工作計劃

時間：2021-06-27 11:19:02 工作計劃范文我要投稿

【熱門】工作計劃范文匯總十篇

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又邁入新的階段，是時候寫一份詳細的計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編整理的工作計劃10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

【熱門】工作計劃范文匯總十篇

工作計劃篇1

　　今年以來，我們在******領導下，按照市委、市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作的總體部署，認真落實市愛衛(wèi)辦《襄陽市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市健康進社區(qū)活動方案》等精神，動員衛(wèi)生中心職工圍繞創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市的目標和任務，扎實開展愛國衛(wèi)生、公共衛(wèi)生，創(chuàng)新推進健康進社區(qū)、進學校、進網格、進家庭活動，收到了明顯的成效�，F(xiàn)總結如下：

　　一、統(tǒng)一認識，增強工作自覺性和責任感

　　圍繞創(chuàng)衛(wèi)工作任務和要求，中心成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組和專班，制定了創(chuàng)衛(wèi)工作計劃，部署和協(xié)調本單位和區(qū)域

　　內的愛國衛(wèi)生工作，動員中心及所屬社區(qū)衛(wèi)生服務站參與愛國衛(wèi)生活動和創(chuàng)衛(wèi)工作之中。通過細化任務、落實責任、定期檢查，考評兌現(xiàn)，使大家樹立了愛衛(wèi)生、保健康、抓創(chuàng)建的理念，營造了濃厚的活動氛圍，激發(fā)了干部群眾主動參與的積極性，促進了工作任務的落實。

　　二、突出重點，改善單位衛(wèi)生環(huán)境

　　改善中心診療環(huán)境，對單位內環(huán)境進行美化、凈化、亮化的改造。重點加強對公共衛(wèi)生科、業(yè)務科室的建設，對中心科室布局進行了全面的調整和優(yōu)化，形成了一樓基本醫(yī)療區(qū)、二樓公共衛(wèi)生服務區(qū)、三樓病房綜合區(qū)的格局。在加強單位衛(wèi)生設施建設方面，設立醫(yī)療垃圾儲存間，各醫(yī)療科室生活垃圾、醫(yī)療垃圾分開存放，公共衛(wèi)生廁所安裝排氣口、換氣扇，鏡子，并做好衛(wèi)生間日常保潔。

　　三、健康服務，形式多樣有聲色

　　一是加強衛(wèi)生宣傳，營造健康服務氛圍。在門前通透的大玻璃上設置2處宣傳櫥窗，每月更換一期，向社會傳播衛(wèi)生防病知識；在中心大門口設置電子顯示屏，在輸液大廳、預防接種室、健康小屋、病房都安裝了電視和DVD播放機，每天播放衛(wèi)生宣傳片；在門診大廳、全科診室擺放了衛(wèi)生宣傳資料架，放置健康處方、衛(wèi)生宣傳品供居民免費索取。利用多種形式的健康宣教活動，向社區(qū)居民發(fā)放消滅“四害”、衛(wèi)生宣傳宣傳資料，積極開展控煙宣傳，設立控煙設施和監(jiān)督人員，全面實施醫(yī)療場所禁止吸煙的規(guī)定。

　　二是開展健康教育進社區(qū)活動。把解決群眾最需要、最迫切、最現(xiàn)實的健康問題作為我們工作的著力點，請醫(yī)院專家來到社區(qū)開展健康知識講課，受到普遍歡迎。在轄區(qū)，基本上形成了大講堂、小講課，多種形式的健康教育，向居民

　　持續(xù)不斷傳播健康知識。圍繞本年度愛國衛(wèi)生中心工作，在社區(qū)范圍內有針對性地配合市區(qū)潔城行動，對轄區(qū)7所幼兒園進行衛(wèi)生跟蹤督導和管理，向幼兒家長講衛(wèi)生知識課，分發(fā)“84”消毒藥品，指導學校衛(wèi)生消毒、發(fā)熱晨檢，使衛(wèi)生知識宣傳到位、監(jiān)控管理到位。

　　三是認真做好衛(wèi)生協(xié)管各項工作。認真貫徹落實《傳染病防治法》，加強傳染病控制和管理，中心作為全市疫情網絡直報單位，我們認真上報疫情，在防治手足口病工作中，加強對轄區(qū)活禽市場從業(yè)人員的管理和監(jiān)控，對轄區(qū)發(fā)生傳染病的地方進行嚴格調查和消毒處理，有效控制了傳染病疫情尤其是手足口病的暴發(fā)流行。

　　四、存在問題及今后打算

　　一年來，工作雖然取得了一些成績，但離上級要求還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是少數職工思想認識還不高，創(chuàng)衛(wèi)工作的主動性、積極性、參與性、責任心還不夠強；二是單位內部衛(wèi)生管理水平不高，有時存有衛(wèi)生死角現(xiàn)象，日常保潔工作有待進一步加強；三是考核管理機制還需進一步強化和創(chuàng)新，不斷加大工作力度；四是衛(wèi)生硬件建設還不夠統(tǒng)一、規(guī)范。

　　針對存在的問題，我們將認真進行整改，進一步加強職工創(chuàng)衛(wèi)意識教育，提高自覺性；進一步加強制度和規(guī)范建設，形成工作標準化、制度化、規(guī)范化；加強工作中的檢查與考核，使創(chuàng)衛(wèi)工作得到持續(xù)地改進和提高。

工作計劃篇2

　　以上級文件及學校工作計劃為指導，本著一切為師生服務的宗旨，依托網絡安全管理小組，規(guī)范機房管理、完善校園網站、加強師生宣傳、增強責任意識和安全意識，認真做好學校網絡安全的各項工作，努力提高學校網絡安全工作的管理水平，使我校的網絡安全工作邁上一個新臺階。

　　一、定期開展自查自糾，清除學校電腦中的不良信息，重點學生機房，以及學校服務器，網站等。

　　學校通過三層交換機、上網行為管理系統(tǒng)、防火墻等硬件設備，實行對校園網內部劃分vlan，上網行為管理與監(jiān)控，校內網絡防護等工作。學校的每臺計算機都要有專人負責、專人管理，堅持誰使用誰負責的原則，對公用計算機，要明確該計算機的負責人，要求其認真做好該計算機的使用管理工作。通過為每臺電腦設置獨立唯一的ip，安裝正版殺毒及安全軟件，對每臺電腦進行安全監(jiān)管與防護。定期組織人員對校內電腦進行網絡安全檢查，并及時進行反饋和整改工作。

　　學校機房、服務器房均實行專人專管，安裝相應防護、還原及備份軟件，通過定期檢查、維護確保學生機房、服務器房能夠安全運行，不出現(xiàn)不良信息及反動言論，學生電腦中確保健康上網，保障學生身心健康。

　　學校校園網各平臺做到責任到人，分條線功能等確定責任人，對外發(fā)布信息平臺做好相關審核工作，后臺管理人員賬號、密碼等做好相關防護工作。

　　二、定期檢查網絡安全設備，防火墻、上網行為管理系統(tǒng)等是否正常運行，上網行為管理策略是否有效等。

　　對校內相關安全防護的硬件設備要定期做好維護、維修工作，確保其能正常運行，一旦出現(xiàn)問題，要及時上報、積極聯(lián)系相關技術人員解決，盡量減少對校園網絡的影響。

　　上網行為管理系統(tǒng)定期做好升級工作，并根據學校實際情況做好相關管理、防護的策略，同時對策略有效性進行監(jiān)察，如有問題及時進行解決。

　　三、定期開展學生安全文明上網宣傳教育活動。

　　學校定期開展學生安全文明上網的宣傳教育活動，利用櫥窗、展板等進行相關知識的傳播。同時，邀請校外專家或校內老師對學生進行網絡安全教育的講座，及時向學生傳授最新網絡安全的動態(tài)，防護的措施，以及文明上網行為的重要性。

　　學校的網絡安全是學校安全工作中的重要組成部分，特別是現(xiàn)在科技日益發(fā)達的形式下，更加要求我們提高警惕，時刻不能放松安全意識，一如既往扎實做好相關工作，相信我校網絡安全工作會繼續(xù)從實處從細節(jié)入手，認真確保學校網絡的安全。

　　四、加強對教職工文明上網的宣傳教育活動

　　學校黨政工等組織要利用黨員會議、教職工會議、退休教師會議加強文明上網的宣傳教育活動，要求全體教職員工及退休教工不在網上傳播不良或不實信息，不在網上（包括qq群、微博、電子郵件等）發(fā)布有損黨與國家的形象的言語。教職工在上班期間不利用辦公電腦上網打游戲、看電影電視、炒股、為自已或他人購物等，不利用網絡做一些與工作無關的事情。學校在評優(yōu)評先工作中要將教職工文明上網、安全上網作為重要條件，對違反上網規(guī)定的教師或辦公室實行一票否決。

　　20xx-20xx學年是“xx中小學實驗室建設年”，為了進一步做好實驗室建設年工作，切實提高實驗室建設水平、管理水平和應用水平，促進學校實驗室工作更上一個新臺階，特制定如下工作計劃。

　　一、加強實驗室硬件建設，提高實驗室裝備水平。

　　1. 新配一只科學實驗室全部裝備和一只實驗準備室裝備，配備足量的儀器櫥和標本櫥。

　　2. 按新的科學實驗標準和要求配置全部的教學儀器和藥品。

　　3. 為所有的科學實驗室配齊多媒體教學設備。

　　4. 為實驗室及儀器室配齊必要的防火、防盜設施，化學藥品、危險品有專門的櫥柜存放并上鎖，有專人管理。實驗儀器的存放科學、合理、整齊。

　　5. 加強實驗室的環(huán)境建設和氛圍布置，營造具有學科特點的探知氛圍，充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能。

　　6. 加強對實驗室兼職實驗員的培訓，確保中青年實驗教師的學歷達標，持證上崗。

　　通過上述努力，力爭使實驗室和實驗教學儀器在數量是達到�、☆悩藴省�

　　二、完善實驗室內部管理，提高實驗室管理水平。

　　1. 完善各室的管理制度，并張貼在醒目位置。定期組織實驗室人員和學生學習，認真執(zhí)行。各室管理制度在學校網站中公布。

　　2 建好完善實驗室實驗儀器、器材、設備的分類帳、總帳和低值易耗品帳（紙質帳冊）；各類帳冊記載及時、準確。

　　3. 按《省中小學標準化實驗室評估標準》和《XX市中小學實驗室管理指導意見》的規(guī)范要求做好實驗的管理工作。設有“學期實驗教學計劃執(zhí)行一覽表”和“實驗教學周課程表”的公示展版。正常記載《實驗室日志》，積累和建立實驗室的各類管理資料。訂閱實驗室工作雜志。

　　三. 重視實驗室的應用，提高實驗室的應用水平。

　　1. 有齊全的理科實驗計劃、實驗通知單、周課程表和學生實驗記錄等。理科教師對實驗進行備課，能認真批改學生的實驗報告。學校將教師的實驗開出情況列入年度工作考核。

　　2. 按教材設置和《XX市中小學理科實驗目錄》的要求開全、開足各學科的演示實驗和學生分組實驗。

　　3. 學校充分利用實驗室資源，實驗室對學生開放。

　　4. 相關人員積極參加各級業(yè)務培訓、實驗教學論文、自制教具、優(yōu)秀實驗教學課、實驗操作技能等評比活動；有作品或項目在XX市級以上交流、獲獎或刊物上發(fā)表。

工作計劃篇3

　　部門名稱：企業(yè)管理部

　　部門負責人：

　　企管部二○xx年年度工作計劃

　　制表人：xx

　　聯(lián)系電話：（010）8xx50571

　�。C密）

　　制表日期：20xx年 12 月 09日

　　填寫說明：1、本工作計劃的目的，是將BSC指標與具體的工作相結合，通過有針對性的工作計劃保證BSC指標的落實；2、本表格中的指標是根據平衡計分卡四個維度的管理原則，從財務、客戶、運營和學習成長角度全面衡量評估部門的業(yè)績；3、“指標說明”指的是相應指標的計算公式（定量指標）或工作內容概述（定性指標），當指標包含多項工作內容概述時，需對每項工作內容概述分別描述其“階段目標和完成標準”以及“工作內容和措施”（例如“人力資源管理體系建設的質量”包括“人力資源規(guī)劃建設的質量和及時性”、“人力資源管理研究和專題會議的組織”、“人事檔案管理的完備性、安全性”三項工作內容概述，所以需要對“人力資源規(guī)劃建設的質量和及時性”、“人力資源管理研究和專題會議的組織”和“人事檔案管理的完備性、安全性”分別描述其工作目標、完成標準以及工作內容和措施；4、“資源需求”指完成該項工作所需要的人力、物力和財務預算額；5、“影響因素分析”指影響該項工作的主要因素和風險的分析，并指出應對不確定因素和風險的措施；6、如果有某些計劃工作，無法找到對應的指標，則另外附表說明；7、“階段目標和完成標準”一欄中填寫的“完成標準”應該具體，易于衡量； 8、“工作內容和措施”中只需反映工作重點和特點，無需描寫工作細節(jié)（工作細節(jié)將在專項計劃中反映）。

　　部門負責人簽字：簽字日期：年月日

工作計劃篇4

　　我們**07年科技工作總的思路是：以科技創(chuàng)新為全年工作的主題，以建設創(chuàng)新型**為主要工作任務，以服務于5大主導產業(yè)為切入點，以農民增加收入，財政增加稅源為目的，進一步發(fā)揮科技對經濟工作的支撐作用，重點抓好下面幾項工作：

　　一、以縣級財政增收為重點，抓好工業(yè)主導產業(yè)的科技服務。**的財政收入主要依靠冶金、鑄造、泵閥、有色金屬4個主導產業(yè)。以遼冶重工為代表的冶金企業(yè)是**06年新發(fā)展起來的骨干企業(yè)。該產業(yè)計劃3―5年內預計實現(xiàn)產值80億元；以**鑄造、銀豐鑄造為代表的鑄造企業(yè)重點發(fā)展鑄件、機加、汽車零部件，該產業(yè)3―5年內預計產值60億；楊士崗泵閥產業(yè)園，主要發(fā)展生產特種泵閥、數控機床配件、數碼科技開發(fā)，3―5年將實現(xiàn)產值40億元以上；以九星集團為代表的有色金屬產業(yè)，主要是開發(fā)有色金屬新產品，該產業(yè)已經列為市科技局支持項目，對上述重點發(fā)展產業(yè)我們縣級科技部門07年重點為企業(yè)提供3個方面的服務工作。一是幫助搭建科技孵化器平臺。06年我們縣搭建了3家科技孵化器平臺，即楊士崗鎮(zhèn)科技孵化器3000M2，**鎮(zhèn)科技孵化器3000M2，新民屯科技孵化器4000M2。07年我們要完善提高孵化器孵化水平，為初創(chuàng)期的科技中小型企業(yè)提供孵化場地。二是建設專業(yè)技術培訓基地。**技術性強的企業(yè)發(fā)展速度很快，而技術人員、技術工人缺乏，農民上崗急需技術培訓，目前**沒有培訓場所，為解決這一難題，遼東鑄造主動提出07年建一處技術培訓基地，為**工業(yè)企業(yè)培訓技術人員和技術工人。三是幫助企業(yè)建研發(fā)機構，我們計劃07年把企業(yè)的研發(fā)與省、市大專院校、科研院所聯(lián)系起來，搞松散型的技術研發(fā)機構，比如：**鑄造研究所與沈陽鑄造研究所聯(lián)合，由沈陽鑄造研究所選2―3名鑄造技術專業(yè)人員定期或不定期的為**鑄造企業(yè)搞技術服務，解決技術難題，我們科技部門在聘請專家的經費上按照科技特派員的模式適當給予補助。

　　二、以科技創(chuàng)新為重點，抓好高新技術園區(qū)的科技服務�？h委、縣政府在茨榆坨開發(fā)區(qū)規(guī)劃3.2平方公里的土地面積建設高新科技園區(qū)，按照縣委、縣政府的工作布局，我們積極做好科技園區(qū)的科技招商工作和科技園區(qū)與省、市大專院校的科技聯(lián)合、科技對接。

　　三、以農民增收為重點，抓好新興特色農業(yè)的科技服務。06年以來，**新興的養(yǎng)貉、種植中藥、花卉、新品種蔬菜等特色農業(yè)發(fā)展很快。這些特色農業(yè)將要給**農民帶來很大的經濟效益。目前全縣農民養(yǎng)貉50萬只，按現(xiàn)價，每只年貉皮純利200―300元左右，僅此一項**農民純收入就能增收1億元以上。06年，我們?yōu)轲B(yǎng)貉農民開展專業(yè)技術培訓基本解決了農民養(yǎng)貉的技術問題，現(xiàn)在農民急需上一個貉皮深加工企業(yè)，每只貉皮加工還能增加200元以上的收入，07年我們要努力引進這方面經營企業(yè)和技術。林地間做“細辛”，果地間做“五味子”，也是**今年以來農民新興起來的產業(yè)，現(xiàn)在全縣種植五味子和細辛等面積3000畝以上，07年有擴大發(fā)展的勢頭。我們主要是幫助農民請專家指導技術。**花卉產業(yè)面積2萬畝，冠亞花卉園和鑫億洲花卉繁育中心，已經被省科技廳、市科技局立項，07年我們要繼續(xù)支持花卉產業(yè)項目。按照一村一業(yè)的規(guī)劃，**許多村已經成為棚菜專業(yè)村，現(xiàn)在的棚菜專業(yè)村與過去的不同點是品種更新較快。因此，新品種的科技培訓還要突出針對性、實效性。

　　四、以“綠色村莊”建設為重點，抓好“四位一體”科技成果的推廣。按照縣委、縣政府07年社會主義新農村建設的總體安排，我們科技部門主要是以**縣五星實業(yè)有限公司“四位一體”的科技成果在潘家卜村推廣此項科技成果100戶，改善農民人居環(huán)境。

　　五、以農民科技特派員工程為重點，抓好科技服務載體建設。07年，我們要在總結、完善、提高的基礎上，繼續(xù)抓好科技特派員工程，計劃選派10個特派員項目和特派員幫助農民依靠科技致富。要繼續(xù)抓好建設農民研修基地。抓好國家863智能化科技信息網絡示范縣項目，充分發(fā)揮科技信息網絡為農民服務的職能。

　　總之，**科技局07年要充分發(fā)揮科技在“創(chuàng)新年”中的積極作用，為**的經濟快速發(fā)展做出貢獻。

　　**縣科技局

工作計劃篇5

　　一、指導思想

　　以深入推進課程改革為主題，以全面提高教學質量為中心，積極樹立質量意識、課改意識、科研意識和服務意識；以素質教育和教育現(xiàn)代化工作為目標，以提高課堂教學效率為重點，以提高師資整體素質為核心，以強化教學過程的精細化管理為突破口，促進全校教師專業(yè)化發(fā)展，認真落實省市規(guī)范辦學行為會議精神，切實做好減負增效工作，關注課堂教學效率，努力促進教學質量的提高；開展扎實有效的校本教研活動，努力創(chuàng)設良好的教育環(huán)境，推動新課程改革深入實施。

　　二、工作內容

　　1．加強教師業(yè)務水平，促進課程改革。

　　2．加強常規(guī)工作，深化課程改革。

　　3．加強教研活動，提高活動質量。

　　三、主要工作

　�。ㄒ唬┘訌妼W習，增強意識

　　1．組織教師重新學習和鉆研《基礎教育課程改革綱要》、《合肥市中小學學科教學常規(guī)》、各學科課程標準、新教材內容、全面理解和準確把握新課程的內涵和新教材的特點，從理論與實踐的不同層面積極探索，不斷推進，增強課程意識和實施水平。

　　2．組織教師閱讀教育專著、名著，學校將定期組織“讀書交流”、“讀書沙龍”等形式的讀書活動，形成熱愛讀書的群體，營造熱愛讀書的氛圍。讓教師通過閱讀，與大師對話，和名師交流，拜專家為師，以學者為友，提升職業(yè)品位，積淀文化素養(yǎng)。

　　3．重視教研組建設，開展務實有效的教研活動。本學期，學校仍然分為語文、數學、英語、藝體四個教研組，以“集體備課”、“課程沙龍”、“課堂觀摩”等形式扎實開展教研活動。

　�。ǘ┞鋵嵆Ｒ�(guī)，促進發(fā)展

　　新課程的實施和實踐呼喚新的教學機制，呼喚“教學常規(guī)”及課堂文化新的重建與重組。教學常規(guī)是學科的法規(guī)，教學質量是學校的生命線，抓好教學常規(guī)是提高教學質量，實施素質教育的保證。

　　1．抓好學科常規(guī)六認真。幫助教師進一步認識在課改新形勢下，教學常規(guī)并未過時，它仍然是規(guī)范教師教育教學行為，提升學校教育質量的重要保證。因此全校教師要學好并用好《合肥市中小學學科教學常規(guī)》。要在實踐的過程中，不斷總結反思，查找不足，力爭在原有常規(guī)的基礎上有所創(chuàng)新，有所提高。本學期，學校仍堅持月查制度，每月學校將組織教學管理人員及時了解教學的實際情況，總結推廣好的經驗與做法，對教師的備課、上課、作業(yè)批改等情況進行專項檢查，對在執(zhí)行常規(guī)過程中存在的問題及時尋求解決的辦法，以促進全體教師共同進步。

　　2．抓實“備課、上課”環(huán)節(jié)。備好課是上好課的前提。本學期，學校要求每位教師認真?zhèn)湔n，加大集體備課的力度，加強同伴互助，充分發(fā)揮團隊力量，提高備課質量。課堂教學要真正確立學生的主體地位，面向全體學生，積極創(chuàng)設民主、和諧的教學氛圍，促進學生主動參與、樂于探究。

　　3．優(yōu)化教學管理，規(guī)范教學秩序。嚴格執(zhí)行上級教育主管部門頒布的課程計劃，不隨意增減，保證各門課程開足開全開好。學校堅持每日巡視制度，加大對教師執(zhí)行教學常規(guī)的檢查，嚴格教師的備課、上課、輔導、作業(yè)布置與批改、教學質量檢測和評價等各個教學環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理。

　�。ㄈ┳嵔虒W，提升質量

　　學校和教師要牢固確立教學工作的中心地位，把提高教育教學質量擺在學校整體工作的突出位置。

　　1．優(yōu)化課堂教學設計。要求全體教師杜絕抄襲教案，應針對實際，備教材、備學生、備教法、備作業(yè)等，將新課程的理念運用到教學設計當中。課堂上，讓學生能圍繞教學目標進行自學、探究、實踐等學習活動，同時還要設計出教師在學生活動時怎樣組織，怎樣指導等內容。學校還將利用教研活動等時間組織集體備課。集體備課要在教師個人充分解讀教材的基礎上實施，每次活動有中心發(fā)言，之后大家就目標的制定，流程的設計等方面進行廣泛而深入的研討，這樣，既發(fā)揮了集體的智慧也彰顯了教師的個性，以利于教師施教時科學地把握“預設”與“生成”的辯證關系，為課堂教學師生發(fā)展留有空間。

　　2．進一步抓實課堂教學。

　�。�1）立足“常態(tài)課”，要求教師上好“常態(tài)課”，把自己真實的一面反映出來，以便聽課教師與其交流，真誠地指出不足或改進的建議。本學期，要求每一位教師每周至少聽一節(jié)“推門課”，管理人員每周至少聽兩節(jié)。

　　（2）上好“研究課”，每一位教師都要上一節(jié)教研組的研究課，每位執(zhí)教老師要在執(zhí)教前將所備教案與教研組老師進行深入探討，廣泛征求意見，充分發(fā)揮集體智慧，提高教學效果。

　�。�3）展示“觀摩課”。學校骨干教師要充分發(fā)揮學科教學的引領作用，定期在學校、教研組上好觀摩課，供教師學習和借鑒。

　�。�4）推門課將成為學校監(jiān)控課堂教學質量的重要抓手。

　　3．重視學科教學過程管理和檢測。重視平時階段教學質量及期末教學質量的檢測與管理。教導處對各學科進行質量體分析，督促教師認真科學地做好質量分析，以促進教師強化質量意識，端正教學態(tài)度，反思教學實踐，調整教學策略。在做好常規(guī)性測試的過程中，我們注重評價形式的多樣性。教導處將定期對各年級進行單項考核過關，注重學生基本能力的培養(yǎng)，有效地促進教學質量的提高。

　　4．切實減輕課業(yè)負擔。一是嚴格控制學生作業(yè)量，要求課堂作業(yè)一般不留到課外做，應當堂完成。教師要做到“四精”（即：精選、精講、精練、精批）和“四必”（即：有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有評必改）。加強學生用書的管理，嚴禁教師濫發(fā)各種復習資料，用好教輔用書，切實減輕學生過重的課業(yè)負擔和經濟負擔。布置作業(yè)適量，及時批改、認真批改、及時讓學生訂正。練習的設計，要注重形式的多樣性，開放性；二是嚴格控制并減少課堂上教師講解的時間，讓學生在自主的學習活動中養(yǎng)成積極思維、獨立作業(yè)、主動探究的好習慣。

　　5．重視寫字教學。我校學生寫字水平有所下滑。為此，本學期全校教師要重視寫字教學，教師上課和作業(yè)批改要寫規(guī)范端正的字，學生的任何一項作業(yè)，書寫都要規(guī)范、工整，教師要提高這方面的要求，持之以恒地抓，必然會取得一定的效果。

　　6．加強綜合實踐活動的管理。加強課程的規(guī)范化建設，明確提出備課要求和對師生的評價內容，基本統(tǒng)一備課環(huán)節(jié)，統(tǒng)一活動評價用表。學生活動過程中或活動結束后要動筆寫下體驗、感受、收獲、反思等方面內容的文字，力求活動內容的充實和完善。加強課程資源的開發(fā)，對開發(fā)設計的活動方案，要能夠經得起推敲和時間考驗，有精品意識。綜合實踐指導老師要端正思想，盡自己最大的努力上好這門課。

　　7．全面推進素質教育。學校以全面推進素質教育為目標，大力推進學校體藝教育。學校要加強體育、藝術等課程的管理，充分利用好體育校本教材，打造好體育特色，提高藝術教育課堂教學的效率。任課教師要轉變觀念，加強學習，認真上好每一節(jié)課，認真輔導每一次活動，認真組織好每一項比賽。

　　8．早抓畢業(yè)班的教學工作。我們要認真研究當前畢業(yè)班形勢，正確評價現(xiàn)存的教學狀況，糾正教學工作中的偏差，加大管理力度，提高畢業(yè)班教學質量。

　　四、主要工作安排

　　9月份：

　　1、召開全體教師會議，制定學校工作計劃。

　　2、教研組制定好學期教研計劃。

　　3、班主任計劃和教師教學計劃及時完成。

　　10月份：

　　1、開展“慶國慶”為主題的板報比賽。

　　2、各年級分別舉辦書法繪畫展。

　　3、語文教學公開課評比活動。

　　11月份：

　　1、舉辦讀書演講、講故事比賽。

　　2、數學教研組舉行數學教學公開課活動。

　　3、期中教學檢查、期中考試。

　　12月份：

　　1、鼓勵教師參與縣舉辦的各類教育教學比賽。

　　2、召開任課教師集體備課活動。

　　3、各教研組組織開展示范課、公開課。

　　1月份：

　　1、開展慶“元旦”為主題的活動。

　　2、抓好各年級的復習，做好補缺補差工作。

　　3、迎接教育局、中心校“3+1”檢查，組織好期末考試，安排好學生假期生活。

工作計劃篇6

　　為了繼續(xù)發(fā)揚人文學院學生會“服務學生，服務老師”的宗旨，以及配合老師解決廣大學生的心理問題，從而培養(yǎng)同學們的樂觀積極的心態(tài)，使學生會心理部成員樹立一種熱愛同學，熱愛集體的作風，同時也為加強學生會心理部成員之間的聯(lián)系，增強其業(yè)務素質，是學生會成員水平得到正真的提高。人文學院學生學生會心理部制訂了如下的工作計劃。

　　日常工作：

　　1、人文學院心理部會繼續(xù)在每周星期五晚上召開例會。

　　主要討論關于近期學生會所搞活動所得經驗和教訓。同時也會涉及到大學生關于如何正確利用時間來學習和工作，以及如何將我們心理部的職責發(fā)揮的更大，如何使人文學院學生會心理部成為一個具有特色的部門，在西安工大形成一定有影響意義的部門。

　　2、人文學院心理部會在每次召開例會后，有專人寫會議記錄，有人專門總結會議，有人做主持人。盡量是每個部員都能得到鍛煉。

　　3、我們也會積極的參與西安工大外院學生會心理部的一些活動，一起努力，為同學們服務。

　　4、我們會在周末找個合適的時間進行學習《心理咨詢的方法與技術》，更好的為廣大師生服務。

　　5、積極參加其他院系的心理活動，取長補短。

　　6、將人員分布到位，使每個成員都能積極參加進去，在活動中鍛煉自己。

　　7、開展小型的心理問卷調查，將個班的心理委員積極調動起來，使同學們的心理問題能及時得到解決。

　　配合其他部門的工作，共同促進學生會工作的進步。

　　1、心理部成員每次例會必須按時參加，不得出現(xiàn)早退，曠會等現(xiàn)象。

　　2、積極參加其他部門的活動，給與其他部門力所能及的幫助。

　　3、經常與其他部門成員一起交流，使學生會更加和諧·溫馨。

　　各司其職，獎罰分明。

　　1、活動前將任務分配開，做到將事落實到人，對于表現(xiàn)積極的同學，加以表揚，培養(yǎng)；相反那些不負責任的人進行懲罰。

　　2、做到在其位謀其職，對各自行為負責并承擔相應的責任。

　　活動項目；

　　1，在20xx0年六月份搞一個“竹竿舞”活動。盡量使每個人都參加到活動中，將每個人的積極性都調動起來，使那些不愛參加活動的同學積極參加到活動中。使同學們以一個樂觀的心來對待一切，從而培養(yǎng)同學們的樂觀心態(tài)，以及增強同學們的友誼，從而促進校園和諧。

　　2、我們會在七月進行上學期的工作總結進行，讓每個部員

　　對自身在這學期進學生會所學到得知識進行總結，分析得與失。

　　3、我們希望學生會心理部成為一個不只是空殼子。而是成為一個能實實在在提高大家水平的部門。我希望大家在這里，可以盡情揮灑激情，用熱情去燃燒青春。在這里，同學們可以傳遞快樂，溫暖你我陌生的心靈。

　　人文學院學生會心理部將為你們搭建青春的舞臺，讓青春的活力得以綻放。讓我們用快樂和激情，去跳躍五彩繽紛的青春的之章。

工作計劃篇7

　　一、店長的使命與工作職責

　　餐飲企業(yè)門店的全體員工是一個有機協(xié)作的工作團隊，而作為這個團隊的帶頭人——店長，有著非常明確的使命和工作職責。

　　1.店長的使命：

　　(1)全面落實貫徹公司的營運規(guī)則，創(chuàng)造優(yōu)異的銷售業(yè)績，提供良好的顧客服務。

　　(2)領導、布置門店各部門的日常工作，在日常工作中深刻理解、把握和弘揚連鎖經營企業(yè)的企業(yè)文化。

　　(3)限度地激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，從而營造一個令全體同事心情愉快的工作環(huán)境，使自己成為一名企業(yè)文化最基層的執(zhí)行者和捍衛(wèi)者，可能地為企業(yè)的集體和長遠利益服務。

　　2.店長的工作職責：

　　(1)了解連鎖企業(yè)的經營理念;

　　(2)完成公司下達的各項指標;

　　(3)制定門店的經營計劃;

　　(4)督促各部門工作人員貫徹執(zhí)行經營計劃;

　　(5)組織員工進行教育培訓;

　　(6)監(jiān)督門店的原料進貨驗收、原料的庫存管理、菜品生產和銷售服務等;

　　(7)監(jiān)督檢查門店的財務管理;

　　(8)監(jiān)督人事部門的職員管理以及業(yè)績考核;

　　(9)執(zhí)行公司下達的促銷活動與促銷計劃;

　　(10)了解并掌握本店的銷售動態(tài)，及時調整菜肴品種和完善菜品質量;

　　(11)監(jiān)督檢查本店的門面、標識、菜品陳列柜等，維護本店的清潔與衛(wèi)生;

　　(12)負責處理顧客的投訴與抱怨;

　　(13)處理日常經營中出現(xiàn)的例外和突發(fā)事件;

　　3.店長的基本素質要求：

　　(1)指導能力：能拓展下級的視野，畫龍點睛，高瞻遠矚，使其人盡其才，提高業(yè)績的指導能力。

　　(2)培訓的能力：按已有的規(guī)范管理培育下級，傳授可行的方法、步驟和技藝，使其在其職盡其責、勝其任;同時還要有找漏補缺，幫助下級盡快改正并培養(yǎng)他們迅速成長的能力。

　　(3)資訊、數據的駕馭能力：信息資料、數據的整理、分析，并使之運用到實踐中去，以揚長避短、查漏補缺，加強管理，提升業(yè)績的能力。

　　(4)組織領導能力：能有效、合理地組織下級，調動員工的積極性，共同完成總公司的既定目標。

　　(5)正確的判斷能力：對問題、對事件要客觀地評判、正確地分析，并快速解決問題。

　　(6)專業(yè)技能：經營餐飲企業(yè)(飯店)的必備技巧和使顧客滿意的能力。

　　(7)企劃能力：能有計劃地組織人力、物力、財力，合理調配時間和利用空間，整合資源，提高效率。

　　(8)管理能力：不斷地找出隱患問題，加強管理，防患于未然，使分店整體運營結構更趨合理。

　　(9)自我提高、自我完善的能力：不斷學習和更新專業(yè)知識，在餐飲企業(yè)發(fā)展過程中能跟上時代的步伐和企業(yè)一起成長，不斷充實自己，完善自己的能力。

　　10)誠信的職業(yè)道德：有良好操守和高尚的道德才能顯示出人格的魅力，才能有上行下效的效果。

　　(11)榜樣和承擔責任的能力：領導是榜樣——;遇事要不推諉、劃清責任、勇于承擔。

　　二、店長的工作流程

　　1.布置當日工作任務

　　(1)每天中午開餐前組織員工例會，主要對前一天的工作情況進行總結，及時指出各部門工作中的不足，表揚典型的先進事例;布置當日的工作任務。

　　(2)傳達公司新的工作理念和工作要求。

　　(3)宣布對昨天一些事情的處理結果，并提醒各部門防范的具體措施。

　　2.檢查、督促各部門工作完成情況

　　(1)定期和不定期地檢查、督促各部門的工作完成情況(或當時的工作秩序情況)，并對典型的.事例作詳細的記錄。

　　(2)及時提醒各部門何時應完成哪些工作。

　　3.了解客人對菜肴、服務質量的評價

　　(1)及時了解客人對菜肴質量的評價，并及時與行政總廚進行溝通和交流。

　　(2)及時了解客人對服務質量的評價，并及時與餐廳經理進行溝通和交流。

　　(3)督促行政總廚對廚房菜品進行創(chuàng)新，并組織相關人員進行評價和驗收，同時組織相關人員對服務人員進行創(chuàng)新菜品知識方面的培訓工作。

　　4.總結當日工作情況并及時匯報

　　(1)總結當日的工作情況并及時向總公司相關人員進行匯報。

　　(2)主動與總公司相關人員進行聯(lián)系，詢問是否有新的工作精神，并作詳細的記錄。

　　5.根據本店的經營管理情況向公司提出建設性的建議

　　(1)對公司的工作計劃提出自己詳細的意見。

　　(2)如果需要開展新的工作或對原先的工作進行改革，提出詳細的工作計劃書。

　　三、店長的考核內容

　　對店長的考核，主要是從“德、能、勤、績”四個方面進行。

　　1.“德”：具體包括門店店長的政治思想、個人品質、職業(yè)道德和工作作風，這方面的體現(xiàn)主要是在日常的管理工作和為人處世的方面。例如，因為連鎖化的特點，很多店長可能面臨要培養(yǎng)新的門店的店長的情況，這樣就要求店長能很好地做到言傳身教，將自己的工作經驗和所知告訴新人，培養(yǎng)新人，為連鎖餐飲企業(yè)的發(fā)展做出一個店長應盡的義務。

　　2.“能”：主要指人的能力，既包括知識能力和學識水平，又包括實際工作能力、組織能力和身體的耐力。例如分店在一些緊急情況下，遇到的突發(fā)事件的如何處理和應對，以及在分店的發(fā)展過程中怎樣為總部獻計獻策，提出有利于分店擴張和發(fā)展的方案和計劃等。

　　3.“勤”：反映出的是店長的工作態(tài)度，包括其工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性及紀律性等各個方面。例如對連鎖餐飲企業(yè)來說，雖然講究統(tǒng)一化的經營行為，但是，因為餐飲企業(yè)是集生產、銷售、提供消費場所和服務為一體的行業(yè)，基于行業(yè)的特殊性，要求分店的菜品和服務應具有創(chuàng)新、變化，相應的店長也應當能在變化的市場中隨時把握商機，與時俱進，帶領分店做好生產和銷售服務工作。

　　4.“績”：主要指工作實績。工作實績是德、能、勤、績的綜合反映。對連鎖餐飲企業(yè)店長的考核和評價，“績”是非常重要而又容易考核的內容。組織分店的菜品生產并穩(wěn)定其質量、擴大菜品的銷售、提高服務

　　質量，擴大分店對外的影響，是一個連鎖餐飲企業(yè)分店的基本經營任務和社會責任。連鎖分店在一定時期內所實現(xiàn)的菜品銷售量或銷售額大小，一方面反映該餐飲連鎖分店經營機制是否有效運行，另一方面也說明它求生存、求發(fā)展的能力大小和其經營前景的好壞。顯然，在商業(yè)利潤相近的條件下，各餐飲連鎖分店之間相比較如果要創(chuàng)造較好的利潤，就一定首先要創(chuàng)造較高的銷售額。因此，銷售目標包括銷售量目標和銷售額目標是連鎖分店最基本的經營目標。

工作計劃篇8

　　為使公司能有計劃地開展各項內外工作，做到有條不紊，特制定本年度工作計劃。

　　一、xxxx年度工作的指導思想

　　堅定不移地貫徹執(zhí)行黨在物業(yè)管理方面的政策、法規(guī)、著力抓好公司的內外部管理，積極參與“同建同治”，創(chuàng)建文明和諧小區(qū)，打造物業(yè)小區(qū)亮點，堅持“文明、和諧、健康、發(fā)展”的小區(qū)建設理念，謀求公司的長足發(fā)展。

　　二、加強公司內部管理，完善各項規(guī)章制度

　　1、完善公司的勞動管理、財務管理、維修資金使用管理、檔案管理制度。

　　2、用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人平等，提倡“認仁為賢”反對“認人為親”。

　　三、搭架子、建班子、明確職責

　　1、搭好公司、管理部、財務部、安防部、項目部、管理處、客服中心的機構架子。

　　2、選定各部、處、中心的主要負責人，形成至上而下的管理鏈。

　　3、明確董事長到客服中心主任的各自工作職責，做到分工合作，職責分明。

　　四、加強員工隊伍建設，提高全員職工的思想業(yè)務素質

　　1、新招員工必須按招聘條件擇優(yōu)錄用。

　　2、新招員工實行一星期的崗前培訓，崗前培訓合格轉入試用期，試用合格正式錄用，簽訂勞動合同。

　　3、每月對員工進行一次專業(yè)技能培訓;每季度進行一次法律、法規(guī)、消防知識的培訓;年度進行一次綜合性培訓。

　　4、擇優(yōu)選送員工外出參觀學習、培訓。

　　五、夯實基礎、打造亮點、取信業(yè)主、長足發(fā)展

　　1、堅持“以誠待人、取信于人、時時想人、處處為人”的服務理念，一切以業(yè)主的利益為重。

　　2、堅持“以人為本”的做事理念，關心、愛護公司的每一位員工，不斷提高和改善職工的工資、福利待遇，激發(fā)全員職工的工作熱忱，增強公司的凝聚力。

　　xxxx年，公司員工總數增加到24人：(保安10人、保潔8人、維修電工1人、管理人員5人);工資福利人平每月1800元。

　　3、做好電梯、門禁、化糞池、排污管道、墻體滲漏、監(jiān)控等設備設施的維護維修和改造工作。

　　xxxx年，公司計劃上述費用列支7萬元。

　　4、加強公共照明、用水、消防用水的管理以及設備設施的維修維護管理，節(jié)能降耗。

　　xxxx年，公司計劃上述費用列支4.5萬元。

　　5、加強低值易耗品和辦公用品、業(yè)務費用的管理，勵行節(jié)約、反對浪費。

　　xxxx年，公司計劃上述費用列支1.5萬元。

　　6、做好稅費申報、證照年檢、折舊費測算等工作。 xxxx年，公司計劃上述費用列支4800元。

　　7、做好園林綠化的養(yǎng)護，并將小區(qū)綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林，給業(yè)主打造一個個世外桃園。

　　xxxx年，公司計劃上述費用列支2萬元。

　　8、把書香苑打造成物業(yè)小區(qū)真正的亮點，改善1-5棟業(yè)主的居住環(huán)境：

　　一是改造好書香苑配電室傍邊的排污管，防止造成小區(qū)內的嚴重污染。

　　二是將五棟后面和5棟到2棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進行有計劃地硬化，擴展小區(qū)業(yè)主的停車空間和活動空間，亦可起到凈化環(huán)境、防盜作用。

　　三是著力辦好小區(qū)宣傳欄，每季度出刊一次;同時開展小區(qū)內的文體活動，活躍業(yè)主的文化生活，增強業(yè)主的身體素質。

　　xxxx年，公司計劃上述費用列支5.5萬元;20xx年再投入5.5萬元，完成書香苑的上述改造工程，打造保靖物業(yè)小區(qū)真正的亮點。

　　把金域龍灣的物業(yè)小區(qū)都變成亮點，這是公司為之奮斗的目標。

　　9、調整人員結構，提高公司的管理水平和服務質量。 xxxx年，公司的保安、保潔、維修服務的滿意率要達到百分之九十五以上;公司管理人員和員工的平均年齡在20xx年的基數上降低5個百分點;大中專比例占到員工總數的百分之六十;文體活動愛好者占到員工總數的百分之四十;公司配備專業(yè)的電梯、電工維修人員，為小區(qū)業(yè)主提供全方位的日常服務，改善服務態(tài)度，提高服務質量，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　公司對管理人員的基本要求是：必須具備高中以上學歷，具有獨立解決和處理問題的能力，大公無私，能維護公司形象和利益;對員工的基本要求是：必須具備愛崗敬業(yè)精神，勤勞奉獻，具有較好的思想業(yè)務素質，服從安排，聽從指揮。

　　10、團結奮進，謀求發(fā)展

　　xxxx年，公司計劃在現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的基礎上，再按管2到3個物業(yè)小區(qū)，創(chuàng)辦一個實體，抓好有償服務(業(yè)主個人出資維修部分、郵件寄存、廣告業(yè)務等)，著力鞏固現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的成果，謀求公司的長足發(fā)展。

　　以上年度工作計劃，經業(yè)主委員會審定，再交公司管理人員會議討論通過后實施。

工作計劃篇9

　　20xx年人事科工作以教育局工作要點為主線，以創(chuàng)建人民滿意的教師隊伍為目標，以進一步深化人事制度改革、實施城鄉(xiāng)聯(lián)合體項目工程、“一幫一”活動為主要內容，以加強師德建設，全面實施績效考核和探索教師交流機制為工作重點，全面提高教師隊伍質量和人事管理工作質量。

　　一、進一步深化人事制度改革

　　(一)做好新一輪崗位聘任工作。依據《通榆縣事業(yè)單位崗位設置實施方案》，20xx年已對各事業(yè)單位的崗位重新進行了設置，依據《崗位設置核定表》，今年將對全縣事業(yè)單位實行新一輪崗位聘任。

　　(二)繼續(xù)實施專業(yè)技術職務聘任工作。在沒有新的文件政策情況下，將繼續(xù)實施專業(yè)技術職務聘任工作，制定科學合理、切合本縣實際的《實施方案》，并及時做好工資的審核及兌現(xiàn)工作。

　　(三)做好績效考核。為和調動教師的工作積極性，各校要制定《績效考核辦法》、考證細則，在教育職工大會上通過后上報教育局審批。

　　三、加進一步加強教師隊伍建設

　　(一)做好新教師的補充和崗前培訓工作

　�、弊龊锰貚徑處熂稗r村碩師的計劃與聘任工作，于第一季度做好各校教師需求情況的摸底調查，根據實際需求情況及空編制情況，向縣政府做“20xx年特崗教師及農村碩師的需求計劃請示”工作。

　�、沧龊冒壮菐熢何嗌膷徢芭嘤柵c聘任工作。利用6月至7月兩個月的時間，對白城師院20xx屆20名委培畢業(yè)生進行崗前培訓工作。

　　⒊依據《通榆縣農村學前教育教師補充培養(yǎng)實施方案》，要為農村幼兒園招聘教師。

　　(二)做好教師的各項培訓工作。

　　指導教師進修學校做好教師的各項培訓，及時參加國家、省、市的培訓。做好縣級各種培訓，重點做好新修訂“課標”的學習、培訓，使教師全面理解、深入領會和準確把握新修訂的“課標”的精神實質和主要變化，引導教師嚴格依據課程標準組織教學。

　　(三)加強班主任隊伍的培訓和實施班主任工作的考核，更好地發(fā)揮班主任隊伍的主力軍作用。人事科要與進修學校、德育辦聯(lián)合，通過“請進來、走出去”的方式對班主任的培訓，提高班主任的班級管理能力，提高班主任工作的藝術性和工作水平。

　　教育局要制定《班主任工作考核獎勵實施辦法》和《班主任工作考核細則》，實施班主任工作考核、獎懲機制，建立科學、完善的班主任工作考核細則和獎懲制度，落實班主任的津貼、補貼待遇，調動班主任工作的積極性。

　　(四)做好教師的合理流動工作

　　依據《通榆縣教育系統(tǒng)進一步加強教師流動及崗位管理的實施意見》，在20xx年暑假期間做好以下工作：

　�、备鶕ぷ鲗嶋H需要和個的實際情況，在個人同意，雙方學校同意聘任的情況下，做好農村對農村、縣城對縣城教師的合理流動工作;

　�、哺鶕h城學校的崗位需求情況，在個人申請的情況下，做好農村教師向縣城學校流動的“陽光人事”工作。

　　(五)進一步加強師德建設

　　1、加強師德考核管理及應用，進一步修改、完善“師德考核細則”，教師的師德考核在績效考核、專業(yè)技術職務聘任、評先選優(yōu)中為主要內容，實行師德一票否決制。

　　2、繼續(xù)開展好一年一度的“樹雙十、評雙百”活動，用身邊的典型、身邊的事鼓勵、引導教師加強師德修養(yǎng)。

　　3、召開第28個教師節(jié)慶祝大會。

　　4、嚴格教師的崗位管理，協(xié)助縣紀檢委、人社局、財政局、縣編辦等部門對各單位的教師上崗情況進行檢查，堅決扼制有崗不上的現(xiàn)象發(fā)生，一經發(fā)現(xiàn)將追究單位主要領導的責任。

　　(六)進一步加強“一幫一”活動的管理

　　深入貫徹落實《通榆縣教育局關于開展教育系統(tǒng)“一幫一”愛生活動實施方案》和《關于進一步加強“一幫一”愛生活動工作的意見》要求，以義務教育為主，農村初中為重點，以控制學生輟學作為核心來開展活動，將“一幫一”愛生活動與控輟工作有機結合，通過查學生輟學情況來評價活動開展的實效性，使農村初中輟學率控制在最低。要發(fā)現(xiàn)典型、樹立先進典型。

　　三、以城鄉(xiāng)聯(lián)合體為載體，探索城鄉(xiāng)教師交流機制

　　(一)嚴格按照《進一步加強聯(lián)合體工作意見》，豐富支教形式，創(chuàng)新支教內容，不斷擴大支教工作效能，充分發(fā)揮龍頭學校的示范、指導、輻射作用;

　　(二)定期深入各聯(lián)合體單位，對聯(lián)合體工作的開展、對下派支教、上派研修教師工作進行跟蹤檢查，及時下發(fā)通報。

　　(三)嚴把互派教師質量關，對不符合互派條件及不能認真履行支教工作的教師堅決清退，重新改派。

　　(四)縣政府將出臺“城鄉(xiāng)教師交流工作的指導意見”，我局依據“指導意見”出臺“城鄉(xiāng)教師交流工作實施方案”，制定教師交流工作考核細則，制定獎懲制度，創(chuàng)建城鄉(xiāng)教師交流的長效機制，從20xx年秋季開學開始實施城鄉(xiāng)教師交流。

工作計劃篇10

　　xx年醫(yī)教科圍繞醫(yī)院工作計劃，認真落實各項計劃內容,圓滿完成醫(yī)教科各項既定任務。本著加強醫(yī)療質量管理，防范醫(yī)療安全，協(xié)調并處理醫(yī)療糾紛，抓好進修、實習生的管理，抓好繼續(xù)醫(yī)學教育的職能，為了使我院醫(yī)療工作再上新臺階，xx年我院醫(yī)教科特制定如下工作計劃：

　　一、把狠抓“醫(yī)療質量、確保醫(yī)療安全”作為醫(yī)教科工作的重點，全程監(jiān)控醫(yī)療過程中每個質量環(huán)節(jié)

　　1、以強化醫(yī)療質量控制為手段，認真落實醫(yī)療核心制度，實施醫(yī)療質量的動態(tài)過程管理，加強環(huán)節(jié)質量控制，嚴格標準，定期檢查，獎懲結合，切實整改，提供優(yōu)質便捷醫(yī)療服務，創(chuàng)建質量品牌優(yōu)勢。增強質量意識，建立現(xiàn)代醫(yī)學模式的科學的醫(yī)療服務質量觀;開展質量教育，端正質控心態(tài)，推行全面質量管理方案。認真完成xx年12月11日啟動的《醫(yī)療質量專項整治活動》，并針對活動中發(fā)現(xiàn)的問題積極整改。

　　2、防止醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)療安全。

　　(1)嚴格依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。

　　(2)認真履行行業(yè)準入制度，把好異地執(zhí)業(yè)準入關。

　　(3)嚴格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預案，實行醫(yī)療缺陷責任追究制。

　　(4)認真組織學習并全面貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動。

　　(5)加強對糾紛多發(fā)科室的巡查，加強對問題醫(yī)生的重點督導。

　　3、加強學科建設，創(chuàng)建學科品牌優(yōu)勢，增強核心競爭力，力求快速實現(xiàn)我院實力增長由資源依賴型向能力依賴型轉變。繼續(xù)把婦產科作為我院重點學科發(fā)展，加快人才引進步伐及人才培養(yǎng)力度，培養(yǎng)合理人才梯隊，為申報市級重點�？谱龊脺蕚�;其次，做好乳腺外科建設工作，將其作為我院的特色重點專科培養(yǎng);增設疼痛門診，拓展骨科業(yè)務范圍;鞏固發(fā)展血液凈化中心工作，將血液凈化中心做大做強。

　　4、加強門診建設，規(guī)范�？�、專家門診，改善專家門診診室條件，力爭將內科專家門診、糖尿病�？崎T診規(guī)范到位。

　　5、以加強住院醫(yī)師管理為著眼點，抓好“三基三嚴”工作，強化內涵建設，挖潛增效，內強素質，外樹形象，強化醫(yī)師業(yè)務培訓與技術考核，探索建立崗位考評機制和激勵機制，提高全院醫(yī)師技術水平及工作積極性。

　　(1)不定期對住院醫(yī)師基本理論知識、基本技能操作進行抽考，成績記入年終考評。

　　(2)每年進行兩次三基知識閉卷考試。對考試成績優(yōu)異者，給予獎勵。

　　(3)對新入院醫(yī)技人員進行崗前培訓，尤其是法律、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫規(guī)范的培訓。

　　(4)對參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學生重點強化培訓。

　　6、加強對醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控。每月對全院醫(yī)療文書(申請單、報告單、處方、門診病歷、住院病歷)抽查2-3次，并對醫(yī)療過程進行不定期抽查，對檢查中存在的和潛在的問題及時反饋，提出處理意見和整改措施，并進行追蹤檢查。每季度或半年召開一次醫(yī)療質控專題會，對醫(yī)療不合格項進行處置并在醫(yī)院局域網上公布。

　　7、負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件的指揮和協(xié)調。并在6月底進行一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急演練。

　　8、抓好傳染病疫情上報、登記和管理工作，并對傳染病知識進行一次考試。

　　9、負責醫(yī)療投拆的接待、登記和協(xié)調處理工作。并力爭作到每起糾紛有原因分析、整改措施。進一步完善醫(yī)療糾紛的處理辦法，將醫(yī)療糾紛的處理措施進一步明確化。

　　9、加強臨床用血工作的管理，確保成份用血率≥95%

　　10、加強藥品使用管理工作，注重抗生素的合理應用，定期督查臨床醫(yī)生是否合理應用抗生素。發(fā)現(xiàn)問題及時整改。組織相關專業(yè)知識講座。

　　二、醫(yī)療業(yè)務目標計劃

　　開拓醫(yī)療市場，加強與上級醫(yī)院和下級醫(yī)院的聯(lián)系。

　　1、加強與上級醫(yī)院醫(yī)務部門的聯(lián)系，力爭多取得上級醫(yī)院業(yè)務技術的支持。

　　2、加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)的聯(lián)系，盡力為他們提供技術指導。

　　3、繼續(xù)抓好重大疾病出院后上門訪視工作。

　　4、組織一次進修醫(yī)生聯(lián)議會。

　　三、抓好繼續(xù)醫(yī)學教育工作，抓衛(wèi)技人員“三基”培訓，加大督促和考核力度，努力營造良好的學習氛圍