年度工作計劃

時間：2023-06-20 15:08:29 工作計劃范文我要投稿

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【精品】年度工作計劃錦集6篇

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，讓我們對今后的工作做個計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒？下面是小編整理的年度工作計劃6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

【精品】年度工作計劃錦集6篇

年度工作計劃篇1

　　一、全面做好20xx年XX社區(qū)公共衛(wèi)生保障工作

　　1、聚焦防控，確保有效控制急疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件

　　制定《XX社區(qū)期間傳染病防控方案》，明確工作職責(zé)、完善工作制度、落實工作要求。切實加強醫(yī)療機構(gòu)在傳染病甄別、診斷、報告、治療、管理等環(huán)節(jié)的管理；強化監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，提高監(jiān)測質(zhì)量，加強分析預(yù)警，落實風(fēng)險管理；進一步加強應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)和隊伍建設(shè)，完善應(yīng)急機制，實施分級處置，落實管控職責(zé)；加強實驗室檢測能力和病原微生物實驗室生物安全管理，做好技術(shù)支撐和服務(wù)；對重點人群開展流感、麻疹等疫苗接種；重點加強非典、人感染高致病性禽流感、甲型H1N1流感、麻疹、霍亂、急性出血性結(jié)膜炎等重點傳染病、少見和新發(fā)傳染病的防控管理，確保不發(fā)生重大傳染病疫情和相關(guān)突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

　　2、聚焦管理，確保有效預(yù)防重性精神病人肇事肇禍?zhǔn)录?/p>

　　制定《XX區(qū)世博期間重性精神病人治療管理方案》，建立專門工作機構(gòu)，健全管理工作協(xié)調(diào)機制，確保對重性精神病人做到底數(shù)、病情、去向“三清”和治療、監(jiān)護、康復(fù)“三落實”。健全社區(qū)精防網(wǎng)絡(luò)隊伍，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升服務(wù)能力；開展線索調(diào)查和風(fēng)險評估，規(guī)范重性精神病人報告和預(yù)警管理，落實病人診斷、治療和隨訪；完善社區(qū)日間康復(fù)機構(gòu)服務(wù)方案，做好技術(shù)支持，會同相關(guān)部門落實病人的監(jiān)護和康復(fù)；建立肇事肇禍突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng)機制，確保高風(fēng)險病人的收治，切實防范危害行為的發(fā)生。

　　3、聚焦保障，確保重點公共場所和飲水衛(wèi)生安全

　　制定《XX區(qū)世博期間衛(wèi)生監(jiān)督保障工作方案》，切實加強賓館、商場、娛樂等二、盡快啟動第三輪公共衛(wèi)生體系建設(shè)三年行動計劃

　　科學(xué)評估第二輪行動計劃建設(shè)經(jīng)驗成果，明確當(dāng)前公共衛(wèi)生體系薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合本區(qū)“十二五”社會發(fā)展規(guī)劃和深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革方案要求，編制和啟動第三輪公共衛(wèi)生體系建設(shè)三年行動計劃（20xx-2012年），以“科學(xué)引領(lǐng)，公益公平、協(xié)調(diào)長效”為原則，以夯實基礎(chǔ)、提升內(nèi)涵、創(chuàng)新機制為主要任務(wù)，圍繞加強公共衛(wèi)生服務(wù)平臺建設(shè)、加快公共衛(wèi)生管理和服務(wù)人才培養(yǎng)、解決區(qū)域重大健康問題和完善公共衛(wèi)生長效管理機制等方面，進一步加快公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、創(chuàng)新政府協(xié)調(diào)機制、確保經(jīng)費投入和技術(shù)支持、強化公共衛(wèi)生項目和績效管理、加強信息化支撐力度、提高人才隊伍水平，從而進一步提高區(qū)域公共衛(wèi)生服務(wù)能力。

　　二、切實落實疾病預(yù)防控制和婦幼保健各項重點工作

　　1、重視接種安全，提高預(yù)防接種工作質(zhì)量

　　實施消除麻疹和控制乙肝工作規(guī)劃，落實國家擴大免疫規(guī)劃政策。在鞏固戶籍兒童疫苗接種率的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步提高外來兒童疫苗接種率。進一步完善預(yù)防接種門診規(guī)范化、溫馨化服務(wù)，加強接種行為和生物制品管理，優(yōu)化信息管理系統(tǒng)，加強疑似不良反應(yīng)的調(diào)查和處理，切實提高我區(qū)預(yù)防接種工作質(zhì)量和服務(wù)滿意度，切實保障接種安全。

　　2、加強項目管理，推進艾滋病、結(jié)核病等重大傳染病防控工作

　　貫徹落實《XX區(qū)遏制與防治艾滋病行動計劃（20xx-20xx年）》和《XX社區(qū)結(jié)核病防治五年行動計劃（20xx-20xx年）》，繼續(xù)實施“中蓋艾滋病項目”和“全球基金結(jié)核病項目”，啟動“全球基金艾滋病滾動項目（RCC）”，確保各項重點指標(biāo)如期完成。繼續(xù)推進艾滋病高危人群干預(yù)工作，完善干預(yù)模式和工作機制，推進安全套易得工程，優(yōu)化社區(qū)藥物維持治療門診服務(wù)，完善政府救助機制，繼續(xù)做好檢測監(jiān)測、患者隨訪、醫(yī)療救治等各項工作。進一步完善結(jié)核病早發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)，加強結(jié)核病患者的規(guī)范治療和管理，落實政府治療減免政策，鞏固和提高管理“五率”。

　　3、優(yōu)化管理模式，推進重點慢性病防治工作

　　以健康管理為手段、疾病控制率為目標(biāo)，加強高血壓、糖尿病、腫瘤等慢性病防治工作，對患者開展規(guī)范管理，對高危人群進行健康干預(yù)，擴大管理覆蓋率，提高服務(wù)質(zhì)量。積極轉(zhuǎn)變工作模式，強化防治結(jié)合，在診療中開展慢性病管理，將管理對象擴大至定期到社區(qū)就診的患者；加快區(qū)疾控中心慢病管理系統(tǒng)的建設(shè)，提升社區(qū)慢病管理模塊功能和數(shù)據(jù)質(zhì)量；繼續(xù)推進慢性病關(guān)愛家園項目，啟動慢性病聯(lián)合管理試點，探索建立“點面結(jié)合、分類服務(wù)，防治結(jié)合、上下聯(lián)動”的社區(qū)慢性病綜合防治的新模式，并及時總結(jié)經(jīng)驗，逐步推廣。

　　4、聚焦“一高一低”，加強婦幼保健核心能力建設(shè)

　　規(guī)范婚前保健和孕前保健服務(wù)，鞏固婚前保健咨詢率和婚檢率，加強出生缺陷報告和新生兒疾病篩查管理，提高出生人口素質(zhì)。推廣以“關(guān)口前移”、“重心下移”為特點的全覆蓋婦幼保健系統(tǒng)管理模式和“妊娠風(fēng)險預(yù)警評估”工作，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，進一步提高孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)保健率。切實加強產(chǎn)科質(zhì)量管理，完善孕產(chǎn)婦、新生兒搶救和死亡評審機制，加強責(zé)任追蹤與反饋；加強報告管理，開展搶救演練，將我區(qū)孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率保持在較低水平。繼續(xù)做好退休及生活困難婦女的婦女病篩查工作，進一步提高篩查質(zhì)量，做好病人的后續(xù)服務(wù)，實現(xiàn)普查信息與居民健康檔案的對接。

　　5、繼續(xù)做好學(xué)校衛(wèi)生、牙防、眼防等工作

　　建立學(xué)生齲齒預(yù)防性充填項目長效管理機制，繼續(xù)推進兒童近視干預(yù)項目；健全學(xué)校健康監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，開展體質(zhì)監(jiān)測和重點疾病的預(yù)警；推進學(xué)校健康教育工作，指導(dǎo)學(xué)校規(guī)范開展健康教育課程。加強環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生信息化管理，鞏固和發(fā)展基層工作網(wǎng)絡(luò)，做好環(huán)境、營養(yǎng)與慢性病相關(guān)危險因素監(jiān)測工作，注重監(jiān)測數(shù)據(jù)的積累和分析。繼續(xù)做好職業(yè)衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、營養(yǎng)衛(wèi)生、眼病防治、生命統(tǒng)計等工作。

　　三、有效推進公共衛(wèi)生績效管理

　　1、加強能力建設(shè)，提升公共衛(wèi)生服務(wù)水平

　　專業(yè)防治機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)“三位一體”防治結(jié)合的工作模式是疾病預(yù)防控制的核心機制。要進一步明確不同機構(gòu)的功能定位，加強管理和服務(wù)，切實履行各自職責(zé)。進一步加強公共衛(wèi)生隊伍建設(shè)，兼顧骨干力量和人才儲備，建立制度鼓勵醫(yī)務(wù)人員通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、繼續(xù)教育、在職深造、參與科研等多種方式提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。專業(yè)防治機構(gòu)和三、二級醫(yī)療機構(gòu)要發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，通過培訓(xùn)指導(dǎo)、示范帶教、人員下沉、服務(wù)聯(lián)動等方式，積極支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，提高社區(qū)專業(yè)技術(shù)水平。

　　2、加強績效評估，提高公共衛(wèi)生服務(wù)效率

　　確保對公共衛(wèi)生工作的投入，社區(qū)預(yù)防保健經(jīng)費按常住人口每萬人口50萬元安排，探索建立兼顧服務(wù)人口和服務(wù)量效的社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費撥付方案；繼續(xù)按照工作數(shù)量和質(zhì)量對二級醫(yī)療機構(gòu)開展的公共衛(wèi)生工作進行補償。加強對公共衛(wèi)生工作的績效考核，按上級部門統(tǒng)一布署，組織開展疾病預(yù)防控制工作績效考核。修訂《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心考核細則》，實行量化考核，增加轄區(qū)健康和服務(wù)效果指標(biāo)，加強信息化在考核中的使用，建立定期滿意度測評機制，合理利用考評指揮棒的作用，提高公共衛(wèi)生工作質(zhì)量。

　　3、加強系統(tǒng)整合，推進公共衛(wèi)生信息化發(fā)展

　　進一步完善社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)模塊，優(yōu)化和推廣社區(qū)全科團隊服務(wù)系統(tǒng)，促進不同模塊和系統(tǒng)間服務(wù)和信息的整合利用，開發(fā)社區(qū)公共衛(wèi)生量效管理系統(tǒng)，加強公共衛(wèi)生績效管理。加快專業(yè)站所信息化建設(shè)，依托區(qū)居民健康信息交互共享系統(tǒng)的建設(shè)，逐步實現(xiàn)專業(yè)站所、醫(yī)療機構(gòu)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心間的信息傳輸。

　　四、繼續(xù)深化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)改革

　　1、規(guī)范功能，促進服務(wù)均等化

　　按照社區(qū)衛(wèi)生綜合改革的要求，加強績效管理，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)水平。在兼顧醫(yī)療安全和居民需求的基礎(chǔ)上，設(shè)立分類標(biāo)準(zhǔn)，逐步規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站點功能。在兼顧上級要求和XX實際的`基礎(chǔ)上，明確本區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容，建立分類管理方案。統(tǒng)籌基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生的平衡發(fā)展，以防治結(jié)合為切入點，不斷加強疾病管理、特殊人群保健、社區(qū)康復(fù)、健康教育等工作，凸現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的服務(wù)特色。促進公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，以慢性病管理為切入點，轉(zhuǎn)變工作模式，逐步擴大服務(wù)覆蓋面，以服務(wù)質(zhì)量為重點，關(guān)注和扶持薄弱社區(qū)，使轄區(qū)居民享受到均等的服務(wù)過程和服務(wù)結(jié)果。

　　2、豐富內(nèi)涵，推進社區(qū)健康管理工作。

　　以建設(shè)“中華醫(yī)學(xué)會健康管理學(xué)分會社區(qū)健康管理實驗基地”為契機，不斷推進居民健康管理工作。落實為65以上老人提供兩年一次的免費體檢，并做好健康評估和管理，加強居民健康素養(yǎng)的宣傳和推廣；完善慢性病管理、特殊人群保健、殘疾人康復(fù)等工作方案，提高工作質(zhì)量；加快信息化建設(shè)，逐步實現(xiàn)以電子健康檔案為核心的居民健康管理信息系統(tǒng)；繼續(xù)推進二級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)支援社區(qū)工作，做到人才柔性流動，服務(wù)上下聯(lián)動，不斷提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力和水平。

　　五、不斷提高公共衛(wèi)生監(jiān)督水平

　　持續(xù)推進衛(wèi)生監(jiān)督能力建設(shè)，按照《20xx-2014年上海市衛(wèi)生監(jiān)督技術(shù)支持能力建設(shè)規(guī)劃》的要求，加強區(qū)疾控中心對衛(wèi)生監(jiān)督技術(shù)支持能力的建設(shè)。進一步深化衛(wèi)生行政許可改革，增強許可過程中的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，不斷提高行政許可效率。優(yōu)化對公共場所和飲用水的分類管理機制；繼續(xù)加強職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督，完善轄區(qū)職業(yè)健康檢查機構(gòu)的規(guī)劃和設(shè)置，加強與安監(jiān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，從保障職業(yè)人群健康和維護職業(yè)人群權(quán)益的角度，努力提高職業(yè)保護覆蓋面和職業(yè)保護的效果。嚴(yán)厲打擊非法接生和非法人流等違法執(zhí)業(yè)活動。加強監(jiān)督部門和專業(yè)機構(gòu)的互動與合作，建立重點信息互通制度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)動管理，在技術(shù)服務(wù)和執(zhí)法保障中互為支撐。

年度工作計劃篇2

　　新的一年，為實現(xiàn)新街公司長遠發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合新街公司和我部門的實際情況，我們物業(yè)部20xx年工作的重點，著力于物業(yè)部各項工作的落實，并在原來物業(yè)部工作的基礎(chǔ)上，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，主動配合其他兄弟部門完成各項維修任務(wù)，特擬定工作計劃如下：

　　一、人員安排

　　xx新街是一條地下商業(yè)步行街，根據(jù)目前新街公司的運作模式及崗位管理的需求，物業(yè)部人員維持目前的的人數(shù)外，繼續(xù)招聘電梯工2名，瓦工1名，空調(diào)工1名。（分工附表）保證水電系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)及公共設(shè)施的正常運行。為保證應(yīng)急事件得以及時有效的處理，在現(xiàn)有人員編制中，夜間實行備勤制度。

　　二、工作安排

　�。�1）加強物業(yè)部的服務(wù)意識。目前在服務(wù)上，物業(yè)部需進一步的提高服務(wù)水平，特別是在方式、質(zhì)量及工作標(biāo)準(zhǔn)上，更需進一步的提高。本部門將定期和不定期的開展服務(wù)意識和方式的培訓(xùn)，提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、工作標(biāo)準(zhǔn)。

　�。�2）完善制度，明確責(zé)任，保障部門良性運作。為發(fā)揮物業(yè)部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝通關(guān)系的紐帶作用，針對服務(wù)的心態(tài)，完善和改進工作制度，從而更適合目前工作的開展。從設(shè)備管理和人員編排完善制度，真正實現(xiàn)工作有章可循，規(guī)范工作。通過落實制度，明確責(zé)任，保證了部門工作的良性開展。

　�。�3）加強設(shè)備的監(jiān)管、加強成本意識。物業(yè)部負責(zé)所有的設(shè)施設(shè)備的維護管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運行、性能，保證設(shè)備的正常運行，按照規(guī)范操作，操作是監(jiān)管的重力區(qū)，物業(yè)部將按照相關(guān)工作的需要進行落實，做到有設(shè)備，有維護，出成效；并將設(shè)施設(shè)備維護側(cè)重點規(guī)劃到具體個人。

　�。�4）開展培訓(xùn)，強化學(xué)習(xí)，提高技能水平。就目前物業(yè)部服務(wù)的范圍，相對于同類商場還比較有限，特別是局限于自身知識的結(jié)構(gòu)，為進一步的提高工作技能，計劃采取“走出去請進來”的.工作思路，即派優(yōu)秀員工外出考察學(xué)習(xí)，聘請專家前來培訓(xùn)指導(dǎo)，并結(jié)合實際開展理論學(xué)習(xí)，取長補短，提高整體隊伍的服務(wù)水平。

　�。�5）針對設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)的特點，擬定相應(yīng)的維護保養(yǎng)計劃，將工作目標(biāo)細化。變配電、電梯、中央空調(diào)等大型設(shè)備按時按量、責(zé)任到人。

　　三、做好能源控制管理

　　能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是：

　�。�1）提高所有員工的節(jié)能意識。根據(jù)商場溫度的變化適時開關(guān)中央空調(diào)，制定開關(guān)時間等

　　（2）制定必要的規(guī)章制度。比如物料二次回收利用制度

　�。�3）采取必要的技術(shù)措施，比如商場內(nèi)廣告燈箱和公共區(qū)域照明設(shè)施設(shè)備的改造，根據(jù)季節(jié)及時調(diào)節(jié)開關(guān)燈的時間，將能耗降到最低。

　�。�4）在設(shè)備運行和維修成本上進行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費。

　　（5）每月定時抄水電表并進行匯總,做好節(jié)能降耗的工作。

　　四、預(yù)防性維修

　�。�1）預(yù)防性維修：所有的設(shè)施設(shè)備均制定維護保養(yǎng)和檢修計劃，按既定的時間、項目和流程實施預(yù)防性檢修。

　�。�2）日常報修處理：設(shè)施、設(shè)備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報修單的形式采取維修措施。

　�。�3）日常巡查：物業(yè)部各值班人員在當(dāng)班時對責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進行一至兩次的巡查，發(fā)現(xiàn)故障和異常及時處理。

　　五、健全設(shè)備、設(shè)施檔案，做好維修工作檢查記錄。

　　為保證設(shè)備、設(shè)施原始資料的完整性和連續(xù)性，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步的完善部門檔案管理。做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進工作。

　　六、設(shè)施設(shè)備計劃維保工作：

　　（1）嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每日巡檢不少于1次。

　�。�2）根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查，特別是汛期，加強排水系統(tǒng)巡視檢查力度確保安全。七、費用計劃（附表）

　　我們工程部將通過開展以上工作，展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象，為商家提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)，為公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

年度工作計劃篇3

　　作為慣例，公司在1月4日頒布了新年的第1號文件，推出了與以往不同的是，今年的質(zhì)量工作綱要沒有連篇累牘的說教，更多的是言簡意賅的思路目標(biāo)和求實務(wù)真的工作要求。

　　xx年質(zhì)量工作提出的總體思路是：明確質(zhì)量責(zé)任、規(guī)范工作流程、強化設(shè)計驗證、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律、強調(diào)工序自檢、降低資金賠償。六句話36個字，涵蓋了做好質(zhì)量工作的全部因素、過程和效果。

　　其質(zhì)量方針更用了精練的語言：認真、認真、再認真；嚴(yán)格、嚴(yán)格、再嚴(yán)格。從而突出地強調(diào)了做好全公司的`質(zhì)量工作，全在于我們每個人認真與嚴(yán)格的程度。

　　那么今年要達到的質(zhì)量目標(biāo)是什么？一是要全面完成4項質(zhì)量kpi指標(biāo)；二是確保3c認證和質(zhì)量管理體系運行有效并順利通過第三方監(jiān)督審核；三是完成8項公司級質(zhì)量改善課題；四是提升服務(wù)質(zhì)量，在全國范圍內(nèi)建立南北中3個配件聯(lián)合中心庫；五是要讓顧客滿意度達到75%以上。

　　為確保公司全年質(zhì)量工作有序、有重點并有效地開展，全面達成公司事業(yè)計劃和質(zhì)量kpi目標(biāo)，一號文還對產(chǎn)品開發(fā)部、采購部、事業(yè)計劃部、綜合管理部、人事總務(wù)部、質(zhì)量管理部、客車公司、底盤公司、裝備中心和其它部門分別提出了具體的質(zhì)量指標(biāo)與任務(wù)。

年度工作計劃篇4

　　為深入貫徹黨的十八大精神，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進性建設(shè)，開創(chuàng)我社區(qū)黨建工作新局面，根據(jù)上級的精神，結(jié)合我社區(qū)的實際，特制定以下計劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，緊緊圍繞城市改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，緊密結(jié)合社區(qū)建設(shè)的實際，以服務(wù)居民群眾為重點，健全機制，強化功能，不斷提高社區(qū)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為創(chuàng)建管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型社區(qū)。

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　　社區(qū)黨建的建設(shè)要努力實現(xiàn)“五個好”的目標(biāo)要求：（1）領(lǐng)導(dǎo)班子好。領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員能夠認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，密切聯(lián)系群眾，政治堅定，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，勤政廉政，團結(jié)協(xié)作。（2）黨員干部隊伍好。社區(qū)干部能夠發(fā)揮骨干帶頭作用，共產(chǎn)黨員能夠發(fā)揮先鋒模范作用。（3）工作機制好。社區(qū)黨組織工作制度健全、運行規(guī)范，社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)機制完善。（4）工作業(yè)績好。社區(qū)各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，經(jīng)濟、政治、文化和社會建設(shè)成效明顯，社區(qū)治安良好。（5）群眾反映好。社區(qū)居民和轄區(qū)單位對社區(qū)黨組織的工作滿意，社區(qū)黨組織得到社區(qū)群眾的擁護。圍繞這一總體目標(biāo)，今年著重做好四個方面的工作。

　�。ㄒ唬┰鷮嵱行У刈ズ蒙鐓^(qū)黨員的教育管理

　　1、實行黨員分類管理。按照屬地管理的原則，針對不同類型的黨員，區(qū)別情況，分類管理。對純居民、私營企業(yè)黨員摸清情況，全部納入黨組織管理，不留空白；對離退休人員和下崗職工中的黨員，要積極做好黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作，及時轉(zhuǎn)入社區(qū)黨組織管理。

　　2、嚴(yán)格黨的組織生活制度。認真落實“三會一課”、民主評議黨員等制度，定期組織黨員參加學(xué)習(xí)，開展集體活動，對黨員進行經(jīng)常性的黨員意識和黨的方針政策教育。堅持每年對黨員進行一次民主評議，組織黨員積極開展批評與自我批評。健全完善相關(guān)簿、冊、記錄，整理資料檔案，規(guī)范黨員教育管理工作。

　　3、豐富黨性實踐活動。結(jié)合社區(qū)建設(shè)實際，建立黨員服務(wù)中心，積極組織黨員參加社區(qū)建設(shè)，服務(wù)居民群眾，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

　　4、做好發(fā)展黨員工作。按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、慎重發(fā)展”的方針，加強對入黨積極分子的培養(yǎng)，做好從居民中和私營企業(yè)發(fā)展黨員的工作，社區(qū)每年至少發(fā)展1名黨員。

　�。ǘ┻M一步建立健全社區(qū)黨建工作機制

　　1、健全社區(qū)居民自治機制。建立健全社區(qū)居民代表會議制度，完善社區(qū)居民自治組織，實現(xiàn)居民群眾自我管理、自我教育、自我服務(wù)。社區(qū)黨組織要支持和保障居民自治組織依照法律和章程履行職責(zé)，社區(qū)居民自治組織要自覺接受社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)。建立健全社區(qū)共青團、婦女等群團組織，努力形成以社區(qū)黨組織為核心，各方面相互配合的社區(qū)組織體系。

　　（三）不斷強化社區(qū)服務(wù)功能

　　1、健全完善社區(qū)服務(wù)體系。社區(qū)成立便民服務(wù)站，全面推行“一站式辦公”，不斷提高社區(qū)服務(wù)的`質(zhì)量和水平。要在社區(qū)內(nèi)廣泛建立服務(wù)網(wǎng)點，積極開展面向社區(qū)弱勢群體的社會救助和福利服務(wù)，面向社區(qū)居民的便民利民服務(wù)，面向下崗職工的再就業(yè)服務(wù)和面向駐片單位的社會化服務(wù)。

　　2、全面推進社區(qū)各項事業(yè)。社區(qū)黨組織要組織居民群眾廣泛開展豐富多彩、健康有益的文化、體育活動，大力倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式，提高社區(qū)居民群眾的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，增強居民對社區(qū)的認同感、歸屬感。深入開展“和美社區(qū)”活動，推動社區(qū)各項事業(yè)不斷進步。

　　三、實施步驟

　　一、20xx年的重點工作

　　1、進一步加強社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍和工作者隊伍建設(shè)，使社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)全面達到計劃要求。

　　2、社區(qū)黨建工作機制和服務(wù)體系達到規(guī)范化要求，社區(qū)陣地建設(shè)任務(wù)全面完成。

　　3、重點抓好流動黨員的管理工作。

　　4、繼續(xù)做好關(guān)心下一代工作。

年度工作計劃篇5

　　為提高車輛的維修質(zhì)量，加強全廠職工的質(zhì)量意識，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，特制訂技術(shù)質(zhì)檢科的20xx年度工作計劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，強化安全生產(chǎn)管理，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，促進安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的動態(tài)化、規(guī)范化和制度化。推動安全生產(chǎn)長效機制的`建立，保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。

　　二、目標(biāo)

　　1、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。

　　2、杜絕因維修質(zhì)量和機械故障造成的車輛事故；

　　3、車輛維修返修率≤ %；

　　4、維修質(zhì)量顧客滿意度100%；

　　5、按計劃參加培訓(xùn)率達90%。

　　6、按計劃參加班組活動率達90%。

　　7、安全設(shè)施設(shè)備完好率達100%。

　　8、日常巡護、安全檢查有效率100%。

　　9、安全教育培訓(xùn)計劃完成率100%。

　　三、工作計劃及具體要求

　�。ㄒ唬┏闪①|(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組

　　本廠成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管廠長負責(zé)。具體質(zhì)量管理工作由生產(chǎn)技術(shù)部門負責(zé)。全面負責(zé)全公司（廠）質(zhì)量管理工作，貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)主管部門有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定；貫徹執(zhí)行國家有關(guān)汽車維修質(zhì)量的各項法律法規(guī)，對維修車輛質(zhì)量進行監(jiān)督檢查考核，對維修技術(shù)、質(zhì)量問題進行分析，并提出整改方案。

　　二、對維修車輛一律進行三級檢驗，嚴(yán)格進行汽車維修前檢驗、過程檢驗、竣工檢驗，嚴(yán)格執(zhí)行竣工出廠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，未達標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)出廠。認真執(zhí)行汽車維修質(zhì)量的抽查監(jiān)督制度。

　　三、材料倉庫應(yīng)嚴(yán)把配件質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格做好采購配件的入庫驗收工作。五、嚴(yán)禁偷漏作業(yè)項目，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即嚴(yán)肅查處。

年度工作計劃篇6

　　20xx年春學(xué)期，我園的教科研工作將繼續(xù)以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指南，認真實施幼兒園綜合課程，加強學(xué)習(xí)和研究，發(fā)揮好教科研的先導(dǎo)作用，不斷提高教育教學(xué)水平和科研能力，提升教師的專業(yè)素養(yǎng)，進一步提高我園的教學(xué)質(zhì)量，提升辦園品位，使我園的教育真正成為適合幼兒發(fā)展需要和促進幼兒健康成長的希望搖籃。

　　一、工作目標(biāo)

　　1、以理論學(xué)習(xí)為抓手，促進教師吸納信息，反思水平的整體提高。以課堂教學(xué)研究為載體，抓實各層次的教學(xué)研討活動。以優(yōu)質(zhì)課的評比為契機，營造積極互動的研討氛圍。

　　2、以課題為立足點，做好課題的研究工作。以點帶面，積極走“以科研促教研，教學(xué)科研相長”的道路，深入開展教育科研，凸顯我園特色。

　　二、具體措施

　　1、加強學(xué)習(xí)，促進教師專業(yè)化發(fā)展

　　教師是實施《綱要》和促進幼兒發(fā)展之間的橋梁和紐帶，建設(shè)一支高質(zhì)量的教師隊伍，是全面推進素質(zhì)教育的重要保證，也是提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵。本學(xué)期我們將從教師發(fā)展需要出發(fā)，推行豐富多樣的學(xué)習(xí)形式，把教科研與教學(xué)研究有機結(jié)合起來，切實提高教師的科研能力和業(yè)務(wù)水平，努力促進教師隊伍的專業(yè)化成長。

　　（1）豐富學(xué)習(xí)形式

　　本學(xué)期我們將繼續(xù)開展每周推薦“一篇好文章”學(xué)習(xí)活動，每位教師認真閱讀推薦文章，并做好學(xué)習(xí)筆記，在此基礎(chǔ)上，以讀書交流、主題研討、專題評議、學(xué)術(shù)沙龍等多種形式加強理論學(xué)習(xí)。研究主題一方面根據(jù)當(dāng)前的教育發(fā)展與改革的形勢來確定，另一方面根據(jù)教師自身教學(xué)實踐中的問題或困惑提出主題，集中研討、探究解決的思路與方法，鼓勵教師暢所欲言，發(fā)表見解，在思維的碰撞中產(chǎn)生創(chuàng)新的'靈感和火花，將研討的內(nèi)容及時進行提升和總結(jié)，確保每次教研活動有質(zhì)量、有效果。

　�。�2）注重教學(xué)反思

　　一個優(yōu)秀的幼兒教師必定是一個研究型、反思型的實踐者。為了切實提高教師的實際教學(xué)活動，我們在學(xué)習(xí)新理論、新觀念的同時，要加強對自我教學(xué)實踐的反思。在研究理論、研究別人經(jīng)驗、研究自身教育行為的過程中，提高發(fā)現(xiàn)、分析研究和解決問題的能力。不同層次水平的教師應(yīng)不斷尋找自己的“最近發(fā)展區(qū)”，在研究中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長。本學(xué)期，每位教師要積極參與理論學(xué)習(xí)與研討，要深刻反思自己的教育行為，按照要求認真撰寫每周的活動反思或教學(xué)活動反思或撰寫教育敘事。

　�。�3）培養(yǎng)教學(xué)骨干

　　為了健全一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、創(chuàng)新力強、富有活力、具有輻射作用的幼兒園中堅力量。本學(xué)期，我們將開展各類競賽、評優(yōu)活動，為教師的成長搭建平臺，并鼓勵教師主動申請上研討課、課題實踐課等，從各類活動中發(fā)現(xiàn)好苗頭，在活動中鍛煉培養(yǎng)教學(xué)骨干，形成各具個人特色風(fēng)格的教師骨干隊伍。

　　2、深化課程改革，促進幼兒全面發(fā)展

　　我園使用的教材是xx省教研室主編的《幼兒園綜合課程》，它可以幫助我們更好地落實新《綱要》精神，將先進的教育觀念落實到教育行為中去。在鞏固已有的實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我們要全面分析，抓準(zhǔn)主題活動開展過程中存在的問題。本學(xué)期，為了發(fā)揮各教師的教學(xué)優(yōu)勢，更大限度地挖掘每位教師的教學(xué)潛能，確保教育效率，我園實施課程計劃中的分科教學(xué)形式，這一形式更體現(xiàn)出班級集體的作用，既要分工又要協(xié)調(diào)，在實施過程中，我們要做到以下幾點：

　　一是圍繞每個主題的目標(biāo)，目的性，針對性要強，內(nèi)容的選擇具有可行性，組織活動的開展要具有系統(tǒng)性、整合性，減少隨意性。

　　二是實施課程過程中，要強化課堂教學(xué)效率，不流于形式，不浮于表面，每節(jié)教學(xué)活動的開展手段、方法要適合幼兒，讓孩子喜聞樂見，在玩中學(xué)，學(xué)中玩。兩位教師密切配合，共同提高課堂教效果。

　　三是發(fā)揮集體備課作用。各備課組對每周的教學(xué)內(nèi)容逐個進行研討，對一些課程內(nèi)容中的難點、疑點問題共商討，找出解決的方法、對策，班與班之間要經(jīng)常相互聽課，每位教師要時常對自己的備課、上課等教育行為進行反思，將自己的感受在備課組里與他人交流。

　　四是注重反思。每周五召開班會，對一周課程實施情況及班級各方面的情況進行總結(jié)，重視各領(lǐng)域內(nèi)容的整合，根據(jù)幼兒的興趣、需要及發(fā)展情況，審視教育過程，強調(diào)環(huán)境與主題的密切配合，注重家庭、社區(qū)資源的利用，使反思既具有小時間段的細膩，又有大時間段的提煉和概括。

　　五是師徒結(jié)對。在課程實施過程中，發(fā)揮師傅的引領(lǐng)作用，徒弟虛心請教，師徒相互聽課、評課。

　　3、立足課題研究，走科研提高之路

　　本學(xué)期，我園將全面啟動一個國家級研究課題和兩個市級研究課題，課題人員已基本到位，近期將召開課題人員會議進行合理分工，確定實驗班級，各課題進行實驗前的相關(guān)調(diào)查，收集整理有關(guān)資料，分別形成三個課題的調(diào)查實驗研究報告。為了規(guī)范過程管理，有效保證課題正常進行，本學(xué)期將在課題承擔(dān)者中開展“六個一”活動，并形成制度貫徹執(zhí)行。

　�。�1）學(xué)期初制定好課題研究階段計劃。

　�。�2）每月參加一次教科研例會，匯報交流課題研究情況。

　　（3）完成一篇質(zhì)量較高的課題教育敘事或課題研究論文。

　　（4）圍繞承擔(dān)的課題上一節(jié)研究課，并進行自我評析。

　�。�5）期末寫好課題階段小結(jié)及論文，并積極向各專業(yè)刊物投稿。

　�。�6）寫好幼兒觀察記錄。

　　三、月份工作安排

　　2月份

　　1、各班級制定班務(wù)計劃、專題計劃、個人成長規(guī)劃。

　　2、課題組活動，形成各課題的調(diào)研報告。

　　3、通過幼兒園教科研計劃。

　　4、師徒結(jié)對活動，簽訂責(zé)任協(xié)議書。