工作計劃

時間：2021-05-15 10:27:42 工作計劃范文我要投稿

【實用】工作計劃范文六篇

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，又解鎖了新的工作，一定有不少可以計劃的東西吧。那么我們該怎么去寫工作計劃呢？以下是小編精心整理的工作計劃6篇，歡迎閱讀與收藏。

【實用】工作計劃范文六篇

工作計劃篇1

　　一、公司xx年度要實現(xiàn)工程合同價不低于1500萬元的經(jīng)營目標，裝飾公司工作計劃表。要立足校內(nèi)市場，積極開拓校外市常同時也要進行多種經(jīng)營的嘗試，力爭有所突破，全面完成集團下達的各項任務。

　　二、對承擔的所有工程項目，我們要進行強化管理。項目實施過程的質量管理是建設工作的重要環(huán)節(jié)，是工程開始施工直至竣工驗收交付使用全過程的管理工作。建筑工程施工現(xiàn)場管理直接影響工程質量，工期投資的控制，安全生產(chǎn)、提高勞動生產(chǎn)效率，還能降低各種施工材料的損耗�，F(xiàn)場施工管理是我公司加強企業(yè)化管理模式的一項重要工作。在xx年所承擔的校內(nèi)外各項工程中，要對現(xiàn)場管理組織落實第一責任人，嚴格按照《西北工業(yè)大學后勤產(chǎn)業(yè)集團工程項目管理辦法》操作程序進行現(xiàn)場管理。同時要求承擔項目的第一責任人，在施工管理、材料購置、項目驗收及預決算上按公司要求的程序運行。力創(chuàng)優(yōu)良工程，確保把滿足顧客的要求作為公司經(jīng)營的追求目標。

　　三、為了加強公司管理工作，公司將按照ISO9000質量管理要求，完善運行中相應的制度文件。年初公司初步制定了工程項目合同管理制度、工程結算財務管理辦法、公司車輛管理辦法、公司印章管理辦法、復印機管理制度等文件。根據(jù)工作發(fā)展的需要，公司將擬定工程現(xiàn)場管理辦法、工程驗收制度、材料設備采購制度、預決算管理制度，為公司的發(fā)展奠定良好的基矗

　　四、由于體制的變化，工程項目按類由各項目部完成，公司要求各項目部要有全局觀念，相互配合、相互支持、分工不分家。公司領導需做好協(xié)調(diào)和指導工作，充分發(fā)揮各項目部積極性，在項目部管理工作中需體現(xiàn)出公司在質量管理、成本核算和以人為本的經(jīng)營思想。對項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題，公司領導需及時進行協(xié)調(diào)，必要時可調(diào)動其他項目部給以支持，強化公司的管理職能，加強各項目部之間的工作協(xié)調(diào)關系。

　　五、公司在新的運行模式下，領導應進一步在轉變員工不適應市場經(jīng)濟的舊觀念上下功夫，努力使公司形成一個團結拼搏、以人為本、健康發(fā)展的企業(yè)文化。

工作計劃篇2

　　一、指導思想

　　本組繼續(xù)以“四環(huán)節(jié)教學模式”為主線，以提高師資整體素質為核心，以提高課堂教學效率為核心，以提高課堂教學效率為重點，加強教學研究，不斷解決教學中的新問題，不斷創(chuàng)新教研方式，整合教研力量，認真學習課程標準理念，提升教師的專業(yè)水平，在校領導的指導下，有研究，有創(chuàng)造性的開展各項工作，使本組教師教學質量穩(wěn)中求升。

　　二、工作目標

　　1、認真完成本學期各年級各學科教學任務和教研活動，在完成任務的同時，認真開展教師學習新課程理念，提高教師自身素質，學習他人教學經(jīng)驗，讓每一位教師都積極進取。

　　2、開展豐富多彩的學生活動，豐富學生的生活，提倡學生合作學習，培養(yǎng)學生的團結意識和創(chuàng)新能力。

　　3、積極組織并認真指導學生參加各類競賽，尤其是指導學生科學實驗操作比賽，爭取取得較好的成績。

　　三、主要工作

　　1、教研方式，教研相互促進的方式，教研活動根據(jù)學校的.實際情況，以小組分散大組集中相結合開展教研活動。

　　2、以提高教師課堂教學能力為重點，開展教研活動人人實施“反思型教學”，人人上公開課，人人寫教學隨筆，人人參與評課，交流教學心得，各教師立足本學科陣地，實施有效教學，加強提高課堂教學的實效性。

　　3、加強管理，嚴格執(zhí)行課程計劃，全面實施素質教育。盡量不將非考試科目的教學時間挪用，確保教學學科的均衡發(fā)展，鞏固和深化素質教育成果。

　　4、做好成果預設，從學期開始就著手進行準備，把工作做到前頭，爭取更多的時間和更優(yōu)質的成果質量。

　　5、認真組織教研活動，進行集體備課，聽課，評課，做到一課一得。聽課節(jié)數(shù)不少于15節(jié)，學習筆記不少于5000字。

　　四、主要活動

　　1、擬定計劃

　　2、人人上公開課

　　3、集體備課

　　4、科學實驗操作比賽

　　5、英語手抄報征集

　　6、冬季運動會

　　7、英語競賽

工作計劃篇3

　　辭舊迎新，工作也將進入新的階段，改善以往工作中的不足，新的一年里肯定要提供更好的服務，那么怎樣提高服務質量呢，這也是我在經(jīng)常思考的事情，前臺接待是酒店的面子工作，直接可以體現(xiàn)酒店的文化素養(yǎng)。故此，我特制定前臺接待20xx新年工作計劃：

　�、艆f(xié)助經(jīng)理做好前廳的整體運營工作，并對人員進行合理的安排，安排好店員工的住宿問題;

　　⑵每天能按時做3次例會，并在例會中提出一天工作的不足，并及時采取相應的應對措施，同時要對當天的工作進行總結，做好記錄;

　�、侵贫ǖ陜�(nèi)工作表。讓前廳員工按照當天的工作表進行工作，并把重要事情標注在工作表內(nèi)。制定店內(nèi)工作表是為了能更好的熟知當天的工作任務，這樣也能體現(xiàn)工作的透明度和工作進度;

　�、日莆彰刻斓目土髁亢蜖I業(yè)額，并對周客流量和月客流量進行統(tǒng)計，制定相應的營銷方案，同時根據(jù)周周之間、月月之間的營業(yè)額進行對比，找出其中的不足，做出總結和相應的應對措施;

　�、勺龊帽静块T的消防安全的“三一”工作，做到每天一檢查，每周一培訓，每月一演習，并做好相應的記錄;

　�、识綄в头⻊铡Ｘ瀼貓�(zhí)行服務程序，滿足客人的合理要求;

　　⑺參加前廳的接待工作，并把在工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行記錄，同時做出相應的改進方案;

　�、讨贫ㄅ嘤栍媱潯Ｕ_的對員工進行一系列的培訓，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題進一步的加強，避免以后工作中出現(xiàn)。協(xié)助員工樹立正確的價值觀和酒店道德;

　�、团c前臺收銀的緊密配合，要對每天的營業(yè)額進行記錄。掌握當天備用金的領用，合理安排零錢，保證收銀員的正常結賬;

　�、螌腿送对V的處理�？腿送对V主要分為“當面投訴”、“電話投訴”和“書面投訴”三種，酒店主要以當面投訴較多。無論哪種投訴，都要站在客人的立場，首先要在感情上獲得好感和信任，對于客人提出的要求，如果能當面解決的就立即解決。如果解決不了，要第一時間通知上級領導，并與領導做出相應的解決方案，在第一時間給客人解決。

　　如果出現(xiàn)指定人員投訴的話，首先要和當事人進行了解情況，如果在自己的權限能解決的問題，就自己解決，如果超出了自己的工作能力，就應立即請示上級領導，如實匯報情況，與領導商議解決方案，并提出自己的想法，在第一時間內(nèi)給客人解決，并告知客人對指定投訴人員的處理意見，然后給客人進行道歉，不要讓客人帶走不滿意的情緒走。這樣的客訴一定要站在公司利益和客人利益雙贏的狀態(tài)處理。

　　1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點

　　(1)協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。

　　(2)做好了各類信件的收發(fā)工作

　　(3)做好低值易耗品的分類整理工作

　　(4)配合上級領導于各部門做好協(xié)助工作

　　(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。

　　(6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作

　　(7)協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

　　(8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

　　在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

　　2.在行政工作中，我將做到以下幾點

　　(1)做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。

　　(2)做好員工服務：及時的將公司員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋梁。

　　(3)協(xié)助公司上級領導完善公司各項規(guī)章制度。

　　3.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面，我將做到以下三點

　　(1)積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。

　　(2)向領導和同事學習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質。

　　(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。

　　我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的�，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務水平。

工作計劃篇4

　　一、人力資源崗位規(guī)劃

　　1、建立健全各部門崗位職責，為績效考核做準備。

　　2、明確崗位的性質，按崗設人，提高工作效率。

　　二、人員的招聘與配置問題

　　1、了解公司人員配備情況，根據(jù)需求制定招聘計劃。人力資源部工作計劃

　　2、細化招聘工作流程，包括招聘資料的準備，攤位的申請以及招聘所需要的各種書面材料。

　　3、招聘市場范圍合理擴大，人才市場輻射至昆山、嘉定等。

　　4、建立健全員工檔案。

　　5、對新近人員進行合理配置。

　　三、培訓

　　1、對培訓內(nèi)容：企業(yè)簡介及企業(yè)文化、商務禮儀、產(chǎn)品簡介、業(yè)務流程、系統(tǒng)操作五個模塊進行有效完善，提高對新進員工的培訓效率。

　　2、運用多種講課方式，如演示法、講授法、案例分析法、討論法等，提高培訓質量，達到培訓目的。

　　3、培訓人員對每次的培訓進行分析、測評與修改，使培訓方案不斷改善，最終制定出一個系統(tǒng)的培訓方案。

　　四、績效考核

　　1、對銷售部績效考核進行調(diào)整與實施，進一步有效激勵銷售人員，激發(fā)員工上進心。

　　2、對我公司二線部門(行政部、物流部、倉儲部、財務部)員工，制定績效考核制度，從崗位職責出發(fā)，從而調(diào)動二線員工的工作積極性、提高工作效率。

　　五、薪酬管理

　　1、根據(jù)社會行情及員工能力調(diào)整員工工資薪酬，落實員工各項社會福利政策。

　　2、根據(jù)崗位性質與崗位特點，由員工在公司中承擔的崗位責任大小來確定，并以崗位責任、貢獻來制定崗位工資。

工作計劃篇5

　　半年來，我縣衛(wèi)生監(jiān)督工作緊緊圍繞縣委布署的中心工作，本著衛(wèi)生監(jiān)督服務經(jīng)濟、服務社會、服務群眾的工作責任，進一步加強衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作，各項衛(wèi)生監(jiān)督工作走在全市的前列。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務體系建設初見成效，我縣食品安全、職業(yè)健康咨詢指導、學校衛(wèi)生、生活飲用水衛(wèi)生、醫(yī)療衛(wèi)生、公共衛(wèi)生等項監(jiān)督工作依托鄉(xiāng)村協(xié)管體系實現(xiàn)了全縣全覆蓋。衛(wèi)生監(jiān)督基礎設施建設、執(zhí)法能力建設和服務體系建設成果豐碩，為保障全縣人民身心健康做出了巨大貢獻。

　　現(xiàn)就前半年我縣衛(wèi)生監(jiān)督工作情況總結如下：

　　一、基本情況

　　縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所為副科級建制全額單位，編制39人，實有36人，擁有專業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督人員36人，監(jiān)督業(yè)務用車8輛（其中衛(wèi)生應急專用車輛2輛、衛(wèi)生監(jiān)測車1輛、稽查車1輛、執(zhí)法用車4輛），辦公用房1100平方米，業(yè)務用房900平方米，飲用水、室內(nèi)微小氣候等現(xiàn)場快速監(jiān)測設備6套，攝像機、照相機等現(xiàn)場調(diào)查取證設備7套，現(xiàn)場處罰出證設備5套。辦公電腦28臺。

　　截止年6月25日，全縣各類衛(wèi)生監(jiān)管服務對象其中：醫(yī)療436家，學校57家，公共場所137家，放射13家，職業(yè)健康檢查2家，采供血1家。此外我所還承擔著全縣公共場所、飲用水、放射診療機構的衛(wèi)生行政許可受理、現(xiàn)場審查和發(fā)放工作，從業(yè)人員衛(wèi)生法律知識的培訓工作。

　　二、衛(wèi)生監(jiān)督服務體系建設情況

　　一是縣、鄉(xiāng)、村三級衛(wèi)生監(jiān)督服務網(wǎng)絡基本形成。

　　年，我縣衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務項目扎實推進，將衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務機制與突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急機制聯(lián)動管理，不僅有效的預防突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，而且為突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處理提供了有效的保障。有力的保障了全縣人民的健康安全。

　　二是辦公條件和執(zhí)法裝備整體水平提高。

　　一是去年省廳為我所配備了60臺辦公電腦全部配置至所及鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，投入衛(wèi)生監(jiān)督工作一線，配備飲用水、放射、室內(nèi)環(huán)境監(jiān)督設備、執(zhí)法記錄儀和攝（照）相機等30余臺件。我縣衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測設備條件大大的改善。

　　三是衛(wèi)生監(jiān)督隊伍執(zhí)法能力大大提升。

　　進一步加強對衛(wèi)生監(jiān)督人員監(jiān)督、監(jiān)測業(yè)務能力的培訓。充分利用干部學法用法平臺和國家級衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)絡培訓平臺加強對衛(wèi)生監(jiān)督業(yè)務知識的培訓，使每位監(jiān)督員每年在線學習時間達40學時以上，截止目前,我所已經(jīng)有30人完成了全年上級下達的在線學習學時任務。同時積極參加省、市組織的各項行政執(zhí)法培訓和衛(wèi)生監(jiān)督業(yè)務培訓；進一步加強自身組織學習培訓，利用每周一、三組織全體人員進行業(yè)務學習。

　　四是強化責任、規(guī)范服務，隊伍素質得到整體提高。

　　嚴格落實執(zhí)法責任制，建立崗位責任制、首問負責制，努力提高辦事效率，改變服務方式，方便群眾辦事。一是加強全所人員服務規(guī)范、服務意識的學習。增強服務的自覺性；二是切實改善服務態(tài)度，做到了熱情接待、周到服務、急事急辦、特事特辦；三是積極推進政務公開，提高執(zhí)法的透明度。