有關學校門衛(wèi)個人工作總結范文
要反復討論，慎之又慎是難點之二；搭建后主席臺的布置如何 才能體現(xiàn)既莊重高雅，又氣派熱烈是難點之三；主主席臺如何 與多個小時后將要舉行的晚會舞臺兼顧，要達到會議和晚會兩個不同的舞臺效果，是難點之四；會場上要布置一萬二千張凳子，凳子從何來，每個區(qū)域多少，如何 布置，是難點之五，凡此種種，我能既集思廣益，發(fā)揮班集體和全處干部職工的積極性，又能充分發(fā)揮自己的主觀能動性，不等不靠，超前構思，反復討論，修改會場布置方案，并帶領同志們發(fā)揚不怕吃苦，不怕疲勞，連續(xù)作戰(zhàn)的精神，在規(guī)定時間內(nèi)高質量地完成了各項會務工作。也許是我們的付出感動了上帝，也許是揚大的.改革和校慶順應天意，老天終于一改連續(xù)陰雨，用晴朗的天空成就我校盛況空前的慶典�？梢詥栃臒o愧地說，在校慶活動中自己雖不能說是有功之臣，起碼可以說校慶活動的成功有我一份苦勞。
九月份，本人無條件服從黨委的決定，愉快到保衛(wèi)處上班。雖然至今才四個月的時間，可以說已經(jīng)完成了從舊角色到新角色的轉換。我體會到保衛(wèi)服務工作對我來說雖然是全新的工作，但是由于我在總務處分管安全生產(chǎn)和綜合治理工作，至少說部分工作不陌生，同時作為同屬支撐保證體系工作總務、保衛(wèi)工作有相通性，因而在同志們的關心幫助下，自己能盡快地進入角色，順利地開展工作。
四個月來，全流程參加了保衛(wèi)工作新一輪改革，從科長的考核、調整重新聘任，到各科室管理崗位的確定，管理人員的考核，調整工作等，我都能堅持***集中制原則，凡事大事講原則，小事講風格。原則問題敢于動真碰硬，善于表現(xiàn)自己的觀點，特別是在人事安排方面，能堅持從大局出發(fā)，堅持選賢任能，從不搞小團體，從不拉幫結派，沒有學院情結，從保衛(wèi)處本學期的干部和管理人員調整的結果看，體現(xiàn)了平穩(wěn)適度調整的原則，調動了全體干部職工的工作積極性，調整和改革的效益已初步得到了體現(xiàn)。
從分管的門衛(wèi)管理、交通安全管理和治安管理工作看，雖然才多個月時間，但是依靠全體同志的共同努力，三方面的工作都有了一定的起色，門衛(wèi)管理的形象進一步改善，交通安全管理也有了一些進步，治安管理的高速反應能力也得到了增強，在安全防備方面已經(jīng)開始從被動等待到主動出擊。保衛(wèi)工作的服務意識得到了增強，如最近我們就聯(lián)系了交管部門上門為全校教職工集中辦理摩托車年審工作，為600多輛本校摩托車實行
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