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年度工作總結(jié)

時間:2022-06-06 03:07:50 年度工作總結(jié) 我要投稿

精選年度工作總結(jié)五篇

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它是增長才干的一種好辦法,快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家整理的年度工作總結(jié)5篇,歡迎閱讀與收藏。

精選年度工作總結(jié)五篇

年度工作總結(jié) 篇1

  在領(lǐng)導和同事的幫助和指導下,在自身的努力下, 不斷克服自己的弱點, 擺正自己的位置,在工作中有明顯的進步。我深知,領(lǐng)導對我提出了很高的要求,崗位職責也要求我高一格、嚴一檔,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,才能做到優(yōu)質(zhì)高效。

  時光飛逝,進入公司工作也已兩個多月就到年底了。經(jīng)過在這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多。在領(lǐng)導和同事的幫助和指導下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點,擺正自己的位置,在工作中有明顯的進步。我深知,領(lǐng)導對我提出了很高的要求,崗位職責也要求我高一格、嚴一檔,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,才能做到優(yōu)質(zhì)高效。

  一、人力的合理安排和運用

  作為食品公司的倉庫管理員,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。隨著客戶的不斷進入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。

  二、人員的培訓和提高

  雖然裝卸工人的.工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及領(lǐng)導對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

  三、貨物的管理

  要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

  A:易拿,易放,易看,易點的堆積方式。

  B:貨物堆放不要超高堆放,要注意距離。

  C:貨物入出時做好記錄。

  D:對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異。

  E:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

  四、衛(wèi)生工作

  倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

  五、自我學習和總結(jié)

  每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

  這也要求我們不斷的學習,提升,學習業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。

  總的來說,由于本人工作經(jīng)驗不多,能力還有欠缺。雖然敢打敢拼,能勝任本職工作,但主要還是由于“強將手下無弱兵”,受益于身處這樣一個優(yōu)秀的團隊,在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中,需要進一步增強開拓創(chuàng)新精神,磨練意志,提高執(zhí)行力,生活上更嚴格自律,學習上加強財經(jīng)專業(yè)素養(yǎng),在上級的正確領(lǐng)導下,堅決貫徹落實上級指示精神和工作部署,努力拼搏,扎實工作,以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實的作風做好本職工作,為我們這個光榮的集體、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。

年度工作總結(jié) 篇2

  今年以來,我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下,緊緊圍繞市、區(qū)鞏固全國文明城市創(chuàng)建成果的目標任務(wù)和工作要求,把創(chuàng)建全國文明城市活動列為工作重點,組織帶領(lǐng)全局黨員干部全力以赴做好創(chuàng)文工作,現(xiàn)將我局今年創(chuàng)文鞏衛(wèi)工作情況匯報如下:

  一、今年創(chuàng)建全國文明城市工作的主要做法

 。ㄒ唬┧枷胫匾,落實責任

  今年我局對創(chuàng)文鞏衛(wèi)工作始終保持高度重視,緊密部署,多次召集我局黨員干部、職工和單位青年志愿者落實各項工作,及時傳達市、區(qū)有關(guān)創(chuàng)文鞏衛(wèi)的工作部署及會議精神。對照《XX市XX區(qū)創(chuàng)建全國文明城市今年重點工作實施方案》、《XX市XX區(qū)今年加強未成年人思想道德建設(shè)工作實施方案》、《XX市XX區(qū)迎接今年全國城市文明程度指數(shù)測評和未成年人思想道德建設(shè)工作測評迎檢工作方案》等文件精神和工作要求,細化、明確我局具體任務(wù)和職責,指定專人負責我委創(chuàng)文鞏衛(wèi)資料的整理、收集、匯總工作。

  (二)、做好宣傳,人人參與

  開設(shè)了“創(chuàng)文鞏衛(wèi)專欄”, 張貼市、區(qū)文明辦發(fā)布的各種文件、通知和創(chuàng)文鞏衛(wèi)先進榜樣等,宣傳我區(qū)創(chuàng)建中不斷涌現(xiàn)的新人、新事、新風尚,另外,全體職工干部都非常積極的.參與創(chuàng)文鞏衛(wèi)的活動中,掀起了創(chuàng)建活動的高潮。

 。ㄈ、加強指導,重點整治

  為全面創(chuàng)建環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)美整潔,文明有序,和諧平安的生活環(huán)境,我局高度重視,動員全員對梅花河街道環(huán)境衛(wèi)生進行綜合整治,將此項工作作為重點工程來抓。在街道辦負責人指導下,我局成立環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導小組,由局領(lǐng)導擔任組長,小組成員由各股工作人員組成,層層落實責任。大力清理轄區(qū)衛(wèi)生盲點,徹底整治臟、亂、差等現(xiàn)象。

 。ㄋ模└纳骗h(huán)境,體現(xiàn)特色

  為體現(xiàn)行業(yè)文明特色,我局已完成園林建設(shè)綠化面積達到近8000 平方米,種植園林樹木數(shù)百棵,建了一個籃球場和羽毛球場。使我局的環(huán)境真正達到了美化、亮美、綠化。

  二、明年工作打算

  (一)、繼續(xù)深入開展創(chuàng)文行動。按照市、區(qū)統(tǒng)一部署,在局內(nèi)繼續(xù)深入開展各種主題教育實踐活動,形成共同參與,共創(chuàng)文明的濃厚氛圍,逐步提高局干部職工及家屬的精神文明素養(yǎng)。

 。ǘ、繼續(xù)加強環(huán)境衛(wèi)生整治,力創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境。加強環(huán)境的管理,建立健全的衛(wèi)生保潔制度,聘請保安和專門的衛(wèi)生保潔員,務(wù)求保持整體環(huán)境整潔、優(yōu)美、舒適。

  我局在今年的文明城市創(chuàng)建工作做了大量工作,取得了一定成效,我們將戒驕戒躁,繼續(xù)努力,爭取在以后的創(chuàng)建工作中取得更大的成績。

年度工作總結(jié) 篇3

  近年來,我局以科學發(fā)展為主題,按照中央加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式“五個堅持”的基本要求,積極推進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,有力促進了全市經(jīng)濟的全面發(fā)展。

  (一)“十二五”規(guī)劃目標和政策落實情況的監(jiān)督檢查。

  在結(jié)合“十二五”規(guī)劃目標,編制完成了《市年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況與年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃(草案)的報告》,經(jīng)市人民代表大會會議審議通過,明確了全市年經(jīng)濟和社會發(fā)展的主要目標、任務(wù)。同時,按季度加強經(jīng)濟運行分析,準確掌握發(fā)展動態(tài),總結(jié)經(jīng)驗,找出存在的主要問題,研究對策措施,為市委、市政府提供決策依據(jù),全面履行好部門職能,充分發(fā)揮參謀助手作用。各規(guī)劃在確定制定發(fā)展思路、明確政策導向等方面,貫徹落實了中央、省和市關(guān)于“十二五”發(fā)展的基本要求;在分解細化發(fā)展指標時做到了與國家、省和市、縣“十二五”規(guī)劃綱要確定的發(fā)展目標緊密銜接、協(xié)調(diào)一致;在明確主要發(fā)展任務(wù)時找準了影響和制約科學發(fā)展和加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的主要矛盾和突出問題,制定實施了有針對性的對策措施;在執(zhí)行財政政策、投資政策、產(chǎn)業(yè)政策等方面符合上級的'要求。

  (二)圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整,抓好項目謀劃。

  結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整需要,圍繞與世界500強、央企、國內(nèi)知名企業(yè)溝通對接、合資合作;圍繞與省會產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和基礎(chǔ)設(shè)施全面對接;圍繞循環(huán)化工、生物制藥、裝備制造、輕工紡織等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強和加快培育電子信息、新材料等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè);圍繞提升城區(qū)綜合市場、農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)及發(fā)展現(xiàn)代物流、生產(chǎn)生活配套服務(wù)設(shè)施、信息中介等現(xiàn)代服務(wù)業(yè);圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村繁榮,加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等重點做好項目謀劃。通過組織開展小團隊專業(yè)招商、定點招商、“敲門”招商等多種形式,先后謀劃了投資1億美元的可口可樂、投資6億元的河冶科技與法國埃赫曼公司合作、投資6億元的啤酒、投資4.82億元的建投農(nóng)業(yè)觀光園等一批支撐性、帶動性和規(guī)模型、效益型的重大項目。

  (三)突出重點,開展“重點項目攻堅活動”。

  進一步明確抓項目就是抓發(fā)展、抓大項目就是抓大發(fā)展、抓優(yōu)質(zhì)項目就是抓科學發(fā)展的指導思想,堅持用項目建設(shè)總攬全局、支撐全局、活躍全局。一是明確責任。實行市級領(lǐng)導、職能部門、責任鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目單位“四級分包聯(lián)動”責任制,做到一個項目一套工作班子、一套推進計劃、一套考核辦法,真正把責任落實到具體人員上、明確到具體時間節(jié)點上,確保項目順利推進。二是強力攻堅。針對項目建設(shè)中的實際問題,由市級領(lǐng)導掛帥,強力開展占地攻堅、環(huán)評攻堅、配套攻堅、建設(shè)攻堅,有效解決了項目建設(shè)中遇到的環(huán)評、用地、拆遷、供電等瓶頸制約,確保了一大批重點支撐項目相繼簽約、開工和建設(shè)、投產(chǎn)。三是嚴格考核。為確保攻堅效果,我們明確了每個項目的年度任務(wù)目標、時間節(jié)點要求和形象建設(shè)內(nèi)容,按照工期倒排時間,四級分包領(lǐng)導同獎同罰,有力保障了重點項目建設(shè)的順利實施。

  (四)強化服務(wù),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

  一是加強協(xié)調(diào)服務(wù)。出臺了《固定資產(chǎn)投資項目全程VIP保姆式服務(wù)實行辦法》等一系列制度措施,全面實施重點項目推進聯(lián)席會議制度,隨時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題。二是強化考核激勵。把項目建設(shè)作為重要的考核指標,采取定期抽查、現(xiàn)場拉練、集中觀摩等各種形式,進一步加大督導檢查力度,對重點項目建設(shè),一周一調(diào)度、一月一通報、一季一排隊、半年一考核、年終要結(jié)果。三是創(chuàng)優(yōu)社會環(huán)境。嚴格執(zhí)行環(huán)境建設(shè)“十不準”和“十項制度”,全面加強社會治安綜合治理,嚴肅查處環(huán)境建設(shè)中存在的各類突出問題,努力為項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展營造良好的社會環(huán)境,進一步叫響“投資到、事事都能成”的環(huán)境品牌。

  (五)抓好重點產(chǎn)業(yè)振興專項投資項目的實施。

  年市申報中央投資重點產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造投資項目3個,項目建設(shè)和運營嚴格按照批準的投資計劃、批準內(nèi)容組織實施,國家專項資金按時足額下達,做到專款專用。

  總投資63275萬元(其中:中央預算內(nèi)投資1100萬元)的擬建設(shè)年產(chǎn)粉末高速鋼20xx噸,航空軍工用高溫強度合金材料2200噸,其它材料36000噸特種合金材料生產(chǎn)線的安裝中國第一臺高速工具鋼絲軋機和高速鋼連軋機及剝皮線項目,已竣工投產(chǎn);總投資8500萬元(其中:中央預算內(nèi)投資300萬元)的奧欣電源有限公司年產(chǎn)80萬KVA高容量密封免維護鉛蓄電池項目,車間主體完工,正在安裝設(shè)備;總投資1495萬元(其中:中央預算內(nèi)投資150萬元)經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)長城食品有限公司罐頭食品安全檢測監(jiān)測能力建設(shè)項目,已投入600萬元項目正在抓緊建設(shè)。

  (六)抓好節(jié)能減排和環(huán)境保護政策措施落實

  一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和淘汰落后產(chǎn)能符合國家要求,新上項目嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)節(jié)能評估與審查制度。二是新上項目嚴格執(zhí)行準入會商機制,不存在違規(guī)審批高耗能、高污染項目問題。三是搞好宏觀調(diào)控,抓好節(jié)能審查圍繞節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟、生態(tài)環(huán)保和應(yīng)對氣候變化等重點領(lǐng)域,積極跟蹤掌握國家、省和市最新政策,結(jié)合實際提出建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會的政策建議。先后完成100多個備案項目的節(jié)能審查工作,通過節(jié)能中心論證10余個,嚴格固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能審查工作,保證了項目入駐用能的科學發(fā)展。

年度工作總結(jié) 篇4

  轉(zhuǎn)眼又到了年終歲末,不同于xx年,今年的任務(wù)量大都集中于前三季度。盛源齊冠、空港、西區(qū)等等,任務(wù)量不少于去年,預計年底,產(chǎn)值會創(chuàng)歷年之最,在取得這些成績的同時也暴露出方方面面的問題。總結(jié)一年來工作中的得與失,有利于明年的工作。

  1、工作中的不足

  質(zhì)檢部年初人員緊張,后半年充實了幾名新員工。一年來在緊張的工作中,出現(xiàn)了數(shù)次漏檢事故:

 、20xx年我們對下料、機加工的零部件尺寸控制不嚴,忽略了技術(shù)條件中的公差要求。也很大程度上礙于人情,對于一些尺寸大一點,小一點的毛病輕易的放過了,但總結(jié)部門內(nèi)部整體工作的同時我們發(fā)現(xiàn)這樣做的后果會給下一個工序帶來很大的麻煩,常常出現(xiàn)問題,被生產(chǎn)指責的時候卻無話可說,因為是我們自己在上一步把關(guān)不緊所致;诖耍谙乱徊降墓ぷ髦形覀円矔䥽栏褚笞约簢栏褚笊a(chǎn),按照技術(shù)圖紙,不姑息一切影響質(zhì)量瑕疵的毛病,也從側(cè)面配合生產(chǎn),更加容易的做好工作。而且從下半年開始到現(xiàn)在質(zhì)檢都在做的焊接工藝評定,針對生產(chǎn)員工對于技術(shù)規(guī)定焊接參數(shù)與實際操作不符的問題,做了很大努力,這也根本上協(xié)助了生產(chǎn)的工作。

 、谫|(zhì)檢員之間工作的銜接問題。雖說每位質(zhì)檢員都各自有自己的工作范圍和工作標準,但在實際的檢驗工作中,會出現(xiàn)一些達不到標準或臨時性的問題,卻又可以使用的部件或組件轉(zhuǎn)入下序,而此時上下兩序的質(zhì)檢員如果未溝通會給下序的工作帶來很多不便利。所以在接下來的工作中會加強注意。做好部門之間,同事之間的配合,一同解決問題、難點,最大的發(fā)揮團隊的作用,讓質(zhì)檢部門成長起來,更加強大起來。

 、畚茨馨俜种俑鄼z驗,出現(xiàn)“空崗”。導致產(chǎn)品最終檢驗時漏檢。比如出現(xiàn)“導流筒未刨”重大事故

  以上這些質(zhì)量事故的出現(xiàn),暴露了質(zhì)檢的工作存在嚴重的疏漏。比如”導流筒未刨”事故,就是空崗,漏檢所致:當時這件產(chǎn)品是晚上加班做的.整體試壓,試壓合格后大部分員工就下班了,只留一名焊工焊保溫套。而質(zhì)檢員一看只剩焊保溫套了,錯誤的認為沒有必要盯著了,也下班了。然而因

  為工期緊,轉(zhuǎn)天早晨要發(fā)貨,所以轉(zhuǎn)天早晨不到六點開始噴漆,七點多鐘油漆未干即裝車發(fā)貨。這一夜電焊崗位有人焊活,整理工位有人噴漆,而質(zhì)檢員卻未跟班出現(xiàn)空崗,而導致這件產(chǎn)品漏掉了最終檢驗,出現(xiàn)了導流筒應(yīng)刨而未刨的致命事故,這件事反應(yīng)了當時質(zhì)檢工作的疏漏。在部門內(nèi)的質(zhì)量分析會上,大家在自責的同時,深挖了出現(xiàn)質(zhì)量事故的根源所在。并一致認為應(yīng)把日常檢驗中每一個細小環(huán)節(jié)“分門列項”,專人檢驗驗后記錄留檔,分析類似事故出現(xiàn)的原因,防止以后再次出現(xiàn)。

  而且,20xx年我們會不斷提高質(zhì)檢員的技術(shù)水平。實行內(nèi)部考核制度,以保證質(zhì)檢員對質(zhì)檢工作的認真程度,激勵員工的工作態(tài)度,讓員工之間也形成互相制約,共同競爭的作用。以此來減少漏檢,以及責任心不強的問題。加強對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督,每月對質(zhì)檢員的檢測準確性、完全性進行一次考核,防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),這樣就能確保質(zhì)檢員能及時準確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況,防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序,預防質(zhì)量事故的發(fā)生,不斷提高顧客滿意度。

  同時,部門外的一些因素也多多少少的給質(zhì)檢工作帶來不便:

  首先,因生產(chǎn)過程中各工位的部分工作內(nèi)容界定不清,導致質(zhì)檢員工作起來無所適從。常常出現(xiàn)在一些比較不容處理的雜活上,氣割后的焊渣清理,焊接過后的濺渣清除,焊道兩側(cè)的除銹,這些工作本來由生產(chǎn)安排某工位去處理,而經(jīng)常卻是生產(chǎn)員工推諉到質(zhì)檢要求某某工位去處理,同樣的問題,而生產(chǎn)的安排每次都不一樣,因此給我們帶來不必要的麻煩。若再出現(xiàn)類似問題,質(zhì)檢部會依照技術(shù)圖紙要求判定,不予執(zhí)行者開具不合格報告給予處置。

  其次,關(guān)于技術(shù)圖紙上的一些問題。老圖紙上本來就有許多錯誤,可是從來都是循規(guī)蹈矩的出圖,每次詢問生產(chǎn)的時候他們都會找借口說圖紙錯了我們改就行。有的時候圖紙更改之后,沒有簽字沒有印章,根本查不出是誰改的。

  2、兩大產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)字對比

  以上20xx年與20xx年兩組數(shù)字顯示,兩種產(chǎn)品的產(chǎn)品交驗一次合格率,今年比去年分別上升了1.2和1.3個百分點。這里有一個明顯的對照:相同的統(tǒng)計內(nèi)容,xx年比xx年下降了3個百分點,今年比去年上升了幾個百分點,從數(shù)字上看,有進步,形式大好。然而這些數(shù)字的背后,卻隱藏著我們工作中的疏漏與過失。比如在合格品中出現(xiàn)40件DN1200的外壓補償器,因氣刨弧坑過深而被客戶投訴并返修。當然,這個質(zhì)量事故的出現(xiàn)有多種原因,有設(shè)計和工藝的問題,有操作和驗收的問題,就是這些問題,迫使我們不得不承受巨大損失,對這40件產(chǎn)品進行返修。今天回過頭在看這次事故,真是追悔莫及,值得反思:當時我們看到了弧坑,發(fā)現(xiàn)了問題,卻錯誤的認為這種設(shè)計這種工藝,就是這種效果。而把這些弧坑補平,又會給當時的生產(chǎn)增添不小工作量,可我們錯啦—如果當時我們發(fā)現(xiàn)問題時多問幾個“這樣干行嗎?”并聯(lián)絡(luò)有關(guān)部門,研究解決辦法,雖然耽誤工期,卻能保證質(zhì)量,也就不會出現(xiàn)最終的結(jié)果。我們錯啦,錯就錯在作為質(zhì)檢員,沒能把質(zhì)量放在工期之上。這個深刻的教訓,我們會把它作為質(zhì)檢部今后工作的警示。

  客戶的投訴,不合格品的數(shù)量可能只占我們?nèi)耆蝿?wù)量的百分之幾,可這百分之幾對于我們的客戶來說卻是百分之百。因此以后在出現(xiàn)類似的情況的時候我們一定吸取經(jīng)驗教訓,以產(chǎn)品質(zhì)量問題為主,讓產(chǎn)品出廠之前沒有任何疑問。

  3、今后的工作

  20xx年,我們將在上級主管部門的要求下,嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量標準和ISO9001質(zhì)量體系標準,狠抓質(zhì)量管理,及時糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,保質(zhì)保量,對客戶負責。

  1、第一時間按要求完成領(lǐng)導安排的各項工作。

  2、協(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,降低質(zhì)量成本,為公司優(yōu)化管理盡職盡責。

  3、針對20xx年品質(zhì)現(xiàn)狀進行問題原因分析,找出根本問題所在并以合理有效方案解決。對出現(xiàn)的不合格項,當場填寫不合格產(chǎn)品通知單,對不合格產(chǎn)品及半成品及時進行清理,并同生產(chǎn)部一起制定預防糾正措施,避免同一問題重復出現(xiàn)導致更大的批量性問題的發(fā)生;積極運用數(shù)據(jù)分析,及時做好每個月的檢查化驗和質(zhì)量檢驗結(jié)果的統(tǒng)計,并及時進行分析,上報領(lǐng)導,及時掌握質(zhì)量動態(tài),為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。

年度工作總結(jié) 篇5

  我是西安市教育局的一名財務(wù)工作人員,從事教育統(tǒng)計工作已經(jīng)近5個年頭。在從事教育統(tǒng)計工作過程中,通過學習黨的教育方針和政策,學習《中華人民共和國統(tǒng)計法》,我深深地認識到,教育統(tǒng)計是認識教育現(xiàn)象及其發(fā)展規(guī)律的重要依據(jù),是對教育進行宏觀決策、實行科學管理的一項基礎(chǔ)性工作。做好教育統(tǒng)計工作,對于指導和監(jiān)測教育計劃、規(guī)劃的執(zhí)行,對于深化教育改革、促進教育發(fā)展都將起到重要的作用。盡管教育統(tǒng)計工作繁重復雜,憑著一個共產(chǎn)黨員對黨的教育事業(yè)的執(zhí)著追求和高度的責任感、使命感,我還是深深地熱愛上教育統(tǒng)計工作,在統(tǒng)計崗位上勤奮工作,甘于奉獻,為我市教育統(tǒng)計工作付出了巨大的勞動,作出了應(yīng)有的貢獻。

  在工作中,我認真貫徹統(tǒng)計法,實事求是,堅持原則,依法開展教育統(tǒng)計工作。積極參加省教育廳、市統(tǒng)計局召開的有關(guān)統(tǒng)計工作會議,認真貫徹落實省教育廳、市統(tǒng)計部門的要求和任務(wù)。通過努力,幾年來,我出色地完成了各項統(tǒng)計任務(wù),確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確真實;對基層單位進行業(yè)務(wù)指導、監(jiān)督和培訓;為我市教育管理工作提供準確的數(shù)據(jù)和科學依據(jù),受到了領(lǐng)導、基層和同志們的好評。

  西安市轄高齡縣林風區(qū),中小學校200多所,中小學、幼兒園學生22多萬人,統(tǒng)計工作范圍大,對象多。而我局僅我一人從事統(tǒng)計工作,任務(wù)繁重,工作要求高。為做好全市教育統(tǒng)計工作,我克服困難,一心撲在工作上,著重抓好以下幾項工作:

  一、建立教育統(tǒng)計工作制度

  做好教育統(tǒng)計工作,完善的制度是保障。我根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計法實施細則》、教育部《教育統(tǒng)計工作暫行規(guī)定》等法律、法規(guī),主持起草了全市教育統(tǒng)計工作方面的有關(guān)意見。在局領(lǐng)導的大力支持下,經(jīng)過全局及縣市區(qū)的討論,我局下發(fā)了《xx市教育統(tǒng)計工作意見》(試行),編印了《統(tǒng)計工作手冊》,使全市教育統(tǒng)計工作有法可依、有規(guī)可循,任務(wù)明確,措施到位。

  二、健全教育統(tǒng)計工作網(wǎng)絡(luò)

  為做好我市的.教育統(tǒng)計工作,在我的建議下,全市建立了一支精干的教育統(tǒng)計隊伍。各縣市區(qū)均明確了分管負責同志,并指定專人負責統(tǒng)計工作。我加強對基層學校、縣市區(qū)教育統(tǒng)計工作的指導、監(jiān)督和檢查,定期下去查看工作開展情況,組織統(tǒng)計人員進行學習培訓。5年來我下基層檢查每年不少于兩次,每年都要舉辦一次統(tǒng)計人員的集中學習培訓。通過制度和網(wǎng)絡(luò)建設(shè),全市教育統(tǒng)計工作有了一套完善的制度保障和組織保障,工作成績非常顯著,工作質(zhì)量不斷提高。

  三、開展教育統(tǒng)計專題調(diào)查

  “十五”時期,是基礎(chǔ)教育管理體制和投入渠道發(fā)生重大調(diào)整的時期,我市基礎(chǔ)教育的發(fā)展面臨著一些突出的困難和問題:一是基礎(chǔ)教育總體水平不高,二是農(nóng)村義務(wù)教育存在一些突出問題,三是教育觀念、教育內(nèi)容和教學方法滯后,推動素質(zhì)教育步履艱難等。針對基礎(chǔ)教育面臨新的形勢、新的任務(wù),教育統(tǒng)計工作存在著明顯的差距和不足。為更好地開展教育統(tǒng)計工作,我組織全市教育統(tǒng)計人員有開展調(diào)研,根據(jù)教育的實際情況和存在的問題,確定教育統(tǒng)計的方法和措施,保障了教育統(tǒng)計的真實性和可靠性。

  四、確保教育統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確

  統(tǒng)計的生命在于真實,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,是統(tǒng)計工作者的中心任務(wù)。我和全市教育統(tǒng)計人員深刻的認識到,學校是教育統(tǒng)計工作的基層單位,其統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性是分析全市教育事業(yè)的基礎(chǔ)。因此,保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量,確保每一個數(shù)據(jù)準確可靠非常重要,我對數(shù)據(jù)真實性、準確性的要求和把關(guān)非常嚴格,經(jīng)常為了弄清、弄準一個數(shù)據(jù)而反復在基層學校研究。在數(shù)據(jù)真實準確的基礎(chǔ)上,我又對數(shù)據(jù)進行綜合分析,從數(shù)據(jù)的體現(xiàn)和變化當中,查找分析全市教育的規(guī)律和發(fā)展趨勢,每年我都要撰寫全市教育事業(yè)統(tǒng)計分析報告。

  五、加強教育統(tǒng)計資料管理

  在我的倡導和要求下,市教育局和基層縣市區(qū)及學校,都建立了統(tǒng)計資料檔案制度。統(tǒng)計資料檔案的保管、調(diào)用和移交,嚴格遵守國家有關(guān)檔案管理的規(guī)定。統(tǒng)計數(shù)據(jù)按要求整理,裝訂整齊,保管規(guī)范。我認真學習鉆研計算機知識,建立了全市教育統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫。自己能夠熟練操作電腦,設(shè)計表格,完成年度統(tǒng)計報表,進行計算機數(shù)據(jù)分析。

  六、提供教育統(tǒng)計咨詢服務(wù)

  在完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計任務(wù),確保統(tǒng)計資料的真實準確的基礎(chǔ)上,我花費了很大的精力進行數(shù)據(jù)的整理和分析,從中找出教育發(fā)展的規(guī)律。幾年來,教育統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析,基本滿足了教育管理和決策的需要,為制定教育決策、編制教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了重要的數(shù)據(jù)支持,為我市教育事業(yè)的改革和發(fā)展作出了貢獻。

  幾年來,我在教育統(tǒng)計崗位上,默默工作,無私奉獻,做出了一定的成績,受到了領(lǐng)導和同志們的表揚和肯定。但是,教育統(tǒng)計工作無止境,我的工作還存在著缺點和不足,與上級領(lǐng)導和業(yè)務(wù)部門的要求相比,與教育事業(yè)改革發(fā)展的要求相比,很多地方需要提高和改進。我決心在本職崗位上繼續(xù)努力,做出新的成績,為教育事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

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