高校教學管理工作總結(jié)（通用8篇）
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此好好準備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編整理的高校教學管理工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
高校教學管理工作總結(jié) 1
一、日常教學管理：
在日常教學管理上，為了確保日常教學工作的制度化、規(guī)范化，開始制定教學周歷，制定教學日常管理內(nèi)容和流程工作計劃，開學初修改制定《美術(shù)系學生考勤、請、銷假的規(guī)定》，對學生紀律等問題嚴格要求，加強教學過程監(jiān)控，在期初、期中、期末教學檢查中對教師執(zhí)行教學大綱情況，考勤、授課、作業(yè)布置批改、存檔等進行監(jiān)控管理，要求老師規(guī)范工作流程，制定頒布《美術(shù)系教學工作規(guī)范化程序》等一系列教學管理文件。
問題點：落實、強化日常教學管理巡視制度，健全巡視制度中對教師教學和學生管理的監(jiān)控方法與制度；加強對教師課程監(jiān)控與學生學風的教育。
二、教學質(zhì)量監(jiān)控新舉措
迎評促建的核心內(nèi)容之一是對教學質(zhì)量監(jiān)控問題的評估。本學期開始嘗試建立多維的學生評教和教學質(zhì)量評估考核方法與制度。提出將制度化的工作要求，納入年終量化考核，以制度促進教學管理質(zhì)量的提升。
4月底在系部支持下成立教學管理委員會，制定《美術(shù)系教學管理委員會工作條例》，把教學管理委員會的工作主要落實在制定和執(zhí)行教學管理監(jiān)控制度與實施方法上，隨之配套建立了教學信息反饋制度和教學信息員制度，通過對《蘇州科技學院美術(shù)系學生教學信息員制度實施辦法》從學生中建立長期的教學信息反饋機制，同時，與院配套的系學生教師課堂教學質(zhì)量評分制度建立，出臺《xx科技學院美術(shù)系學生評教實施細則》用多種形式進行評教活動(學生評價、教研室評價、教師評價、督導評價)，用更加公平合理的方式進行對學生評教的評估。目前都以實施，成效顯著。
為了建立有效公正的評估監(jiān)控制度，在制度上把評教、日常教學工作和各級考核作為共同的、整體的評價指標，把包括考勤、批改作業(yè)、存檔及執(zhí)行教學大綱等多種教學活動和教學過程情況與教師教學質(zhì)量相掛鉤，避免過去簡單武斷地以單一評價結(jié)果考核教師業(yè)績的狀況，同時注意評教過程的分析研究，具體問題具體分析，并將評價意見及時反饋，真正做到促進教學，提高教學質(zhì)量的作用。
問題點：考核委員會運作方法和制度的建立；量化考核的積分與計算方法確定；量化考核中對出現(xiàn)問題的教職工的.獎懲方法；歸正制度中責任人和問責制度。
三、教學檔案制度完善與建立：
管理經(jīng)系領導工作會議研究決定，由系領導負責牽頭組織，辦公室主任全面協(xié)調(diào)布置進行。在整體把握的前提下推進檔案管理科學化、規(guī)范化，本學期工作成效顯著。
為推進教學檔案管理建設，特制定《美術(shù)系檔案管理制度》，根據(jù)美術(shù)系特點設計檔案目錄和存檔形式，同時特別強調(diào)從現(xiàn)在開始的過程材料和基礎材料建設，不斷吸取經(jīng)驗，規(guī)范管理。
問題點：一是需要更有效率的管理和責任制度，確定專人管理與負責制；二是學習借鑒先進院校檔案管理方法與經(jīng)驗模式，基本解決檔案科學管理的技術(shù)問題、方法問題。這是非常緊迫的要求。
四、建立網(wǎng)絡教學管理、監(jiān)控與宣傳模式，探索新的教學管理方法
從今年初開始全力建設美術(shù)系網(wǎng)站和專業(yè)性論壇，積極利用網(wǎng)絡媒體和資源，打造現(xiàn)代教學管理與監(jiān)控模式。以網(wǎng)站建設為切入口，探索教學管理方式方法，努力使網(wǎng)站成為教學管理與師生互動交流的信息共享平臺，成為信息發(fā)布執(zhí)行的重要傳播窗口，成為政務公開和民主管理的有效工具，不斷提高管理效率，實現(xiàn)有效資源的利用。本學期制定了《網(wǎng)站管理條例》、《美術(shù)系網(wǎng)站管理暫行辦法》，嘗試利用網(wǎng)站資源建立有效的教學和學生管理、互動平臺，使其成為教學管理方法和專業(yè)建設中的一個亮點。促進學風建設，宣傳教學管理成果，推動教學管理平臺的多元化和網(wǎng)絡化。
問題點：加強系部領導層對網(wǎng)站的指導與管理，確定領導專人負責制，確定管理上的經(jīng)營指標和標準，保證網(wǎng)站成為學生管理、行政管理、教學管理共同作用的重要平臺與窗口。本學期末將正式移交網(wǎng)站與論壇，重新規(guī)劃經(jīng)營方法與模式，促進網(wǎng)站健康發(fā)展。
五、加強課程建設，推動教學教改項目申報工作
通過會議和網(wǎng)站積極向教師宣傳鼓勵科研與教改項目研究。積極推動設計專業(yè)教師理論課程采用多媒體教學，鼓勵有條件的專業(yè)教師逐步實行多媒體教學形式，鼓勵制作課程教學課件，充分利用現(xiàn)代化教學手段組織教學。
美術(shù)系根據(jù)學院新的教學改革及課程建設預立項通知的精神，針對自身不足，在系部教學管理部門積極爭取和努力下，成功申報院級《藝術(shù)設計基礎課程群教學研究》課程建設預立項和《素描多媒體教學課件研究》兩項教學教改與課程建設項目。
問題點：加強教研室建設，使課程與教學改革實施在教研室層面推動開展。
六、畢業(yè)設計(論文)工作
為了進一步規(guī)范畢業(yè)設計、論文工作，我系在原有建設基礎上，進一步制定《美術(shù)系畢業(yè)設計(論文)工作細則》，并在每個環(huán)節(jié)上規(guī)劃具體執(zhí)行的流程、方法，加強過程管理與材料建設。本學期不斷加強中期檢查次數(shù)和力度，利用網(wǎng)站和對各指導老師的監(jiān)控組織，提高了畢業(yè)設計論文和創(chuàng)作的質(zhì)量。同時，通過實踐中出現(xiàn)問題的分析研究，我們慎重提出對畢業(yè)設計論文的改革嘗試，對執(zhí)行中的各種環(huán)節(jié)進行改革與優(yōu)化處理，對畢業(yè)設計(論文)形式提出改革方案。如對開題報告形式、內(nèi)容的改革，對美術(shù)學畢業(yè)創(chuàng)作作為考核重點的計劃等，在報教務處后獲得支持。
問題點：對開題報告進行形式與方法進行改革，對美術(shù)學專業(yè)畢業(yè)論文為核心的考核方式進行論證調(diào)整。
七、改變教材建設的薄弱環(huán)節(jié)
美術(shù)系專業(yè)課程的教材建設工作，由于藝術(shù)課程教學規(guī)律的特殊性最近幾年一直未能很好解決，多數(shù)課程一直存在沒有教材與參考書的問題，教師授課主要靠自編講稿與教案進行，給老師教學和學生學習帶來極大不便。
為了有效扭轉(zhuǎn)這一狀況，美術(shù)系教學管理部門專門提請召開相關(guān)會議，本著課程教學逐漸科學化、規(guī)范化原則，要求有條件課程盡可能選擇教材作為專業(yè)教學用書或教學參考書，制定了系部統(tǒng)籌推薦和教師根據(jù)課程需要自薦方式進行的教材審定計劃。
系部派專人到上海專程選定教材，以網(wǎng)上公示和個別通知的形式向全體教師征求意見。經(jīng)過老師們認真篩選和評估，最終確定下學期約35門課程審定25本教材、參考書，有效改變了我系教材建設長期來被動局面。
問題點：長期來的教材選定的問題關(guān)鍵在于教研室工作滯后，無專人負責，有些任課教師重視程度不夠造成，需要加強制度建設和專業(yè)研討，提高教師對課程教學規(guī)范化要求的認識，從根本上扭轉(zhuǎn)我系教材建設的瓶頸。
高校教學管理工作總結(jié) 2
20xx年以來，從事xx的教務員。認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，擁護黨的領導，堅持四項基本原則，熱愛祖國，堅定不移地執(zhí)行黨的教育方針。在思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致，始終以“管理育人、教書育人、服務育人”的思想作為工作的出發(fā)點和落腳點，緊緊圍繞學校改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，邊學習，邊工作，堅持學習高等教育理論、科學管理知識和現(xiàn)代化管理手段，政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)都不斷提高，全心全意全方位為師生服務的意識得到了進一步強化。遵紀守法，認真學習法律知識。
工作上，不折不扣地貫徹執(zhí)行上級的教育方針、教學思想和工作指令，團結(jié)同志，善于合作，嚴于律已，寬厚待人，堅持服務教學，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，堅持求真務實積極進取，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習業(yè)務知識，使自己更上一個臺階。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、強化服務意識與團結(jié)協(xié)作 ，為一線教學保駕護航
首先，在日常工作中有意識的強化服務意識，實實在在的在每項日常工作開展中體現(xiàn)為教學服務、為師生服務、為提高學校辦學質(zhì)量服務的職責，做到了服務態(tài)度誠懇耐心，熱情接待，文明用語，禮貌待人。在工作中能夠堅持“以師生為本”的原則，對老師和學生，做到認真、細致、耐心，提供人性化的服務，熟練回答有關(guān)教學、考試、學籍等有關(guān)問題。
其次，工作效率得到切實提高。按時并高效的完成了各項工作計劃以及領導、上級部門交待的各項任務。最后，重視內(nèi)部團結(jié)協(xié)作，并注重與同事溝通協(xié)調(diào)，積極做好各有關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)工作。
二、協(xié)助規(guī)范教學管理，確保教學質(zhì)量
1、做好日常教務管理。在院系的領導下，落實教學任務，嚴格按照教學計劃執(zhí)行，保證了各項教學活動的正常開展，本系教學管理工作嚴謹有效，教學秩序穩(wěn)定有序。
①協(xié)助組織各教學單位完成所有課程、實驗、實踐等各教學環(huán)節(jié)計劃及進程的合理安排；根據(jù)學院總課表，通知本系有關(guān)任課教師和班級。匯總、核定并向教務處報送各類教學計劃及其統(tǒng)計表。
�、谕瓿山虒W工作量的錄入、審核、反饋、確認、復查、校對等各項工作，并及時上報教務處。
�、蹍f(xié)助執(zhí)行選修課的選課制度，及時向?qū)W生公布開出的選修課程，組織好選課工作，保證了教學的有效進行。
④認真的完成新生資料的采集、整理，及時上報。
�、莅唇虅仗幍挠嘘P(guān)規(guī)定，認真及時地為教師辦理調(diào)、停課手續(xù)，并錄入?yún)R總，及時通知有關(guān)教師和班級，保證教學的正常進行。
�、迏f(xié)助組織學生畢業(yè)設計（論文）選題、指導、答辯等各個主要環(huán)節(jié)，及時整理歸檔保存。
⑦協(xié)助系主任組織好本系的期初、期中和期末的教學檢查工作，并及時報送教務處，做好教學檢查統(tǒng)計，傳達檢查整改意見。
⑧為方便查詢和保管，對每學期產(chǎn)生的各類表格、文件進行了有序的裝訂，予以存檔，努力完善教學檔案。
⑨協(xié)助有關(guān)領導及時解決教學工程中出現(xiàn)的各類問題；熟練解答學生對教學、考試、學籍等方面的提問。
2、做好考務工作和學生成績管理。協(xié)助系領導嚴格執(zhí)行考場監(jiān)考制度，堅持考場巡視制度，嚴禁學生各種作弊行為，為廣大學生營造一個良好的考試環(huán)境。
�、賲f(xié)助領導規(guī)范、合理安排每門課程的期末考、補考、重修考試的考試時間、地點、監(jiān)考教師、巡考教師等，并及時通知相關(guān)老師和班級，順利完成了每門次課程的各項考務工作、成績錄入、成績分析、成績統(tǒng)計等工作，并按要求和有關(guān)規(guī)定及時填報，建立學生成績檔案并存檔。
②做好每起考試違紀或作弊學生情況的記錄。
③圓滿完成每年全國計算機等級考試、英語A、B級和四、六級考試的報名、組織和考務工作，及時核對考生信息、發(fā)放證書等。
�、軈f(xié)助教務處組織學生的技能鑒定考試工作。協(xié)助系主任調(diào)查學生的技能考試需求，申報考試類別，做好學生報名和組織工作。
3、做好學籍管理和教學檔案的管理。
�、龠M行學期、學年學生學籍審查和處理，申報教務處審批后處理相關(guān)手續(xù)（休學、復學、轉(zhuǎn)學、退學），隨時掌握本系學生人數(shù)變動情況。
②做好教學管理中統(tǒng)計報表、基本數(shù)據(jù)的整理工作，收發(fā)教學管理文件并按規(guī)定做好分類歸檔、保存工作。單位教學活動記錄整理和資料保存。畢業(yè)生整理的歸檔保存。
4、迎接學院的人才培養(yǎng)工作評估，按要求整理大量資料。
�、俳⒄n程檔案。收集、整理相關(guān)資料，有序地建立了本系所有的課程檔案。
�、诮⒔處煓n案。收集、整理本系所有教師的資料并歸類建檔。
③建立畢業(yè)生檔案。按相關(guān)規(guī)定分類整理畢業(yè)生的畢業(yè)論文、頂崗實習資料、就業(yè)等資料，并歸類建檔。
�、馨凑赵u估要求分類整理了近三年的教學管理文件和教學資料。
�、菹嚓P(guān)評估報表的填寫并及時上報。
三、協(xié)助領導進行教學質(zhì)量監(jiān)控
1、認真協(xié)助教學檢查工作。根據(jù)學期工作安排，對每學期期初、期中和期末三次常規(guī)教學檢查，根據(jù)教務處和農(nóng)業(yè)科學系制定的檢查重點，及時積極參與協(xié)助檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時總結(jié)反饋。
2、協(xié)助系主任安排全系教師的聽課評教工作、對上課班級的學習狀況評價工作。
3、利用教學質(zhì)量評價系統(tǒng)協(xié)助開展學生對教師課堂教學質(zhì)量評價，每學期期中、期末組織學生進行評教，并對學生評教數(shù)據(jù)進行整理分析，及時將數(shù)據(jù)上報有關(guān)部門。實時收集教學反饋數(shù)據(jù)，為我們切實改進教學常規(guī)管理提供了許多依據(jù)。
四、堅持學習高等教育理論、科學管理知識和現(xiàn)代化管理手段，政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)都不斷提高。
五、對教務員工作的幾點思考：
1.教務員不僅要有較高的政治素質(zhì)，還要有高尚的職業(yè)道德。在教學管理工作中堅持“五個意識”，即服務意識、全局意識、效率意識、規(guī)則意識和學習意識�！敖虅諢o小事”，工作中的任何疏漏都可能帶來一些嚴重的后果，要求教學員恪盡職守，增強工作的計劃性、主動性和預見性，從全局出發(fā)考慮問題。在教學管理工作中，不僅要及時收集、收拾整頓各類信息，還應該積極查詢并發(fā)現(xiàn)新環(huán)境、解決新問題，研究新方案、采取新措施，主動為上級領導提供可靠的第一手資料， 在需要的環(huán)境下提出合理化建議，為領導的決策創(chuàng)造條件。要為院系領導提供教學管理決策服務，幫助領導制定教學管理措施，制定每學年度的教學計劃，及時提供相關(guān)教學資料和設備，不斷提高工作效率和工作水平，通過自己的工作，增強“管理育人”的效果。
2.教務員必須具備的專業(yè)性。首先，要具備秘書專業(yè)知識。包括寫作知識、檔案保管知識等。教務員要熟練掌握公文及常用應用文寫作的格式，文字表達要準確、鮮明、扼要、生動，文件內(nèi)容要善于體現(xiàn)政策精神。文件說理透徹，內(nèi)容有政策水平，對下具有權(quán)威性和感召力，對上能準確匯報情況，做到上傳下達暢通無阻。教務員需要收集涉及教學的各種資料，做到隨要隨查，活化教學檔案。這就要求教務員具有強烈的檔案意識，做到全面系統(tǒng)、科學整理、分門別類。其二，具備本系專業(yè)知識。要具備較為扎實的.專業(yè)基礎知識和多學科知識。要熟悉本院系各門學科的基本知識、結(jié)構(gòu)體系，熟悉教學過程和教學規(guī)律，了解院系培養(yǎng)方案的內(nèi)容和特點、課程體系設置的原則和各專業(yè)主要課程的主要內(nèi)容。較為扎實的專業(yè)基礎知識是教學員知識結(jié)構(gòu)中的“重中之重”，是其從事教學管理和服務工作的重要支撐。只有這樣，才能及時協(xié)助院系領導解決教學中出現(xiàn)的問題，當好領導的助手。
3. 教務員必須培養(yǎng)創(chuàng)新能力。一是教育觀念上要創(chuàng)新。要樹立以人為本意識，堅持以教學為中心，遵循教育規(guī)律，不斷探索、改革、創(chuàng)新，為培養(yǎng)創(chuàng)新性人才服務；二是管理制度上要創(chuàng)新。探索辦學模式的創(chuàng)新，強化目標管理的激勵作用等，在對學生的培養(yǎng)中建立如彈性學分制、輔修副修制、選修課程制、創(chuàng)新學分獎勵制、新的管理評價機制等等。雖然制度的建立非教學員所能完成，但身處工作一線必須有前瞻意識并積極探索，及時提出建議。
在今后的工作中，要認真學習、用先進的理論全面武裝頭腦，并有效指導工作；進一步加強學習；進一步提高教務管理工作的質(zhì)量；進一步總結(jié)教學規(guī)律，不斷地挑戰(zhàn)自我，提高創(chuàng)新意識，向更高的水平邁進。
高校教學管理工作總結(jié) 3
20xx年學校按照“一個主題、兩個重點”的工作方針，廣大教職工同心同德、開拓創(chuàng)新、扎實工作，兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展，圓滿完成了三項工作責任制，實現(xiàn)了提高教學質(zhì)量、擴大招生規(guī)模、壯大辦學實力、提高辦學效益、增加職工收入、促進學校發(fā)展的目標。學校在高等教育日趨激烈的市場競爭中，贏得了市場，樹立了形象，提高了社會知名度。
一、教學質(zhì)量穩(wěn)步提高，辦學實力明顯增強
采用培養(yǎng)、引進、聘用的辦法，加強師資隊伍建設。學校在繼續(xù)深入推進學科帶頭人、骨干教師、特殊人才獎勵策的同時，制定了職工學歷教育補充規(guī)定、優(yōu)秀青年教師和實驗（習）骨干教師的選拔培養(yǎng)辦法，調(diào)整了研究生培養(yǎng)策，加強對研究生、雙師素質(zhì)、轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)型教師的培養(yǎng)，選送委托培養(yǎng)碩士研究生5名。適應擴大招生對高素質(zhì)、高層次教師的需求，加大高層次人才引進力度，通過兩次公開選聘，引進了16名大學畢業(yè)生。充分利用學�，F(xiàn)有教育資源，回聘了10名具有豐富教學經(jīng)驗的離退休老教師，充實教學實施環(huán)節(jié)。一支專業(yè)、學歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)師資隊伍正在逐步形成。
加強重點專業(yè)、重點課程建設。制定了重點專業(yè)、重點課程建設方案，確定了“熱能動力工程”、“發(fā)電廠及電力系統(tǒng)”、“財務會計”等3個重點建設專業(yè)。注重工程技術(shù)能力和應用能力培訓，結(jié)合專業(yè)發(fā)展動向，及時調(diào)整課程教材和教學手段，加強了重點課程建設，建成校級優(yōu)秀課程1門，校級合格課程4門。
強化實踐教學環(huán)節(jié)。新建成了網(wǎng)絡集成與傳輸實驗室、會計實訓室，在河南百業(yè)咨詢公司建立了會計和會計電算化專業(yè)實習基地；成立了實驗中心，規(guī)范管理，建立制度，合理配置教學資源，實現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度，資源共享。5月27日和11月23日，電力基礎實驗室和動力基礎實驗室，分別通過了河南省普通高�；A實驗室評估驗收。
強化對學生計算機、英語和科研能力的培養(yǎng)，突出辦學特色。按照全面提高和重點培養(yǎng)相結(jié)合的辦法，加強對學生計算機、英語和科研能力的培養(yǎng)。延長學生計算機室開放時間，配備教師加強指導，提高學生的實際操作技能。從新生中選拔出一批品學兼優(yōu)的尖子生，組成培優(yōu)班，利用外籍教師，著重對學生進行外語強化培訓。成立了各類學生科研興趣小組，調(diào)動學生參與科研的積極性。學生科研課題“電站煤粉鍋爐風粉在線監(jiān)測裝置”獲得首屆河南省大學生挑戰(zhàn)杯二等獎，第七屆全國大學生挑戰(zhàn)杯三等獎，實現(xiàn)了學校在學生科研方面零的突破。首次組織部分應屆畢業(yè)生參加了特有工種的職業(yè)技能鑒定，提高了畢業(yè)生的就業(yè)競爭力。
加強考風考紀建設和考試考核。編印了《學校督導組考務督導職責》、《考務工作手冊》、《考試巡視員職責》、《考場規(guī)則》，以教育和處罰相結(jié)合的辦法防止考試作弊，促進了教風和學風的好轉(zhuǎn)；以動力工程系為試點，課程考試方式，根據(jù)課程特點通過計算機操作、口試、筆試、實驗操作等方式進行綜合考核；在管理工程系試點的基礎上，全面實行計算機閱卷，有效地縮短了試卷批改周期。
加強科研管理和科技開發(fā)。制定了《科研計劃管理暫行條例》、《科技產(chǎn)業(yè)管理條例》、《科技成果轉(zhuǎn)化條例》，建立完善了科研項目管理和評價體系，形成一套完善的科研項目結(jié)題、評價、評審、獎勵、資產(chǎn)、成果開發(fā)、轉(zhuǎn)化、管理規(guī)范。20xx年校內(nèi)科研項目及課題立項10項，申報河南省教育廳科研項目2項，獲河南省第二屆優(yōu)秀科技作品一等獎1項、三等獎1項，獲河南省電力公司科技進步三等獎2項。
加強教育和培訓管理。在淇縣電業(yè)局、欒川電業(yè)局、陜縣熱電廠新設立了3個函授教學點，使學校外設函授教學點和達到了9個；制定了《校外函授教學點及管理辦法》，加強了對校外函授機構(gòu)的監(jiān)管；各部門全年共完成河南省電力公司培訓任務13種、22期，開辦其他各類培訓班7個，擴大了學校在電力系統(tǒng)的影響力。
本著服務電力、服務企業(yè)的辦學宗旨，建立了河南省電力公司外語培訓基地暨學校國際教育交流中心。在做好外語強化培訓班工作的同時，圍繞河南省電力公司“111”人才培養(yǎng)工程，制定了科學詳盡的教學計劃，選聘了3位外籍專家，圓滿完成了省公司高層次管理及技術(shù)人員出國前選拔和培訓任務。
加快信息工程建設。完善學校信息管理體系，撤銷了電教中心，成立了教育信息中心。制訂了《校園網(wǎng)絡管理條例》，成立了學校計算機網(wǎng)絡管理領導小組，完善了信息建設管理模式，明確了網(wǎng)絡信息管理職責，實現(xiàn)了與中國教育科研網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng)，建設并開放了學校網(wǎng)站和各教學、職能部門網(wǎng)頁，開通了校園網(wǎng)絡電子郵件服務器，推動了學校網(wǎng)絡化、信息化建設。
二、學校管理水平全面提高
加強招生宣傳和就業(yè)指導工作。成立了學生工作部和招生就業(yè)辦公室，編制了招生及生源計劃和招生宣傳方案，深入2省5市1縣的17所中學擴大宣傳，20xx年完成�？普猩�1396人，教育招收�？坪谏�914人，�？泼摦a(chǎn)班68人，專升本學員193人，學校�？茖W歷在校生人數(shù)達到了2182人、�？坪谠趦詫W員達到了2414人、電大及專升本學員700余人。編印了畢業(yè)生就業(yè)信息宣傳冊，組織就業(yè)指導專題講座，舉辦了首屆“挑戰(zhàn)杯”就業(yè)技能大賽，積極開拓就業(yè)市場，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布了畢業(yè)生信息，與多家大型企業(yè)建立了長期合作關(guān)系，組織校內(nèi)人才交流會20余次，各專業(yè)畢業(yè)生一次就業(yè)率平均達到78%。
完善了學生管理制度體系。利用新教師充實輔導員和班主任隊伍，加強了學生管理隊伍的建設。修訂完善了《學生手冊》、《學生違紀處分條例》、《學生檔案管理規(guī)范》等規(guī)章制度，加強了學生管理的`制度化建設。積極拓寬勤工助學渠道，加強勤工助學崗位的管理，建立了“用人單位考核、依勞動效果取酬”的管理體制，較好地轉(zhuǎn)變了僻生的思想觀念，累計發(fā)放助學金19萬元、獎學金57.5萬元、減免學費20余萬元、臨時困難補助1.5萬元。
行管理水平顯著提高。按照20xx年經(jīng)費包干辦法，加強資金的預算管理，促進了學校資金的合理、有效使用，保證了教學、科研、后勤服務和重點項目的順利開展。制定了⊥務費分配暫行規(guī)定》、《教職工考核辦法》等規(guī)章制度，堅持以規(guī)章制度為依據(jù)開展工作、檢查工作，強化管理。開展了公文、信息、檔案管理等行辦公技能培訓，提高了學校管理人員的整體工作水平；加強了干部人事檔案目標管理，通過了國家二級干部人事檔案標準驗收。
調(diào)整和補充了部分空缺崗位。針對學校人員變動、新設立機構(gòu)和部分遺留問題造成的空崗、缺崗問題，制訂了新增崗位的職責規(guī)范，對部分空缺崗位進行了調(diào)整和補充，調(diào)動了廣大教職工的工作積極性。按照德才兼?zhèn)涞臉藴剩凑詹块T推薦、群眾評議、黨委考核研究的程序，選拔聘用一批年輕同志充實到中層干部隊伍，增強了學校的生機和活力。
落實超工作量獎勵。在維護分配策繼續(xù)向教學一線傾斜的基礎上，落實了對實行崗位崗級獎金制度的管理和工勤人員計發(fā)超工作量獎，體現(xiàn)了全體教職工共享學校發(fā)展成果。
三、后勤三產(chǎn)工作穩(wěn)步推進
繼續(xù)推進后勤社會化。制定了《后勤服務中心部分經(jīng)費使用管理辦法》，理順了后勤服務中心經(jīng)費運作方式，以學生公寓、飲食服務中心等為突破口，試點進行了經(jīng)費承包。建立了住房公積金制度，了住房租金制度，實現(xiàn)同社會接軌。成立了后勤服務中心車隊，為學校各部門公務活動的開展提供了方便，促進了后勤社會化工作的逐步完善。
后勤管理和服務水平不斷提高。后勤服務中心不斷強化優(yōu)質(zhì)服務意識，推出了服務承諾活動，設立了各項服務，積極開展為學校離退休上門服務活動，積極創(chuàng)造條件，保障了學校擴大招生后入校新生的正常生活秩序。制定了家屬區(qū)代收代繳費用管理辦法，明確了代收代繳費用的范圍、標準和操作辦法，保證了家屬區(qū)水、電、暖的正常供應。
根據(jù)學校發(fā)展情況和教職工的意愿，組織職工個人購買建設了商品樓，本著公開、公正原則制定購買方案，為改善職工的住房條件提供了方便。為教職工提供就餐卡服務，妥善解決了教職工午餐就餐問題。
高校教學管理工作總結(jié) 4
尊敬的院領導：
臨汾信合文秘脫產(chǎn)培訓班在學院領導的正確領導下，經(jīng)過六個月的不懈努力，全體學員圓滿結(jié)業(yè)，教學管理工作取得了良好的成績。下面將脫產(chǎn)培訓班半年來的工作具體總結(jié)如下：
一、工作情況
�。ㄒ唬╊I導重視，積極準備
20xx年7月份，在接到脫產(chǎn)培訓班任務后，學院領導高度重視，責成我為培訓班班主任，全面負責班內(nèi)教學管理工作，根據(jù)學院安排，我主要做好課程安排和硬件設施建設兩方面工作。
1、科學安排課程，預約任課教師
在課程安排方面，學院專家組設完課程后，由我發(fā)給臨汾辦事處經(jīng)過多次協(xié)調(diào)，共同制定出了課程設。之后，我迅速與所有任課老師取得聯(lián)系磋商授課事宜，最終敲定授課時間，制定出課程表。為脫產(chǎn)培訓課程的順利開展打下堅實基礎。
2、監(jiān)督裝修教室，妥善安排宿舍一是設教室。經(jīng)學院領導研究，確定A118教室為脫產(chǎn)培訓班固定教室，我對教室的裝修工程進行了全程監(jiān)督，包括桌椅安、墻面粉刷、多媒體教學設備安裝調(diào)試等。為培訓班教學做好硬件保障。
二是布宿舍。學院在考慮到參訓學員均為成年人，因此在住宿方面進行了調(diào)整，將原有宿舍進行重新裝修，購新床、桌椅板凳等，為學員們營造一個溫馨的居住環(huán)境。
�。ǘ⿲W生管理，細致入微
1、及時掌握學員學習情況
自培訓班8月12日開班以來，每節(jié)課我都隨堂聽講，及時了解學員學習情況，如：該門課程針對實際工作是否具有實用性；任課老師授課風格能否接受；教學方法如何改進等問題。并根據(jù)實際情況，上報學院對部分課程適時做出調(diào)整，以保證學員能學到與實際工作聯(lián)系緊密、可操作性強的課程。
2、經(jīng)常關(guān)心學員生活狀況
及時向?qū)W員了解生活方面的問題，保證學員食宿、水電供應，如協(xié)調(diào)食堂增添山西風味窗口；及時補充學員水卡、電卡余額等，確保學員的生活質(zhì)量。
（三）及時總結(jié)，不斷改進
為做好脫產(chǎn)培訓班的教學管理工作，我將每天的工作都記錄到工作日志中，把學員上課情況、生活問題、提出建議等詳細登記，并及時歸納總結(jié)，發(fā)現(xiàn)存在問題，改進工作方法。
二、工作亮點
本次脫產(chǎn)培訓班能夠圓滿完成教學任務，最重要的是建立了良好的溝通機制，使得各項工作銜接緊密，進展順利。
1、與學員組織溝通
積極參加學員黨小組和班委會組織的會議，與學員組織、學員代表進行深入交流，研究解決學員在學習和生活方面的實際問題。
2、與任課老師溝通
經(jīng)常利用課下時間與授課老師溝通，給他們傳達學員的需求及建議，共同探討，改進教學方式，使學員們真正達到增識提能的效果。
3、與學院領導溝通
做到定期向?qū)W院領導匯報教學管理工作情況，讓領導及時了解脫產(chǎn)培訓班的信息，全面了解學員學習情況。
4、與臨汾辦事處溝通
我定期與臨汾辦事處相關(guān)領導保持聯(lián)系，及時告知脫產(chǎn)培訓班的學習開展情況，并根據(jù)臨汾辦事處的需求，適時對培訓班教學計劃做出調(diào)整。
三、存在不足
雖然脫產(chǎn)培訓班完成了學院安排的教學任務，但自身在教學管理過程中還存在一些短板和不足，具體表現(xiàn)為：
1、教學管理經(jīng)驗不足
因為接觸教學管理時間短，對此項工作缺乏理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗，在實際工作中總是事必躬親，沒有充分發(fā)揮學員黨小組和班委會作用，出現(xiàn)了顧此失彼的現(xiàn)象。
2、了解學員情況不深入
因為脫產(chǎn)培訓班學員均為有工作經(jīng)驗的成年人，在學員管理過程中，總是注重在教室中，了解學員各方面情況，很少到學員宿舍深入了解學員思想動態(tài)方面的問題，以至于不能全面把握學員情況。
四、今后的'努力方向
臨汾信合北秘脫產(chǎn)培訓班的工作已畫上圓滿的句號，在今后的教學管理工作中，我將時刻本著“堅持不懈、盡職盡責”的工作態(tài)度，做好以下幾點:
1、總結(jié)經(jīng)驗，再接再厲
經(jīng)過半年的脫產(chǎn)培訓班班主任工作經(jīng)歷，我在教學管理工作方面積累了許多經(jīng)驗，在下一步的工作中，要以此為基石，不斷改進工作方法提高工作效能。
2、努力學習，提升素質(zhì)
針對自己在教學管理工作方面經(jīng)驗不足的短板，我將加強學習，向教學管理工作經(jīng)驗豐富的領導和老師求教，勤學好問，全面提升自身管理水平。
3、不怕吃苦，兢兢業(yè)業(yè)
吃苦耐勞是做好教師本職工作的法寶，兢兢業(yè)業(yè)是為人師表的崇高品質(zhì)。在今后從教的事業(yè)中，我將以此為立足點，不斷努力，不斷進取，為北京高等秘書研修學院的發(fā)展壯大奉獻自己的力量。
高校教學管理工作總結(jié) 5
按照市區(qū)教育局的工作要點，以管理求質(zhì)量的工作要求，為了實施素質(zhì)教育，實現(xiàn)我校三年發(fā)展目標，辦好讓人民滿意的學校，我校堅持在抓教學管理上下功夫，深化教學改革，加強教師隊伍建設，堅持教育創(chuàng)新，取得了可喜的成績。
一、打造了一支精干的教師隊伍。
打造一支精干的教師隊伍，是推動教學創(chuàng)新的關(guān)鍵。
(一)創(chuàng)新教師培訓工作思路，為了創(chuàng)新教師培訓工作我校從以下三個方面入手：
一是要面向全員，要分層培訓，要突出名教師的培養(yǎng)，要注重綜合素養(yǎng)提升，要嚴格考學。
二是在做好各項培訓工作的基礎上，突出重點培訓項目。比如骨干教師培訓，可以突出“名師工作室”；教師綜合素質(zhì)提升工程，可以突出“教師讀書”等。抓住了重點，也就抓住了工作的主要方面，既利于整體工作的推進，也利于做出自己的成績，打造出自己的品牌。
三是創(chuàng)品牌，鼓勵教師參加區(qū)、市、省乃至于全國教師基本功和優(yōu)質(zhì)課大賽，使之成為我們的培訓品牌。
(二)抓好教學崗位大練兵。
通過開展教師崗位大練兵活動，構(gòu)建了有效教學的行為模式，切實提高了課堂教學的有效性。
1 、內(nèi)容主要以下三個方面。
①教學設計能力，②教學實施能力，③教學評價能力。
要求教師牢牢把握住教學設計的基本要素和總體框架
(1)必須認真分析、了解學習者的情況，掌握他們的一般特征和初始能力，這是做好教學設計的基礎。 (2)教學目標，通過教學活動以后，學生應該掌握哪些知識和技能，培養(yǎng)何種態(tài)度和情感，用可觀察、可測定的行為術(shù)語精確表達出來。同時，也要盡可能地表明學生內(nèi)部心理的變化。 (3)教學策略，為了完成特定的教學目標，所采用的教學模式、程序、方法、組織形式和對教學媒體的選擇與使用的總體考慮。 (4)教學評價 教學評價包括診斷性評價、形成性評價、總結(jié)性評價三部分，它的目的是為了了解教學目標是否達到，從而作為修正設計的依據(jù)。 對象、目標、策略和評價四個基本要素相互聯(lián)系、相互制約，構(gòu)成了教學設計的總體框架。
2 、方法。
教師崗位大練兵活動的主戰(zhàn)場離不開課堂教學，離不開教研組，因此我校教研要根據(jù)以下有效的方式進行了操作。
（1）實踐反思——基于自我反思的專業(yè)能力訓練。
將教學過程中教學理念的運用，教訓目標的完成，教學方法和教學手段的運用，課堂調(diào)控，學生的課堂反映及學習成果等了好的效應詳細得當?shù)赜涗浵聛恚┮院蠼虒W時參考使用，這些可供以后教學時參考，有不斷改進和完善教學的功效。
即使是成功的課堂教學也難免有疏漏失誤之處，反思自己教學存在的問題，側(cè)重審視自己課堂教學的失誤之處，以及解決問題的辦法、對策。
課前反思：在課前當你對教材內(nèi)容全面的思考以后，你就能從情感、知識、技能等多方面檢索目標的適宜度；在課前當你對教學目標有了清晰的認識以后，“教什么”的問題就會變得非常明確，整個活動的教學“主線”就不會有偏離，也不會出現(xiàn)一些無效的環(huán)節(jié)。
課中反思： 可以調(diào)控教學，提高教學效益；比如，教師在課堂教學過中，發(fā)現(xiàn)學生的學習情緒存在問題，及時發(fā)現(xiàn)了問題產(chǎn)生在的原因，對教育教學方法及時進行了調(diào)整，調(diào)動了學生的積極性，產(chǎn)生了良好的教學效果，這就是課中反思產(chǎn)生的效應。
課后反思 ：
進行教學反思有助于教師立足于教學實踐，深入地鉆研、體會教學理論，從而不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)和能力。能夠充分激發(fā)教師的教學積極性和創(chuàng)造性，并為其專業(yè)發(fā)展提供機會和條件。教學反思鼓勵教師通過多種策略和方法審視、分析自身的教育觀念及教學活動，充分尊重了教師的主體地位，發(fā)揮了教師的能動性、積極性和創(chuàng)造性。
同伴互助——基于團隊合作的專業(yè)能力訓練。
(2)每周四集體備課時間進行教學設計、說課研究；對課堂教學進行集中評議，量化評分，不斷整改提高。
(3)學校領導自始至終參與本年級的說課、聽課、評課，保障了活動的實效性。領導班子成員每人最后都形成了《教學崗位大練兵調(diào)研報告》，為今后制定教學管理決策提供依據(jù)。
在充分運用上述研修方式的同時，我們注重從實際出發(fā)，不斷創(chuàng)新練兵的'方式、方法，形成學校各教研組教師崗位大練兵不同的風格與特色。比如：過去我們只注重了教師的個人能力考查，以單兵作戰(zhàn)為主要模式；本次崗位大練兵改變了以往側(cè)重于單兵作戰(zhàn)的考核模式，我們在制定方案是特別提出了，不僅要有個人考核，還要有團隊考核，這樣可以集中教師的集體智慧，提高每個人的水平。
�。�2）提高教師的教育科研能力
1.每位教師都能夠擠時間讀一些教育理論書籍和文章。學校訂閱了教育教學雜志，每期重點讀幾篇文章。通過閱讀，不斷吸取新的教改信息，盡快轉(zhuǎn)變教育思想，更新教育觀念，提高了理論水平，跟上時代步伐。
2.教師養(yǎng)成了積累教學經(jīng)驗的習慣。把從書刊、報紙上看到的教學小技巧和自己教學實踐中想出的好點子做成了卡片的形式，按教材內(nèi)容順序分類存檔，以供教學設計時查用。
3.為教師提供了參加學習培訓、教研教改等活動的機會。從別人的研究、講座和討論中學習新方法、策略。促進了教學教研水平的提高。
4.教師寫教學案例、教育故事、經(jīng)驗論文、讀書體會。通過這幾類文章的撰寫，促使了全體教師學習和思考問題，能使“教”與“研”更深入一步，寫的過程是總結(jié)和提高的過程。在教學的同時要養(yǎng)成了把點滴經(jīng)驗、體會記載下來，把看書得到的收獲記載下來的習慣。拿起筆時就會認真思考、仔細回顧，廣泛聯(lián)想。使教師的思想得到整理、提煉，產(chǎn)生新的見解和認識，便會發(fā)現(xiàn)問題。
二、研究教育教學方法，實現(xiàn)生態(tài)課堂
“生態(tài)的課堂”為師生發(fā)展而教，為師生發(fā)展而學，以創(chuàng)新的教學方式促進學生養(yǎng)成可持續(xù)發(fā)展的生活、學習和工作的習慣，培養(yǎng)學生人類可持續(xù)發(fā)展的責任心，造就張揚的個性、開放的思想、創(chuàng)新的品質(zhì)。經(jīng)過三年的努力，打造高效的生態(tài)課堂教學模式。
1、提倡自主學習的方式，崇尚研究性學習和探索性學習。
2、“生態(tài)的課堂”從個人獨立學習的方式轉(zhuǎn)變?yōu)樾〗M合作學習的方式；教師的角色從全權(quán)代理的灌輸者轉(zhuǎn)變?yōu)樵O計者和促進者。
3、學生由被動的教學信息接受者轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�具有創(chuàng)造性的學習者。生態(tài)的課堂讓學生不斷地做他們的思維體操，生態(tài)的課堂讓學生們在新異的話題里馳騁思辨的語言。
4、通過加強培訓，有更多的名師、有思想的老師投入到教學中來。
5、環(huán)境和技術(shù)的優(yōu)化，在課堂上討論與合作，運用多媒體設備提高課堂教學效率。
三、實現(xiàn)學校課程的優(yōu)化
1 、明確了學校課程管理的目標與要求。
(1)教師嚴格執(zhí)行上級頒發(fā)的基礎教育課程文件，確保國家課程計劃與課程標準的嚴肅性，杜絕了隨意增減科目或課時、隨意提高難度或降低要求的現(xiàn)象。
(2)結(jié)合學校的實際，合理安排課程，建立、健全了教學管理制度，開發(fā)和利用課程資源，實施有效的課程教學。
(3)研究學生個性化發(fā)展的需要，結(jié)合當?shù)厣鐓^(qū)發(fā)展的需要，合理開發(fā)了適合本校特點的、可供學生選擇的、多樣化的課程。
(4)滿足教師專業(yè)發(fā)展的需要，建立、健全了以校為本的教研制度，提供必要的有效培訓，努力創(chuàng)造教師參與課程開發(fā)的機會。
(5)建立了教師、學生及其家長、社區(qū)人士參與學校課程管理的機制，創(chuàng)造必要的機會，讓他們了解或評價課程，參與課程決策。
2 、合理安排了課程和執(zhí)行課程計劃。
(1)根據(jù)上級教育行政部門規(guī)定的課程計劃或課程設置實驗方案，對綜合實踐活動、地方課程和校本課程做出了整體安排，制訂了《年度課程實施方案》，包括各年級的課程門類、課時分配、班級課程表、作息時間表、課程實施要求與評價建議等。
(2)依據(jù)相關(guān)的課程規(guī)定，制訂了《校本課程開發(fā)規(guī)劃方案》，包括需要評估、校本課程的總體目標、課程結(jié)構(gòu)與門類、實施與評價的建議以及保障措施等。
四、建立了必要的教學規(guī)范和評價制度
如學校加強了對教學過程的全程管理，引導教師群體積極參與和開展教學改革，創(chuàng)設靈活的、以學習為中心的教學環(huán)境，確保了學生綜合實踐活動學習所需要的時間、空間和相應的教育資源；建立了教師課堂行為的基本規(guī)范，引導教師為學生創(chuàng)設自主、合作、探究的機會，尊重學生人格，建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系；建立了教師參與課程實施的考核獎勵制度和教學研究制度；建立了發(fā)展性的課程評價體系；建立必要的課程檔案。
五、建立了課程實施的保障機制
學校建立了相應的組織機構(gòu)，落實學校相關(guān)部門和人員的工作職責，形成校長、教師、學生及其家長等共同參與課程管理的機制；在教學經(jīng)費及教學設施等方面提供保障。
六、成果
1 、完成了教師培養(yǎng)目標
三年來，培養(yǎng)市區(qū)級以上骨干教師達20人以上，占總數(shù)的25﹪以上。抓好了教師的學歷提升工作，全校教師本科以上學歷比例達95﹪以上，提高了具有研究生學歷以上的教師比例。中學高級教師達25﹪以上。到2014年，形成一支以市級學科帶頭人、市級骨干教師為中堅力量的師德高尚、學識水平高、富有創(chuàng)新精神和能力、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的新型教師隊伍。
2 、完成了教學特色目標
⑴教師樹立了正確的教學觀，構(gòu)建自主學習的新模式，教學方法靈活，教學風格獨特。
⑵學生思維活躍，語言表達正確、流利、有感情，課堂充滿激情，分析問題與解決問題的能力增強，目標達成率在95%以上。
3 、學生學習能力有了很大的提高
學習目標更加明確，增強了學習的主動性。強化了學生學習的自主性，培養(yǎng)了學生自我管理的能力。
高校教學管理工作總結(jié) 6
在剛剛過去的一個學年里，在學校黨總支和校長室的統(tǒng)籌和領導下，在全體教師的大力支持下，我們認真貫徹“以全面發(fā)展的視野培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代人”的辦學理念與“和諧發(fā)展，雙向成才”的教學理念，以課程改革為核心、教學質(zhì)量為重心，切實提升教師的教研、教學水平，努力提高學生的綜合素質(zhì)，增強了工作的主動性，注重教研的實效性，為推進我校內(nèi)涵式發(fā)展作出了應有的貢獻。現(xiàn)就本學年教學管理工作總結(jié)如下：
一、教學管理
1、落實校長室工作思路，做好了20xx年新生招生、入學和維穩(wěn)工作。
2、從20xx年秋季學期開始建立和完善了我校學生信息庫。
3、完善了學生檔案冊籍管理
4、健全了《紫金四中“青藍工程”實施方案》、《紫金四中優(yōu)秀科組評選辦法》和《紫金四中“三育人”先進個人評選辦法》等一系列教學管理常規(guī)制度。
5、高分高評價通過了廣東省高中教學水平評估，為學校內(nèi)涵式發(fā)展抹上了亮麗的一筆。
二、教研活動
1、培養(yǎng)青年教師，加強校本培訓，促進教師專業(yè)化發(fā)展
我校青年教師占我校專任教師的95%以上，本學年我們一如既往地不拘一格地暢通各種年輕教師培訓機制渠道，縮短青年教師成長周期。
一是實施高考備考一體化策略。我們要求青年教師做“三題”（高考題、模擬試題、自命試題），熟悉近十年高考試題和試題評價報告，解讀每年的廣東考試說明，研究高考，熟悉高考，備戰(zhàn)高考；并在5月份深圳二模期間組織了教師業(yè)務考試。
二是外聯(lián)內(nèi)引，加強教師尤其是青年教師的培訓。我們提出“教師與新課程一起成長”的口號，大力開展立足本校、全員參與、教研一體、分類推進的校本培訓，對青年教師“扶上馬，送一程”。本學年我們組織了以新教師為主體的為期兩個月的一系列上崗培訓，組織高三級青年教師到河源中學交流學習，組織高二高三青年骨干教師參加20xx高考備考研討會，組織高三老師在高考后進入高一課堂進行指導等。
三是實施具有四中特色的青藍工程。本學年我們一如既往地實施了以“外藍扶內(nèi)青，內(nèi)藍扶內(nèi)青，眾青扶一青”為主體的青藍工程。堅持聽課評課制度，開展骨
干教師示范課、青年教師驗收課和優(yōu)質(zhì)課等課堂教學交流。
2、扎扎實實開展教學研究
一是加強以科組、備課組為單位的教研活動的指導與管理，加強“向45分鐘課堂要效益”的校本教學研究。推進教研組、備課組活動的規(guī)范化、制度化和常態(tài)化。
二是認真做好教師撰寫論文的指導及論文推薦工作。
三是貫徹“六個一點”方針，即起步要低一點，底面要寬一點，臺階要密一點，坡度要小一點，反復要多一點，要求要嚴一點，推進了級組教學管理的細節(jié)化，推進培優(yōu)補差制度的完善和實施。
3、省級德育課題《班主任專業(yè)成長與中學生人生規(guī)劃指引教育研究》順利結(jié)題。20xx年6月27日，在市三小召開的廣東省中小學德育科研20xx年立項課題結(jié)題報告會，我校申報的省級課題《班主任專業(yè)成長與中學生人生規(guī)劃指引》順利結(jié)題。評審組對我校的課題研究給予了高度的鑒定評價，認為我們的課題：問題準、目標明確、內(nèi)容樸實、過程扎實、措施有力、成果豐碩。兩年來，我們以省級德育課題的開展為契機，堅持以學生為主體，開展“雙律、三自、四全”的主體教育，推動了學校的跨越式發(fā)展。
三、20xx屆我校高考再度全面飄紅。
在過去的一年，我們繼續(xù)發(fā)揚了“特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻、特別能吃苦、特別能團結(jié)、特別能創(chuàng)新”的備考精神，上下一心，風雨同舟，20xx年高考再續(xù)了本科上線率全市所有普通高中第一、�？埔陨仙龑W率全縣第一的斐然佳績。20xx年我校大膽開創(chuàng)音樂、美術(shù)考生校內(nèi)自主培養(yǎng)模式，替學生與家長節(jié)省了數(shù)萬元的外出培訓費，天道酬勤，再次實現(xiàn)了普通類考生和音體美術(shù)科考生全面開花。其中，美術(shù)考生14人，12人上本科線，2人上重本線；音樂考生8人，7人上本科線；繼去年我校培養(yǎng)出首位舞蹈類本科生后，20xx年我縣兩位舞蹈類本科生也花落我校，崔佩琪、李曉艷兩位考生順利通過湛江海洋大學單獨招生考試，有望被該校錄取。
四、工作中存在的.問題
1、部分教師專業(yè)底蘊淡薄，呈現(xiàn)研究惰性，缺乏終身學習的態(tài)度。部分教師停留在教教材而不是用教材教的階段，“腳踩西瓜皮，滑到哪里是哪里”，不重視自身的發(fā)展，抱著“船到碼頭車到站”的消極心態(tài)，自我發(fā)展意識淡薄，積極性不高。
2、級組與科組管理功能有弱化的傾向。個別級組和部分科組工作不實，缺乏激情，不求有功，但求無過，工作缺乏積極性和主動性，浮于表面，不注重細節(jié)，忽視甚至放棄過程監(jiān)管，對規(guī)章制度的執(zhí)行中出現(xiàn)的偏差沒有感覺，或者有行動標準，但不能夠堅持執(zhí)行，甚至不想一絲不茍地執(zhí)行。對教育政策法規(guī)、學校決定規(guī)定不能始終如一地貫徹落實，雷聲大，雨點小，虎頭蛇尾；工作熱情前緊后松，跟進不力。深入一線不夠，現(xiàn)場督辦不力；情況掌握不夠，落實政策不力，導致分管工作無起色。
3、部分教學管理人員認識模糊、思想觀念錯誤，出現(xiàn)了身份和角色意識的錯位。一是“向上”錯位，部分管理人員對校長室決議或打折扣執(zhí)行、或拖延執(zhí)行，甚至按自己的想法去執(zhí)行，從而弱化了學校的執(zhí)行力。二是“向下”錯位，部分管理人員僅僅把自己當成教學骨干，以普通教師的眼光去看待問題和思考問題，忽視了自己的管理身份和角色，對管理工作漠然處之，講究中庸之道，奉行溫情主義。
4、部分教師仍然缺乏主人翁意識。部分教師缺乏責任心和主人翁意識，存在“浮、散、粗、虛”和“等、靠、要”思想，工作不主動、不積極，部署下去的工作，落實起來拖拖拉拉，敷衍了事。部分教師習慣于做表面文章，對學校的有關(guān)要求“斷章取義，各取所需”，只求過得去，不求過得硬。面對寒酸的成績不覺得汗顏與慚愧，少數(shù)教師提前進入了老年狀態(tài)，學生管不住，與學生對話，學生似乎成了他的老師；與同事對話，總是教學以外的話題，甚至是一些家常的雞毛蒜皮的小事，婆婆媽媽，表現(xiàn)出不思進取，不學無術(shù)，未老先衰的狀態(tài)
五、我們的希望
1、致力于打造學習型、學者型的教師隊伍。全體教職員工應樹立終身學習理念，提升業(yè)務水平和師德修養(yǎng)，真正起到言傳身教的重要作用。加強學習培訓，領會課改精神。
2、創(chuàng)新教學質(zhì)量管理，推進學術(shù)型科組建設。今后我們將著眼于師德引領、學術(shù)引領、管理引領、實踐引領，關(guān)注學科學術(shù)前沿、組織學科學術(shù)研究、培養(yǎng)學科學術(shù)素養(yǎng)、營造學科學術(shù)氛圍，建設具有“責任”、“認真”、“嚴謹”、“專注”、“創(chuàng)新”理念情懷的學術(shù)型科組。
3、大力弘揚責任意識和紀律觀念，全面構(gòu)建學校執(zhí)行力文化。要堅持理念引領，營造“為學生負責，為自己負責”的教師責任意識，構(gòu)建以“紀律”為核心的校園執(zhí)行力文化，強化教師的自我提升意識。蘇霍姆林斯基說過，“思想是根基，理想是嫩綠的芽胚，在這上面生長出人類的思想、活動、行為、熱情、激情的大樹�！蔽覀兪冀K相信，只要不怕困難，正視問題，只要有求實的態(tài)度、不斷進取的信心和對教育的執(zhí)著，我們學校教育教學的明天就會更加燦爛！
高校教學管理工作總結(jié) 7
彈指一揮間，一學期的工作即將結(jié)束之際，本教師本著學校領導的布置及要求，就本學期的“教育教學、政治思想、職業(yè)道德”等方面的情況作如下總結(jié)。
一、基本情況簡約概述：
上期才方才結(jié)束畢業(yè)班的語文教學及班主任工作，本學期學校領導本著給我“減壓”的初衷和“照顧”的原則，校長主動與本人提出要給我“松擔子”。承蒙領導給我“減壓”，“照顧”安排我每周超過別人十節(jié)課的兩個年級，四個班級，共計12節(jié)科學（副科）課的教學工作。盡管零散，跨年級、跨班級，其工作量較之主課委實相差無幾；在小學升學、畢業(yè)考試僅考語、數(shù)兩科的當今時代，不予應試的副科教學工作強度亦不算大；但比較起每周僅上2節(jié)課的工作量委實又是小巫見大巫。
二、政治思想：
環(huán)境決定人的意識，存在決定人的思想。本學期所接受的任務本不算重，較之主科或許還輕松有余，況且，幾乎全毛壩小學所有五十奔六十的.老牛教師，也與本教師一樣，近乎于此任務數(shù)�？芍^絕大多數(shù)如此，唯有極少例外。校長美其名曰還照顧了我，為我減了“壓”；而實則不比不知道，一比嚇一跳。本教師愚昧，或許國際數(shù)學大師和哲學家們亦難以論證出：12比2的工作量叫做減壓，堪為照顧，是不是瘋?cè)嗽谡f瘋話？說白了，校長安排本教師每周上12節(jié)課算是照顧，給教導處直接下指示安排每周上2節(jié)課的反而叫不照顧，這就是所謂的“12比2”。
或者是人老骨頭綿，正好打坂田？假若國際教育界都被毛壩小學的這一偉大創(chuàng)舉所撼動，要求國際大獎諸人增設“若貝爾照顧獎項”，這項無尚榮光的大獎得主，亦就絕非中國的毛壩小學首創(chuàng)“12比2的照顧工作量”創(chuàng)始領導莫屬。
但這普天之下少有的課時安排法，或許是內(nèi)涵過于高深，本教師愚昧，故而質(zhì)疑：12比2的工作量照顧安排法，不曉得是縣現(xiàn)任教委主任給毛壩小學校長下的行政命令，或是前縣教委主任委托毛壩小學校長替他公報私仇？“12比2”就是報復地具體體現(xiàn)。
輾轉(zhuǎn)地報復？盤剝地打擊，皆為小事，精神地迫害，事體猶大。這一學期來，這一至今都還沒有得出正確結(jié)論的思想問題，使我緊張，讓我害怕，更使我惶惶不可終日；不僅讓我的工作能力大打折扣，而且害我的工作信心也全然殆盡……
三、職業(yè)道德
在人類社會，每一個人都需要具備一定的社會公德，每一種行業(yè)也應該有職業(yè)道德。教師道德是一種職業(yè)道德，教師的職業(yè)道德，就簡稱“師德”，它是教師和一切教育工作者在從事教育活動中必須遵守的道德規(guī)范和行為準則，以及與之相適應的道德觀念、情操和品質(zhì)等。狹義的師德是對教育工作者或說僅僅只是對教師的具體要求。廣義的師德應該是對每一個，包括領導在內(nèi)的教育工作者的基本要求。在學校教育這片天地里，領導者的作用是至關(guān)重要的，領導遵循職業(yè)道德比較起教師更甚，因為領導不遵循職業(yè)道德所產(chǎn)生的負面影響，將比教師要大得多得多，尤其是領導如果為了一己之私去巴結(jié)上司，哪怕是調(diào)離了的上司，那他一定會要對其上司有所表現(xiàn)，或許其上司曉都不曉得。再說不遵循職業(yè)道德的領導如果有了私心，他在處理權(quán)利范圍內(nèi)的事務的時候，就一定會厚此薄彼，也一定不會一視同仁。領導的作為一定會對教師起到或正面引導或負面影響地潛移默化作用，因此，也就會對學校局部環(huán)境或者整體環(huán)境造成不可估量的影響。所以領導者不僅要具備廣義的師德，還要具備狹義的師德。總之，領導若要做正面的典范，就一定要和教師一道，放棄私欲，謹守師德。
四、教學工作
如今流傳：不會英語，就是不會說話；不會用鍵盤，就是寫不來字；不會運用電腦，就是沒有文化。毛壩小學有錢賣狗肉，沒得錢燒香，校長天天喊抓質(zhì)量，可毛壩小學在校的學生和畢業(yè)出去的學生，一至六年級了還沒有上過信息課，是要準備害一代人？盡管，我自己都不懂科學，既然學校領導這樣安排了我，從來都是模范接受領導安排的我，亦只能夠每周12節(jié)科學課，課課巧安排；上不來科學課，我可以在課堂上管好學生的紀律，教好學生的安全。
本期以來，我沒有認真上好每一節(jié)課，其原因主要有三。一是我所教學科在學生升學、畢業(yè)考試時，根本就不考試，這讓我在主觀上對自己被迫接受的所學科教學任務，多少都存在著一定地自輕自賤及忽視；二是環(huán)顧周邊四圍，不被引起重視而徒有其表，卻只是空排在課表上的學科，還遠遠不止科學一科。僅此原因，便亦讓我在客觀上不自覺地產(chǎn)生了一種，消極的，“五十步觀望著一百步”的攀比依據(jù)。三是“12比2的超國際水準工作量安排法”，更為我在無意間撐起了一把傘，一把本來就不是屬于我的保護桑但卻讓我產(chǎn)生了一種“暫借荊山棲彩鳳，聊將紫水活蛟龍”的消極思想。
我沒有天牌來打地牌，我也沒有“錢明華”給我當墊背，更沒得“李剛”作靠山，所以，我只好像吃甘蔗似的：吃一節(jié)，剝一節(jié)。來期工作能夠怎么樣？我也在觀望！沐浴不到校長恩澤的大多數(shù)老師都在觀望！但大家都期望下期能有一個好的開端，好的過程，好的環(huán)境……也期盼能讓我們大家一起真正搞好毛壩小學的教育，而不是讓以校長為首的幾個人把持著眼時還是國辦的毛壩小學，希望讓還沒有產(chǎn)業(yè)化的毛壩小學只充滿朗朗的書聲，更希望在朗朗書聲后面不要再有黑洞。
高校教學管理工作總結(jié) 8
教學管理部作為學校的教學管理職能部門，工作上既是學校決策的執(zhí)行者、操作者，又是學校教學的管理者。在校長室的領導下，認真履行本部門的工作職責，上傳下達，做到工作到位而不越位�，F(xiàn)就本學期工作大致總結(jié)：
一、落實考改課改精神，深化課程改革。
今年是我省高考改革試點方案出臺的長一年，也是深化課程改革之年，第一輪課改是增加IB選修和實行走班制課堂形式為主要特征的一輪課改。而今年深化課程改革又以學校推行必修課程走班，開設開發(fā)校本選修課程，學生自主選課為主要特征的一輪改革。為此，我校在高一高中園區(qū)聯(lián)合培養(yǎng)班中進行了必修課程走班的試點工作，其中，物理實行了分層走班，英語實行了分類走班，取得了良好的成效，20xx年10月，在由我校承辦的嘉興市深化普通高中課程改革工作現(xiàn)場會上，受到了市教育局和兄弟學校的一致好評。
我們對20xx級的課程設置進行了充分的論證，做了充分的調(diào)研工作，主要有以下幾個方面：一是學校層面，充分理解考改和課改精神，借鑒兄弟學校的成功經(jīng)驗，尤其是浙江省卓越聯(lián)盟這一平臺；二是教研組長層面，我們充分聽取了教研組長的意見和建議，認真探討，進行了課程設置、學考以用選考的三年通盤考慮；三是學生層面，我們對20xx級學生進行了“七選三”的摸底調(diào)查，深得學生和學生家長的好評。
同時，我們注重對過程性材料的收集工作，做到①材料齊全②運作規(guī)范，為學校省一級特色高中的迎檢工作提供了有力的保障，同時也為全面推進必修課程走班積累了經(jīng)驗。
二、抓實教學常規(guī)，規(guī)范教學工作，積極轉(zhuǎn)變課堂教學模式。
我們明白“種爪得爪，種豆得豆”的哲學道理。抓實教學常規(guī)是規(guī)范教學行為，確保教學質(zhì)量的根本保征。教學管理部沿承我校的良好傳統(tǒng)，繼續(xù)認真做好每學期二次的作業(yè)問卷調(diào)查、反饋與評教工作，每月一次的教研組長、備課組長會議，每學期的學考成績統(tǒng)計，每年的高考成績統(tǒng)計，每學期的期末考試增量統(tǒng)計。各教研組的開課計劃統(tǒng)計與落實，開學的準備工作與往年的材料收集工作等是我們課程部常態(tài)化工作，可能在此過程中有些工作還缺少精細化，但這些工作的落實確保了學校教學工作的有秩開展與教師教學行為的規(guī)范。教研組開課風氣良好，各次考試命卷認真規(guī)范，問卷及時，教學成績地位突出，做到各類評選評優(yōu)有據(jù)可查，有比較好的說服力。
根據(jù)學校教學工作安排，教學管理部積極推進高效課堂建設，本學期，我們根據(jù)教學進度的需要，以聚焦課堂，提高課堂教學效率為宗旨，從三個維度來實施高效課堂建設，分別在11月、12月和1月進行了試卷講評課、新授課和復習課的開課、聽課和評課工作，并在學期結(jié)束前進行評比和表彰。
三、搭建教學平臺，練內(nèi)功樹形象。
本學期我校成功舉辦或承辦多次大型教學活動。首先是學校教學公開日活動，教學管理在相關(guān)處室、年級部的配合下，從邀請信擬稿，課表確定，不同對象的材料準備與發(fā)送到迎接與送客，最后的活動總結(jié)，有許多細節(jié)工作是我們教學管理部去完成與落實的，總體上活動還是比較成功的。在承辦的二次市級、四次市本級教研活動中，從場所的安排，上課班級的落實，開課老師的相關(guān)準備等，我們均能做到工作周到、仔細以確�；顒拥捻樌�
我們的活動組織到位，我們的教師在活動中表現(xiàn)也是出彩的。
四、規(guī)范考試制度，嚴肅考風考紀。
考試是學校教學的一個重要環(huán)節(jié)，學考、高考又是社會與家長關(guān)注度極高的工作，從考生的報名到考前的考風考紀教育到組織考試到考后的總結(jié)材料報送，各個環(huán)節(jié)各個細節(jié)有大量煩瑣卻要求甚高的工作，為確保零差錯，許多工作本可以由考務人員或監(jiān)考人員完成的，我們能提前做好的'，基本上都提前準備好的。工作不是難，但要仔細和時間，所以考前一周中午是不休息的�？紕瞻才挪浑y但頭痛，個別教師的不配合和實際上付出回報的不對等，讓問題變得有難度，美術(shù)監(jiān)考就是一個例證。
五、做好教學服務，確保教師省心學校省錢。
①每學期的教材征訂，不同年級，不同類別學生，時間交錯（有提前的，有錯誤的）等，工作復雜須仔細。
�、诮逃龑W院的資料征訂以及期末結(jié)帳。
�、劭荚囋旱母呖假Y料征訂以及期末結(jié)賬又是非常煩瑣的工作。
�、苊繉眯律娮訖n案，每屆畢業(yè)生的會考證畢業(yè)證，高考體檢工作，南空民航招飛工作等等。
我能做到的不錯訂，漏訂，重訂。中間增加學生又要逐訂，學校變化還要增訂等等，幾年來沒有出現(xiàn)重大問題。
六、學校評審臺帳準備工作。
教學是學校生命線，各類評審的臺帳教學管理部也往往是比較多的，從材料準備、收集、甚至臨時編制到各個指標的自我評價，基本上由我來寫的。正常情況教學管理部各成員都比較努力，難問題由我來完成。本學期臺帳工作任務特別繁重，主要體現(xiàn)在三年發(fā)展性規(guī)劃、學校年度考核、文明單位創(chuàng)建、一級特色高中創(chuàng)建等，應該說，時間長、任務重、完成出色。
七、不足與提高。
1、平時教研組、備課活動還需要確保質(zhì)量，無論是組織學習還是評課、磨課，還需要落實得更到位。
2、平時的開課、聽課、評課同樣需要做得更精細。
3、教學質(zhì)量的管理還需要群策群力，開拓思路。
4、要進一步依托課題優(yōu)勢，推進學校高效課堂建設。
5、要對20xx級的課程設置作進一步的研究，使之更加合理。
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