[精品]工作計劃

　　時間過得太快，讓人猝不及防，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，是時候?qū)懸环菰敿毜挠媱澚�。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編收集整理的工作計�?篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計劃 篇1

　　腳步已在收獲與經(jīng)驗中邁過，回顧自已三個月來的工作，回想走過的腳印,深深淺淺的三個月時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務(wù)真求實。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實外購工作要點和制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。然而，面對著20xx年，我思緒萬千，我這個部門是外購部，而我是一名公司信任的外購員，我深知在這樣經(jīng)濟緊縮的時間里，能夠為公司節(jié)約每一分錢，尤為重要，以下是我展開的20xx年外購工作計劃。

　　一、組織實施“陽光外購策略”。

　　公開透明的按外購制度程序辦事，在外購前、外購中、外購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

　　1、完善制度，職責明確，按章辦事。

　　2、工作要公開公正透明。

　　3、外購效益全線凸現(xiàn)。

　　4、監(jiān)督機制基本形成。

　　二、圍繞控制成本、外購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

　　三、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

　　四、加強對材料價格信息的管理

　　20xx年外購部進一步加強了對材料信息的管理，每一次材料的計劃、詢比價都進行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、以備隨時查閱、對比。

　　五、提高自己的素質(zhì)和責任感

　　六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進：

　　1、細化外購管理流程

　　2、改進供應(yīng)商的選擇。

　　3、貨比三家，擇優(yōu)選商。

　　在進行供應(yīng)商數(shù)量的`選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和外購成本。這樣既能保證外購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制外購支出。

　　4、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫。

　　以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

　　5、建立同一類貨物的價格目錄。

　　以便外購者能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

　　6、外購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。

　　設(shè)計圖紙出來后，外購部提前介入，爭取贏得時間，降低外購成本。

　　在20xx年的工作中，我要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提前完成工作任務(wù)。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、改進弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

　　外購部：xx

工作計劃 篇2

　　一、指導(dǎo)思想：

　　認真貫徹執(zhí)行國家教育方針、政策和學(xué)校年度工作計劃，構(gòu)建和諧創(chuàng)新氛圍，深化教學(xué)改革，遵循教學(xué)規(guī)律，提升教學(xué)質(zhì)量。

　　二、工作目標：

　　1.以構(gòu)建“學(xué)習(xí)型、研究型”教研組為著眼點,營造我校教學(xué)研究的良好氛圍。

　　2.以集體備課為切入點，提升全體教師的教學(xué)水平和教學(xué)能力。

　　3.以“導(dǎo)師制”為紐帶，以提高青年教師的教學(xué)技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng)為核心，促進青年教師崗位成才。

　　4.以第一輪高中新課程實驗為契機，提升我校高中新課程實驗水平。

　　5.以初三、高三畢業(yè)年級工作小組為中心，抓細、抓好復(fù)習(xí)備考的過程管理，提高我校中高考成績

　　三、工作措施：

　　1.加強理論學(xué)習(xí)，深化課程改革。著力研究如何在新形勢下，實現(xiàn)教育的可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)教學(xué)方式與學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。在教師中采取“走出去”與“請進來”相結(jié)合、分散自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合，使大家更多地了解新課改，走進新課程。

　　2.積極開展“以校為本”教研活動，加強教研活動的實效性。每個教研組應(yīng)結(jié)合我校的實際情況和學(xué)科特點，圍繞課堂教學(xué)中存在的突出問題，制定好工作計劃，確定一至二個研討主題，教研組長引領(lǐng)、教師積極參與實踐，使教研活動貼近課堂教學(xué)，在實踐——反思——實踐的反復(fù)循環(huán)過程中，發(fā)揮教研活動的實效，提升教研活動的質(zhì)量。教務(wù)處將在各教研組活動基礎(chǔ)上，組織優(yōu)秀教師上“觀摩課”、“示范課”。

　　認真組織好每周一次的教研活動。主要內(nèi)容有：組織備課組備課、檢查教案、研究解決教學(xué)疑難問題；學(xué)習(xí)教學(xué)經(jīng)驗、教改經(jīng)驗、總結(jié)工作、討論分析學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)質(zhì)量等狀況，提出解決問題的措施辦法；教研組活動要有出勤和活動記錄。

　　3.集體備課制度化、規(guī)范化。本學(xué)期教務(wù)處將進一步加大對集體備課的檢查辦度。要求：①備課組長在教研組長指導(dǎo)下，負責本年級備課和教學(xué)研究工作，努力提高本年級學(xué)科的.教學(xué)質(zhì)量。②集體備課要由一人提前將下一周的教學(xué)內(nèi)容確定下來，包括教學(xué)重點、難點及學(xué)生訓(xùn)練題目，通過集體討論研究達到統(tǒng)一。然后由任課教師根據(jù)討論意見，結(jié)合本班實際，認真修改，制定各自的教案、學(xué)案。對于平時教學(xué)中遇到的問題，備課組應(yīng)及時組織研討，備課組長做好記錄。③同一備課組教師之間要開展經(jīng)常性的互聽互評活動，取長補短，共同提高。

　　4.加快青年教師成熟步伐。近幾年，我校新分配的大學(xué)生多，30歲以下青年教師多，為使他們盡快成熟，站穩(wěn)講臺，早出成果，教務(wù)處將在抓教學(xué)常規(guī)管理的同時，還要：

　　⑴加大對青年教師的聽課力度，實行“推門聽課”

　　⑵采取“專家講座”、“聽示范課”、“結(jié)對子、一幫一”等形式，幫助青年教師成才。青年教師要自我加壓、肯吃苦，更多一點請教，更多一些討論；老教師也要不吝賜教，做好傳、幫、帶，把好每一關(guān)，本學(xué)期，將對“導(dǎo)師制”結(jié)對子情況進行考評總結(jié)。

　�、窃谇嗄杲處熤虚_展校優(yōu)質(zhì)課評比活動，教務(wù)處將對表現(xiàn)優(yōu)秀的青年教師進行宣傳報道和獎勵。

　　5.抓好教學(xué)常規(guī)管理，加強教學(xué)情況檢查反饋。

　�、抛ズ弥贫冉ㄔO(shè)，使教學(xué)過程有章可循。

　　⑵由教務(wù)處會同其他處室負責人及教研組長組成督導(dǎo)組進入年級檢查教學(xué)情況，采取“聽課”、“開座談會”、“問卷調(diào)查”等形式，并及時反饋檢查意見。

　�、抢^續(xù)搞好學(xué)生及家長代表的評教評學(xué)，對每次考試成績低于同等班級較大且學(xué)生、家長反映較強烈的教師，教務(wù)處要在教師年度考核績效欄中標注，使每位教師要有緊迫感、責任感。

　�、冗M一步規(guī)范作業(yè)要求，加大對教師作業(yè)布置、批改情況的檢查。⑸認真組織好期中、期末考試，落實兩個畢業(yè)班及高一、高二年級的月考制度，從試卷的命制、監(jiān)考、閱卷、成績登錄及考后的質(zhì)量分析各環(huán)節(jié)嚴把質(zhì)量關(guān)，使考試真正能發(fā)揮其教學(xué)檢測功效。

　　6.加強新課實驗實施工作。組織高一年級教師做好第一學(xué)期新課程實驗總結(jié);給合我校實際初步確定我校所能開設(shè)的學(xué)科選修I和選修II課程模塊。

　　7.協(xié)同兩個畢業(yè)年級工作小組，搞好高考、中考備考工作的領(lǐng)導(dǎo)、研究，加強考綱、考點、考題、學(xué)生情況和教法、學(xué)法的研究，增強高考、中考、備考的針對性。研究尖子生的發(fā)展?jié)摿�，促使尖子拔尖；研究中間層學(xué)生存在的問題，有針對性地進行幫輔，通過中間層的發(fā)展來帶動提高整體上線率。以月考、模擬考為載體，抓好考評的針對性、規(guī)范性。積極引導(dǎo)畢業(yè)年級備課組研究復(fù)習(xí)課、練習(xí)課、講評課的特點和不同復(fù)習(xí)階段的要求，克服復(fù)習(xí)課“炒陳飯”、練習(xí)課題海戰(zhàn)術(shù)、講評課對答案的低效益現(xiàn)象。

　　8.加強對各年級學(xué)科競賽輔導(dǎo)的管理。定期召開學(xué)科競賽教練員會議，要求競賽輔導(dǎo)有計劃、定人員、定課時、有成效。

　　9.加強教務(wù)處自身的內(nèi)務(wù)管理，建立教師個人檔案，注意各類教學(xué)管理資料的整理存檔。

　　10.進一步做好第六考區(qū)考務(wù)工作，確保重大考試萬無一失。

　　11.加強對圖書館、三大實驗室，為教師教學(xué)提供良好的服務(wù)保障。同時，加強對音體美、勞技、健教課的指導(dǎo)、檢查。

　　四、具體工作安排：

　　二月份：

　　1.開學(xué)準備工作，準備好各類表格，調(diào)整課表，發(fā)放教材、備課本、聽課本。

　　2.教研組長會，備課組長會，布置開學(xué)工作。

　　3.教研組制定教研工作計劃，備課組、教師制定教學(xué)計劃

　　4.分別召開初一、初二、高一、高二年級全體教師會，對上學(xué)期期末考試進行質(zhì)量分析，布置新學(xué)期教學(xué)工作。

　　5.教學(xué)常規(guī)檢查：檢查教案

　　三月份：

　�、苯M織學(xué)校青年教師優(yōu)質(zhì)課評比。

　�、步M織高二年級月考及質(zhì)量分析。

　�、辰M織高三“一�！笨荚嚰百|(zhì)量分析。

　　⒋召開高一年級新課程實驗經(jīng)驗總結(jié)交流會。

　　四月份：

　　⒈組織期中考試及質(zhì)量分析。

　�、沧龊脤W(xué)生及家長評教評學(xué)工作。

　�、匙龊米鳂I(yè)檢查工作。

　�、唇M織高三“二�！笨荚嚰百|(zhì)量分析。

　　五月份：

　�、弊龊每紖^(qū)中考體育考試工作。

　�、沧龊每紖^(qū)初中理化實驗操作考試工作。

　�、辰M織高二年級月考及質(zhì)量分析。

　　六月份：

　�、弊龊弥小⒏呖伎紕�(wù)工作。

　�、哺咧挟厴I(yè)會考工作。

　　⒊組織期末考試。

　　七月份：

　�、备鹘萄薪M、各備課組做好學(xué)年總結(jié)工作。

　　⒉完成學(xué)年度教研組、備課組評估工作。

　�、匙龊眯！笆�佳學(xué)科帶頭人”、“十佳青年教師”的評選工作。

　　教務(wù)處

　　20xx年2月

工作計劃 篇3

　　20xx年工作計劃的主要思路是根據(jù)以往工作中存在的不足，采取相應(yīng)措施，進行有針對性的改善。目前倉庫在整個流程的執(zhí)行和運轉(zhuǎn)方面并沒有什么突出的問題，我覺得問題是在細節(jié)做的不到位，部分環(huán)節(jié)缺乏主動性。

　　一、健全盤點制度

　　目前的盤點庫存、輔料、盈余等都是各自盤點，沒有形成一個統(tǒng)一的盤點制度，因此在20xx年需要進行一個整合。

　　1、確定盤點制度的適用范圍，包括庫存、輔料、盈余品等。在20xx年12月底前完成項目明細。

　　2、盤點周期，根據(jù)各自產(chǎn)品的特點，確定盤點周期。分為月度、季度、年度三類。分類工作在一月底前完成。

　　3、制定盤點方法，計量方式主要由點數(shù)和稱重兩種，由搬運工進行初盤，倉庫保管員進行監(jiān)督和復(fù)盤，倉庫主管進行抽查。同開展交叉盤點。提高盤點精確度。

　　4、對盤點過程中出現(xiàn)的盤盈盤虧進行原因分析，追溯責任。

　　5、盤點后續(xù)工作。盤點結(jié)果及時通報給相關(guān)部門，對盤盈盤虧的處理進行追蹤。對盤點資料進行整理，并進行獎罰措施。

　　二、庫存管理

　　1、庫存周期管理。對庫存產(chǎn)品的入庫時間和保管周期進行統(tǒng)計分析，設(shè)定閑置庫存預(yù)警標準，當庫存達到三個月、半年、一年沒有使用時，主動匯報給相關(guān)部門。

　　2、庫存數(shù)量控制。包括產(chǎn)品入庫前的清點、定期的庫存盤點、庫存領(lǐng)用時的數(shù)量清點。

　　3、庫存臺賬管理。庫存的入庫和領(lǐng)用及時記錄臺賬，確保帳卡物相符率100%，不定期進行抽查。

　　三、到貨清點

　　1、對所有到貨半品按全點、稱重、抽點三類方式進行數(shù)量檢驗

　　2、突出重點，提高工作效率。擬對四類產(chǎn)品在卸貨同時進行數(shù)量檢驗，包括根據(jù)歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計出的重點缺貨工廠；單個產(chǎn)品價值比較高的產(chǎn)品；新工廠的首次交貨產(chǎn)品；外包裝破損嚴重的產(chǎn)品。

　　3、要求所有的數(shù)量檢驗結(jié)果書面化，有記錄可查，倉庫保管員、倉庫主管進行抽查，對于重點產(chǎn)品安排交叉清點，并針對生產(chǎn)部的包裝結(jié)果進行比對。

　　4、根據(jù)比對和抽查結(jié)果，對清單差異進行統(tǒng)計，建立清點排行和差錯通報制度，并據(jù)此進行獎罰處理。

　　四、員工培訓(xùn)

　　目前倉庫新員工的比例較大，大部分都是入職不到一年。由于對業(yè)務(wù)的不熟練可能會給工作帶來一些影響，這就要求必須加大的員工的培訓(xùn)力度。

　　1、培訓(xùn)內(nèi)容：工作流程、產(chǎn)品的熟悉程度、崗位專項技能。

　　2、培訓(xùn)方式：專人帶教、專題培訓(xùn)、現(xiàn)場操作培訓(xùn)。

　　3、培訓(xùn)結(jié)果檢驗：定期的業(yè)務(wù)技能考核、勞動操作競賽。

　　五、現(xiàn)場管理

　　1、要求產(chǎn)品堆放整齊，明確區(qū)域劃分，不跨區(qū)域堆放。庫位準確率要求達到100%。

　　2、對庫位使用情況進行預(yù)排，制定庫位使用計劃，當庫位緊張時對庫位區(qū)域進行綜合調(diào)整。

　　3、落實倉庫5S管理，不使5S成為空談。將現(xiàn)有方法與5S整合。 整理：明確倉庫現(xiàn)場中必須使用和有價值的產(chǎn)品或工具等。對非必須使用的東西進行歸類整理或處理。

　　整頓：徹底的'進行整理之后，對各類設(shè)備和工具的擺放進行規(guī)定，對庫位區(qū)域進行劃分和標識，對托盤堆放方法進行規(guī)范，對庫位記錄要求準確及時。

　　清掃：建立每個人的清掃責任區(qū)。對清掃的標準和時間進行規(guī)定，對清掃結(jié)果進行檢查。

　　清潔：維持整理、整頓、清掃的成果，進行持之以恒的堅持，對結(jié)果進行檢查和考核。

　　修養(yǎng)：通過不斷的灌輸和習(xí)慣的養(yǎng)成，使5S成為工作中自然而然的一部分。

工作計劃 篇4

　　一、林業(yè)目標任務(wù)完成情況

　�。ㄒ唬┓e極完成20xx年度造林綠化任務(wù)。經(jīng)全縣廣大干群的共同努力，共完成新造林面積8757.7畝，其中長防林4000畝，其他造林4757.7畝，按照20xx年下達我縣造林任務(wù)8000畝，完成率為109.5%；按照省市下達我縣20xx年造林任務(wù)6500畝，完成率達134.7%，超額完成省、市下達的造林任務(wù)。完成1個森林城鎮(zhèn)和15個森林村莊的創(chuàng)建工作。造林成活率達90%以上，森林覆蓋率達18.95%，活立木蓄積量為295萬立方米，林木綠化率為26.42%。

　　“三線三邊”綠化提升工程共完成線路綠化17.5公里；新建林帶11.83公里；縣城區(qū)造林700畝；新建農(nóng)田林網(wǎng)13.6萬畝；補建農(nóng)田林網(wǎng)13萬畝；村莊造林9870畝，四旁植樹126.3萬株。同時完成G206國道、劉褚路、S225等林帶和線路的補植工作。完成荊山綠化提升工程45畝和線路綠化3公里。截止目前完成荊山綠化總投資4650萬元。共栽植各種綠化苗木214萬余株，樹種20多個，造林成活率達90%以上。

　�。ǘ�）扎實開展林業(yè)精準扶貧。局黨組結(jié)合開展的“三結(jié)三聯(lián)三服務(wù)”和聯(lián)系幫扶村等活動開展林業(yè)精準扶貧。一是積極整合省級造林獎補資金、市級“三線三邊”環(huán)境整治（植樹造林）資金、縣級育林基金，開展林業(yè)特色產(chǎn)業(yè)扶貧活動。全縣貧困村造林面積達706.3畝，整合項目資金700多萬元，林業(yè)特色產(chǎn)業(yè)覆蓋貧困村35個、貧困戶700多人。二是林業(yè)企業(yè)帶動。目前有30家林業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)帶動貧困戶669人。三是制定林業(yè)扶貧政策�？h林業(yè)局與縣農(nóng)委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于實施“四旁”空地果樹扶貧項目的意見》（懷農(nóng)字〔20xx〕58號），全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真落實該扶貧項目的實施工作。全縣有17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施“四旁”空地果樹扶貧項目，涉及貧困戶1168戶，栽植總株數(shù)52267株，應(yīng)補助資金104萬元。四是開展林業(yè)政策宣傳。印制林業(yè)政策明白紙26000 份，發(fā)到18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)51個貧困村2500多戶貧困戶手中，做到家喻戶曉，讓政策不出現(xiàn)中梗阻，真正發(fā)揮調(diào)動植樹造林脫貧致富的作用。五是切實做好扶貧幫扶活動。局選派1名干部駐村扶貧，20名干部對幫扶聯(lián)系村包戶，18名林業(yè)技術(shù)骨干對全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村，定期上門走訪、宣傳政策、幫助脫貧。截止目前共為貧困村送去慰問金3萬多元，其中1萬元用于果樹栽植認捐項目，1萬元用于大病救助基金認捐項目。

　�。ㄈ�）穩(wěn)步推進國有林場改革。按照中央、省、市要求，已完成國有林場界定、三定方案、合理分流安置人員、人員競爭上崗、財務(wù)審計、國有森林資源清查，中期規(guī)劃編制等，國有林場改革穩(wěn)步推進。

　　（四）認真開展平阿山非煤礦山環(huán)境綜合整治。按照縣委、縣政府部署，縣林業(yè)局主動協(xié)調(diào)有關(guān)部門認真開展平阿山非煤礦山環(huán)境綜合整治。扎實開展“xx縣唐集鎮(zhèn)平阿山水泥廠”等6個廢棄采石塘口生態(tài)修復(fù)工程項目，目前已完成造林360畝，覆土回填360畝，栽植女貞等樹木近4萬株，撒播花卉草種18公斤。制作豎立工程項目牌4塊、水塘“水深危險、禁止游泳”警世牌47塊。投入資金150萬元，已完成初步驗收，造林合格率達到80%以上。

　�。ㄎ澹├^續(xù)深化集體林權(quán)制度配套改革。截止目前為止我縣林業(yè)龍頭企業(yè)共35家（其中省級13家、市級7家、縣級19家），國家級1家（成果石榴酒廠）正在申報中。林業(yè)專業(yè)合作社共14家（其中市級3家、縣級11家）。已建檔古樹名木72棵，其中一級3棵，二級2棵，三級21棵。積極申請建立安徽xx濱淮省級濕地公園，目前已通過專家實地考察論證和初步審查，正在公示中。

　　（六）進一步加大全縣森林資源管護工作。一是辦理各類涉林違法犯罪案件33起，其中刑事案件15起。林業(yè)行政罰款人民幣9.1萬元，行政處罰18人，采取刑事強制措施17人。調(diào)處各類涉林矛盾糾紛11起，救助國家二級以上野生動物13只。二是積極開展美國白蛾、楊小舟蛾和楊樹天牛防治。累計防治作業(yè)面積81.6萬畝。其中飛機噴藥預(yù)防69.4萬畝（美國白蛾），人工防治12.2萬畝，共計投入經(jīng)費1346萬元。全縣美國白蛾蟲口數(shù)量總體上得到有效抑制，防治后美國白蛾平均有蟲株率0.26%，成災(zāi)率0，達到了有蟲不成災(zāi)的防治效果。三是認真抓好森林防火工作。加大各種宣傳的同時，開展應(yīng)急撲火演練，投入資金近30萬元，2次噴灑化學(xué)除草劑3938畝，進一步完善了整體防護網(wǎng)絡(luò)，有效保護了我縣森林資源。四是積極完成森林撫育25279.3畝，退化林修復(fù)15000畝，并行造林補缺補差。

　　(七)高標準完成縣委、縣政府交辦的其他工作。

　　結(jié)合林業(yè)工作實際，高標準完成黨建、“雙擁”共建、機關(guān)效能、安全生產(chǎn)、計劃生育、綜治等各項工作。

　　二、主要做法

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)�？h主要領(lǐng)導(dǎo)的`高度重視，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自動員部署、檢查落實，親自解決工作中的具體問題，嚴格執(zhí)行綠化目標責任制，嚴格檢查驗收和獎懲制度；對林業(yè)重點工程實行責任到人，從而有力地促進了全縣造林整地工作的順利開展。

　�。ǘ�）狠抓落實。先后召開林業(yè)工作專題會議、植樹造林動員會、現(xiàn)場觀摩會、調(diào)度會、縣長辦公會、縣委常委會、造林工作會議等，并下發(fā)了《關(guān)于下達20xx年度全縣造林綠化任務(wù)的補充通知》，縣政府還分別與造林實施單位簽定了20xx年造林任務(wù)目標責任書等，確保了造林任務(wù)的完成。

　�。ㄈ�）強化服務(wù)和監(jiān)督。一是每鄉(xiāng)安排一名林業(yè)技術(shù)人員，負責該鄉(xiāng)鎮(zhèn)植樹造林的技術(shù)服務(wù)；二是成立3個技術(shù)指導(dǎo)組，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，分片包干，做好技術(shù)服務(wù)工作；三是成立3個督查組，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，縣委辦、政府辦、監(jiān)察局、財政局四個單位參加，對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的植樹造林各階段工作進行督查與評比�？h督查組對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的造林進度每周一通報，排名倒數(shù)后2名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)由政府主要領(lǐng)導(dǎo)約談，連續(xù)兩次排名倒數(shù)后2名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動問責機制。

　　(四)嚴把質(zhì)量關(guān)。嚴格按照縣綠化委關(guān)于印發(fā)《xx縣20xx年植樹造林技術(shù)標準》和縣財政局、林業(yè)局印發(fā)的《xx縣20xx年林業(yè)重點工程獎補辦法》要求的標準執(zhí)行，嚴把質(zhì)量關(guān)。

　　三、存在問題

　　1、由于天氣干旱，選用樹種較多，一些樹種的造林技術(shù)掌握不好，加上造林苗木的來源廣泛，導(dǎo)致部分小班不合格，需重新補植補造；

　　2、部分造林小班撫育管理不到位；

　　3、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些地塊林權(quán)還未落實。

　　四、20xx年工作計劃

　　1、高標準完成20xx年林業(yè)增綠增效任務(wù)16000畝。創(chuàng)建省級森林城鎮(zhèn)1個、森林村莊8個。

　　2、扎實做好林業(yè)項目補缺補差與造林補助資金的兌現(xiàn)工作。

　　3、抓好林長制謀劃落實工作。

　　4、積極做好林業(yè)精準扶貧工作。

　　5、穩(wěn)步推進國有林場改革后林業(yè)生產(chǎn)工作。

　　6、完成森林撫育4萬畝、退化林修復(fù)3000畝。

　　7、積極做好美國白蛾、楊樹天牛等林業(yè)有害生物的防治。

　　8、認真抓好森林防火、野生動物保護、涉林案件查處等工作。

　　9、積極完成縣委、縣政府交辦的其它任務(wù)。

工作計劃 篇5

　　一、學(xué)生情況分析：

　　本學(xué)期，我擔任一年級(3)班和(4)班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作。每班都有58人。學(xué)生都是剛剛從幼兒園上來，有個別學(xué)生甚至沒有進行學(xué)前幼兒教育。因此學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣非常不好，組織紀律性也很差，集中注意力難以持久，最多只能堅持5分鐘左右，自控能力較差，很容易就隨便玩東西。而且對學(xué)習(xí)的興趣不濃，自覺地學(xué)習(xí)的學(xué)生很少。另外，由于基礎(chǔ)參差不齊，甚至有的學(xué)生要從零開始。所以需要老師更耐心、細致地引導(dǎo)、啟發(fā)、教育，盡可能地讓所有的學(xué)生都參與到學(xué)習(xí)活動中來，把學(xué)習(xí)當成是一件快樂的事情，讓他們從小就樂學(xué)，不會產(chǎn)生厭學(xué)的情緒。

　　二、指導(dǎo)思想：

　　培優(yōu)重在拔尖，輔差重在提高。培優(yōu)輔差是為了讓全體學(xué)生共同進步，優(yōu)生在原來的基礎(chǔ)上能發(fā)展思維;差生在老師的輔導(dǎo)下能獲得成功的體驗，并逐步樹立信心而提高學(xué)習(xí)成績。

　　三、培優(yōu)輔差目標：

　　通過培優(yōu)輔差,使學(xué)生能充分認識到學(xué)習(xí)的重要性。讓差生掌握數(shù)學(xué)學(xué)科的基本知識和基本技能，從而提高學(xué)習(xí)能力與學(xué)習(xí)成績;讓優(yōu)生的思維得到發(fā)展。

　　四、培輔對象：

　　培優(yōu)：

　　輔差：

　　五、培優(yōu)輔差措施：

　　1. 在課堂上有意識給學(xué)生制造機會，讓優(yōu)生吃得飽，讓差生吃得好。

　　2.注重思想教育和關(guān)心他們，讓優(yōu)生不能自傲，差生不要自卑。

　　3.創(chuàng)設(shè)有利教學(xué)的情景，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。

　　4.課堂上關(guān)注中下生，讓他們都有發(fā)言的機會。

　　5.分層布置練習(xí)和作業(yè)，對中下生的練習(xí)和作業(yè)進行面批面改，及時補缺知識。

　　6.對于差生主要引導(dǎo)他們多學(xué)習(xí)，多重復(fù)，在熟練的基礎(chǔ)上不斷提高自己的能力。

　　7.優(yōu)生要鼓勵他們創(chuàng)新，適當增加題目難度，開拓思維。

　　8.認真做好學(xué)生的輔導(dǎo)工作,每周至少3次的課后輔導(dǎo),輔導(dǎo)要有針對性和可行性。

　　9.多與家長溝通，經(jīng)常和家長反映學(xué)生的`學(xué)習(xí)情況，并了解學(xué)生在家做作業(yè)情況，讓該生的每一次進步，家校共同激勵，共同督促，使之不斷增強學(xué)習(xí)的自信心，重視學(xué)習(xí)。

　　總之，在素質(zhì)教育的今天，培優(yōu)補差工作是一個學(xué)校教學(xué)工作的重中之重。我們作為教師，會不斷摸索有效的方法和經(jīng)驗，使我們的培優(yōu)補差工作更具成效。

工作計劃 篇6

　　一、發(fā)揮協(xié)調(diào)職能，凝聚管理合力，總經(jīng)理工作計劃。

　　20xx年度，總經(jīng)辦立足本職搞協(xié)作，在自主、圓滿完成內(nèi)部管理任務(wù)的同時，聯(lián)合企管部抓好績效落實和制度修訂工作。以東廠設(shè)備整改和降耗挖潛為切入點，配合生技部抓好外協(xié)和服務(wù)工作。通過內(nèi)部宣傳和***引導(dǎo)，統(tǒng)一員工思想認識，激發(fā)員工增收節(jié)支的熱情，配合人力部搞好員工培訓(xùn)工作。同時，協(xié)同銷售部抓好供暖宣傳服務(wù)，聯(lián)合財務(wù)部完成技改增容工程的驗收決算工作。從提高土建施工服務(wù)效率，健全零工管理手續(xù)入手，積極為生產(chǎn)車間服務(wù)。

　　20xx年度總經(jīng)辦意在搭建舞臺，當好跳臺。通過發(fā)揮協(xié)調(diào)優(yōu)勢，提高部室的協(xié)作效率，進一步培養(yǎng)和凝聚部室的管理合力。

　　二、嚴格土建管理，壓縮零工開支。

　　20xx年度，總經(jīng)辦將健全完善土建的派工、驗收機制，規(guī)范工程預(yù)決算管理。通過堅決執(zhí)行月度收方制度，堅決壓縮零工用量，最大限度節(jié)約工程開支。我們堅信只有挺不直的脊梁，沒有帶不好的隊伍。只要規(guī)范了監(jiān)督管理體制，只要切實到位地執(zhí)行好公司的規(guī)章制度，工程管理和費用控制工作一定會有大的進步。

　　三、擴大行管外延，豐富后勤服務(wù)內(nèi)涵。

　　以東廠區(qū)衛(wèi)生清掃、綠化改造為抓手，做好20xx年度東廠區(qū)綜合辦公樓和運行廁所等的治理整頓工作。在工作范圍和覆蓋面兩方面擴大行管工作外延，在求細求精抓死抓實方面豐富行管工作的內(nèi)涵，使行管職能在20xx年度發(fā)生大的變化，產(chǎn)生新的起色。

　　四、用心服務(wù)，堅定不移地抓好免費供餐工作。

　　免費供餐是公司領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)虧損經(jīng)營情況下做出的重要舉措，工作計劃《總經(jīng)理工作計劃》。抓好供餐服務(wù)是食堂工作的重中之重。把好事辦好看似簡單，在實際執(zhí)行工作中有太多的變數(shù)和困難。但在此項工作面前，總經(jīng)辦已經(jīng)沒有任何退路。目前免費供餐的管理框架已搭建完畢，關(guān)鍵是規(guī)章制度的貫徹落實。20xx年度食堂工作，將以兌現(xiàn)制度為重點，在嚴格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上，悉心征求大家意見，加強職工間的互動交流，將心比心，以心換心。堅定不移地把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心變成運行員工的歡欣和開心。

　　五、抓好行車安全管理，努力調(diào)高服務(wù)水平。

　　總經(jīng)辦繼續(xù)執(zhí)行車輛“三定”管理制度，并延用駕駛員里程工資和安全補助等成熟的管理辦法。在考察論證的前提下，做好年度車險入保工作。20xx年度，總經(jīng)辦將繼續(xù)加強修車、路橋費審核控制，嚴格車輛派遣管理，通過密切勞酬關(guān)系，拉大收入差距，進而激發(fā)駕駛員文明駕駛，安全出行的工作積極性，使20xx年度車隊工作跨上新的臺階。

　　六、壓縮通訊費用，減少公司開支。

　　20xx年度總經(jīng)辦按照公司確定的`18萬元年度通訊費用定額，進一步壓縮手機補助范圍，減少通訊開支。同時，利用通訊行業(yè)競爭的機會，簽訂定額包月協(xié)議，降低話費開支。在條件允許的情況下，落實好合同期滿后管理人員通訊工具的調(diào)整和補助兌現(xiàn)等工作，堅決完成4萬元的費用控制任務(wù)。

　　七、開展宣傳管理，發(fā)揮檔案資料的作用。

　　針對總經(jīng)辦人手少，應(yīng)急、臨時性工作多的實際，20xx年度，總經(jīng)辦計劃合并內(nèi)勤和檔案員崗位。繼續(xù)辦好廠報，并以企業(yè)報為陣地，搞好企業(yè)文化建設(shè)工作。明確工作分工和崗位職責，進一步發(fā)揮好檔案、圖書資料的作用，積極為生產(chǎn)一線服務(wù)。

　　20xx年度總經(jīng)辦以協(xié)調(diào)服務(wù)為主線，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極開展好本職工作。在堅持三個服務(wù)的同時，進一步創(chuàng)新管理，提高工作的時效性和及時性，通過把握服務(wù)工作的規(guī)律，來提高總經(jīng)辦工作的主動權(quán)，更好地為公司年度目標任務(wù)的完成創(chuàng)造條件，為公司的扭虧增效工作做出應(yīng)有的貢獻。

工作計劃 篇7

　　在20xx年的班主任培訓(xùn)工作中，將成立班主任培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同志任組長同志任副組長，由等幾名教師任組員，要求領(lǐng)導(dǎo)小組要切實做好有關(guān)工作。達到預(yù)期目標。

　　二、見習(xí)班主任要求

　　(一)端正態(tài)度，認真學(xué)習(xí)

　　1、學(xué)習(xí)教育理論。認真學(xué)習(xí)有關(guān)班主任工作的理論、方法、藝術(shù)等書籍，做好讀書筆記，及時記下自己的讀書心得。

　　2、向指導(dǎo)班主任學(xué)習(xí)。虛心請教、誠懇接受指導(dǎo)班主任的指導(dǎo)，定期與指導(dǎo)班主任進行交流，與班主任一起研究參與班級的各項工作。

　　3、在實踐中學(xué)習(xí)。積極協(xié)助指導(dǎo)班主任，做好所見習(xí)的班級各方面的工作，自覺履行班主任工作職責，實踐中制定班主任工作計劃，并對實踐工作進行總結(jié)與思考。

　　(二)身體力行，積極實踐

　　1、深入了解學(xué)生的.學(xué)習(xí)、行為、思想、身心等各方面的情況，幫助所見習(xí)班級的班主任有針對性地做好學(xué)生思想教育工作，特別是配合做好學(xué)習(xí)有困難、行為習(xí)慣較差等后進同學(xué)的疏導(dǎo)轉(zhuǎn)化工作。

　　2、見習(xí)期間，要積極參與班級的各項活動(包括班級的常規(guī)各項工作，早操、課間操、中自習(xí)、校本課程、班會、夕會、晚就寢等)，嘗試組織主題班會、班委會、家長會、學(xué)生座談會等，嘗試組織各種有益的德育活動，熱情接待家長，必要時可主動進行家訪。

　　3、對班主任工作要勤于思考，不斷進行工作總結(jié)，及時記下自己的心得體會，并對自己的工作情況每周做一次總結(jié)。

　　4、積極參加學(xué)校組織的班主任培訓(xùn)、班主任工作座談及班主任外出考察等活動。

　　(三)見習(xí)班主任指導(dǎo)老師工作要求：

　　1、學(xué)校為每位見習(xí)班主任聘任一名班主任工作指導(dǎo)老師。

　　2、指導(dǎo)老師要本著對班主任成長和對學(xué)校發(fā)展高度負責的精神，認真做好對指導(dǎo)工作。對他們要做到關(guān)心愛護與嚴格要求相統(tǒng)一，指導(dǎo)幫助與相互學(xué)習(xí)相統(tǒng)一，理論學(xué)習(xí)與班務(wù)實踐相統(tǒng)一，班級工作獨立負責與為他們創(chuàng)造條件相統(tǒng)一。

　　3、在學(xué)生中確立并維護他們的應(yīng)有地位，善于“搭臺子”和“壓擔子”。

　　4、經(jīng)常與他們交流學(xué)生情況，交流班級管理工作中的心得體會。

　　5、及時負責地協(xié)助學(xué)校有關(guān)職能部門對他們進行考核與評價。

　　(四)見習(xí)班主任的考核與評定

　　1、考核分二次進行，分別在第一學(xué)期期末和第二學(xué)期期末進行。

　　2、考核內(nèi)容由檢查學(xué)習(xí)心得、自我總結(jié)評價、學(xué)生測評、指導(dǎo)教師評價、年級組評價、班級管理績效(班主任月考核、星級班級考核)等組成。

　　3、考核結(jié)果與評職評優(yōu)掛鉤，考核優(yōu)秀的(前30%)學(xué)校將予以表彰獎勵。

　　4、見習(xí)班主任考核為優(yōu)秀的，指導(dǎo)班主任評定為優(yōu)秀指導(dǎo)班主任，德育處表彰。

工作計劃 篇8

　　一、11月份工作完成情況

　�。ㄒ唬┌踩�工作：按廠領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的要求，我車間11月份做到了安全無事。

　　1、利用周一車間全體人員參加的安全生產(chǎn)例會，傳達上級指示要求，學(xué)習(xí)【安全生產(chǎn)法】有關(guān)文件，進行人員安全教育。

　　2、利用身邊發(fā)生的安全事故及苗頭進行警。本月主要傳達原礦車間皮帶斷裂事故進行學(xué)習(xí)教育，查找本車間和人員有關(guān)的安全隱患。

　　3、加強勞動紀律的檢查督導(dǎo)，強調(diào)“四懂”“四會”在實際工作中的重要作用，杜絕“三違”問題發(fā)生。

　�。ǘ�）生產(chǎn)任務(wù)，較好的完成了日生產(chǎn)任務(wù)

　　1、完成了正常生產(chǎn)情況下的收油，倒灌，脫水，掃線等日常任務(wù)，按時保質(zhì)。

　　2、做好頁巖油付油前的準備工作，完成了付油管線的閥門，機泵，濾網(wǎng)的`清理更換工作，對伴熱和加熱管線進行每天定期排放疏理，對站臺鶴管電氣線路定期維護，確保能隨時付油。

　　3、配合其他部門，完成月末盤點和盤庫工作，同時完成各種報表的制表上報。

　　（三）設(shè)備管理

　　1、配合維修人員基本完成罐區(qū)的設(shè)備管線保溫工作

　　2、完成灌區(qū)泵房回水管線維修及更換，加裝冷凝池A,B泵蒸汽掃線管線。

　　3、所有機泵進行了入冬前的保養(yǎng)，注油，潤滑，對所有十七組管線網(wǎng)，濾網(wǎng)進行了清理更換。

　�。ㄋ模┤粘９芾�

　　1、隨著天氣逐漸變冷，車間加強防凍防寒管理，強調(diào)人員操作規(guī)范和安全檢查重點，防止出現(xiàn)寒凍事故。

　　2、加強規(guī)范化管理，對日常的衛(wèi)生清理以及冬季積雪清理進行了區(qū)域劃分，責任確定保證文明生產(chǎn)。

　　3、進行團隊意識教育，提高全體員工的整體素質(zhì)。

　　二、12月份工作計劃

　　（一）安全工作

　　1、加強安全工作的教育督查，確保本車間安全無事。

　　2、加強冬季防寒防凍工作，做到不影響生產(chǎn)不發(fā)生事故。

　　3、加強勞動紀律的檢查管理。

　�。ǘ�）生產(chǎn)任務(wù)

　　1、做好2萬噸頁巖油付油工作

　　2、完成正常生產(chǎn)情況下的各種工作。

　　3、完成清一號油量的脫水出閘工作。

　　4、完成正常的盤點盤庫跟各類報表的上報工作。

　　（三）設(shè)備維修

　　1、罐頂需加走臺，重油原油輸油管線需家1個走臺，冷凝池A,B泵之劍需加走臺。

　　2、罐區(qū)照明，灌區(qū)保溫，重油倒油泵出口閥門墊片更換灌頂DCS保溫，重油3#罐掃線管改造

　　3、燃氣車間地槽罐增加走臺。

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