年度小學學校的工作總結(jié)
本學年度以來，學校堅持了一切為了孩子，一切為了明天的辦學理念，堅持以人為本、以愛為基、以和為貴、以儉為榮的管理理念。奉行文明、好學、務實、向上的校訓。追求嚴謹、求實、開拓、奉獻的師風，對社會公開承諾“三無”，全面貫徹黨的教育方針，全面提高教育教學質(zhì)量，大力推進素質(zhì)教育，實施創(chuàng)新教育。以“關(guān)愛學生，關(guān)心教師”的辦學特色，營造了良好的育人氛圍，創(chuàng)建了一所人民滿意，家長放心，學生開心的初小。下面就學校一學年來主要的工作業(yè)績作以下條款式簡要匯報：
一、 師德師風：
1、按市局布置的學習內(nèi)容分月到周，采取集中于分散相結(jié)合的方式組織學習，撰寫體會。
2、評選出優(yōu)秀師德征文兩篇。
3、“五項接對”工作到人到點，受到家長的稱贊，學生的喜歡。
4、每位教師嚴格執(zhí)行師德承諾十二條，人人爭當師德標兵。
5、“愛崗敬業(yè)、惜崗樂業(yè)、奉獻在崗位”的師德師風新風尚在我校發(fā)揚光大。
二、安全衛(wèi)生：
1、安全、衛(wèi)生方案、制度齊全，應有盡有。
2、經(jīng)常性地開展了安全排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整治和根除。
3、學校、班級、大會、小會時時進行安全知識講座和警示教育。
4、開展了防地震、防火、防踩踏的演練活動。
5、召開了大型家長會，家校合力，共筑學生安全防線。
6、堅持了晨午晚檢，五種安全日志對接。
7、印發(fā)了告家長安全書。
8、經(jīng)常性地開展室內(nèi)外衛(wèi)生檢查，保持了環(huán)境衛(wèi)生。
9、花大力氣，完善和添置了各類安全設施設備，新建了門房，聘請了保安，購置了安全器材，安裝了監(jiān)控設備。
10、人人鑒定安全責任狀，做到安全衛(wèi)生，人人有責，確保了一方平安。
三、教學教研：
1、全學期開展了兩次全員參與的.校級教研活動。每次活動都有專題、有記載、有創(chuàng)新、有效果。
2、積極支持教師外出學習和培訓，參加省、市、鎮(zhèn)級培訓、觀摩活動有15人次。
3、承辦鎮(zhèn)級集體備課活動五次，五位教師提供了公開課。
4、每位教師能堅持網(wǎng)上業(yè)務學習，并有濃厚的興趣。
5、期中、期末分兩次召開了質(zhì)量工作動員會。
四、電教遠程：
1、每班安裝了大屏幕彩電，提前一年實行了“班班通”。
2、每位教師配齊了一部電腦，提前一年實現(xiàn)了人手一機。
3、全部實行電子化辦公，備課，基本達到無紙化辦公。
4、各位老師都建起了博客，全體教師網(wǎng)上各類博文累計達到多篇。
5、遠程資源，網(wǎng)絡資源得到充分整合和利用。
6、遠程制度、計劃、方案齊全，檔案整理規(guī)范。
7、堅持了校級各類電腦技術(shù)操作培訓，所有教師都掌握了文檔編輯，電子表格，幻燈片制作等操作技術(shù)。
五、校園文化：
1、全校統(tǒng)一了教室布置。
2、文化走廊掛起了教師個人展牌，辦起了師德師風宣傳專欄。
3、教室室外墻壁上有各類溫馨提示的宣傳牌。
4、班級圖書角每天向?qū)W生開放，借閱，豐富了學生課外知識。
六、后勤保障：
1、積極改善師生生活環(huán)境，本學期新添置一口冰柜，一口消毒柜，為學生免費提供統(tǒng)一的碗筷。
2、提高了學生飯菜質(zhì)量，長期堅持葷素搭配。
3、校長經(jīng)常下廚房巡視檢查廚房餐具衛(wèi)生和飯菜質(zhì)量，確保萬無一失。
七、住宿保育：
1、學生住宿條件更加完善：空調(diào)、應急燈、長明燈、滅火器等一應俱有。
2、對住宿學生實行24小時監(jiān)護，做到了全天候無縫對接。
3、學生養(yǎng)成了較為規(guī)范的行為習慣，自理能力得到了提高。
4、保育老師細心周到，不辭辛苦，不厭其煩，為學生洗衣，洗澡，送水，端藥，疊被子，擺鞋子等事事親力親為。
八、文藝體育：
1、各班文藝小分隊積極排練了文藝節(jié)目，慶“六一”共表演了二十三個節(jié)目。受到家長和社會的好評。
2、每天堅持做好“兩操”和大課間活動。
3、召開了校級春季田徑運動會，三、四年級學生全員參與，共設有8個比賽項目。
九、信息宣傳：
截止目前，我校向陳店教育網(wǎng)站發(fā)稿10篇，達到了鎮(zhèn)級的要求。
十、經(jīng)費運行：
1、學生生活費從實收取，標準較低。
2、量入為出，勤儉節(jié)約，民主理財。
3、開支合理，暫無赤字與債務。
困惑于建議：
1、 我校教育教學設施、設備以及文化氛圍建設有待進一步優(yōu)化。校舍有限是一頭疼問題。
2、 學校面臨生源減少的形勢，為保證學校的長足發(fā)展，實行真正意義上的劃片招生還望上級領(lǐng)導拿出行之有效的措施。
3、 學校教師隊伍的年齡趨于老化，結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化，有退無進是一大困惑，能否給初小補充一點新鮮血液，以便更有利于提升辦學水平。
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