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投資公司工作計劃

時間:2020-10-26 14:18:19 工作計劃范文 我要投稿

投資公司2018工作計劃

  投資公司工作計劃

  (2017.10.11-2018.01.20)

投資公司2018工作計劃

  公司正規(guī)化運作已兩個多月,目前,團隊架構已基本形成,人員穩(wěn)定,職業(yè)經(jīng)理人對行業(yè)現(xiàn)狀和公司狀況有了比較全面的了解,同時兩個月的業(yè)務實際操作我讓們相信,對公司下一步進行一個較為周密穩(wěn)妥規(guī)劃的.條件已基本具備,根據(jù)新公司的成長規(guī)律,我們認為,需要抓住目前金融行業(yè)的商機和公司團隊建設的契機,對公司2017年的最后一個季度進行一個為期100天的發(fā)展周期規(guī)劃,通過這個周期性工作,為德邦公司在2018年的發(fā)展打下一個堅實的基礎。

  XX公司2017年百日大會戰(zhàn)

  一、時間進度:

  理財與貸款階段比例為:第一階段4:2,第二階段5:2,第三階段1:6

  二、會戰(zhàn)目標:

  1、實現(xiàn)貸款總額500萬元,理財總額500萬元,總計1000萬元。

  2、商務團隊建設:經(jīng)理級員工4名、主管級員工8名、總規(guī)模30人。

  3、成交客戶數(shù)量30人、潛在客戶50名、客戶信息30000名。

  三、業(yè)務方案

  A、方案:(上上策)

  概要:組建集團化公司,辦理相關資質,進行公司和項目等全方位包裝,可開展項目融

  資、股權融資和各種抵押融資。

  特點:起點高、力度強、周期長、投入高、穩(wěn)定性強、一勞永逸解決企業(yè)長遠發(fā)展,公司全面步入正規(guī)化、抗風險能力強,為下一步整合社會和行業(yè)資源、上市融資打下堅實基礎。

  B、方案:(上策)

  概要:進行項目包裝,用現(xiàn)有物流園商鋪開展租賃權抵押理財服務。

  特點:對當下融資能起到積極的推動作用,商務支持費用投入小,需要投入一定的市場開發(fā)費用,有一定的實體經(jīng)營與資金管控風險。

  C、方案:(中策)

  概要:成立擔保公司,為公司開展第三方擔保融資服務。

  特點:對當下融資能起到一定的幫助,商務支持費用投入小,市場開發(fā)費用投入大,無行業(yè)競爭優(yōu)勢,法律風險與經(jīng)濟風險很大。

  D、方案:(下策)

  概要:在現(xiàn)有公司的基礎上進行融資和理財服務。

  特點:融資理財困難極大,理財業(yè)務無保障,商務支持基本無費用投入,要達到貸款會戰(zhàn)目標,市場開發(fā)費用巨大,經(jīng)營風險極大。

  選擇上述哪種方案,請于9日前敲定。

  四、商務模式

  1、運營模式

  貸款:宣傳——引進——初評——風控——放貸——跟蹤——合同解除、續(xù)約或抵押物處置

  理財:宣傳——引進——講解——考察——簽約——跟蹤——合同解除或續(xù)約

  2、營銷模式

  市場拓展:上門拜訪、短信營銷、電話營銷、其他戶外宣傳及廣告

  書籍贈送:組織編寫2017年理財白皮書或融資指南

  營業(yè)推廣:開展中小企業(yè)融資、財務咨詢、家庭理財大講堂

  五、費用投入

  1、短信費用:30萬條:2萬元

  2、電話費用:每月千元5000元

  3、宣傳彩頁:1萬份5000元

  4、書籍印刷:5萬冊50000元

  5、科普講座:場地及布置費用5000元

  6、交通費用:車輛燃油費用10000萬元

  7、團隊建設:3000元

  8、其他費用:2000元

  以上合計約:10萬元

  六、組織保障

  成立日常辦公機構風險控制部,負責貸款與融資風險控制、合同簽訂、合同履約跟蹤、抵押物變現(xiàn)處置等事項。部門設專職經(jīng)理1人,全權負責風險評估體系建立與執(zhí)行、所有理財業(yè)務與50萬元以下貸款合同簽訂事宜,50萬元以上貸款事項報劉總審批執(zhí)行。

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