監(jiān)理年終工作總結(jié)(通用6篇)
時間過得飛快,一年的工作又將告一段落。在這一年中有什么得失嗎,有什么值得分享的經(jīng)驗嗎,是時候靜下心來好好寫寫年終總結(jié)了。為了讓您不再為年終總結(jié)頭疼,以下是小編整理的監(jiān)理年終工作總結(jié)(通用6篇),僅供參考,大家一起來看看吧。
監(jiān)理年終工作總結(jié)1
20xx年,在局黨委和總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工堅持“精心服務(wù)、誠實守信、以人為本、業(yè)精于勤”的管理理念,以為社會提供全過程、高水平、深層次的工程監(jiān)理和項目管理服務(wù)為宗旨,以追求業(yè)主滿意率遞增為目標(biāo),以領(lǐng)先行業(yè)、向綜合型的公司邁進為發(fā)展方向。全體員工勤奮努力,團結(jié)拼搏,共度難關(guān),再創(chuàng)佳績,圓滿完成了公司年初制定的經(jīng)營和管理目標(biāo),進一步提高了公司管理水平和服務(wù)質(zhì)量,拓展了經(jīng)營范圍,提升了公司核心競爭能力,為監(jiān)理公司長期穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。在此,我代表監(jiān)理公司,對指導(dǎo)和支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)、同仁、以及始終辛勤奮戰(zhàn)在工作一線的全體員工表示衷心的感謝!下面,我首先就公司今年的工作情況,以及公司整體的運作狀況做出以下幾點總結(jié)匯報:
一、20xx年工作回顧
1、公司經(jīng)營情況:
20xx年監(jiān)理項目共xx個,新開工監(jiān)理項目xx個,續(xù)建項目x個,完工監(jiān)理項目x個。監(jiān)理項目涵蓋公路、市政、水利、房建四個方面,其中公路項目x個,總里程xx公里市政項目x個,房建工程xx個,建筑面積xxx平方米。水利基礎(chǔ)設(shè)施工程x個,溝渠xx條,長xx萬米;橋梁xx座。全年參與投標(biāo)6次,中標(biāo)3次,簽定合同金額xx余萬元。20xx年公司完工項目x個,合格率100%,優(yōu)良率87%未完工程的各項工作進展順利,公司接受上級及業(yè)主的監(jiān)理專項檢查,受到一致好評。全年在監(jiān)項目中,未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責(zé)任的安全質(zhì)量事故。目前公司上下已經(jīng)建立起一套較為有效的危機防范機制和應(yīng)急處理機制,公司大多數(shù)監(jiān)理人員牢固樹立危機意識,依法依規(guī)開展監(jiān)理工作,認(rèn)真履行合同約定的服務(wù)義務(wù),大大降低了責(zé)任風(fēng)險,保證了公司健康穩(wěn)定的發(fā)展。
通過公司全體員工的共同努力,我們不僅圓滿完成了年初制定的工作目標(biāo),20xx年,公司的經(jīng)營工作取得了可喜的成績,開創(chuàng)了經(jīng)營工作新局面。
2、思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況
學(xué)習(xí)是前進的動力,我們公司注重抓好全體員工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),制定了有效的學(xué)習(xí)制度,規(guī)定每周五下午為固定例會,進行工地匯報和學(xué)習(xí)交流,學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是有關(guān)工程質(zhì)量和安全方面的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度,通過學(xué)習(xí)使全體員工領(lǐng)會了黨和國家的各項方針政策、加強了法制觀念,提高了員工的政治思想覺悟和自身修養(yǎng)。使公司員工能自覺抵制各種行業(yè)不正之風(fēng)的侵蝕,真正樹立服務(wù)的思想。制作公司板報三期,大力宣傳企業(yè)文化,對企業(yè)的信息和文化大力宣揚,為公司發(fā)展注入生機。此外,組織職工參加總公司濮上園拓展軍事演練,增強職工團體凝聚力,豐富職工業(yè)余文化生活。發(fā)揚干部職工顧大局,識大體工作作風(fēng),全體干部職工去蘭考學(xué)習(xí)焦裕祿同志先進事跡活動,十月份,大力弘揚愛國宣傳活動,學(xué)習(xí)老一輩無產(chǎn)階級革命家優(yōu)良傳統(tǒng)、組織全體干部職工去河北西柏坡調(diào)研,使公司員工思想政治水平大大提高。
業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重點學(xué)習(xí)了《建筑法》、《建筑工程安全管理條例》及建設(shè)工程強制性條文、等有關(guān)規(guī)定。派兩名同志去鄭州學(xué)習(xí)《新監(jiān)理合同宣貫》和《建筑工程質(zhì)量管理新驗收規(guī)范》的學(xué)習(xí),組織四名同志參加了20xx年監(jiān)理員培訓(xùn),并取得了證書。目前公司已形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,在工作的空隙,采用自學(xué)和鼓力支持每位員工參加自學(xué)考試或函授等方式,以提高公司員工全體文化業(yè)務(wù)素質(zhì)。使公司整體業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,通過學(xué)習(xí)使每個人加深了對建筑規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的理解,統(tǒng)一了工作方法,提高了工作能力和效率,從而大大提高了公司在市場影響力。
二、20xx年工作計劃
20xx年是碩果累累的一年,20xx年是充滿希望的一年,在新的一年里,我們要乘著時代前進的'步伐不斷發(fā)展壯大,在原有的工作計劃上,著手從以下幾個方面做起,不斷完善和鞏固我們的事業(yè)。
1、20xx年,我們將認(rèn)真落實局黨委、總公司各項決議,按照總公司“帶好隊伍、搞好經(jīng)營、確保安全”的總體要求,切實增強公司員工在市場競爭中的機遇意識和憂患意識,進一步落實措施,扎實有效地抓好項目管理、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展等工作,確保完成目標(biāo)任務(wù)。
2、抓管理,促進項目管理標(biāo)準(zhǔn)化,為加強對項目的有效管理,公司要成立由片區(qū)及總監(jiān)負(fù)責(zé)制的項目管理體系結(jié)構(gòu)。在工程項目監(jiān)理過程中,我們主要要抓好以下幾個方面的工作:一是監(jiān)理制度的建立與執(zhí)行;二是監(jiān)理部全體人員的團結(jié)協(xié)作氛圍;三是監(jiān)理信息的傳遞和責(zé)任的追溯;四是加強巡視,做好預(yù)控。通過強化標(biāo)準(zhǔn)化管理,進一步提高公司監(jiān)理工作水平。
3、搞創(chuàng)新,探索公司生存之路,在多年監(jiān)理工作中,我們深刻體會到,不斷深化管理機制和加強管理創(chuàng)新,是加速監(jiān)理公司更快發(fā)展的必備基礎(chǔ)。今年,從企業(yè)長遠發(fā)展的需要出發(fā),積極做好監(jiān)理公司專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn),為公司具備條件的員工晉升工程師技術(shù)職稱,吸納注冊監(jiān)理工程師,為具備成立真正監(jiān)理公司做好準(zhǔn)備,深化企業(yè)改革、進一步加強企業(yè)管理,與時俱進,努力實現(xiàn)內(nèi)外管理市場化,使公司走上管理科學(xué)、健康有序、持續(xù)高效的發(fā)展之路。
4、今年公司要辦的幾件大事分別是:
1、為加大監(jiān)理工地的質(zhì)量、安全、進度、投資的有效控制、擬投入工程監(jiān)理面包車一部。
2、加強對總監(jiān)及骨干員工的素質(zhì)教育,提升公司員工整體素質(zhì),加大監(jiān)理員、見證員、專業(yè)監(jiān)理工程師的培訓(xùn),計劃培訓(xùn)6人,適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。以提高監(jiān)理工作水平。
3、為提高、加強房建工程質(zhì)量的有效控制、繼續(xù)購買專業(yè)圖集、書籍及工程質(zhì)量檢測工具。
4、加強總監(jiān)對工地巡視力度,加大現(xiàn)場監(jiān)理人員的考勤。
5、積極與總公司及時溝通,保持與甲方的密切配合;仡欉^去我們信心百倍,展望未來我們斗志昂揚,對于20xx年所取得的成績我們倍感欣喜,對于20xx年的工作我們滿懷希望,我們在新的一年里,始終樹立科學(xué)的發(fā)展觀,以強烈的社會責(zé)任感、良好的職業(yè)道德、優(yōu)秀的團隊精神、精良的技術(shù)能力,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,將繼續(xù)秉承公司的優(yōu)良作風(fēng),艱苦奮斗,干事創(chuàng)業(yè),多種經(jīng)營、使公司在市場經(jīng)濟競爭中贏得主動,走上持續(xù)快速發(fā)展的健康道路。讓我們大家團結(jié)一心,立足拓展,勇于創(chuàng)新,堅持發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),開創(chuàng)公司全面提升的新局面,爭取在新的一年里有新的提高,新的收獲。
監(jiān)理年終工作總結(jié)2
回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進。為總結(jié)經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況和體會做如下總結(jié):
一、個人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況
20xx年下半年,我參與某某工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,在這一年度的工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作期間,我從不放松加強理論和實踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。
在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。
針對進場材料,按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求對施工單位提交的相關(guān)報驗資料進行核查,材料進場后,按規(guī)定進行檢驗檢驗和監(jiān)督抽檢。沒有產(chǎn)品合格證和抽檢不合格的材料,不得在工程中使用。對未經(jīng)監(jiān)理驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件,監(jiān)理拒絕簽認(rèn),并及時簽發(fā)監(jiān)理通知單,書面通知施工單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件撤出現(xiàn)場。
針對工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,對施工全過程進行旁站,并及時記錄旁站情況。對隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進行驗收,驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。 施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位進行整改,同時向項目總監(jiān)匯報,督促施工單位落實整改和復(fù)驗的檢查工作。
接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后,及時進行登記、歸檔,并及時分發(fā)給相關(guān)單位或個人。收到施工單位上報的各種資料后,及時對其進行分類和初步的審查,對于合格的資料及時分發(fā)給監(jiān)理工程師進行簽認(rèn);對于不合格的資料,及時返回給施工單位,要求其補充、修改、完善后重新報到監(jiān)理部,并按程序?qū)ξ募M行處理;來往文件資料均做到了收發(fā)登記。此外本人還參與監(jiān)理部的文字處理工作,編制會議記錄、監(jiān)理周報、月報、配合監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理工程師通知單、工作報告等工作,同時做好工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。
二、工作中的體會和感受
在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,要具備較高專業(yè)知識和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的'執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業(yè)知識及溝通技巧,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見
作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正,遵守公司的各項規(guī)章制度,服從組織分配,認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在日常生活中,我尊重領(lǐng)導(dǎo),與同事和諧相處,共同發(fā)揮團隊精神。
在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),要嚴(yán)格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,加強對管理理論知識的學(xué)習(xí),靈活多變的處理實際問題,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
四、結(jié)束語
20xx年已過去,回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),雖然我很努力扎實的做好每一項工作,但是還是存在很多不足之處,對于監(jiān)理溝通方面有所欠缺,以后自己會加強這方面的學(xué)習(xí),提高溝通技巧,以便更好的為公司服務(wù)。
在新的一年里,我會時刻服從公司安排,響應(yīng)公司的號召,保質(zhì)保量的完成公司下達的任務(wù),努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,做到讓公司放心,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,為公司在中山監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。我相信某某監(jiān)理的明天會更好。
監(jiān)理年終工作總結(jié)3
20xx年,在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,XXX碼頭工程監(jiān)理部堅持以“誠信、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、公正”的企業(yè)宗旨為指導(dǎo)思想,牢固樹立“以人為本、規(guī)范管理、持續(xù)改進、顧客滿意”的工作質(zhì)量方針,嚴(yán)格遵守“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)互助、勤奮自強、尊業(yè)奉獻”的道德準(zhǔn)則。監(jiān)理部依據(jù)施工監(jiān)理合同規(guī)定,認(rèn)真開展XXX工程的監(jiān)理工作,做好“三控、三管、一協(xié)調(diào)”服務(wù),進一步強化監(jiān)理人員服務(wù)意識,提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì)。駐地監(jiān)理人員廉潔自律,恪盡職守,對XXX工程項目的質(zhì)量、安全、工期、費用進行了有效監(jiān)管和控制。較好地完成了20xx年的各項指標(biāo)和監(jiān)理工作任務(wù),F(xiàn)將20xx年的監(jiān)理工作總結(jié)如下:
一、工程概況及完成情況
1、碼頭泊位:通過技術(shù)改造,將原來1#萬噸級泊位(浮碼頭)改造為3萬噸級散貨碼頭泊位,設(shè)計碼頭平臺及棧橋各一座,采用高樁梁板式結(jié)構(gòu),離岸式布置,平面呈“T”型,碼頭面高程為+5.1米(黃零)。碼頭平臺長74m,寬18m,采用Φ1800mm灌注樁基礎(chǔ),共設(shè)8個排架,排架間距10.0米,每個排架3根樁,樁端持力層為微風(fēng)化巖。上部現(xiàn)澆C40鋼筋砼樁帽、橫梁,橫梁上安裝預(yù)制C40鋼筋砼縱梁。縱梁上擱置預(yù)制C40鋼筋砼面板,上部再現(xiàn)澆C40砼面層和C35砼磨耗層。碼頭附屬設(shè)施布置有: DA-A600H橡膠護舷、爬鐵梯.1000KN系船柱、護輪坎、水電箱、燈桿等輔助設(shè)施。棧橋長10.0米,寬12米,頂面高程+5.1米(黃零),采用嵌巖灌注樁基礎(chǔ),共設(shè)2個排架,有6根Φ1000mm灌注樁組成,上部結(jié)構(gòu)為現(xiàn)澆鋼筋混凝土橫梁,安裝鋼筋混凝土空心大板、現(xiàn)澆鋼筋混凝土護輪坎和面層、磨耗層。
2、駁岸修復(fù)工程:由于碼頭岸坡滑塌造成后方駁岸局部垮塌,發(fā)現(xiàn)原駁岸未經(jīng)正規(guī)施工,存在嚴(yán)重安全隱患,業(yè)主遂委托XXX設(shè)計研究院補充設(shè)計駁岸修復(fù)工程。修復(fù)總長XXm,采用直立式結(jié)構(gòu),由砼基礎(chǔ)、塊石砼擋墻、砼壓頂三部分組成。
3、完成情況:截止20xx年底,完成駁岸修復(fù)工程72.1m,占合同數(shù)量的76.5%,剩余22.2m由于碰到業(yè)主生產(chǎn)設(shè)備暫停施工,待設(shè)備搬移后再繼續(xù)施工;碼頭泊位工程完成灌注樁8根,占合同數(shù)量的26.6%,完成預(yù)制靠船構(gòu)件4件,占合同數(shù)量的50%,預(yù)制場地已完成前期施工準(zhǔn)備工作,預(yù)制縱梁、面板等構(gòu)件將在下一階段展開施工。灌注樁工程已有3臺鉆機在施工,施工單位擬繼續(xù)增加2臺設(shè)備以加快施工進度。目前駁岸工程已完成投資201.88萬元,占合同價的76.5%,碼頭泊位工程完成投資105.62萬元,占合同價的12.4%。
二、監(jiān)理控制措施
1、工程質(zhì)量控制:
工程質(zhì)量管理是施工監(jiān)理的工作核心,監(jiān)理部嚴(yán)格按照制訂的工程質(zhì)量目標(biāo)來組織和控制施工,并且強化質(zhì)量教育,提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識,簽訂工程項目質(zhì)量責(zé)任書,確保整個工程在竣工驗收中達到合格工程的標(biāo)準(zhǔn),20xx年,監(jiān)理部主要做了一下幾方面工作:
⑴、嚴(yán)把進場材料質(zhì)量關(guān)。為了確保施工質(zhì)量,監(jiān)理部對所有用于本工程的材料,特別是鋼筋、水泥等在施工單位提供出廠合格證或產(chǎn)品檢驗報告的基礎(chǔ)上,要求施工單位按規(guī)定進行材料的見證取樣送檢,嚴(yán)禁不合格材料投入使用。同時,按照規(guī)范規(guī)定,監(jiān)理部按施工單位檢測頻率的10%進行平行檢測,結(jié)果均滿足設(shè)計、規(guī)范要求。材料檢測情況如下:
①施工單位
配合比設(shè)計(C30×2、C40×2):4組;
水泥(海螺PO42.5):4組;
混凝土用骨料(砂、碎石):8組;
混凝土用水、外加劑、摻合物:4組;
鋼材、鋼筋(三鋼Φ8~Φ28mm):8組;
鋼筋接頭試驗(單面焊、閃光對焊Φ12~Φ28mm):3組;
混凝土試塊抗壓強度:45組;
塊石強度:1組。
、诒O(jiān)理平行檢測
水泥(海螺PO42.5):1組;
混凝土用骨料(中砂、碎石5~31.5mm連續(xù)級配):2組;
鋼材、鋼筋(Φ8~Φ28mm):7組;
鋼筋接頭試驗(單面焊、閃光對焊Φ14~Φ28mm):3組;
混凝土試塊抗壓強度:4組
、、嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度。施工單位在隱蔽工程自檢合格并填具《隱蔽工程報驗單》,經(jīng)監(jiān)理工程師組織分項技術(shù)負(fù)責(zé)人及專職質(zhì)檢員檢驗合格并在驗收記錄和《隱蔽工程報驗單》上簽認(rèn)后,承包單位方可覆蓋和繼續(xù)施工。監(jiān)理部在碼頭樁基分部工程實施前,嚴(yán)格審批施工方案,并制定相應(yīng)的監(jiān)理實施細(xì)則。對碼頭現(xiàn)場施工,監(jiān)理部確定了以灌注樁施工、構(gòu)件預(yù)制安裝、縱橫梁主筋焊接、消除現(xiàn)澆構(gòu)件外觀缺陷為質(zhì)量控制重點,在驗收中監(jiān)理對每個可能產(chǎn)生質(zhì)量隱患的施工部位均進行了認(rèn)真的檢查,嚴(yán)格按規(guī)范要求進行隱蔽工程驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改糾正;
、、驗收承包人的施工測量放樣。按照施工監(jiān)理合同規(guī)定,監(jiān)理部會同業(yè)主向承包人現(xiàn)場交接原始控制點和數(shù)據(jù),并全程介入承包人的施工控制點復(fù)核及測量基線放樣;
、、加強現(xiàn)場旁站監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。旁站與巡查相結(jié)合,是現(xiàn)場監(jiān)理工作的重要手段。特別是對砼澆筑,基礎(chǔ)、鋼筋等隱蔽工程及重要部位和容易產(chǎn)生缺陷的工程部位,監(jiān)理部堅持全過程、全方位、全天候的旁站監(jiān)督,以確保工程施工的每一環(huán)節(jié)都能按照監(jiān)理工程師所批準(zhǔn)的施工方案進行。對于非隱蔽性的工程采取旁站與巡視結(jié)合進行。對于在施工中出現(xiàn)的突發(fā)性的問題,及時地發(fā)出指令性文件,令其限期整改或返工,收到了良好的效果。
2、工程進度控制:
、拧⒈O(jiān)理部多次組織監(jiān)理人員,認(rèn)真熟悉合同條款、監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、施工圖紙及質(zhì)量監(jiān)控的目標(biāo)和內(nèi)容,然后根據(jù)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計及總進度計劃、工程總造價,繪制出工程進度管理曲線及工程形象施工進度圖表進行動態(tài)工程進度監(jiān)控;
⑵、監(jiān)理部嚴(yán)格審查承包人的施工月報及月進度計劃,督促承包人按計劃落實進場的人力、機械設(shè)備、材料供應(yīng)、施工管理措施等,重點核實承包人實施計劃的能力及施工時間安排的合理性,指出計劃中不合理的部分,提出調(diào)整修改計劃的具體意見和要求;
⑶、提交監(jiān)理月報,匯報工程進度計劃執(zhí)行情況,這包括各工序計劃完成的百分比,關(guān)鍵線路工序完成情況,最新關(guān)鍵線路變化是否影響總工期;
⑷、由于碼頭岸坡滑塌造成工程項目暫停施工,經(jīng)承包人與業(yè)主協(xié)商后簽訂施工合同補充協(xié)議,在征得質(zhì)監(jiān)站同意后,確定于20xx年11月5日恢復(fù)工程施工,工期10個月。
3、工程投資控制:
、、工程投資控制目標(biāo)是依據(jù)國家法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同文件等有效控制工程費用。監(jiān)理部在施工過程中加強對工程投資的動態(tài)控制,合理運用資金,按工程施工承包合同約定的工程價格,在報驗資料齊全、與合同文件約定相符和質(zhì)量合格的.基礎(chǔ)上進行計量,在合同規(guī)定的期限內(nèi)簽發(fā)付款憑證,并嚴(yán)格審查增加工程費用的工程變更。目前,駁岸工程已完成投資201、88萬元,占合同價的76.5%,碼頭泊位工程完成投資105.62萬元,占合同價的12.4%,基本控制在合同造價內(nèi);
、、碼頭岸坡滑塌引起灌注樁作業(yè)平臺垮塌造成的損失,經(jīng)業(yè)主多次召開專題施工協(xié)調(diào)會與承包人溝通協(xié)商后簽訂合同補充協(xié)議,一次性補償承包人150萬元,原施工合同價按總價包干執(zhí)行。
4、安全施工和環(huán)境保護監(jiān)理措施:
本工程的安全管理目標(biāo)為:無安全責(zé)任事故的發(fā)生。為達成這一目標(biāo),監(jiān)理部根據(jù)“水運工程施工安全防護技術(shù)規(guī)范”及國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定,督促承包人貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立健全安全生產(chǎn)保證體系,制定切實可行的安全保障措施,杜絕安全事故。主要實施措施有:
、、審批承包人的安全文明施工方案及事故應(yīng)急預(yù)案,督促承包人做好本工程項目危險源辨識及風(fēng)險評價,并如實告知一線施工人員,對新進場的工人做好三級安全教育及施工安全技術(shù)交底;
、、針對本工程施工特點,監(jiān)理部編制了安全監(jiān)理細(xì)則及安全監(jiān)理計劃,并上報業(yè)主;
、、為防患于未然,監(jiān)理部加強事前安全控制,每月開展施工現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時以書面形式通報施工單位,責(zé)令限期整改與反饋;
⑷、灌注樁施工平臺搭設(shè)是本工程安全管理工作的重點,平臺搭設(shè)前要求承包人編制專項安全施工方案,并組織專家對施工平臺的穩(wěn)定性進行論證;平臺搭設(shè)過程,監(jiān)理部對陸上鋼結(jié)構(gòu)桁架的焊接、水上鋼管的打設(shè)深度、平臺作業(yè)面的鋪設(shè)、平臺鋼管與后方駁岸的拉錨等進行全程監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即要求承包人進行整改;平臺搭設(shè)完成后督促承包人及時設(shè)置沉降、位移觀測點,定期進行平臺穩(wěn)定監(jiān)測,截止20xx年底,承包人監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示平臺穩(wěn)定性良好;
、、嚴(yán)格實行事故報告制度。碼頭岸坡滑塌后監(jiān)理部在第一時間向公司領(lǐng)導(dǎo)進行報告,并續(xù)報處置(處理)情況;
、、貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全管理制度,落實監(jiān)理部各項安全措施,注意安全用電、用火和安全行車,上工地要戴安全帽,并注意自身安全,防止火災(zāi)、被盜和交通事故等意外事件的發(fā)生。
5、合同、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作:
監(jiān)理工程師對合同管理的主要任務(wù)是為了監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn),保證合同能夠依法訂立,順利履行。通過采取組織措施、經(jīng)濟措施、信息管理手段及其它管理方法,通過監(jiān)理工程師認(rèn)真、公正的監(jiān)理,對合同條款的擬定或選擇、合同談判、合同簽訂進行咨詢和組織,通過加強合同分析和合同文件及檔案管理,對合同的履行、變更等進行組織、指導(dǎo)、督促、檢查、協(xié)調(diào)、控制及對合同糾紛進行調(diào)解和處理,充分保證當(dāng)事人雙方的合法權(quán)益,防止和制止違約行為的發(fā)生,促進工程建設(shè)順利進行和合同標(biāo)的完整的實現(xiàn)。碼頭岸坡滑塌后,業(yè)主多次組織專題施工協(xié)調(diào)會議,監(jiān)理部都積極參與,努力協(xié)調(diào)業(yè)主與承包人的關(guān)系,促成施工合同補充協(xié)議的簽訂。
三、廉政建設(shè)
監(jiān)理部嚴(yán)格遵守單位的廉政建設(shè)制度,秉公監(jiān)理,照章辦事,生活作風(fēng)端正,廉潔自律,認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。
四、存在的問題
1、承包人項目經(jīng)理長期脫崗,沒有發(fā)揮其在項目建設(shè)過程中應(yīng)有的組織、協(xié)調(diào)作用,造成項目管理決策往往不能在施工過程中很好的執(zhí)行,監(jiān)理部發(fā)出的工作指令也不能及時的予以接收、反饋;
2、內(nèi)業(yè)資料無專人負(fù)責(zé)管理,上道工序完成后,施工資料不能及時上報,監(jiān)理部多次敦促承包人,必須指定專人整理內(nèi)業(yè)資料,做到工程內(nèi)業(yè)資料報驗與現(xiàn)場施工同步;
3、承包人安全施工管理力度不夠,現(xiàn)場工人安全施工意識較薄弱,特別是灌注樁施工平臺上的作業(yè)人員經(jīng)常安全防護不到位,監(jiān)理部多次口頭通知專職安全員要求工人暫停施工,待工人整改到位后再恢復(fù)施工;
4、20xx年1月2日早上5點10分左右,碼頭岸坡發(fā)生大規(guī);,造成灌注樁施工平臺局部垮塌,事件未造成人員傷亡。該事件的主要責(zé)任雖不在監(jiān)理,但從中反應(yīng)出監(jiān)理部安全管理工作還是不夠到位,沒有督促承包人及時將灌注樁施工平臺的監(jiān)測數(shù)據(jù)及時報送監(jiān)理部及業(yè)主;
監(jiān)理年終工作總結(jié)4
一、回顧過去的一年,在公司的統(tǒng)一管理領(lǐng)導(dǎo)之下。服從公司統(tǒng)一調(diào)遣、安排。
1、回顧一年來的工作1-5月在泰州藥城力聯(lián)綜合大樓項目監(jiān)理部約5萬平方米的工程,在此期間嚴(yán)格遵守監(jiān)理工作職責(zé)。在內(nèi)部團結(jié)、外部協(xié)調(diào)、工程管理等方面,做了大量的工作。嚴(yán)格按照程序控制,規(guī)范管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān),終保主體竣工無質(zhì)量、安全事故發(fā)生,圓滿完成主體結(jié)構(gòu),贏得較好信譽。
2.5-9月派遣到泰興威尼斯城項目監(jiān)理部,本項目為11撞單體項目工程。建筑面積約5萬平方?偙O(jiān)理費24.5萬元,經(jīng)熟悉工程概況,完善運行監(jiān)理部入住工作,并完成樁基礎(chǔ),及1、2、3、5一到兩層和部分地下室主體。在此期間通過了解、比較、核實、確認(rèn)本工程合法手續(xù)不完善,項目部規(guī)范管理、程序控制不健全,監(jiān)理費收取不合理,不夠支配,通過匯報公司果斷撤出,圓滿解除監(jiān)理合同。避免后患和更大的損失。
3、9月至今在鎮(zhèn)江二院醫(yī)技及行政綜合樓項目監(jiān)理部,在本項目中經(jīng)熟悉了解,召開內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)會進一步溝通,扭轉(zhuǎn)前期存在的不足。本工程大體概況為1#樓18層框架24000平方室內(nèi)裝修,3#.4#樓框架8層16577平方,土建水電暖通、內(nèi)、外裝飾,室外配套,質(zhì)量要求市優(yōu)?偼顿Y5000萬元,總監(jiān)理費966400元,目前完成總投資1600萬元,累計已付監(jiān)理費約60萬元。在本項目監(jiān)理工作方面,認(rèn)真把好質(zhì)量安全關(guān)。目前已基本完成主體結(jié)構(gòu),質(zhì)量:(市優(yōu)待驗收)。安全文明施工方面:已被評為市安全文明工地,得到業(yè)主的認(rèn)可和好評。但本項目監(jiān)理部存在欠缺的是:工程資料完善不到位,整改不及時,需進一步加強。進度有所滯后。
二、在新的一年里:
1、本著兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,認(rèn)真貫徹20xx年xx月xx日的會議精神,嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗、方法總比困難多,作為公司的一份子,努力完成公司派遣的項目任務(wù)。為公司的發(fā)展贏信譽,豎品牌。
2、質(zhì)量控制
質(zhì)量是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線,也是監(jiān)理工作永恒的主題,要始終把質(zhì)量控制作為一切監(jiān)理工作的重中之重,堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的原則,“嚴(yán)”字當(dāng)頭,狠抓落實,狠抓過程控制,加強現(xiàn)場監(jiān)理,杜絕工程質(zhì)量事故,具體可通過下面幾個方面工作使工程質(zhì)量始終處在良好的受控狀態(tài):
a、建立規(guī)章制度,落實質(zhì)量崗位責(zé)任制
沒有規(guī)矩,不成方圓。開工伊始,根據(jù)實際情況制定詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)章制度如《監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則》、《各級監(jiān)理人員職責(zé)》、《各種監(jiān)理程序》、《監(jiān)理工作考核辦法》、《內(nèi)部管理制度》等,使監(jiān)理人員有章可循,能使監(jiān)理工作順利開展并很快步入正軌,同時要建立健全各級監(jiān)理人員崗位責(zé)任質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任制、獎罰制度等并堅決予以落實。
b、加強學(xué)習(xí),提高監(jiān)理服務(wù)水平
欲善其事,必先利其器。組織監(jiān)理人員加強對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),并針對不同階段的施工重點,有組織、有計劃、多方面、多形式地對監(jiān)理人員進行全面培訓(xùn)、指導(dǎo)。即使相同的工程項目,施工單位在工程質(zhì)量控制中也有所差別,針對此情況,要盡量組織監(jiān)理人員進行現(xiàn)場觀摩,如砼外觀質(zhì)量、砌筑質(zhì)量、鋼筋綁扎、伸縮縫等重要工程部位,讓監(jiān)理人員充分了解什么成品屬于完全達標(biāo),什么產(chǎn)品亟需進一步改進,取長補短,達到預(yù)期質(zhì)量控制目標(biāo)。
c、督促施工單位建立健全自檢體系
施工單位的自檢體系是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ),要提高工程質(zhì)量,施工單位首先要建立完善的自檢體系,項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師,下屬各施工隊伍要有專職質(zhì)檢員,形成自下而上的質(zhì)檢網(wǎng)。
d、加強試驗工作,嚴(yán)把材料關(guān)、試驗關(guān)試驗工作是工程施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),做為監(jiān)理要堅持用試驗數(shù)據(jù)說話,杜絕造、編試驗資料的情況出現(xiàn)。
原材料的好壞是決定工程質(zhì)量的基礎(chǔ),要重點抓好料場材料的檢查和進場材料的抽檢,不合格的材料不準(zhǔn)進場,進場后抽檢不合格的要及時清除出場,試驗員要經(jīng)常出入各料場隨機取樣并及時試驗驗證,以確保合格材料用于工程建設(shè)。
2、安全方面
抓好工程質(zhì)量,加快工程進度的同時,要始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作工程建設(shè)的重要組成部分,把安全施工要放在首位,切實做到“安全第一、質(zhì)量第一”。要落實各項安全施工措施,查找不安全因素,把安全工作落實到具體人員。切實做好安全生產(chǎn)工作,杜絕安全事故發(fā)生。
3、進度方面
制定科學(xué)管理、切實可行的施工計劃,并能保證落實,是工程能否順利完成的前提,為實現(xiàn)這一目標(biāo)要做到以下幾點:
a、要根據(jù)工程內(nèi)容、主次工程、關(guān)鍵內(nèi)容,結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c,制定詳盡的總體計劃。
b、要求施工單位在總體施工計劃的指導(dǎo)下,編制年、月(季)、旬,甚至日計劃,滿足日保月、月保年,年保總體計劃的目的。
c、要通過工程總體進度圖和形象進度表、單項工程的月、旬進度報表,與總體工程、分項工程的月、旬進度計劃進行對比,隨時掌握工程實際進度與計劃的'差距,發(fā)現(xiàn)差距,要采取一定的獎罰措施、增加機械人員、投資等方式進行調(diào)整,并要對重點工程項目進行重點計劃控制,以確保工程的按期完成。
4、資料方面
工程內(nèi)業(yè)資料的完整、健全也是工程質(zhì)量評定的一部分,要重視內(nèi)業(yè)資料的整理工作。工程伊始就要設(shè)置一名專職檔案資料管理人員,對工程資料工程檔案進行嚴(yán)格的管理,以確保檔案資料的收集完整、保管安全、整理規(guī)范、歸檔及時,并能在竣工驗收后及時上交各有關(guān)部門。
以上幾點是本人在今年的監(jiān)理工作中總結(jié),當(dāng)然還存在一些不足和缺陷特別是資料方面的欠缺,工作中要更好的團結(jié)同志,發(fā)揮團隊的工作積極性。在今后的工作中,我將努力的利用好自身所學(xué)的業(yè)務(wù)知識和多年來的工作經(jīng)驗,積極把自己投身到所承擔(dān)的監(jiān)理工作中,努力為監(jiān)理公司的發(fā)展多做一點貢獻!
監(jiān)理年終工作總結(jié)5
青島地鐵2號線一期工程監(jiān)理01標(biāo)項目部在公司和項目總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,在施工單位的緊密配合下,自始至終都對安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作思路,進行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。
監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標(biāo),為確保工程安全目標(biāo)的實現(xiàn),監(jiān)理部在貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針的同時,強化措施,狠抓落實。我們的作法是:
一、監(jiān)理項目部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理體系以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)安全交底。
二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識,加大對職工安全教育的力度,同時要求針對工程實際,各施工單位每周進行一次安全大檢查都有專業(yè)監(jiān)理參加。
三、認(rèn)真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性,將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上。
四、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場點火做飯和流動吸煙。
五、加強對工程車輛的安全管理工作,堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度,嚴(yán)禁無證駕駛。
六、總監(jiān)在每周監(jiān)理例會上都要專門強調(diào)安全,以強化參建單位各級人員的安全意識,督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時整改,確保施工安全;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實,加大管理人員和施工機具的投入,并確保專職安全員到崗到位,切實負(fù)起責(zé)任;對工器具認(rèn)真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,同時,要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止,并督促其立即整改。
七、監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗收和簽認(rèn),使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài),及時制定改進措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。
八、12月份監(jiān)理部對各施工現(xiàn)場組織安全大檢查,對檢查當(dāng)中存在的不足之處,各項目部認(rèn)真進行了總結(jié),并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查,各項目部互相學(xué)習(xí),取長補短,把安全工作提高到了一個新的.水平。
九、針對地鐵工程點多的特點,監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細(xì)致的安全巡查。
重點檢查:
施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況;
現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況;施工安全措施的落實情況;
施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。
通過以上幾方面監(jiān)督檢查,確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。
目前,監(jiān)理部重點要求各施工項目部嚴(yán)格執(zhí)行施工方案,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度;防止一些習(xí)慣性違章操作,杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。安全管理工作是一個艱辛的過程,監(jiān)理部任何時候都不會放松。
監(jiān)理年終工作總結(jié)6
受霸州市勝興房地產(chǎn)有限公司委托,霸州市勝芳鎮(zhèn)家具博覽城二期A棟由建研凱勃建設(shè)工程咨詢有限公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理工作。該工程由中國建筑技術(shù)集團有限公司所設(shè)計,北京天潤建設(shè)工程有限公司施工,目前該單位工程全部竣工,F(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下:
一、工程概況
本工程位于霸州市勝芳鎮(zhèn),總建筑面積為117058.13。結(jié)構(gòu)為砼框架結(jié)構(gòu),抗震烈度7°,建筑耐久等級地上二級,地下一級,建筑耐久年限為50年;建筑層數(shù)為地上二層,局部地下一層,建筑高度14.7M。工程基礎(chǔ)為CFG樁與砼承臺、地梁相連鋼筋砼,設(shè)計基礎(chǔ)砼強度等級為C30。主體結(jié)構(gòu)柱砼等級強度為C30,地下墻柱砼等級強度為C40,梁板砼強度等級為C30。外墻為250厚加氣砼砌塊填充墻,M5混合砂漿。局部幕墻為全隱框玻璃幕墻,采用斷橋鋁合金框。內(nèi)墻為200厚加氣砼砌塊,M5混合砂漿。地下室防水等級為二級,防水層用3mm厚改性瀝青防水卷材加3mm厚聚酯胎改性瀝青防水卷材,衛(wèi)生間采用JS防水涂料。屋面為鋼筋砼結(jié)構(gòu)屋面,SBS防水層,60厚擠塑聚苯板保溫層,DS砂漿配鋼絲網(wǎng)保護層;中庭上空為網(wǎng)架結(jié)構(gòu),構(gòu)件為螺栓球、上下弦桿件及檁條,并刷薄型防火涂料。外墻粘50厚EPS保溫板,刷水性外墻涂料。內(nèi)墻為混合砂漿底、膩子面光。
本工程貨運電梯按建設(shè)單位提供的EXPRESS公司產(chǎn)品樣本設(shè)計,型號為JES302。水暖、空調(diào)、消防、電及通風(fēng)工程配套齊全。
二、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)人員配置及實施
根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實際施工情況,針對本項目要求,組建了以彭鐵玉為總監(jiān)理工程師的項目監(jiān)理班子,F(xiàn)場監(jiān)理人員為總監(jiān)代表:趙中英、馮發(fā)全;土建工程師:安正輝、張建雄;監(jiān)理員:呂增發(fā);水暖監(jiān)理工程師:翟英忠;電氣、安全監(jiān)理工程師:廖旭瓊;資料員:李鐵成。
三、監(jiān)理合同履行情況
項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集,結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求,有序地進行,履行了合同的義務(wù)和責(zé)任,無違約事件發(fā)生。
1、監(jiān)理工作開始時間:20xx年12月15日開始至20xx年12月15日竣工驗收。期間經(jīng)歷:20xx.01.15打樁完成;20xx.03.26基礎(chǔ)完成;20xx.06.04主體結(jié)構(gòu)完成;從20xx年6月5日開始進行二次結(jié)構(gòu)及裝修工程,至20xx年10月xx日裝修大面積完工。
2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,實行了一系列監(jiān)理制度,如工地會議制度初期每周二召開后期收尾每天下午5點召開一次交流會、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。
3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段,使工程施工始終處于受控狀態(tài)。
4、主動做好事前控制工作(如審圖、做好監(jiān)理交底等),強化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等),積極采取事后控制措施(如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質(zhì)量和工程進度。
5、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進度,認(rèn)真審閱施工進度計劃,將實際施工進度及時與計劃進度比較,督促提醒施工方抓緊施工進度。每周進行一次階段性總結(jié),每月或每個分部和施工節(jié)點都要進行一次糾偏。
6、仔細(xì)核實實際完成工程量,審核施工方工程款支付申請,控制工程造價。
7、對文明、安全施工進行檢查、監(jiān)督,協(xié)助施工方管理層對操作人員進行安全生產(chǎn)教育,提高他們的安全施工意識,做到安全施工。
四、主要監(jiān)理工作及成效
1、根據(jù)設(shè)計圖紙及地質(zhì)資料、施工驗收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集、經(jīng)審定的施工組織設(shè)計及施工方案,結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃,分別編制了《監(jiān)理細(xì)則》、《監(jiān)理月報》。使各方有關(guān)人員通過這些細(xì)則,明了各分項、分部施工(包括工序)質(zhì)量、控制內(nèi)容、檢查要點及如何操作等,有效地保證了監(jiān)理項目部的監(jiān)理工作質(zhì)量。
2、在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進行監(jiān)理交底,使施工方明確在該分項、分部和該主要工序施工中應(yīng)注意的'質(zhì)量重點控制內(nèi)容,以便及早采取措施進行予控。本工程共計驗收26個分部或子分部,198個分項,全部符合國家施工及驗收規(guī)范要求。
3、仔細(xì)閱讀施工圖,認(rèn)真參加圖紙會審、審查圖紙會審紀(jì)要,盡量將施工圖中的疑點、難點解決在施工之前。
4、對進場的機械設(shè)備檢查其完好性,是否能安全運轉(zhuǎn),符合要求后及時辦理了設(shè)備報驗。當(dāng)卷揚機、吊籠等設(shè)備運行了一段時間后,及時提醒施工方對設(shè)備的零件進行檢查、調(diào)換、上油,保證了安全施工,同時督促施工方及時做好維修保養(yǎng)記錄。
5、對進場的主要材料,審閱其質(zhì)保資料,檢查其外觀質(zhì)量,符合要求后按規(guī)定見證取樣、送樣復(fù)試,復(fù)試合格后予以報驗,保證了合格材料用于工程上。在20xx年7月下旬施工方進場的集中電表柜23臺中有6臺存在質(zhì)量問題,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后馬上清退。
6、認(rèn)真做好軸線、樁位、承臺底標(biāo)高、各結(jié)構(gòu)層標(biāo)高的復(fù)核工作,保證了建筑物的定位、開間、進深、層高的準(zhǔn)確性。
7、認(rèn)真做好模板的技術(shù)工作,仔細(xì)檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量,保證了砼構(gòu)件幾何尺寸的準(zhǔn)確,表面平整、垂直度符合要求及安全施工。
8、仔細(xì)檢查砼結(jié)構(gòu)內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量,重點檢查了鋼筋種類、級別、規(guī)格、數(shù)量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長度、錨固長度、接頭位置及接頭數(shù)量、焊接質(zhì)量,砼保護層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設(shè)計和施工規(guī)范要求。
9、旁站監(jiān)理了基礎(chǔ)砼、結(jié)構(gòu)砼的澆筑。對于自拌砼,在砼攪拌前先與施工方一起根據(jù)現(xiàn)場砂石含水率,將砼試驗室確定的配合比調(diào)整成施工配合比,按此配合比監(jiān)督材料車車過磅。隨機檢查砼攪拌時間和砼坍落度。對于商品砼的質(zhì)量監(jiān)理,主要是見證砼坍落度試驗和試塊制作。在砼澆筑過程中,要求按預(yù)定的澆筑順序施工,避免出現(xiàn)人為的施工縫。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔震動器,使砼震搗密實,內(nèi)實外光。在規(guī)定的養(yǎng)護時間內(nèi)督促、檢查砼養(yǎng)護情況。嚴(yán)格控制砼拆模時間,對拆模后的砼成型質(zhì)量進行檢查,并形成記錄。按砼分項質(zhì)量檢查項目對各結(jié)構(gòu)層砼分項質(zhì)量進行了實測實量。
10、跟蹤監(jiān)理磚墻砌筑。經(jīng)常性地檢查磚的含水率,督促施工方提前對頁巖磚、加氣砼砌塊澆水濕潤,防止了干磚上墻。
11、旁站監(jiān)理屋面防水層施工,按施工工序、層次進行檢驗。在防水層施工前,在施工方清掃基層的基礎(chǔ)上,要求施工方對屋面進行淋水試驗,確認(rèn)屋面砼基層無滲漏后,才允許進行屋面防水施工,使屋面砼真正起到自防水作用。熱熔鋪貼SBS時,注意提醒操作人員要排盡卷材下面的空氣,做到鋪貼牢固,不產(chǎn)生空鼓,并應(yīng)對接縫刮封接口。注意檢查屋面防水層節(jié)點處的做法是否符合要求。
12、門窗工程施工時,對窗的標(biāo)高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度,以及窗框與墻體連結(jié)的節(jié)點進行檢查。安裝后檢查窗扇開啟是否靈活。打膠是否符合要求,基本保證了窗安裝的質(zhì)量。
13、裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類,保證了砂漿品種符合設(shè)計要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整,有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。對外墻抹灰強調(diào)要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應(yīng)到位。提醒施工方注意滴水線的施工質(zhì)量。外墻涂料施工前先要求施工方結(jié)合產(chǎn)品使用說明書寫出施工方案,并做好樣板活,在各方認(rèn)可后,在其后的施工過程中,檢查其施工工序是否符合方案要求,其施工質(zhì)量是否低于樣板活。內(nèi)墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現(xiàn)象,使施工質(zhì)量符合要求,使裝飾的總體效果比較理想。
14、及時督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料,使施工資料的整理與工程進度同步,保證了基礎(chǔ)、主體及竣工驗收能及時進行。
15、水電監(jiān)理情況:
。1)、首先對安裝施工人員的資格進行審查,要求持證上崗。
(2)、對隱蔽工程,如樓層管線預(yù)埋,有關(guān)預(yù)留孔洞位置等,監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料,然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場進行檢查驗收。
。3)、在安裝過程中,隨時在現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并進行整改。接地裝置是否符合設(shè)計和施工規(guī)范的規(guī)定,隱蔽的管線管彎是否符合要求,其保護層是否足夠,管道的坡度檢查口,伸縮節(jié)是否按設(shè)計和規(guī)范的規(guī)定施工。
。4)、對安裝完的分項分部工程,在施工單位自檢后,監(jiān)理人員會同建設(shè)單位按照工程的質(zhì)量驗收規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)。
。5)、各項隱蔽工程、有關(guān)各種測試、試驗后監(jiān)理人員及時辦妥簽證。
。6)、在監(jiān)理的認(rèn)真監(jiān)督下成功的安裝了,空調(diào)系統(tǒng):風(fēng)機盤管1459臺、新風(fēng)換氣機16臺、排煙風(fēng)機16臺、衛(wèi)生間排風(fēng)16臺、熱水循環(huán)泵13臺、執(zhí)行機構(gòu)398個以及4臺制冷機組。消防與噴淋系統(tǒng):消防水池設(shè)備、消防泵與噴淋泵4臺、設(shè)備機房排污泵4臺、消防箱252個、消防水箱1個、濕式報警閥16套、末端試水裝置16套、噴頭12500個。屋面虹吸雨水排水工程、外網(wǎng)消火栓、水泵結(jié)合器及給排水工程。
五、存在的問題及處理情況
1、由于模板陳舊個別部位造成砼成型表面粗糙,脹模、漏漿現(xiàn)象。在監(jiān)理方和業(yè)主方的督促下按規(guī)范要求進行認(rèn)真的修整。
2、由于本工程跨度長,在抹灰施工期間內(nèi)外墻與梁底交接部位出現(xiàn)了不同程度的墻面水平裂縫。后經(jīng)玻璃絲布加強處理,基本未發(fā)現(xiàn)裂縫現(xiàn)象。3、施工進度緩慢,并在中途出現(xiàn)半停工狀況,造成進度滯后。
六、結(jié)束語
本工程監(jiān)理工作的實施,得到了市質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工過程中,業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和常駐人員,多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進度監(jiān)控工作。市質(zhì)監(jiān)站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場,對一些重點部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量、進度監(jiān)控工作。市質(zhì)監(jiān)站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場,對一些重點部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求,對保證工程質(zhì)量起了重要作用。在此特向以上各單位表示衷心感謝!
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