臨，希望能把工作做到位，做好。在這半年來，我在工作和學(xué)習(xí)中逐步成長、成熟，但就目前來說還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，在以后的工作中我會(huì)以更加積極的工作態(tài)度，飽滿的熱情投入到新項(xiàng)目各項(xiàng)工程建設(shè)上去，腳踏實(shí)地做好每一件事，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)任務(wù)，為宏昌公司，為高明項(xiàng)目盡自己的綿薄之力。
莫子豪 個(gè)人年終總結(jié)2
臨近年末，萬都陶瓷裝飾城工程也進(jìn)入收尾階段，回顧這一年來的工作，從年初的三人會(huì)議，到新項(xiàng)目的正式開工，一直要求自己以全新的面貌去開展工作。把項(xiàng)目部帶入正常軌跡，樹立口碑、創(chuàng)出自己的品牌，是年初會(huì)議讓我認(rèn)識(shí)到的最該做的事。也正是把這句話、這個(gè)目標(biāo)做為工作的總方向。
而回首這一年的工作情況，無論是個(gè)人還是整個(gè)項(xiàng)目部確實(shí)有了新的改變，較之以往多了一份責(zé)任心，多了一份凝聚力，對(duì)于我們這個(gè)剛在起步階段，經(jīng)歷了很多坎坷和風(fēng)雨的項(xiàng)目部更多了一份成熟。
項(xiàng)目部的改變是因?yàn)槿说母淖�，從重組人員，人員更加精練，結(jié)構(gòu)更加合理，到工作方式的改善、規(guī)章制度的制訂和執(zhí)行，這些都是引領(lǐng)項(xiàng)目部步入正規(guī)的正面因素。但是樹立口碑、創(chuàng)出品牌則還需要更多積極的因素。每一個(gè)小小的改變或者完善都是以后實(shí)現(xiàn)“樹口碑、創(chuàng)品牌”這一目標(biāo)不可忽視的一部分。在我理解中，要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，無論是個(gè)人還是整個(gè)項(xiàng)目部都離不開三個(gè)要素：“責(zé)任心”、“凝聚力”、“素質(zhì)”。
以下就從這三個(gè)方面展開，對(duì)個(gè)人以及整個(gè)項(xiàng)目部做出總結(jié)和展望：
一、責(zé)任心
今年工作開展到現(xiàn)在最大的變化就是責(zé)任心加重了許多，明確了自己該在什么時(shí)候做什么事，工程進(jìn)入到某一步該預(yù)控什么，該檢查什么，這也是責(zé)任心的首要條件：對(duì)自己負(fù)責(zé)——對(duì)得起這份工作，對(duì)得起別人賦予的信任。責(zé)任心也是積極工作的前提，改變和避免撥一撥動(dòng)一動(dòng)或者漫無目的混日子的現(xiàn)象。
雖然今年在責(zé)任心上加強(qiáng)了很多，積極主動(dòng)的開展各項(xiàng)工作，檢查、驗(yàn)收、預(yù)控，但是在最后的處理問題環(huán)節(jié)還很薄弱。個(gè)人認(rèn)為還是因?yàn)槿狈ψ孕�，總把自己定位在年紀(jì)輕、資歷淺，少說話多做事，尤其當(dāng)總監(jiān)到來的時(shí)候，更有了一種依賴感。項(xiàng)目部發(fā)展到至今終于有了一位正式的總監(jiān)，單從工作和專業(yè)上說這也是目前為止最有資歷的總監(jiān)，確實(shí)有很多自己學(xué)習(xí)的地方，正因?yàn)檫@樣漸漸的產(chǎn)生了依賴，總把問題交給總監(jiān)處理，自己抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)拘于身后，沒有很好的去鍛煉自己在處事上的能力。
隨著這一年的學(xué)習(xí)，也算是與總監(jiān)的了解和磨合，我相信在新的一年一定會(huì)有更全面的改變和進(jìn)展，在發(fā)現(xiàn)問題后主動(dòng)的與各方溝通，積極參與處理工作，只有在親臨其境的參與中才能更好更快的鍛煉自己薄弱環(huán)節(jié)。
二、凝聚力
每一個(gè)人都代表著整個(gè)項(xiàng)目部，而項(xiàng)目部也映襯著個(gè)人的面貌。在過去的幾年我很了解我們項(xiàng)目部的發(fā)展，也正是這樣才更知道凝聚力的重要。以往散漫、自家掃取門前雪，莫管他人屋上霜的作風(fēng)，更有互揭其短獨(dú)看好戲的思想不僅是存在個(gè)人，也是整個(gè)項(xiàng)目部的面貌和氛圍，而今年也有了很大改觀。正因?yàn)橛辛四哿�，心往一處想，勁往一處使才能讓�?xiàng)目部更加強(qiáng)大，而只有了整體的強(qiáng)大才能襯托個(gè)人的強(qiáng)大，在與各參建單位共處一室時(shí)展示實(shí)力和地位。
當(dāng)然明顯的改觀并不代表已經(jīng)完善，意見出現(xiàn)分歧時(shí)常會(huì)有不同的.步調(diào)。不怕意見分歧，只怕心不往一處想，打著個(gè)人的小算盤，我想如果都是本著為工程為整個(gè)項(xiàng)目部出發(fā)，再大的分歧也能得到溝通，得到最妥善的解決方式，如果懷揣算盤怎能敞開心扉的溝通，生怕露了心思動(dòng)了算珠，沒有溝通永遠(yuǎn)找不到正確的方法。
除此之外，凝聚力還應(yīng)該具有互相扶持、互相幫助的表現(xiàn)。讓每一個(gè)人都能
參與工作中，無論學(xué)識(shí)多少，資歷深淺，都能展示各自的能力，互相給予信心和鼓勵(lì)，才能讓每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到自己在這個(gè)項(xiàng)目部的重要性。尤其是在特殊的情況下更需要這種扶持和鼓勵(lì)，而不至于感覺自己什么事都做不了，失去了信心，也就失去了動(dòng)力，逐漸的消沉和主觀上的無所事事�；叵脒^去的發(fā)展，也正是因?yàn)槿鄙倭诉@份重要感才使得人心渙散，失去了工作的動(dòng)力。
三、素質(zhì)
這里的素質(zhì)只代表工作素質(zhì)。項(xiàng)目部的素質(zhì)是個(gè)人的縮影，在這集體里，無論是哪一個(gè)人，他的作為都會(huì)影響集體的形象，以至間接的影響周圍的人，“千里河堤毀于蟻穴”已經(jīng)不用再去論證它的真理。當(dāng)然“近朱者赤”的佳事也歷歷在目。
這就是我對(duì)三點(diǎn)的理解，和從這三點(diǎn)上對(duì)今年工作的總結(jié)以及以后工作的展望。當(dāng)然在這三點(diǎn)的基礎(chǔ)上是需要更專業(yè)更全面的知識(shí)去支撐。
我們常把資歷和學(xué)識(shí)比喻成內(nèi)功，而在我看來，最需要修煉也是最難修煉的則是心——責(zé)任心、榮辱心；資歷、學(xué)識(shí)等都會(huì)在長年的學(xué)習(xí)和磨練中積累達(dá)到一定高度，向著一個(gè)方向進(jìn)展，只是時(shí)間快慢，程度的深淺，這些都是外在的武裝，而真正內(nèi)在的則是會(huì)因環(huán)境的改變而改變，身邊人員的改變而改變，這也是真正影響個(gè)人，乃至集體的源頭。強(qiáng)烈的責(zé)任心，良好的工作素質(zhì)等等都會(huì)帶動(dòng)整個(gè)集體，而在這集體的環(huán)境也會(huì)引導(dǎo)著個(gè)人。我們項(xiàng)目部雖然個(gè)人能力還有所不足，但每一個(gè)人都有各自的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，只有大家各自發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，取長補(bǔ)短互補(bǔ)互助，那我們項(xiàng)目部一定能更加強(qiáng)大，明確和樹立屬于我們項(xiàng)目部的風(fēng)格，得以保持得以延續(xù)，無論里面的個(gè)體怎么改變，也不會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目部，是人員去適應(yīng)或者更符合這個(gè)項(xiàng)目部的作風(fēng)和風(fēng)格，而不是項(xiàng)目部是適應(yīng)個(gè)人的改變。
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