20xx年水電檢修公司認真貫徹落實江西公司《班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細則》、《班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理考評辦法》等文件精神，積極推進班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，班組安全生產(chǎn)管理、基礎(chǔ)管理、班容班貌、工器具材料倉儲管理等方面得到明顯提升，產(chǎn)生五星級班組二個，公司十四個班組總體建設(shè)明顯改觀，正朝著江西公司的要求全面推進�，F(xiàn)就20xx年班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開展情況匯報如下：

　　一、良好實踐

　　1、及時將江西公司新頒布班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)文件轉(zhuǎn)發(fā)至各部門、單位、班組，要求各單位認真組織學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會文件精神，結(jié)合本單位實際，切實開展好班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項工作。

　　2、加強組織，落實責(zé)任。公司根據(jù)人員變動及時調(diào)整了班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度。公司領(lǐng)導(dǎo)能積極參與班組活動，指導(dǎo)掛點班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，及時解決班組建設(shè)中的問題，督促完成不合格項的整改工作。

　　3、根據(jù)江西公司班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)文件要求，加大了考核、督促力度，使得公司十四個班組互相學(xué)習(xí)、互相借鑒、共同提高，增強了各班組開展班組建設(shè)工作的內(nèi)在動力，促進班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作常態(tài)化、制度化。

　　4、公司定期召開班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議和工作組會議，認真謀劃班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項工作。明確要求以推進班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作為契機，抓實、抓細、抓嚴(yán)，進一步夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)，以提升公司管理水平。在各單位綜合業(yè)績考核目標(biāo)中，增加班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核內(nèi)容，以增強各單位開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的管理力度與資源投入。

　　5、公司結(jié)合實際情況制定并發(fā)布了班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年度工作計劃和季度工作安排，層層分解任務(wù)，按照工作計劃落實崗位責(zé)任，開展各項工作。

　　6、召開班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作交流會。5月29日至30日，公司在新余召開了一期班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作交流會。會上各單位匯報了前一段時間班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開展情況及存在問題，對班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展的良好實踐進行了交流，并且到班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開展較好的江口維護班現(xiàn)場，參觀班組現(xiàn)場、基礎(chǔ)臺帳及倉庫整理情況，期間還對各分公司班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ)臺賬(三大本)進行了交流檢查，針對臺賬的記錄大家展開了激烈的討論，公司黨群部主任周福生對各分公司班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展情況進行了點評，指出了各分公司的優(yōu)點和不足之處，對記錄內(nèi)容提出了規(guī)范和要求。班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)交流會的召開，進一步推進了公司班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的開展。

　　7、.各電站維護班組均能克服人手不足、機組等級檢修及工程施工繁忙等困難，按公司要求開展班組建設(shè)工作，各項制度、臺賬、記錄逐步完善，班組建設(shè)工作較以往有長足的進步。其中高橋維護班員工克服年齡偏大，做好班組建設(shè)文字工作，整體員工精神面貌較好，班組建設(shè)基礎(chǔ)臺賬進步大，基本齊全，已經(jīng)基本步入正常軌道。

　　8、加強班組硬件投入，改善班組工作學(xué)習(xí)條件。公司分別為洪門維護部、贛州分公司進行了硬件設(shè)施的投入，為開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作打下良好的基礎(chǔ);為部分基礎(chǔ)條件薄弱的班組更新了桌椅和儲物柜等;粉刷墻面，整理班容班貌，改善班組環(huán)境。

　　9、扎實開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查。采取班組月度自查、分公司季度檢查和公司半年度檢查相結(jié)合的方式跟蹤管理班組建設(shè)工作。根據(jù)公司《班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施細則》要求，嚴(yán)格以江西公司《班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理考評辦法》，先是在7月中下旬，公司組織半年度班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查，公司抽查了鉛山、洪門A、高橋、留金壩、躍洲、峽山六個班組，檢查結(jié)果依據(jù)得分對班組進行了評級，評定四星班組4個，三星班組1個，兩星班組1個;然后在12月5日-11日又對各單位15個維護部班組進行了20xx年下半年班組建設(shè)檢查評比，依據(jù)得分對班組進行了評級，評定四星班組12個，三星班組2個，公司對二次檢查評比均下文進行了通報，肯定成績，指出不足，同時對下一步工作提出了具體要求。

　　20xx年全年班組建設(shè)工作已經(jīng)告一段落，下半年的評比依據(jù)下發(fā)的通報，該獎勵的獎勵，該整改的.整改。

　　10、閉環(huán)管理，考核到位。為激勵各班組積極性，為班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)開展提供動力，公司依據(jù)《班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細則》，在檢查結(jié)束后，及時對星級班組進行了考核獎勵。全年共獎勵76680元，激勵班員參與班組建設(shè)工作熱情。

　　11、所有班組都能按要求開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，都有課件、筆記與問答;特別是上猶江、峽山維護班是培訓(xùn)管理方面的亮點，每個月的培訓(xùn)資料裝訂成冊，課件質(zhì)量較高，內(nèi)容豐富。

　　12、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)均制作了上墻看板。各班組都認真做好看板材料，通過圖文并茂、生動詳盡的材料介紹，班組管理架構(gòu)一目了然，反映了班組及員工精神風(fēng)貌，既是對班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的全面展示，也是班組精神風(fēng)貌的一張名片。

　　13、所有班組都能認真做好設(shè)備的日常維護工作，加強質(zhì)量控制，提高設(shè)備健康水平。大部分班組在勞動紀(jì)律管理、缺陷管理等工作中能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)開展工作;鉛山維護班月度計劃覆蓋全面，有實施、有反饋;峽山維護班班前/班后會記錄內(nèi)容全面、規(guī)范，能很好的反應(yīng)工作安排和開展情況。

　　15、所有班組都能按集團公司班組安全活動指導(dǎo)意見開展班組安全活動，活動基本能結(jié)合本班組、本崗位實際，總結(jié)講評本班組安全生產(chǎn)工作，查找薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，貫徹落實有關(guān)安全會議及上級文件精神，以提高班組人員安全意識和安全能力。洪門維護A班能嚴(yán)格執(zhí)行“一票一卡”，在每次作業(yè)開工作票時能進行本次作業(yè)工作風(fēng)險分析預(yù)控。江口、峽山、高橋維護部在檢修文件包中完善了“安健環(huán)”內(nèi)容。

　　二、存在問題：

　　1、各班組配發(fā)分的《安全活動記錄本》、《教育培訓(xùn)記錄本》記錄紙張不夠，建議增加記錄本或增加紙張;

　　2、班組建制參差不齊，有9人的班組，也有16-17人班組;有實行倒班制的班組，也有不實行導(dǎo)班制的班組;有以年青人為主的班組，也有年齡偏大的班組，班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展水平相差較大; 3、部分班組對班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作認識不夠，存在為班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)而開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的兩張皮現(xiàn)象;班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作班員參與性不夠，現(xiàn)場考問，大部班員都不能準(zhǔn)確回答，影響班組總體得分;

　　4、大部分班組臺賬資料管理不規(guī)范，內(nèi)容不能反映實際工作情況;部分班組在班前會上對前一天的工作進行總結(jié)針對性不強，當(dāng)天布置生產(chǎn)工作的同時沒有進行危險點分析和安全布置;班組經(jīng)濟活動分析會也未對經(jīng)濟指標(biāo)異�；蚬ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題提出應(yīng)對措施。

　　5、存在班組工作風(fēng)險分析不夠，只靠班前會籠統(tǒng)進行一下危險點分析，未能在每次作業(yè)開工作票時進行本次作業(yè)工作風(fēng)險分析預(yù)控，這點要與發(fā)電進行協(xié)調(diào)，在工作票中增加工作風(fēng)險分析內(nèi)容。

　　6、班員參與技術(shù)培訓(xùn)管理不夠，技術(shù)講課、技術(shù)問答、現(xiàn)場考問，大部分班員學(xué)習(xí)筆記記錄不全，而且過于簡單，在抽問中發(fā)現(xiàn)班員都不能準(zhǔn)確回答，影響班組總體得分;有些班組現(xiàn)場考問講解變成了第二次技術(shù)問答，沒有突出現(xiàn)場的特點，事故預(yù)想沒有進行點評，事故預(yù)想效果得不到充分體現(xiàn)，沒有起到提高員工處置突發(fā)事件能力的作用;另外存在沒建立技術(shù)監(jiān)督相關(guān)臺賬資料，甚至有點班組根本未開展技術(shù)監(jiān)督工作。

　　三、明年工作打算

　　1、進一步加強對班組建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。針對班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中存在的問題，結(jié)合檢修公司實際，計劃明年將班組管理和班組建設(shè)作為一項課題進行研究和探討，形成有檢修特色的班組管理文化。

　　2、加大對班組建設(shè)的檢查與考核力度。

　　3、制定20xx年度班組建設(shè)目標(biāo)，鞏固提高五星班組建設(shè)，力爭在“五型”建設(shè)再創(chuàng)佳績，贛州、宜春分公司設(shè)定五星班組建設(shè)班組，制定推進計劃，確保上榜江西公司五星級班組名單。

　　4、認真貫徹江西公司20xx年12月18日召開的班組建設(shè)推進會精神，重點學(xué)習(xí)江西公司黨組書記陸成龍在會上的重要講話、工會主席李挺所作的工作報告，按照“五星”班組標(biāo)準(zhǔn)夯實班組基礎(chǔ)，服務(wù)安全生產(chǎn)，爭創(chuàng)“五型”特色班組。

　　6、加強新增班組班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作指導(dǎo)，公司三星級以上班組達標(biāo)率在100%。

　　7、豐富班組建設(shè)信息化管理試點，爭取20xx年通過江西公司信息化管理驗收。

辦公室個人工作總結(jié)怎么寫3

　　xx年辦公室在賓館經(jīng)理部的正確帶領(lǐng)下，在各部門的大力支持下，按照年初制定的工作計劃，以為經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)和各部門服務(wù)為根本原則，積極開展工作，總結(jié)主要工作有：

　　一、綜合協(xié)調(diào)方面

　　及時上傳下達經(jīng)理部的各項工作任務(wù)，協(xié)調(diào)溝通任務(wù)中出現(xiàn)的各種問題，并及時向經(jīng)理部反饋工作落實情況;做好了賓館的外聯(lián)業(yè)務(wù)單位的聯(lián)系和銜接，并按時完成了旅游局、調(diào)查局、衛(wèi)生局等單位的報表的報送;對賓館所有總結(jié)、講話、員工檔案、制度等進行了歸類存檔。

　　二、車輛管理方面

　　首先保證了經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)和各部門人員的安全用車，定期對車輛進行維修和保養(yǎng)，做到了無病車運行，無險車運行。及時清理車輛衛(wèi)生做到了車輛的干凈舒適，嚴(yán)格按照百公里耗油量進行考核，使用油量和行駛里程做到了統(tǒng)一，車輛的'加油和維修都做到了至少2人以上同時管理，杜絕了一切不良漏洞。

　　三、倉庫管理方面

　　按照倉庫物料存放的要求進行了合理的儲存，做到了日清月結(jié)，對所購原料進行了嚴(yán)格的檢查，把好了驗收關(guān)，對所購原料進行了分類存放，對倉庫的冷庫進行了定期的除霜，定期對倉庫物料進行盤點，做到了帳貨相符。

　　四、工作紀(jì)律和學(xué)習(xí)方面

　　積極參加賓館組織的各項學(xué)習(xí)活動，涉及到辦公室準(zhǔn)備的材料，做到了精心查找，精心準(zhǔn)備。部門員工按要求做了學(xué)習(xí)筆記，并通過相互討論研究做到了學(xué)以致用。在部門組織的學(xué)習(xí)活動中，認真學(xué)習(xí)了賓館的規(guī)章制度，并要求部門員工嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。

辦公室個人工作總結(jié)怎么寫4

　　20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在部門同事的幫助配合下，較好地履行了工作職責(zé)，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、提高政治站位，始終把政治建設(shè)擺在首位。

　　作為支部委員，我把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，在個人加強學(xué)習(xí)的.同時組織支部黨員完成各項學(xué)習(xí)任務(wù)，落實貫徹“三會一課”、固定主題黨日活動。把“不忘初心、牢記使命”主題教育和支部品牌建設(shè)結(jié)合起來，推動集團“三提一爭”調(diào)研成果轉(zhuǎn)化。抓好“我為集團獻一計”金點子的落實、整改和督查工作，做到高度重視、客觀分析、逐項梳理，按照可行性、合理性、科學(xué)性做好研究落實工作。

　　二、辦公室工作。

　　辦公室負責(zé)公司內(nèi)外部工作的協(xié)調(diào)與溝通、各項公文起草、處理投訴、規(guī)章起草、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、文件處理、宣傳、福利發(fā)放等等工作。今年辦公室文字工作在數(shù)量、質(zhì)量上比往年要求都要高出很多。此外，還做好一卡通的制作、注銷及每月飯浴貼的發(fā)放，做好車輛管理工作，今年還制訂了《物業(yè)公司工作績效管理辦法(試行)》，進一步規(guī)范制度的建立健全。今年辦公室還按照集團“兩委”選舉工作程序，選舉出物業(yè)總支參加集團第一屆黨代會的代表。黨建工作中，還要做好新黨員的組織發(fā)展工作，按照黨組織“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改進結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的原則，今年發(fā)展新黨員一名，一名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正。

　　三、完成公司、集團交給的其它工作。

　　每季度印發(fā)安全工作簡報、安全宣傳、安全培訓(xùn)等平安創(chuàng)建工作。年底收集整理與遞交平安考核臺帳相關(guān)資料。扶貧幫困，慰問公司生病、退休、生活困難等員工。積極組織公司員工的運動會、員工休養(yǎng)、集團組織的各類文體活動。

　　新的一年，我將加強理論學(xué)習(xí)，進一步提高自身素質(zhì)，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。

辦公室個人工作總結(jié)怎么寫5

　　彈指一揮，一年時間已過,在支隊領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和同事們大力幫助下，在工作中不斷加強學(xué)習(xí)鍛煉，認真履行工作職責(zé)，努力地完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)，在各方面都有所提升。工作中有壓力也有困難，但在支隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下都一一克服，并在工作中學(xué)到了很多與工作相關(guān)的知識、技能與方法，還學(xué)到了如何做人、怎樣為人處世的道理，更好的融入了第四支隊這個大家庭。20xx即將過去，迎來新的一年，對過去的一年工作作如下總結(jié)：

　　一、加強學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能

　　辦公室是一個綜合性部門，工作涉及面廣，日常事務(wù)瑣碎，處理工作多、且任務(wù)急、要求標(biāo)準(zhǔn)高。熟悉業(yè)務(wù)、掌握技能是綜合部門的基本要求，也是完成好本職工作、履行好職責(zé)的需要。只有抓緊一切可利用的時間努力學(xué)習(xí)，使自己在工作中不掉隊、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。只有通過學(xué)習(xí)→思考→提高，自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力才能有所進步，才能適應(yīng)日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，不進則退。在工作中，努力學(xué)習(xí)，不斷積累理論知識，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時，結(jié)合本職工作，認真學(xué)習(xí)辦公室相關(guān)知識，對不懂不會的方面虛心向同事請教，多學(xué)多問，力求提高自身綜合素質(zhì)，并根據(jù)工作實際情況，努力用理論指導(dǎo)實踐，解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。

　　二、腳踏實地，認真做好本職工作

　　在日常工作中工作，我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性，辦公室的工作擔(dān)負著參謀、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能，在工作中，我深深的體會到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴(yán)格遵守職責(zé)，努力做好日常事務(wù)性工作，完成臨時性和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。在工作中積極支持、配合其他同事完成各項工作，團結(jié)協(xié)作，共同進步;在相處中以誠相待，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事、融入集體，平等相處，以誠待人，不趨炎附勢，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，營造融洽和諧氛圍。

　　三、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度

　　辦公室是一個工作非常繁雜、任務(wù)比較重的部門，對單位內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，不論在工作還是在處理問題時，都得慎重考慮，嚴(yán)格遵守辦公室工作職責(zé)。因此必須對己從嚴(yán)要求，自覺參加學(xué)習(xí)教育，提高行風(fēng)自律意識。在工作中，嚴(yán)格遵守支隊各項規(guī)章制度，嚴(yán)守工作職責(zé)，堅守工作崗位，不遲到，不早退，服從安排，聽從指揮，規(guī)范言行，自覺維護單位和個人形象。

　　自工作以來，在支隊領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和同事們的幫助下，通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，盡己所能，做好本職工作，工作能力有了一定提高，但對照辦公室職能要求，還有較大的差距，還需領(lǐng)導(dǎo)和同事們予以指正和幫助。在平時的工作中，我也清楚地意識到自己在各方面還存在許多不足，主要是：

　　一、對辦公室工作了解還不夠全面，對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多，沒有想在前，做在先，工作總體思路不清晰，有些工作在處理上做得不夠周全和得體，還需改進和提高;

　　二、業(yè)務(wù)知識缺乏，業(yè)務(wù)水平有待提高，工作的創(chuàng)造性不夠強，很多工作還不能很好的勝任，還需加強學(xué)習(xí)鍛煉;

　　三、對時事動態(tài)變化不很清楚，對新政策、新規(guī)定的了解和掌握還不夠，對比新形勢下的.工作需求還有很大差距，需要更多的了解和積累;四、業(yè)務(wù)知識欠缺、不熟悉,工作方法不靈活，還需不斷學(xué)習(xí)積累和改進。在今后的工作中，我將更加努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種知識，提高自己業(yè)務(wù)能力，對自己的不足加以改進提高，努力向標(biāo)準(zhǔn)看齊，使自己在工作中不掉隊、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。

　　總之，在過去的一年，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。這一年，由于自己業(yè)務(wù)知識的缺乏和工作經(jīng)驗的不足，出現(xiàn)了不少的問題，給領(lǐng)導(dǎo)和同事添了不少麻煩，感謝大家的包容和幫助。新的一年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的壓力，我也將以新的面貌和更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在今后的工作中努力提高自己的綜合素質(zhì)，加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí);在崗位上積極發(fā)揮自己的作用，爭取更大的進步;在相處中多學(xué)習(xí)為人處世的道理，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭取更大的進步!

辦公室個人工作總結(jié)怎么寫6

　　本學(xué)期以來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在各處室的大力支持幫助下，緊緊圍繞學(xué)�！皥猿痔厣�辦學(xué)立足內(nèi)涵發(fā)展著力打造枝攀花市中心城區(qū)優(yōu)質(zhì)教育品牌”發(fā)展定位，積極踐行書香校園、陽光校園、成功校園的辦學(xué)理念，堅持服務(wù)大局，積極開展工作，全面完成了校辦各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

　　現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：

　　一、主要工作

　　1、組織、協(xié)助安排學(xué)校重大會議、行政例會、教職工大會等，保障學(xué)校重要工作和重大活動的順利開展。會前做好各項準(zhǔn)備工作，做好會議記錄。

　　2、立足全局，注重與德育、教務(wù)、總務(wù)等職能部門之間的協(xié)調(diào)、配合和溝通，從而確保學(xué)校整體工作正常有序地進行。

　　3、做好開學(xué)工作、每周工作、期末工作安排，確保上傳下達及時有效。

　　4、做好辦公室日常行政事務(wù)工作。完成學(xué)校工作計劃、20xx年度工作總結(jié)20xx年的工作思路以及各種會議匯報材料的撰寫、打印、信息上報工作。

　　5、做好各種文件的收發(fā)傳送等工作，及時請領(lǐng)導(dǎo)閱辦。本學(xué)期，共辦理上級文件310件，學(xué)校制發(fā)文件45件。

　　6、完成了317位教職工年度考核工作，按時上報各種表冊和總結(jié)。

　　7、完成了179位教師健康體檢工作。做到提前安排、及時協(xié)調(diào)、按時反饋。

　　8、協(xié)助校長認真做好了上級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界、校際交流以及職能部門同志的來校檢查、調(diào)研、來訪接待工作。

　　9、完成了事業(yè)單位聘任有關(guān)資料、表冊的統(tǒng)計、上報工作。

　　10、按照檔案管理考核辦法，完成了學(xué)校20xx年度檔案自查工作，并做好了各項活動有關(guān)資料的收集、歸檔等工作，完成了20xx年度學(xué)校工作大事記。

　　11、做好了20xx—20xx學(xué)年度督導(dǎo)評估工作。下發(fā)了督導(dǎo)評估工作方案，撰寫督導(dǎo)評估工作報告，及時上報督導(dǎo)評估各種統(tǒng)計報表和資料。

　　12、完成了5109名學(xué)生的新參醫(yī)保、新續(xù)醫(yī)保工作。

　　13、認真做好勞資、人事工作。本學(xué)期主要完成了20xx年工資晉升、預(yù)發(fā)目標(biāo)獎的報批工作;完成了27名教師的初、中、高級職務(wù)評聘、職務(wù)晉升的工資調(diào)整和職稱證書的辦理工作;完成了全校教職工的崗位津貼、教齡津貼、公積金、社會保險的調(diào)整;完成了公開招聘和公開考核共16名教師人事手續(xù)的'辦理和的工資、保險、公積金的申報;完成了5名調(diào)出教師、2名調(diào)入教師和1名辭職教師的人事手續(xù)和勞資手續(xù);完成了6名退休教師的退休手續(xù)和工資的辦理;完成了20xx年度人事勞資報表;辦理了40名教師的公積金提取工資;完成了臨時工工資、保險的辦理工作。

　　14、與各處室合作認真做好了20xx—20xx年度基礎(chǔ)教育統(tǒng)計報表。

　　15、看望、慰問離退休領(lǐng)導(dǎo)。

　　16、嚴(yán)格考勤制度，完成了對職工的各類考勤。

　　17、完成了領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。

　　二、工作中的反思及努力方向

　　(一)科學(xué)規(guī)范地做好辦公室日常事務(wù)工作。根據(jù)實際情況，進行合理分工，合理調(diào)度，認真落實崗位責(zé)任制，確保辦公室事務(wù)性工作井然有序。

　　(二)搞好綜合協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境，確保學(xué)校政令暢通。及時傳達貫徹學(xué)校決策，加強督辦檢查，促進學(xué)校各項決策的落實。搞好與其他處室之間、處室個人之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推委和出現(xiàn)工作空檔，各方面通力合作，默契配合，步調(diào)一致，共同促進學(xué)校發(fā)展。

　　(三)當(dāng)好參謀助手，及時準(zhǔn)確地掌握學(xué)校各方面的工作動態(tài)，及時地向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息、獻計獻策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。

　　(四)加強政策學(xué)習(xí)和提高專項業(yè)務(wù)水平，認真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，進一步強化工作職能和工作責(zé)任，提高工作效率。充分調(diào)動辦公室全體工作人員的積極性，提高服務(wù)質(zhì)量，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。

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