【實用】年度工作總結(jié)模板九篇
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編為大家整理的年度工作總結(jié)9篇，歡迎大家分享。
年度工作總結(jié) 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是技術(shù)部、測試組###，20xx年即將過去，時光飛逝，日月如梭，我來公司半年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，身為一名年輕的員工，我緊密配合公司的安排，卯足精神、踏踏實實地為公司做事，同時也努力成為一名能主動做事，勇挑重?fù)?dān)的員工，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出了自己的一份力量。回顧半年來的工作，即有收貨也有不足，現(xiàn)對自已半年來的工作進(jìn)行總結(jié)。半年來，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的熱情幫助和大力支持下，立足本職工作，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，誠懇待人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，遵守各項規(guī)章制度和工作紀(jì)律，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，較好的完成了全年的各項工作任務(wù)。以下是本年度以來個人工作總結(jié)報告：
一、 政治思想方面
一年來我積極參加公司里組織的學(xué)習(xí)，努力做到在思想上、認(rèn)識上同公司價值觀保持一致、始終保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)。同時，自己還樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，利用業(yè)余時間進(jìn)一步學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)知識。平時能夠團(tuán)結(jié)同志，具有一種良好的敬業(yè)精神和責(zé)任感。
二、工作情況
半年來我的主要工作有：####項目的測試、###的相關(guān)測試。
關(guān)于####，除了進(jìn)行相關(guān)的回歸測試外，由于客戶對其提出了新的需求，所以要基于新需求重新進(jìn)行全面測試，以便及時發(fā)現(xiàn)新問題，避免客戶使用時再次出現(xiàn)問題�，F(xiàn)在正在對中電工程進(jìn)行端口的調(diào)試，當(dāng)端口調(diào)試結(jié)束后還需要進(jìn)行回歸測試，避免系統(tǒng)給客戶安裝后出現(xiàn)缺陷。
關(guān)于###，主要再次對各個二級、三級單位進(jìn)行##、##、####和####、##、####等的相關(guān)本部和所屬的流程進(jìn)行測試；配置##和##的##、##、##、##和##、##的人員角色的權(quán)限，并且測試他們的登錄功能和應(yīng)有的權(quán)限是否顯示正確；測試##公司和##公司的會簽單；測試####差異報告是否和系統(tǒng)相符。
三、存在的問題和打算
盡管經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將加強自主管理的意識，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使自己的
工作達(dá)到一個更高的層次，能外出為相關(guān)項目公司做培訓(xùn)，有問題積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時對我工作的不足進(jìn)行批評指正，使我的工作能夠更加完善。
今后我會加強其它專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。社會的進(jìn)步與企業(yè)的發(fā)展對員工的綜合素質(zhì)提出了越來越高的要求，要求員工一專多能，只有這樣才能進(jìn)一步提高企業(yè)的效率，增強企業(yè)的競爭力，才能增強員工在這個社會中的競爭力。所以，在加強本專業(yè)業(yè)務(wù)能力的同時，要不斷的學(xué)習(xí)，擴(kuò)展知識面，為企業(yè)的發(fā)展和自身的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
我還會加強英語知識的學(xué)習(xí)。英語越來越成為了工作中一門重要的技能，今后很多崗位也會對英語水平提出更高的要求。所以在今后的工作過程中，我要不斷加強英語的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)崗位職責(zé)對我們提出的要求。
以上就是我半年來的工作總結(jié)。
在平凡普通的崗位上，自己只是滄海一粟，但是，人同此心，心同此理，只要你我都有愛崗敬業(yè)的行動，必將成為公司發(fā)展壯大的堅實基礎(chǔ)。我會把自己的理想、信念、青春、才智毫無保留地奉獻(xiàn)給這個莊嚴(yán)的選擇，因為企業(yè)的發(fā)展與成功，不僅是一個公司的成功，更是我們每一個員工的成功，只有企業(yè)更好的發(fā)展，才有員工發(fā)揮的舞臺，才能盡情發(fā)揮個人的才華，實現(xiàn)個人與企業(yè)的共發(fā)展！
年度工作總結(jié) 篇2
20xx年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下，我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年，這一年取得了可喜的成績：全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成；經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙增長。
一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式
1、首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師，反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。2、樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實醫(yī)生查房制度。一年來，科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長，均達(dá)到歷史最好水平。3、XX年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。4、積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項費用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負(fù)擔(dān)。又提高了醫(yī)院科室的效率。
二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平
1、注重人才隊伍建設(shè)
a、我科人員利用專家做診時間，衛(wèi)生局講課時間，桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。
b、我科在院長的領(lǐng)導(dǎo)和安排下，我院大力對醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養(yǎng)。XX年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干，為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備了干部人才。
2、強化規(guī)章制度的落實
科內(nèi)定期召開會議，每周一次，強調(diào)安全，質(zhì)量，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況；每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：定期進(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)�；�。定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估：
三、不足之處
廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價值觀，但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)�？朴绊懥σ灿写岣�，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。
總之，回顧一年來的工作，成績是主流，我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法，學(xué)習(xí)不足之處，我們有信心我們做的會更好。
年度工作總結(jié) 篇3
20xx年，XX區(qū)環(huán)境保護(hù)和城市管理局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市環(huán)保局的支持和指導(dǎo)下，始終圍繞“提升城市環(huán)境質(zhì)量”這一核心目標(biāo)，扎實推進(jìn)總量減排、污染防控和環(huán)境監(jiān)察等工作，全力抓好大運會環(huán)境質(zhì)量保障和“創(chuàng)文”工作，推動我區(qū)城市環(huán)境水平不斷提升。
現(xiàn)將我局20xx年主要工作情況和20xx年重點工作思路匯報如下：
一、主要工作開展情況
�。ㄒ唬┰鷮嵧七M(jìn)基礎(chǔ)性工作，推動“十二五”減排順利開局
今年是“十二五”減排工作的開局之年，為確保五年減排工作的順利布局，我局積極謀劃，不斷夯實基礎(chǔ)，制定出臺了《XX市XX區(qū)“十二五”主要污染物總量控制規(guī)劃》，完成污普和環(huán)統(tǒng)數(shù)據(jù)的動態(tài)更新工作，為全面完成十二五減排任務(wù)提供了行動指南和數(shù)據(jù)支撐。
1.通過20xx年及“十一五”總量減排考核
20xx年，我區(qū)化學(xué)需氧量、二氧化硫排放量順利完成了20xx年及“十一五”減排任務(wù)，并取得全市第二名的好成績。
2.完成環(huán)統(tǒng)和污普動態(tài)更新工作
為做好20xx年污染源普查動態(tài)更新調(diào)查工作，我局高度重視，成立了污普動態(tài)更新領(lǐng)導(dǎo)小組和質(zhì)控小組，采取與鎮(zhèn)（街）集中辦公審核修正數(shù)據(jù)、與市局技術(shù)員會審等方式，確保了污普數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。此外，將環(huán)統(tǒng)工作與污普工作結(jié)合進(jìn)行，同時發(fā)表、同時統(tǒng)計，目前已基本摸清了我區(qū)的污染源排放情況以及減排潛力，為 “十二五”總量減排工作提供了確實可信的數(shù)據(jù)支撐。
（二）積極開展專項治理工作，空氣和水環(huán)境質(zhì)量明顯提升
今年以來，我局積極做好“氣”和“水”兩篇文章，通過開展污染物專項治理和重點工程建設(shè)，推動我區(qū)環(huán)境質(zhì)量明顯提升。
1.積極鋪排，全面啟動vocs治理工作
制定出臺了《XX區(qū)工業(yè)揮發(fā)性有機物重點源污染控制方案》等規(guī)范性文件，正式啟動了我區(qū)vocs企業(yè)的治理工作。截止到目前為止，列入20xx年任務(wù)的一家企業(yè)已簽定了治理方案；列入20xx年任務(wù)的7家企業(yè)的治理工作也已全面鋪排。
2.劃定區(qū)域，進(jìn)一步加強鍋爐污染物排放整治力度
20xx年底前，我區(qū)已完成了低蒸噸、長實用年限和高污染燃料鍋爐的整改工作；今年以來，我區(qū)繼續(xù)加強高污染鍋爐企業(yè)的監(jiān)管復(fù)查力度，并劃定佛山大道以東，佛山水道——佛山涌以南區(qū)域為我區(qū)高污染燃料限制區(qū)，重點對該區(qū)域內(nèi)的鍋爐企業(yè)開展全面治理。
3.鞏固成果，陶瓷企業(yè)廢氣污染治理工作繼續(xù)深入
今年以來，我區(qū)繼續(xù)深入開展陶瓷企業(yè)廢氣排放監(jiān)管和治理工作，督促企業(yè)開展清潔能源改造，并對排放不達(dá)標(biāo)的企業(yè)實行了限期整改。截止到目前為止，我區(qū)18家陶企的主要設(shè)備中已有部分完成了天然氣能源改造，二氧化硫排放量大大縮減。
4.開拓創(chuàng)新，切實提高機動車排氣污染防治能力
我區(qū)現(xiàn)汽車保有量約為19.2萬臺，為加強汽車尾氣管理，我局努力做好環(huán)保標(biāo)志發(fā)放工作，截止到11月共發(fā)放環(huán)保標(biāo)志106116份；同時，大力進(jìn)行機構(gòu)創(chuàng)新，集中人力、物力、財力，于11月份正式組建了“XX區(qū)機動車排氣污染防治所”，專責(zé)機動車排氣污染防控工作，以堅實的組織基礎(chǔ)推動我區(qū)機動車排氣污染防治能力的提高。
5.狠抓項目，水環(huán)境質(zhì)量明顯改善
目前，汾江河二期生態(tài)治理工程已順利完工并通過驗收；紫洞水廠標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作正按計劃推進(jìn)，目前項目建設(shè)資金已落實，工程正在立項中；此外，還完成了4家重點企業(yè)的強制清潔生產(chǎn)驗收，目前我區(qū)通過省、市兩級清潔生產(chǎn)驗收工作的企業(yè)共達(dá)27家。
�。ㄈ﹫�(zhí)法與監(jiān)管并重，促使我區(qū)環(huán)境安全水平不斷提升
堅持抓好執(zhí)法監(jiān)察和污染源監(jiān)控、管理工作，雙管齊下，確保我區(qū)環(huán)境安全：
1.組織開展各項環(huán)境執(zhí)法專項行動
因大部制改革和事權(quán)下放，目前我局的環(huán)境監(jiān)察職能主要是監(jiān)督、指導(dǎo)鎮(zhèn)（街）分局開展環(huán)境執(zhí)法工作，并對重點環(huán)境違法企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法和處理。今年以來，我局以大運會環(huán)境質(zhì)量保障為契機，針對涉重金屬、鉛酸蓄電池、危險廢物、醫(yī)藥制造等重點行業(yè)和企業(yè)，以及飲用水源保護(hù)區(qū)及周邊等重點區(qū)域，組織開展了多項專項執(zhí)法行動，力保我區(qū)環(huán)境安全；此外，對企業(yè)的環(huán)境違法行為的處理情況進(jìn)行了通報，以明確職責(zé)，對各分局起到警示作用。
2.不斷加強危廢和放射源監(jiān)管工作
規(guī)范危廢監(jiān)管制度，開展危廢規(guī)范化試點，截止到目前為止我區(qū)未發(fā)生環(huán)境安全事故；扎實推進(jìn)放射源實時監(jiān)控工作，全區(qū)95家企業(yè)的466枚放射源目前已完成91家444枚的在線監(jiān)控設(shè)備安裝工作。
3.積極推動“數(shù)字環(huán)保”建設(shè)工作
一是不斷完善我區(qū)數(shù)字環(huán)保建設(shè)方案，完成了評估報告編制工作；二是完成空氣環(huán)境質(zhì)量監(jiān)控平臺建設(shè)立項，以實現(xiàn)對轄區(qū)內(nèi)3個空氣質(zhì)量自動站數(shù)據(jù)的采集、處理、分析、統(tǒng)計和發(fā)布功能。三是落實重點行業(yè)、企業(yè)的在線監(jiān)控工作。制定了《XX區(qū)餐飲油煙在線監(jiān)控建設(shè)方案》，將于今年年底前完成首批規(guī)模餐飲企業(yè)的油煙在線監(jiān)控設(shè)備的安裝。
二、存在困難和面臨問題
20xx年，雖然我局工作取得了一定成績，但是也存在一些問題，主要表現(xiàn)為以下兩方面：一是減排潛力在“十一五”期間透支過量，“十二五”結(jié)構(gòu)減排后勁不足；二是執(zhí)法權(quán)和事權(quán)下放到鎮(zhèn)（街）后，由于多方面原因，環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法力度和“三同時”執(zhí)行監(jiān)管力度有所減弱。
二、工作思路
20xx 年，我區(qū)環(huán)保工作的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)是：緊緊圍繞“十二五”總量減排目標(biāo)，深入貫徹落實區(qū)第三次黨代表會精神，以提升城市品質(zhì)和人民群眾幸福感為核心目標(biāo)，樹立綠色、低碳發(fā)展理念，著力推進(jìn)中心城區(qū)的生態(tài)文明建設(shè)，實現(xiàn)從節(jié)能減排治污時代向城市生態(tài)文明建設(shè)時代的跨越發(fā)展，持續(xù)改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境。具體而言要抓好以下工作：
�。ㄒ唬┮苑⻊�(wù)大局為目標(biāo)，全力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)
1.切實抓好總量減排工作
總量減排是生態(tài)文明建設(shè)工作的內(nèi)涵，我局下階段將繼續(xù)加強總量減排三大體系建設(shè)和環(huán)境信息數(shù)據(jù)管理，不斷完善總量減排工作機制，加大污水管網(wǎng)建設(shè)和污水處理廠中控系統(tǒng)建設(shè)力度，協(xié)調(diào)有關(guān)部門深入推進(jìn)我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化提升，深挖結(jié)構(gòu)減排空間和潛力，為實現(xiàn)“十二五”總量減排目標(biāo)打好基礎(chǔ)。
2.積極推動生態(tài)市建設(shè)工作
貫徹落實市政府創(chuàng)建生態(tài)市實施方案的要求，制定詳細(xì)計劃確保各考核指標(biāo)達(dá)標(biāo)；加強生態(tài)示范村和名鎮(zhèn)、名村、示范村鎮(zhèn)建設(shè)，努力推動南莊上元、吉利村通過國家級生態(tài)村驗收；強化農(nóng)村污水處理和畜禽養(yǎng)殖監(jiān)管等措施，力爭實現(xiàn)生態(tài)市建設(shè)各項指標(biāo)達(dá)標(biāo)。
3.進(jìn)一步優(yōu)化審批流程
20xx 年，我區(qū)環(huán)評審批工作將以服務(wù)“城市三年提升”工作為目標(biāo)，按照“依法行政、能簡則簡”的原則進(jìn)一步精簡辦事流程，重點加強對“三舊改造”、城市綠道網(wǎng)建設(shè)、市容市貌提升工程、城市公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等“城市提升”項目的服務(wù)，確保以最短的時間提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障上述項目的高效推進(jìn)。
�。ǘ┮灾攸c行業(yè)污染治理為保障，打造綠色環(huán)保城市
城市生態(tài)環(huán)境提升是城市品質(zhì)提升的重要內(nèi)容。20xx年，我局將繼續(xù)深入抓好重點行業(yè)的污染防控和治理工作，切實提升群眾生活環(huán)境。一是繼續(xù)抓好涉vocs 企業(yè)治理工作，確保完成7家企業(yè)治理任務(wù)；同時積極開展亮點示范工程，樹立成功治理典范企業(yè)進(jìn)行經(jīng)驗推廣，引導(dǎo)企業(yè)自覺開展治理。二是不斷加強重金屬監(jiān)測及防治工作，多時段監(jiān)控重金屬濃度及變化情況，初步建立我區(qū)內(nèi)河涌重金屬污染數(shù)據(jù)庫并提出防治建議，便于排查鎖定污染源、制定正確的防治措施和飲用水源安全保障措施。三是進(jìn)一步加強陶瓷企業(yè)廢氣監(jiān)測和排放監(jiān)管，推動我區(qū)現(xiàn)存陶企窯爐、噴霧塔等全面使用天然氣等清潔能源。四是夯實機動車排氣污染的監(jiān)管基礎(chǔ)，抓好建立機動車數(shù)字信息系統(tǒng)建設(shè)和開展機動車排氣污染防治的課題研究兩大基礎(chǔ)性工作，探索機動車排氣污染防治新思路。
�。ㄈ┮跃�(xì)化管理為手段，不斷提升環(huán)境監(jiān)察水平
針對大部制改革后基層環(huán)境執(zhí)法力度不夠這一問題，大膽創(chuàng)新機制，采用精細(xì)化管理的模式，不斷提升鎮(zhèn)（街）、區(qū)兩級環(huán)境監(jiān)察水平：
一是強化環(huán)保執(zhí)法責(zé)任制，進(jìn)一步加強對鎮(zhèn)（街）分局環(huán)境執(zhí)法工作的監(jiān)督和指導(dǎo)，建立健全基層領(lǐng)導(dǎo)干部環(huán)保實績考核制度，以增強其落實屬地管制職責(zé)的主動性和積極性。二是以“權(quán)責(zé)對等”為原則，積極探索區(qū)級環(huán)保專項治理資金分配改革，進(jìn)一步加強排污費征收工作力度，提高基層環(huán)境行政服務(wù)水平和執(zhí)法監(jiān)管水平；三是整合資源，探索加強區(qū)級環(huán)境監(jiān)察部門職能和配備，進(jìn)一步強化對中心區(qū)域的環(huán)境監(jiān)察力度。
年度工作總結(jié) 篇4
20xx年，我局堅持“民生為本、人才優(yōu)先”的工作主線，始終把服務(wù)發(fā)展和改善民生作為中心任務(wù)，突出重點，狠抓落實，“人才和用工保障服務(wù)”等系列重點工作取得了明顯成效。
（一）主要指標(biāo)完成情況
1-10月，全區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)16684人，社保擴(kuò)面凈增8824人，完成年度考核目標(biāo)的176.48%。高質(zhì)量完成全區(qū)99個事業(yè)單位2507人的績效工資改革工作。發(fā)放低保金2879萬，大病救助金408.1萬元，發(fā)放特殊困難殘疾人救助金1162萬元，發(fā)放社會化養(yǎng)老補貼445.48萬元。推進(jìn)75個村委（社區(qū)）創(chuàng)建和諧社區(qū)，完成社區(qū)信息化錄入任務(wù)95%。新增養(yǎng)老床位585張，每千名老人床位數(shù)達(dá)29.88張，位列全市第一。
（二）主要亮點工作
1、社會保障體系建設(shè)取得了明顯成效
一是實現(xiàn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)一的社會養(yǎng)老保險制度。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府“三年行動計劃”，出臺了《市區(qū)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險實施辦法》，實施了全區(qū)統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險制度，建立了全覆蓋的城鄉(xiāng)居民一體化養(yǎng)老保障體系。二是實施了殘疾人康復(fù)（庇護(hù)托養(yǎng)）工程，建立了基層康復(fù)（庇護(hù)托養(yǎng)）機構(gòu)12所，為100多名肢體殘疾人免費提供了康復(fù)（庇護(hù)）服務(wù)。為715名精神病患者提供免費服藥，84名患者實施住院救助，區(qū)精防工作成為中殘聯(lián)先進(jìn)典型予以全國推廣。
2、人才和用工保障取得了良好的社會效應(yīng)
一是以“兩高”為重點的人才隊伍建設(shè)取得了新進(jìn)展。依托全市“龍城英才”計劃，協(xié)同相關(guān)部門做好領(lǐng)軍型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等高層次人才引進(jìn)和培育工作。截止9月底，創(chuàng)建2家省級博士后創(chuàng)新實踐基地，引進(jìn)高層次人才441名、領(lǐng)軍型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才55名；全市首家企業(yè)高技能人才培養(yǎng)基地落戶天合光能，截止目前，培養(yǎng)高技能人才671人，完成率為168%。二是企業(yè)用工保障取得了新成效。準(zhǔn)確定位，立足“紅娘”和“保姆”角色，成立了全區(qū)人力資源管理協(xié)會，改版了高新區(qū)人才網(wǎng)，提高了服務(wù)水平，較好地保障區(qū)內(nèi)企業(yè)用工需求。
3、多措并舉構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系
一是主動上門走訪，指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范用工行為，提高企業(yè)遵守勞動法律法規(guī)意識。二是建立有效的群體性勞資糾紛應(yīng)急處理聯(lián)動機制。遇到群體性勞動勞資糾紛后，我們不推諉，做到“三個一”，即“第一時間趕赴現(xiàn)場、第一時間向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報告、第一時間介入處理”。有效處理了榮立機械等53起群體性勞資糾紛，維護(hù)了社會穩(wěn)定。
年度工作總結(jié) 篇5
近年來，我局以科學(xué)發(fā)展為主題，按照中央加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式“五個堅持”的基本要求，積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，有力促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。
（一）“十二五”規(guī)劃目標(biāo)和政策落實情況的監(jiān)督檢查。
在結(jié)合“十二五”規(guī)劃目標(biāo)，編制完成了《市年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況與年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃（草案）的報告》，經(jīng)市人民代表大會會議審議通過，明確了全市年經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的主要目標(biāo)、任務(wù)。同時，按季度加強經(jīng)濟(jì)運行分析，準(zhǔn)確掌握發(fā)展動態(tài)，總結(jié)經(jīng)驗，找出存在的主要問題，研究對策措施，為市委、市政府提供決策依據(jù)，全面履行好部門職能，充分發(fā)揮參謀助手作用。各規(guī)劃在確定制定發(fā)展思路、明確政策導(dǎo)向等方面，貫徹落實了中央、省和市關(guān)于“十二五”發(fā)展的基本要求；在分解細(xì)化發(fā)展指標(biāo)時做到了與國家、省和市、縣“十二五”規(guī)劃綱要確定的發(fā)展目標(biāo)緊密銜接、協(xié)調(diào)一致；在明確主要發(fā)展任務(wù)時找準(zhǔn)了影響和制約科學(xué)發(fā)展和加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的主要矛盾和突出問題，制定實施了有針對性的對策措施；在執(zhí)行財政政策、投資政策、產(chǎn)業(yè)政策等方面符合上級的要求。
（二）圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整，抓好項目謀劃。
結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整需要，圍繞與世界500強、央企、國內(nèi)知名企業(yè)溝通對接、合資合作；圍繞與省會產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和基礎(chǔ)設(shè)施全面對接；圍繞循環(huán)化工、生物制藥、裝備制造、輕工紡織等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強和加快培育電子信息、新材料等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)；圍繞提升城區(qū)綜合市場、農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)及發(fā)展現(xiàn)代物流、生產(chǎn)生活配套服務(wù)設(shè)施、信息中介等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)；圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村繁榮，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等重點做好項目謀劃。通過組織開展小團(tuán)隊專業(yè)招商、定點招商、“敲門”招商等多種形式，先后謀劃了投資1億美元的可口可樂、投資6億元的河冶科技與法國埃赫曼公司合作、投資6億元的啤酒、投資4.82億元的建投農(nóng)業(yè)觀光園等一批支撐性、帶動性和規(guī)模型、效益型的重大項目。
（三）突出重點，開展“重點項目攻堅活動”。
進(jìn)一步明確抓項目就是抓發(fā)展、抓大項目就是抓大發(fā)展、抓優(yōu)質(zhì)項目就是抓科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)思想，堅持用項目建設(shè)總攬全局、支撐全局、活躍全局。一是明確責(zé)任。實行市級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、責(zé)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目單位“四級分包聯(lián)動”責(zé)任制，做到一個項目一套工作班子、一套推進(jìn)計劃、一套考核辦法，真正把責(zé)任落實到具體人員上、明確到具體時間節(jié)點上，確保項目順利推進(jìn)。二是強力攻堅。針對項目建設(shè)中的實際問題，由市級領(lǐng)導(dǎo)掛帥，強力開展占地攻堅、環(huán)評攻堅、配套攻堅、建設(shè)攻堅，有效解決了項目建設(shè)中遇到的`環(huán)評、用地、拆遷、供電等瓶頸制約，確保了一大批重點支撐項目相繼簽約、開工和建設(shè)、投產(chǎn)。三是嚴(yán)格考核。為確保攻堅效果，我們明確了每個項目的年度任務(wù)目標(biāo)、時間節(jié)點要求和形象建設(shè)內(nèi)容，按照工期倒排時間，四級分包領(lǐng)導(dǎo)同獎同罰，有力保障了重點項目建設(shè)的順利實施。
（四）強化服務(wù)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
一是加強協(xié)調(diào)服務(wù)。出臺了《固定資產(chǎn)投資項目全程VIP保姆式服務(wù)實行辦法》等一系列制度措施，全面實施重點項目推進(jìn)聯(lián)席會議制度，隨時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題。二是強化考核激勵。把項目建設(shè)作為重要的考核指標(biāo)，采取定期抽查、現(xiàn)場拉練、集中觀摩等各種形式，進(jìn)一步加大督導(dǎo)檢查力度，對重點項目建設(shè)，一周一調(diào)度、一月一通報、一季一排隊、半年一考核、年終要結(jié)果。三是創(chuàng)優(yōu)社會環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境建設(shè)“十不準(zhǔn)”和“十項制度”，全面加強社會治安綜合治理，嚴(yán)肅查處環(huán)境建設(shè)中存在的各類突出問題，努力為項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的社會環(huán)境，進(jìn)一步叫響“投資到、事事都能成”的環(huán)境品牌。
（五）抓好重點產(chǎn)業(yè)振興專項投資項目的實施。
年市申報中央投資重點產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造投資項目3個，項目建設(shè)和運營嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的投資計劃、批準(zhǔn)內(nèi)容組織實施，國家專項資金按時足額下達(dá)，做到�？顚Ｓ谩�
總投資63275萬元（其中：中央預(yù)算內(nèi)投資1100萬元）的擬建設(shè)年產(chǎn)粉末高速鋼20xx噸，航空軍工用高溫強度合金材料2200噸，其它材料36000噸特種合金材料生產(chǎn)線的安裝中國第一臺高速工具鋼絲軋機和高速鋼連軋機及剝皮線項目，已竣工投產(chǎn)；總投資8500萬元（其中：中央預(yù)算內(nèi)投資300萬元）的奧欣電源有限公司年產(chǎn)80萬KVA高容量密封免維護(hù)鉛蓄電池項目，車間主體完工，正在安裝設(shè)備；總投資1495萬元（其中：中央預(yù)算內(nèi)投資150萬元）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)長城食品有限公司罐頭食品安全檢測監(jiān)測能力建設(shè)項目，已投入600萬元項目正在抓緊建設(shè)。
（六）抓好節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)政策措施落實
一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和淘汰落后產(chǎn)能符合國家要求，新上項目嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)節(jié)能評估與審查制度。二是新上項目嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入會商機制，不存在違規(guī)審批高耗能、高污染項目問題。三是搞好宏觀調(diào)控，抓好節(jié)能審查圍繞節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)保和應(yīng)對氣候變化等重點領(lǐng)域，積極跟蹤掌握國家、省和市最新政策，結(jié)合實際提出建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會的政策建議。先后完成100多個備案項目的節(jié)能審查工作，通過節(jié)能中心論證10余個，嚴(yán)格固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能審查工作，保證了項目入駐用能的科學(xué)發(fā)展。
年度工作總結(jié) 篇6
去年可以說是和尚放屁————不同凡響的一年。在全國人民不再到自動提款機、而是到股市里面取錢的大背景下，本人自入公司第一天起就面臨著嚴(yán)峻的形勢考驗。但是本人始終堅持著不怕辱罵不知羞恥不求上進(jìn)的三不原則，本著綠化股市、套牢股民的指導(dǎo)思想，高舉狂跌不知疲，天天創(chuàng)新低的大旗，很好地完成了自己的本職工作。下面就本人在去年取得的一些成績作一下總結(jié)。
1成功地幫助市場限制了流動資金過剩的不良現(xiàn)象。本人加入公司僅僅一周的時間，就套牢市場資金逾千億，套牢股民近200萬。這一驕人業(yè)績，放眼全球，可以說是前無古人、后無來者。當(dāng)然，這也招到了很多人的紅眼妒嫉，就說原綠化辦主任工行那小子，在短短的一個月時間里竟然面向社會連寫兩封公開信詆毀我，辱罵我。殊不知他這樣做正是無能的表現(xiàn)。我不會理睬他的，但丁曾經(jīng)有句格言說得好：走別人的路，讓別人無路可走。不對不對，糾正一下，是：走自己的路，穿別人的鞋，讓他們?nèi)フ野伞?/p>
2對外積極引進(jìn)人才，對內(nèi)慧眼提拔骨干。一位憂郁的詩人曾經(jīng)寫下了這樣一句美麗的詩：黑夜給了我黑色的眼睛，我決不能用它來翻白眼。慧眼識英雄，去年，我們綠化辦榮幸地聘請到美國、乃至全球聞名的花旗先生來擔(dān)任我辦的名譽顧問；并對我公司職員中國平安同志圈錢行為予以表彰，提拔其為綠化辦業(yè)務(wù)骨干組的小組長，配備組員中國人壽、中國太保、中國石化等人協(xié)助工作。
3加強政治思想工作教育，嚴(yán)格遵守公司管理條例，端正工作態(tài)度。作為公司的一名員工，首先要嚴(yán)格遵守公司制定的各項工作制度。尤其是下面兩條規(guī)則—————規(guī)則一：領(lǐng)導(dǎo)所說的、所做的一切都是正確的；規(guī)則二：如果你發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)說錯了、做錯了什么，那么請看規(guī)則一。這兩條規(guī)則是我們必須遵守的鐵的紀(jì)律。去年，一些員工，尤其是原綠化辦主任工行領(lǐng)導(dǎo)時的一些員工，工作時作風(fēng)散漫，我行我素。有些人竟然打著見紅，身體不適的借口跟綠化工作唱反調(diào)。什么人啊，一個月幾乎天天見紅！最可恨的是，一些衣著不整、成天帶著st帽子上班的男同志，竟然也跟著天天見紅。
4工作方式不拘一格，大膽創(chuàng)新。以往我們的工作是屬于那種守株待兔，等人上門的方式，從去年11月開始，我們進(jìn)行了一些改革，強調(diào)托搭臺，我唱戲，利用現(xiàn)代社會的先進(jìn)技術(shù)手段，報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、名博等等，由一些名人機構(gòu)進(jìn)行搭臺，對廣大群眾的投資進(jìn)行勸誘，要主動出擊，采取走出去，拉進(jìn)來的手段。當(dāng)然，有部分工作人員認(rèn)為該方式過于簡單，容易識破，這一點完全沒有必要擔(dān)心。當(dāng)年公司聘我來綠化辦做負(fù)責(zé)人的時候，給我發(fā)了一封e—mail，上面只寫了六個字：錢多，人傻，快來。
5工作層次上循序漸進(jìn)、由淺入深。一些有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)往往對自己的工作全方面要求：橫向到邊，縱向到底，縱橫交錯，不留死角。由于我們綠化辦工作性質(zhì)的特殊性，要求我們做到：橫向望無邊，縱向到深淵，這一點我們在去年就做得很好，做得很到位，我們把這十個字也作為了今年工作的指導(dǎo)方針。
6取之于民，回饋社會。眾所周知，去年豬年年尾，我?guī)ьI(lǐng)工作人員南下的部分地區(qū)遭受了嚴(yán)重的低暴雪災(zāi)害，看到許多人過年都回不了家、看到許多人在冰凍嚴(yán)寒里與災(zāi)難抗?fàn)�，俺哭了，俺痛哭流油，于是俺號召全體工作人員每人捐款人民幣100元，俺作為負(fù)責(zé)人，特捐款一元。
當(dāng)然，本人在去年還取得了很多很多的成績，看得見的成績、看不見的成績都有。這些成績令我自豪，但是我不會自滿，在未來的一年里，我會更加努力，讓市場四季常春，讓市場活躍在一片綠色的海洋里。謝謝大家！
年度工作總結(jié) 篇7
根據(jù)政和縣國家保密局《關(guān)于印發(fā)<政和縣保密自查自評督查工作方案>的通知》（政�！�20xx〕2號）精神，我局結(jié)合實際，認(rèn)真組織開展了本系統(tǒng)保密自查自評工作，現(xiàn)將工作情況報告如下：
一、保密工作組織、隊伍和制度建設(shè)情況
�。ㄒ唬┙M織建設(shè)情況。為落實保密工作目標(biāo)管理責(zé)任制，確保保密工作取得實效，我局成立了由局長任組長，分管副局長任副組長，各股室、單位負(fù)責(zé)人為成員的保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦公室負(fù)責(zé)日常工作。我局堅持保密工作“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，通過明確職責(zé)范圍、層層傳導(dǎo)壓力，將保密工作要求落實到每一個崗位、每一名干部職工，把保密工作同人社業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，同部署、同要求、同檢查。
�。ǘ╆犖榻ㄔO(shè)情況。為保障日常保密工作的順利開展，專設(shè)2名保密工作人員，負(fù)責(zé)日常檢查、聯(lián)絡(luò)等工作。抓好全體干部職工的保密宣傳教育，多形式組織學(xué)習(xí)保密法律法規(guī)及上級部門保密工作重要精神，不斷加深干部職工對保密知識的認(rèn)識和運用，有效增強了干部職工的保密意識。
（三）制度建設(shè)情況。結(jié)合人社工作實際，制定出臺了《政和縣人社局保密管理制度》、《政和縣人社局政府信息公開保密審查制度》等，使各項保密工作有章可循、有據(jù)可依。始終把保密工作納入機關(guān)建設(shè)重要任務(wù)，同效能評比、年度考核及各項評先評優(yōu)掛鉤，對保密工作不到位的單位、個人進(jìn)行通報批評，并嚴(yán)肅問責(zé)，形成了嚴(yán)密的保密工作制度。
二、計算機安全管理情況
�。ㄒ唬┓诸惞芾�。對涉密計算機和上網(wǎng)計算機進(jìn)行分類管理，嚴(yán)格執(zhí)行計算機信息系統(tǒng)保密暫行規(guī)定，指定每臺計算機的使用人即為負(fù)責(zé)人、管理人。對工資數(shù)據(jù)庫、國庫系統(tǒng)等重要平臺使用專門電腦隔網(wǎng)運作，數(shù)據(jù)錄入、取用嚴(yán)格按照逐級審批制度，確保涉密數(shù)據(jù)安全。
認(rèn)真執(zhí)行了涉密介質(zhì)不得在非涉密計算機上連接的保密規(guī)定，嚴(yán)禁在非涉密計算機上存儲、處理涉密信息。
�。ǘ┒ㄆ诰S護(hù)。局保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期巡檢涉密及上網(wǎng)計算機使用情況，嚴(yán)禁涉密計算機聯(lián)網(wǎng)運作，對上網(wǎng)計算機要求定期查殺病毒、更新軟件，確保符合使用管理規(guī)定。上網(wǎng)計算機、涉密計算機的修理、維護(hù)、淘汰等均嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，并按要求設(shè)置了開機口令。
三、文件制作、公開及檔案管理情況
�。ㄒ唬┱募谱鞣矫妗�(yán)格按照逐級審批制度草擬、打印、傳閱、公開政府文件及信息。政府信息公開嚴(yán)格按照“誰主管、誰審查、誰公開、誰負(fù)責(zé)”的原則，杜絕了個人隱私、國家秘密等的泄漏。
�。ǘn案管理方面。嚴(yán)格按照檔案使用管理要求，對流動人員檔案、干部職工檔案進(jìn)行集中存放、管理，配備專職檔案人員，強化了檔案庫房、系統(tǒng)設(shè)備等硬件設(shè)施，確保人員、設(shè)施、經(jīng)費三到位。嚴(yán)格履行檔案查借閱程序，做到“三不查”：查借閱人為本人或其親屬的不查、程序不全的不查、理由不充分的不查，切實保障檔案信息安全。
年度工作總結(jié) 篇8
尊敬的董事長。總經(jīng)理，我是xxx年xx月xx日到精細(xì)化工片堿車間的，一年里在董事會的正確指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下做出了一定的工作，具體如下
一、在生產(chǎn)節(jié)能改造上下功夫
1、我剛到片堿車間正式數(shù)九嚴(yán)寒，氫氣管路時長結(jié)冰，直接影響正常生產(chǎn)，給安全也帶來了隱患，為了解決這一難題，開始帶領(lǐng)全體員工，和求助于外部力量，做整體管道的保溫工作，起到了一定的效果。但沒有從根本上解決問道，經(jīng)過多次再三研究從管路的點，設(shè)上了一個脫水罐，最終從根本上解決了這一生產(chǎn)系統(tǒng)上的關(guān)鍵難題。
2、在節(jié)能上下功夫，過去出片堿因設(shè)備不標(biāo)準(zhǔn)，含鐵銹太多，而導(dǎo)致大量不合格片堿反鍋從熬,每次都在20多袋,即費工，又浪費了能源。經(jīng)過研究請示領(lǐng)導(dǎo)同意，從外地買來的不用閑置廉價片堿設(shè)備更換了片堿機,制作了白鋼接料槽和白鋼較攏，這樣即減輕了員工的勞動強度，又為公司每年，直接節(jié)約從復(fù)熬片堿200多噸
3、對四臺氫氣灶進(jìn)行了全面維修，為持續(xù)生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)，
4、為了防寒制作了二扇大門，為污水排放建了一套下水管道，從根本上解決了污水排放問題，
5、為節(jié)能，在每個蒸汽管道上，制作了一套翻板，解決了當(dāng)停灶時，溫度下滑的問題，未再次升溫節(jié)約了時間。
6、為再建項目，拆除了兩套煤式熬堿灶。
二、為擴(kuò)大在生產(chǎn)，新建小項目4個
1、建了一套氯堿車間廢堿，回收系統(tǒng)。
2、建了一套氯乙希車間，廢堿回收系統(tǒng)。
3、建了一套水合肼車間廢大鹽，回收去氨系統(tǒng)。
據(jù)技術(shù)部門說這個項目創(chuàng)造了國內(nèi)首家去氨設(shè)備新工藝，創(chuàng)造了敢為人先。
4、新建了一套廠房，
三、在原有兩個品種的基礎(chǔ)上又增加了4個新產(chǎn)品。
1、在污水中成功地回收了30%液堿，
2、在污水中成功地回收了大鹽。
3、在污水中成功地回收了碳酸鈉，還有代進(jìn)一步做處理。
4、成功地處理了水合肼車間大鹽中去氨，就上述4個項目，可使總公司每年少向外排放污水，大約占全年總量的1/3左右，又為本公司每年可創(chuàng)造效益 大約近百萬元，使總公司和子公司雙贏，即利國，又利民。
四、在安全改造上下功夫，
1、為防止廠房內(nèi)氫氣罐直接外滲，建筑了一個隔離房。
2、防止儲罐結(jié)冰，發(fā)生意外，安裝上暖氣。
3、避免操作工在灶前休息，建了一個操作工休息室，從根本上解決了操作工，長期接觸灶前的問題。
4、熬堿大鍋蓋，下泵口非常危險，有著不可想象的安全隱患，為了徹底解決這一問題，在鍋口上安裝上防護(hù)網(wǎng)，做到了有備無患，萬無一失。
五、做到減員增效。
1、在車間設(shè)備品種產(chǎn)量，增加的情況下減員，避免人浮于事，做到人盡其才。
2、增加員工收入，做到付出和收入等價交換。
3、最終實現(xiàn)公司增加效益。
最終實現(xiàn)公司效益和員工收入同步增長。
年度工作總結(jié) 篇9
XX年已成為輝煌，公司在總經(jīng)理xx、副總經(jīng)理xx的領(lǐng)導(dǎo)下，全體同仁本著“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、誠信為本、更進(jìn)一步、欣欣向榮”為宗旨，銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新為公司的發(fā)展凝聚和付出了極大的艱辛和汗水，取得了優(yōu)異的成績。
20xx年工作全面展開，預(yù)示著我們今年的工作仍將充滿著挑戰(zhàn)。為此，我們有必要對過去的工作認(rèn)真總結(jié)，保持清醒認(rèn)識，并著手準(zhǔn)備應(yīng)對20xx年我們將面對的新形勢和新問題，下面我對經(jīng)營部的工作進(jìn)行總結(jié)、匯報并提出20xx年工作設(shè)想和要求，不妥之處，請大家指正。
一、XX年的工作回顧及成績
（一）經(jīng)營部全面完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，在市場經(jīng)濟(jì)危機的情況下穩(wěn)步實現(xiàn)增長，這個月時間完成近四萬多方，回攏資金1000多萬元。
�。ǘ┛蛻魧ξ覀儽容^滿意，結(jié)交了一批忠誠客戶，并能和施工項目相關(guān)人員保持良好的社會關(guān)系，讓他們有困難時想到我們，公司的品牌效應(yīng)進(jìn)一步形成。相信有一天我們的品牌效應(yīng)會達(dá)到良好的效果。
�。ㄈ┡c各有關(guān)部門配合較好，處理問題比較及時，迅速做出反應(yīng)，絕大多數(shù)工作主動積極，經(jīng)營部人員愛崗敬業(yè)，能與其他科室相互溝通、協(xié)調(diào)合作、對公司懷有深厚感情，希望公司做強做大，以公司為家，在工作中展現(xiàn)才華，體現(xiàn)人生的價值。
�。ㄋ模┠壳笆袌龈偁幃惓＜ち�，利潤空局很小，加強成本控制、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。我們做的比較到位，每一個大小問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，沒有發(fā)生任何事故。
二、不足之處以上成績的取得，是基于全體員工共同努力的結(jié)果，對個人而言也是有一定的進(jìn)步，同時在一些方面還是存在許多不足，在今后工作中要加以改進(jìn)。
�。ㄒ唬﹩T工隊伍素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展要求，全面掌控能力不夠，創(chuàng)造性工作辦法不多，信息渠道不夠暢通且滯后，從精細(xì)化管理要效益的格局還沒有形成。
�。ǘ┘訌妴T工考核、要做到讓員工感受到做錯的每一件事情都和自己的切身利益息息相關(guān)，做的好要受到獎賞，做錯事必受罰，做到獎罰分明。不足之處還有很多，只有發(fā)現(xiàn)不足，才能著手改善，在成績面前不沾沾自喜，同樣在面臨不足或缺點也不妥協(xié)，看到成績是對自己工作的肯定并滿懷信心，認(rèn)清不足是希望做的更好。
三、20xx年工作思路
目前，混凝土行業(yè)的競爭趨于白熱化，面臨惡性競爭，市場壓力對我們而言是個及其嚴(yán)峻的考驗，在市場商砼價格基本一致的情況下，只有挖掘內(nèi)部管理，提高生產(chǎn)效率，降低成本，才能為企業(yè)創(chuàng)造利潤，才能使企業(yè)立于不敗之地。
�。ㄒ唬┘訌娚a(chǎn)調(diào)度上的安排。
�。ǘ├^續(xù)執(zhí)行強化部門專業(yè)化管理。
�。ㄈ┘訌妼嚢枭a(chǎn)線的計量管理。
�。ㄋ模﹪�(yán)格執(zhí)行采購制度，加強材料入庫管理。
（五）加大對現(xiàn)場文明的整治，評價一個企業(yè)的優(yōu)劣，做好的辦法是讓客戶做出客觀的評論，客戶對我們供應(yīng)及時滿意的同時，會看到我們的混凝土質(zhì)量，員工的勞動積極性和形象、安全措施落實情況等等都會一一記在心里，這些都要求我們時刻要維護(hù)企業(yè)的形象。
“雄關(guān)慢道真如鐵，而今邁步從頭越”，從公司建立時的起步艱難，我們逐步走向成功，金融危機阻擋不了我們前進(jìn)的步伐，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的代領(lǐng)下，我們有能力應(yīng)對市場白熱化的競爭，我相信最終勝利將是我們。
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