實用的工作計劃范文7篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了�？墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編精心整理的工作計劃7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
一、工作目標：
1、以五大領域為標準抓住教學目標，認真做好每日教育教學工作。
2、以行為習慣的養(yǎng)成與安全教育為主要的工作重點抓好一日常規(guī)工作。
3、做好班級，教室的衛(wèi)生消毒工作。
二、重點工作：
1、孩子學習習慣與生活習慣的養(yǎng)成。
2、做好孩子的安撫工作，讓孩子盡快熟悉適應新環(huán)境
3、籌備預備班本學年第一次家長會。
4、每周進行組內(nèi)教案，聽課本，作業(yè)大檢查。
5、本月戶內(nèi)戶活動有：美術游戲活動，戶外活動：陽光出行——萬綠園。
6、從第二周開始區(qū)角活動，體育游戲活動正常進行。
7、第五周開展組內(nèi)教研活動，組內(nèi)老師配合并做好同課異構(gòu)教研活動。
三、教學工作：
1、從第一周開始每位老師按照課表進教室，注重孩子課堂習慣的養(yǎng)成。
2、課堂上做到有教具進入課堂，本學期強調(diào)關注學生的學習狀態(tài)。
3、從第三開始，按照教學進度表進行上課，老師們認真?zhèn)浜谜n，按照授課內(nèi)容布置相關作業(yè)并及時批改，要求要有激勵性評語。
4.第五周開展數(shù)學教研活動，相關的老師做好充分的準備。要求兩備兩上兩評。
四、生活常規(guī)工作：
1、副班老師做好開學初孩子用餐，午休等行為習慣的培養(yǎng)。
2、主班老師做好課堂習慣，班級風貌，學習習慣的養(yǎng)成。
3、教室，宿舍要求每周消毒。
五、培訓學習工作：
1、組內(nèi)老師互相聽課，并進行交流。
2、按照組長的安排，9月份，黃川瓊，何葉老師，謝哲老師，黃蘭惠老師做好組內(nèi)集體培訓學習交流培訓。
3、每位老師認真閱讀組內(nèi)老師必讀兩本書籍，并多多交流。
六、家校聯(lián)系工作
1.開學初，老師盡快熟悉本班家長，并建立班級微信群，做好孩子的溝通交流工作。
2.利用相機管理的方式，向家長傳達孩子在校的學習與生活習慣。
工作計劃 篇2
佳木斯大學學生會科技部在大學領導和團委老師的關懷以及主席團的領導下，實力逐漸壯大。在上一屆的工作中，科技部的進步讓人看到更大的希望，有了更強的動力，但是所有的成績只屬于昨天，我們要重新迎接明天的挑戰(zhàn)，面對現(xiàn)在的不足，我們會重新審時度勢，讓這些不足成為我們前進指明燈。
我們會一如既往，抓住新的機遇，創(chuàng)出更好成績
現(xiàn)將近期有關工作計劃如下：
一、立足本職工作
我們科技部成員共有7名，本著一心一意為同學服務的宗旨來做好每個人份內(nèi)的工作。我們的日常工作主要是承擔對大學學生會網(wǎng)站的建設與維護，利用互聯(lián)網(wǎng)絡加強廣大同學與大學團委之間的聯(lián)系與溝通。就網(wǎng)站建設發(fā)面，我們將吸納方方面面對網(wǎng)站的意見，上至校領導、下至每一個同學�？萍疾砍蓡T將在每月定期將網(wǎng)站內(nèi)容上交相關領導審批，細心聽取領導整改意見。另外科技部還廣泛征集廣大同學對網(wǎng)站建設的建議。注重平時與廣大同學的溝通，采納同學提出的可行建議。佳木斯大學的精品活動很多，但長期以來一直在網(wǎng)絡宣傳上處于滯后的狀態(tài)。新一屆學生會科技部，吸納了很多優(yōu)秀的人才，相信可以在技術上得到更多的支持，只要有各部門之間良好的協(xié)作，一定能將網(wǎng)絡宣傳工作落到實處。
二、開拓進取、勇于創(chuàng)新
1。創(chuàng)新是一個組織的靈魂，是推動其蓬勃向上的動力，隨著科技日新月異的進步，科技的力量已經(jīng)不可忽視。在新一屆的工作中我們將舉辦各種有科技特色的比賽活動，如科技小制作，小發(fā)明比賽數(shù)碼攝影攝像比賽、網(wǎng)絡技術比賽、FLASH作品比賽，校園網(wǎng)創(chuàng)意比賽等，來豐富學生的課余生活，拓寬同學們的知識，讓同學們真正的感受到科技就是力量。
2。科技創(chuàng)新大賽中的科研立項是科技部的一個傳統(tǒng)活動，其旨在為那些有意于科研活動的大學生提供一個展示其才能的機會，并且給予其一定的指導和幫助。本屆學生會將要舉行科技創(chuàng)新大賽。我們將對其一些細節(jié)進行一些創(chuàng)新，使這個活動能更利于同學們的科研創(chuàng)新。在上屆的學術講座活動中我們發(fā)現(xiàn)了不少的問題。比如報告單的分發(fā)，講座現(xiàn)場秩序的維持等等。不過，經(jīng)過科技部的思考和討論，我們認為這些焦點集中在一個方面上，那就是要如何變同學們的被動受聽為主動接受。我想這不是一個能一舉成功的事情，那還需要我們的不斷宣傳和指引，讓同學們真正地明白各方面知識的涉取對其自身發(fā)展的重要性。當然我們科技部也將對講座的舉辦的程序逐漸規(guī)則化、合理化，逐漸提高講座的數(shù)量和質(zhì)量，使之能真正滿足最廣大同學們的需要。
3。全校大部分的院系都有自己的學術活動節(jié)，但這些學術活動節(jié)良莠不齊，缺乏合作，缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃。我們計劃本學期將對這些學術節(jié)進行一個統(tǒng)一的策劃，使其不論是在時間還是在空間上都能夠更協(xié)調(diào)，加強各院系科技部的交流、合作，爭取能夠把學術節(jié)作為一個整體的品牌宣傳出去，取得一個規(guī)模優(yōu)勢，全面提高我校學生學術活動的質(zhì)量。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，也是一個國家發(fā)展的動力之源。它能夠使我們不滿足于現(xiàn)狀，要求我們不斷地進取，不斷地創(chuàng)造新的高度，取得新的成績。同樣，我們科技部工作也不能只是局限于現(xiàn)狀、裹足不前。我們也需要去尋找新的思路、新的方法。以迎合我我校20*年本科教學水平評估工作的需要，促進我校學科建設的推進，為實現(xiàn)我校由教學管理型大學向教學科研型大學轉(zhuǎn)變獻出我們的綿薄之力。
三、與其它部門的協(xié)調(diào)工作
科技部將主動與大學學生會的其它部門進行溝通，聽取其他部門的計劃，向他們介紹我們的工作，加強彼此之間的了解。在新一屆的工作中，我部將積極配合其他各部門開展工作，共同完成大學學生會交給的各項任務。
以上只是各項工作的總概，而在具體執(zhí)行時，我們將會制定更詳細、更具體、更可行的方案來，以確保工作的順利開展。請老師和主席放心。
工作計劃 篇3
全市統(tǒng)計工作要緊緊圍繞率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化這一總目標，充分發(fā)揮統(tǒng)計部門數(shù)據(jù)整理和社會評價“兩個中心”作用，著力實現(xiàn)統(tǒng)計服務決策、服務基層、服務民生，推動全市統(tǒng)計工作朝著科學統(tǒng)計、陽光統(tǒng)計、智慧統(tǒng)計、堅強統(tǒng)計的方向發(fā)展。20xx年是市委、市政府確定的“現(xiàn)代化建設推進年”，統(tǒng)計工作的`主要任務是：以建立相對完善的服務業(yè)統(tǒng)計體系為突破口，全力抓好第三次全國經(jīng)濟普查和基層統(tǒng)計網(wǎng)絡建設，努力實現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量、監(jiān)測水平和服務能力“三個提升”，為全市現(xiàn)代化建設作出新貢獻。
一、加強和完善經(jīng)濟社會監(jiān)測
圍繞服務品牌，拓展統(tǒng)計職能，構(gòu)建以基本現(xiàn)代化和“八項工程”為重點監(jiān)測，經(jīng)濟社會運行情況主要指標為常規(guī)監(jiān)測，新興產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)以及民生幸福等進展情況為專項監(jiān)測的多層面、立體化、服務型監(jiān)測體系。
1、推動基本現(xiàn)代化和“八項工程”監(jiān)測常態(tài)化。圍繞構(gòu)建條塊結(jié)合、穩(wěn)定有序的統(tǒng)計監(jiān)測工作網(wǎng)絡，在加強與部門溝通協(xié)調(diào)的同時，把“兩項監(jiān)測”工作向轄市區(qū)延伸，形成上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)一致的長效工作機制。完善“八項工程”牽頭部門定期報告制度，加強薄弱環(huán)節(jié)的預警監(jiān)測，形成月統(tǒng)計、季分析、年匯總的動態(tài)監(jiān)測分析機制。抓住基本現(xiàn)代化和“八項工程”兩大監(jiān)測指標體系服務中的熱點、難點問題和薄弱環(huán)節(jié)，定期實施進度監(jiān)測、問題調(diào)查、原因分析、成效評價，為決策服務，讓群眾知曉。
2、拓展社情民意調(diào)查與評價工作。加快整合系統(tǒng)調(diào)查、評價與咨詢服務資源，構(gòu)建反映迅速、貼近民生、溝通政府、服務發(fā)展的社情民意調(diào)查與評價體系。實施基本現(xiàn)代化滿意度常態(tài)化測評，抓住群眾關心、事關群眾生活的行業(yè)和領域?qū)嵤┓诸悺⒍ㄆ诒O(jiān)測與調(diào)查，區(qū)分不同方式公布調(diào)查結(jié)果，達到預警效果。圍繞群眾與社會關注度高、影響面廣的重大項目、重點工程開展調(diào)查研究工作，反映社會評價，實施輿論溝通，為管理部門和實施單位提供及時、準確、有效的社情民意信息。圍繞市場需求開展各類個性化調(diào)查與評價工作，在滿足方方面面對統(tǒng)計數(shù)據(jù)更高需求的同時，在群眾與政府間架起一座溝通的橋梁。跟蹤調(diào)查20xx年人代會確定的十件民生實事實施成效，了解老百姓對政府實施各項民生實事的知曉度、認可度和滿意度，形成內(nèi)容翔實的調(diào)查報告，供市委市政府決策參考，并通過適當形式對社會發(fā)布。
3、探索建立新的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)統(tǒng)計方法制度。加強新興產(chǎn)業(yè)行業(yè)分類標準的制定和完善，及時制定出臺新興產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計制度，按照戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)三年規(guī)劃定期測算和匯總、發(fā)布全市新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況。圍繞城市現(xiàn)代化指標監(jiān)測體系，加強對城建項目的跟蹤監(jiān)測和信息提供，拓寬資料搜集渠道，細化統(tǒng)計分類標準，提高資料公布頻率。
4、建立企業(yè)運行監(jiān)測系統(tǒng)。按照有效服務地方經(jīng)濟政策決策的原則，調(diào)整工業(yè)、房地產(chǎn)、建筑、交通、批零、住餐、社會等行業(yè)調(diào)查單位樣本量，增強樣本的豐富度和代表性。認真設計調(diào)查內(nèi)容，加快開發(fā)相應軟件，按月測算重點行業(yè)、按季測算相關行業(yè)的經(jīng)濟運行，及時真實反映全市企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。建立責任人制度，市局定人定點直接聯(lián)系樣本單位，針對企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報內(nèi)容，組織好點對點的業(yè)務培訓及統(tǒng)計服務，確保企業(yè)運行監(jiān)測工作順利推進。
二、組織和開展全國經(jīng)濟普查
第*次全國經(jīng)濟普查是今年統(tǒng)計工作的重中之重，要以基本單位和服務業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)調(diào)查為重點，加強底數(shù)調(diào)查，注重數(shù)據(jù)銜接，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，充分反映全市發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的真實水平。
1、加強普查工作力量。認真落實國務院與省、市政府通知精神，按照“全市統(tǒng)一領導、部門分工協(xié)作、地方分級負責”的原則，根據(jù)4個主要階段、15個重點環(huán)節(jié)的具體任務，建立健全普查領導機構(gòu)及工作機構(gòu)。建立定報單位聯(lián)系人制度，確保全市各定報單位都有專人進行業(yè)務指導。切實建好各級普查隊伍，加強普查員的選調(diào)和培訓工作，全面建立和使用普查區(qū)電子地圖，確保全市每家普查單位都有普查員幫助指導具體普查工作。
2、全面開展單位清查。圍繞新興產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)性服務業(yè)等關鍵領域，加大統(tǒng)計主輔分離工作力度，徹底查清全市法人單位和產(chǎn)業(yè)活動單位個數(shù)，逐一清查個體戶，掌握基本生產(chǎn)經(jīng)營情況。研究推行單位清查政策，確保在方法創(chuàng)新中企業(yè)利益不受損，發(fā)展有保障。
3、加大宣傳考核力度。通過制訂明確而具體的各級、各階段目標任務與考核辦法，讓組織者重視。結(jié)合定報單位聯(lián)系人制度的落實與統(tǒng)計網(wǎng)絡的延伸，讓調(diào)查單位認知。開展多種形式的宣傳發(fā)動，讓全社會知曉。
三、創(chuàng)新和鞏固基層基礎建設
以開展轄市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）、聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)和部門統(tǒng)計四個規(guī)范化建設達標創(chuàng)建為抓手，突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)），完善村（社區(qū)），試點社會力量參與，實現(xiàn)年內(nèi)有突破、三年創(chuàng)優(yōu)勢，力爭走在全省前列。
1、建立相對完善的服務業(yè)統(tǒng)計體系。結(jié)合基層統(tǒng)計網(wǎng)絡建設，進一步完善服務業(yè)統(tǒng)計工作網(wǎng)絡，配全配強服務業(yè)統(tǒng)計力量。以服務業(yè)統(tǒng)計和統(tǒng)計監(jiān)測為抓手，認真落實部門統(tǒng)計工作規(guī)范化管理辦法，著力推進部門統(tǒng)計工作規(guī)范化建設。健全服務業(yè)統(tǒng)計調(diào)查制度，加強對基層的業(yè)務培訓和指導服務，客觀反映服務業(yè)發(fā)展成果。完善全市服務業(yè)統(tǒng)計信息化平臺，加快服務業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計向全社會、全行業(yè)覆蓋的轉(zhuǎn)變，逐步理順報送渠道，搞好數(shù)據(jù)銜接，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。
2、落實省統(tǒng)計“雙基”建設年活動要求。認真貫徹落實《省統(tǒng)計局關于開展統(tǒng)計“雙基”建設年活動的意見》，進一步完善基層統(tǒng)計規(guī)范化建設標準，深入推進縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）統(tǒng)計機構(gòu)和聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)規(guī)范化建設，對基層統(tǒng)計人員配備、隊伍穩(wěn)定、經(jīng)費保障、統(tǒng)計服務等方面提出具體要求，有效開展“達標在今年”、“我是規(guī)范統(tǒng)計崗”、“我的特色我展示”、統(tǒng)計宣傳“四進四有”、“零距離面對面”服務等系列活動，切實提升基層開展工作、解決問題、服務發(fā)展的能力，確保今年縣級統(tǒng)計機構(gòu)規(guī)范化建設全部達標，力爭鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）和聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)創(chuàng)建省級達標覆蓋面80%以上。
3、加強基層統(tǒng)計網(wǎng)絡建設。拓展統(tǒng)計網(wǎng)絡，逐步在服務業(yè)集聚區(qū)、重點市場、城市綜合體和各類開發(fā)園區(qū)設立統(tǒng)計機構(gòu)，建立統(tǒng)計工作網(wǎng)絡和統(tǒng)計調(diào)查制度。"中華勵志網(wǎng)"在村（社區(qū)）建立協(xié)統(tǒng)員制度，明確有專人承擔并完成相應的統(tǒng)計工作。探索建立廣覆蓋、真管用、受歡迎的統(tǒng)計代理體系，研究解決人員、經(jīng)費、制度、管理等方面問題。
四、調(diào)整和優(yōu)化數(shù)據(jù)質(zhì)量控制
以深化“四大工程”建設為基礎，認真貫徹執(zhí)行《江蘇省統(tǒng)計數(shù)據(jù)全程質(zhì)量管理體系（20xx年）》工作要求，建立健全制度規(guī)范、全程管理、統(tǒng)計檢查三位一體的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系。
1、深化企業(yè)“一套表”統(tǒng)計改革。抓緊完善企業(yè)“一套表”平臺和聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)，加快“一套表”數(shù)據(jù)落地系統(tǒng)的建設，逐步把原有網(wǎng)上直報平臺轉(zhuǎn)移到新平臺。研究國家投資統(tǒng)計方法制度改革方向，跟蹤了解試點城市工作開展情況，模擬“一套表”環(huán)境逐步實施項目單位網(wǎng)上直報，完成投資統(tǒng)計“一套表”改革的試點工作。加強重點服務業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報的動態(tài)監(jiān)測，做好重點服務業(yè)“一套表”直報工作，研究現(xiàn)代服務業(yè)統(tǒng)計和高技術服務業(yè)統(tǒng)計辦法。
2、優(yōu)化基本單位名錄庫。進一步加強調(diào)查單位的統(tǒng)一管理，嚴格按照“先進庫、再有數(shù)”的原則，根據(jù)工商、地稅、國稅等部門資料，開展名錄庫新增、更新和剔除等維護工作。及時進行“一套表”調(diào)查單位增減變動申報，即時補充新增單位并納入定報范圍。建立特色產(chǎn)業(yè)名錄庫，重點開展對文化及相關產(chǎn)業(yè)法人單位核查認定整合工作，在名錄庫中標識確認從事文化及相關產(chǎn)業(yè)的法人單位數(shù)和產(chǎn)業(yè)活動單位，有效服務地方經(jīng)濟。
3、加強數(shù)據(jù)質(zhì)量評估。研究企業(yè)“一套表”制度下統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估方法，應用信息化手段建立數(shù)據(jù)全過程監(jiān)控機制，加強對企業(yè)網(wǎng)上直報數(shù)據(jù)的審核。"中華勵志網(wǎng)"進一步完善數(shù)據(jù)質(zhì)量評估控制辦法，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）主要指標監(jiān)測體系和重點服務業(yè)集聚區(qū)主要指標監(jiān)測體系，按季度進行發(fā)布，強化數(shù)據(jù)之間的邏輯分析、趨勢分析和對比分析。密切關注國家工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量先行要求，加大對工業(yè)增加值率的監(jiān)測評估力度。推進基層統(tǒng)計電子臺賬的建設應用，完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)電子評估系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評估系統(tǒng)化、信息化。
4、加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查。把統(tǒng)計普法滲透到統(tǒng)計報表布置、統(tǒng)計業(yè)務培訓、統(tǒng)計咨詢服務和統(tǒng)計執(zhí)法檢查中，開展形式多樣的統(tǒng)計法制宣傳教育活動。探索柔性執(zhí)法、調(diào)研執(zhí)法等統(tǒng)計執(zhí)法新途徑，通過統(tǒng)計監(jiān)審、統(tǒng)計督查、專項檢查和統(tǒng)計巡查等手段，著力查處在網(wǎng)絡直報條件下拒報、屢次遲報、虛報和瞞報等統(tǒng)計違法行為。加大執(zhí)法程序規(guī)范化、執(zhí)法文書格式化、執(zhí)法檔案標準化推進力度，提高統(tǒng)計法制工作規(guī)范化水平。
五、注重和強化統(tǒng)計隊伍建設
按照省局“建‘四型’機關、創(chuàng)一流業(yè)績”主題實踐活動要求，拓展思維，創(chuàng)新氛圍，提升能力，注重實踐，進一步加強統(tǒng)計隊伍建設和黨風廉政建設，努力建設一支有激情、有見識、有擔當，適應基層、適應業(yè)務、適應合作的“三有三適”統(tǒng)計干部隊伍。
1、提升統(tǒng)計文化建設內(nèi)涵。根據(jù)上級統(tǒng)一部署，組織開展黨的群眾路線實踐教育活動，結(jié)合統(tǒng)計工作實際，深入了解基層統(tǒng)計工作動態(tài)，著力解決基層反映強烈的突出問題，提高新形勢下做好統(tǒng)計工作的能力。建立局領導掛鉤基層統(tǒng)計站制度，年內(nèi)班子成員走訪到每一個掛鉤鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計站，充分展示統(tǒng)計服務決策、服務基層、服務民生的決心和能力。組織開展以“我把數(shù)字當音符”為主題的大討論活動，深入提煉統(tǒng)計系統(tǒng)文化建設主題，更好展示統(tǒng)計人服務發(fā)展、甘于平淡的風貌。組織開展以談心活動、拓展訓練為主要形式的交流活動，大力創(chuàng)建團結(jié)協(xié)作、創(chuàng)優(yōu)爭先的機關風氣。
2、提升統(tǒng)計能力建設途徑。設立“數(shù)字音符”講堂，定期組織經(jīng)濟形勢、城市規(guī)劃、重點項目等各種形式的報告會或?qū)ｎ}培訓，提升統(tǒng)計人研判宏觀經(jīng)濟趨勢、把握常州發(fā)展重點、分析微觀經(jīng)濟運行的能力。建立健全業(yè)務學習與課題研究制度，青年業(yè)務骨干小組學習交流和研討活動制度化，增加學習內(nèi)容，豐富學習形式，提高分析問題、提出見解的能力。加強干部的多崗位鍛煉培養(yǎng)，"中華勵志網(wǎng)"選派優(yōu)秀年輕干部到鎮(zhèn)（街道）、新興經(jīng)濟單位掛職、任職，從基層選拔優(yōu)秀人才充實機關統(tǒng)計隊伍。建立網(wǎng)上培訓學校，搭建網(wǎng)上統(tǒng)計業(yè)務學習的平臺，各專業(yè)結(jié)合報表任務提供培訓內(nèi)容，專門針對新上崗統(tǒng)計人員進行在線培訓，幫助他們盡快熟悉業(yè)務進入角色。
3、提升統(tǒng)計效能建設方式。認真落實黨風、行風、廉政建設責任制，堅持勤儉節(jié)約，切實精簡會議，加強制度建設，強化求實務實的良好風尚。進一步加強內(nèi)部目標管理考核，實施電子工作日志，規(guī)范業(yè)務培訓流程，提高工作效能。開展十大亮點工作的評比活動，在全市統(tǒng)計系統(tǒng)形成鼓勵創(chuàng)新、崇尚創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、推動工作的良好氛圍。
工作計劃 篇4
轉(zhuǎn)瞬間年即將接近尾聲，我們將迎來嶄新的年，回首年，我對這一年的工作進行如下總結(jié)：
年度工作完成情況如下：
一、部門獎罰：年元月，根據(jù)超市各項規(guī)章制度，再結(jié)合本部門的實際情況，特制定員工考核細則，并利用早會的形式組織員工學習，該細則主要以現(xiàn)金的方式實施獎罰，提倡多獎多罰，并建立詳細的獎罰臺帳，力求獎罰平衡，到目前為止，獎勵和處罰的金額基本持平。由于該獎罰細則的目的主要是杜絕員工出錯，所以對于老員工多掃漏掃等原則性錯誤，嚴懲不怠，而對于才上崗不久的新員工則以批評教育為主，處罰為輔，在嚴肅處罰的其礎上體現(xiàn)出人性化管理。
二、輪崗：由于本年度人員離職率居高不下，且部分員工走上管理階層，崗位調(diào)整幅度較大，服務臺，收銀臺，現(xiàn)金辦等各崗位均有不同程度的調(diào)動，本著培養(yǎng)全方位人才的想法，實行輪崗制，將收銀臺表現(xiàn)優(yōu)秀的員工調(diào)往服務臺鍛煉，將服務臺優(yōu)秀員工調(diào)往現(xiàn)金辦，截止目前為止，各崗位員工均適應新崗位，且信心十足的在本崗位上繼續(xù)工作下去。
三、保潔工作：在年上半年，超市還未成立保潔組，故保潔工作暫時由前臺部代理，由于保潔人員普遍年齡偏大，造成人員難以管控，且勞動松散，勞動力低下，鑒于此種情況，特根據(jù)其每日實際工作情況和人員數(shù)量，制定崗位操作要點，將超市保潔范圍劃分為三大塊，且每一塊都有專人負責，杜絕由于各種原因造成的人員脫崗，串崗行為，保潔工作的細化，在一定程度上改善了超市的衛(wèi)生狀況。
四、現(xiàn)金辦工作：鑒于現(xiàn)金辦工作的特殊性和需要性，在便于管理的基礎上，將現(xiàn)金辦的工作整理出一份詳細的操作流程，并組織現(xiàn)金辦人員學習，由組長每日跟進員工工作完成情況，閑時整帳，忙時上機，不僅提高的了現(xiàn)金辦的工作效率，也在一定程度上改善了收銀臺排隊結(jié)款的現(xiàn)象。同時，在不影響日常工作的情況下，結(jié)合現(xiàn)金辦人員的要求，減掉了一些不必要的帳目，并將5天一整帳更改為10天一整理，避免浪費時間及精力。
五、手機錢包業(yè)務：年超市新增加了手機錢包業(yè)務，由于手機POS機不與收銀POS機相關聯(lián)，且前期手機消費方式的多樣化，及手機POS機易損壞，信號不好，移動公司后臺維護錯誤等情況，在一定程度上影響了收銀員的收銀速度，同時，由于對手機支付各項功能不熟悉，造成卡紙，不打印小票，或交易重復等，對此，我部門特利用空閑時間對POS機進行專項研究，并多次請教移動公司相關人士，目前，通過各項測試及平時積攢的經(jīng)驗，對于手機支付過程中可能遇到的情況基本能夠予以解決。
六、離職率：前臺部是一個特殊的工作崗位，人員均屬80后成員，其中不乏90后，人員穩(wěn)定性相對于各營運部門來說較差一些，年輕易沖動，心理素質(zhì)差等因素在一定程度上影響了我部門的工作，對此，我們在招聘的時候側(cè)重于本地80后成家的人員，有效的降低了部門離職率。
七、短款：短款一直是本部門員工頭痛的問題，而大金額短款更是讓新員工防不勝防，且在短款之后找不到原因，更加影響了員工工作的積極性，因此，我們特地將每一次短款的情況記錄下來，并組織員工分析可能出現(xiàn)短款的原因，及避免短款的方式方法，并整理出來，公示上墻，以備員工學習。
八、贈品盤存：由于服務臺贈品較多，活動內(nèi)容不同，造成贈品積壓，且隨著超市開業(yè)年限的加長，帳目不清的情況比比皆是，對此，6月份特組織專人對服務臺的贈品進行盤存，把不需要的或者早已未發(fā)
放的贈品退回收貨部，服務臺只放置常用贈品，滕出的存包柜用于日常寄存包服務，這一措拖有效的緩解了存包柜不夠的情況，同時減輕了服務臺人員工作壓力。
九、服務臺責任分工：為使工作責任明確化，今年10月份，對服務臺的工作進行合理化分，明確到人，服務臺的每一項工作都由專人負責，并定期對其工作完成情況進行抽查，不合格者納入考核。
十、人員幫帶：人員傳幫帶一直是公司發(fā)展過程中重中之重的問題，而人才不能及時發(fā)現(xiàn)，不僅影響了日常工作，同時也不利于公司的長遠發(fā)展。因此，及時發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才成了工作中一項不可或缺的事。今年度，我部門一共上報后備人員6人，后期因個人或其它原因，最終確定服務臺兩名員工為后備幫帶對象，并指定幫帶師傅，定期組織培訓，以三個月為限，使期熟悉本部門工作情況及相關知識。為其以后走上領導崗位做好鋪墊。
十一、儲值卡辦理管控：今年9月初，現(xiàn)金辦增加一項辦卡業(yè)務，為防止辦卡過程中出現(xiàn)的一系列問題，本部門特別加強了對儲值卡辦理的管控，不時進行抽查，對私自辦理團購業(yè)務的人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴肅處罰。
年度工作中出現(xiàn)的問題：
一、銀聯(lián)系統(tǒng)：由于本部門所使用的收銀POS機還是超市開業(yè)時所配置的，距今已有多年，系統(tǒng)早已老化，因此在收銀過程中經(jīng)常出現(xiàn)電腦死機，線路接觸不良等情況，再次由于平時儀器保管不善，操作不當，銀聯(lián)刷卡器損壞，系統(tǒng)壞死，造成未刷卡顯示交易成功，或刷卡后無銀聯(lián)顯示等，而且在收銀溢缺報告中看不到此單交易，一旦出現(xiàn)問題無從查起，一定程度上對顧客購物造成不便，影響了超市在顧客心中的形象，也增加了后臺對帳的壓力，因此建議前臺收銀系統(tǒng)能夠和總部系統(tǒng)同步。
二、手機消費系統(tǒng)：年新增的手機錢包業(yè)務由于不和收銀POS機相關聯(lián)，一旦當日消費做完結(jié)算（要求手機消費必需每日做結(jié)算，否則移動公司后臺收不到此單交易消費信息），手機POS機上不再顯示交易明細，如果當日收銀員出現(xiàn)短款無從查起，即使知道是手機消費小票丟失也無法重印，影響每月收銀對帳。鑒于此種情況經(jīng)常發(fā)生，建議手機消費系統(tǒng)能夠和收銀系統(tǒng)相關聯(lián)，且在收銀數(shù)據(jù)錄入中增加一項手機消費，如同現(xiàn)在的會員卡錄入。另外，手機
消費方式之一的儲值卡消費可以在POS機中查到余額，而對于現(xiàn)如今消費最多的手機紅包則查不到余額，且在不知道余額多少的情況下無法消費，造成消費浪費和增加顧客對這一消費方式的不信任。
三、人員傳幫帶：超市發(fā)展一直走年輕化道路，無論從人員招聘還是管理經(jīng)驗來說，都傾向于年輕有發(fā)展?jié)摿Φ�，前臺部一向以年輕化為主，但由于名額限制等原因，只有少數(shù)的人可以有機會向前發(fā)展，而對于一些剛進入公司不久（這一部分員工文化程度普遍較高），希望在此長期發(fā)展下去的員工，或者是已進入公司很長時間（經(jīng)驗充足），但一直都未得到提升的員工來說是遠遠不夠的，希望公司能夠打破常規(guī)，在人員幫帶這方面不僅局限于部分員工，而是著眼于全局，充份利用員工的精力和經(jīng)歷，為公司的發(fā)展儲備更多的人才。
四、培訓：培訓已成為日常工作必不可少的一門課程，通過培訓使員工更多的了解到超市的經(jīng)營發(fā)展狀況，提升了員工的職業(yè)素養(yǎng)，但對于不斷發(fā)展的企業(yè)來說是遠遠不夠的，希望在以后的培訓中，不僅有理論知識培訓，更多的加入實操演練，以理論和實際相結(jié)合的方式全面提高員工及管理人員的水平。
五、顧客投訴：今年是公司的“兩個質(zhì)量”提升年，不僅是商品質(zhì)量，服務質(zhì)量也成為重中之重，但由于缺乏相關知識及經(jīng)驗，員工在處理顧客投訴過程不能有效的解決問題，主要表現(xiàn)為1、員工不懂法，
不能依據(jù)法律法規(guī)處理問題，遇事不敢說話。2、團隊意識不強，遇到客訴不能團結(jié)協(xié)作，共同解決問題。
3、不能舉一反三地看待問題。4、依賴心理，辦事拖拉，從而使事件復雜化。這一度成為前臺部一大難點，為合理有效的解決這一問題，希望超市加強法律法規(guī)及商品知識，語言技巧等方面的學習，并定期組織考試，演講，辯論，現(xiàn)場測試等，以文字和實際相結(jié)合，全面提高這一方面的技能。
年度工作計劃：
一、全面提高個人業(yè)務技能，除本部門業(yè)務技能外，多學習營運方面知識，了解公司的經(jīng)營狀況及未來發(fā)展方向，確立目標，不局限于此。
二、注重服務質(zhì)量，通過早會學習，員工反映，顧客投訴等方式監(jiān)督部門員工服務工作執(zhí)行情況，對因服務不到位遭到顧客投訴的員工給予嚴肅處罰。
三、繼續(xù)做好人員幫帶工作，以金字塔式的幫帶形式，幫帶出更多的優(yōu)秀員工，再將優(yōu)秀員工納入后備干部幫帶計劃中去，使其不斷提升，為企業(yè)的發(fā)展儲備更多的優(yōu)秀人才。
四、加強區(qū)域管理力度，對違規(guī)行為及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，對于突發(fā)事件如顧客投訴等，能解決的現(xiàn)場解決，不能解決的，立即上報，同時做好詳細紀錄。
五、對顧客投訴記錄，清箱登記，商品退換貨，贈品發(fā)放，會員卡辦理，家電售后，收銀單據(jù)等歸檔整理存放。
六、定期對員工進行業(yè)務技能培訓和考核，新老員工對比，在全部門形成一種比、學、趕、幫、超的氛圍，并將每次考核的成績進行對比，對考核成績優(yōu)異的員工給予現(xiàn)金獎勵，對考核退步的員工給予現(xiàn)金處罰。
七、加強部門之間的溝通，了解各部門的發(fā)展狀況，打造良好的工作環(huán)境。
工作計劃 篇5
由于涂裝施工屬于重大危險源，認真排查和集中整治涂裝車間內(nèi)的事故隱患，切實把涂裝作業(yè)的安全工作做深、做細，防患于未然，確保我車間安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，全 面 貫 徹 落 實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針。為做好這次安全隱患大排查大整治工作，結(jié)合我車間實際情況，特制定本計劃。
一、安全隱患排查領導小組名單
組長：xxx
副組長：xxx
成員：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
二、指導思想
進一步促進和強化對各類安全隱患的排查，加大工作力度，徹底消除安全隱患，有效防止和減少各類事故發(fā)生，確保涂裝作業(yè)的正常秩序和安全穩(wěn)定工作，共建“平安涂裝，安全涂裝”。
三、工作目標
緊密結(jié)合涂裝車間實際，制定排查方案，建立相關排查制度，積極開展安全隱患排查整治活動，切 實 落 實的安全主體責任，徹底消除安全隱患，堅決遏制重大安全事故發(fā)生，確保涂裝安全形勢穩(wěn)定；進一步強化涂裝員工的安全教育，使所有涂裝在職人員安全意識和防范能力增強。
四、大排查和大整治重點
1、相關職能人員安全責任書的簽訂，職工安全檔案的建立和完善。
2、消防安全，消防設備設施器材是否健全。
3、外協(xié)隊員工的安全教育情況。涂裝作業(yè)施工人員安全操作，上崗證，特種操作證檢查。
4、涂裝廠房，設備設施安全，涂裝危險源的辨識，危險源臺賬的完整建立。
5、發(fā)生危險時的應急安全疏散、消防緊急疏散等各種預案。
6、外協(xié)公司辦公室用水、用電、用氣安全。
7、涂裝作業(yè)勞動保護措施，涂裝作業(yè)防火防爆措施，涂裝作業(yè)抽送風措施，油漆貯存安全措施。
8、涂裝車間管理人員及下屬外協(xié)公司的班前會記錄，安全告知卡記錄，日常安全檢查記錄等的檢查。
五、工作原則
(一)以自查為主。按照涂裝車間頒布的《涂裝作業(yè)管理規(guī)定》以及我廠相關安全文件精神和要求，全面落實涂裝車間主體責任，認真進行全面自查，全面排查我車間安全管理工作中存在的隱患和問題，認真整治，確保涂裝作業(yè)安全穩(wěn)定。
(二)按照“誰主管、誰負責；誰檢查、誰負責”的原則，嚴格落實安全管理責任，避免真空現(xiàn)象，對監(jiān)管責任不落實導致的安全事故，追究車間相關人員責任。
(三)堅持自查、整改、復查的原則，切實消除隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)能立即消除的隱患和問題，要制定整改措施，限期整改，并及時復查，實現(xiàn)完整閉合，切實消除隱患。對因整改不全面、不徹底或不及時，而導致事故的，追究相關負責人員的責任。
六、工作步驟
此次安全隱患排查整治活動從20xx年11月11日開始，至20xx年12月5日結(jié)束，分兩個階段進行。
(一)準備階段(11月11日——11月20日)
1. 制定方案，組織好涂裝車間的安全隱患排查整治工作。
2. 做好發(fā)動工作，準備工作。采取多種形式，及時將上級安全自查整改意見和要求傳達到涂裝職能人員，外協(xié)公司相關負責人心中去，提高思想認識，增強排查整治工作的緊迫感和自覺性。同時加強安全培訓，使涂裝職工外協(xié)員工掌握更多的安全知識和方法，提高防危避險的能力。
(二)安全隱患排查整改階段(11月21日——12月5 日)
1. 11月21日——11月27日，涂裝車間班組，外協(xié)公司自查自改階段。依據(jù)制定的安全隱患排查整治方案，組織相關人員對所管轄區(qū)域進行認真自查，及時找出安全工作中存在的各種安全隱患。對檢查出的安全隱患和問題要及時整改；對一時解決不了的 問 題，制 定 措 施，專 人負責，并 及 時上 報 上 級 相 關 部 門，確 保 不 發(fā) 生 事 故；并 做 好 工 作 檔 案，對發(fā)現(xiàn)的隱患，進行臺帳式管理。
2. 11月28日12月29日，涂裝車間全體行政領導對涂裝安全工作督促檢查階段。
3. 11月29日—11月30日，對檢查工作中存在的問題再次落實整改階段。4. 12月1日—12月5日，“回頭看”再檢查階段。涂裝車間主要行政領導帶隊再次對涂裝車間進行一次地毯式的安全檢查。確保涂裝廠房，施工區(qū)域安全穩(wěn)定。
七、工作措施
(一)加強領導，落實責任。各責任人要切實負責，深入檢查落實，要對可能出現(xiàn)的安全事故分析判斷，有針對性地解決相關問題。
(二)周密部署，科學安排。此次活動時間緊、任務重，各責任人員要精心謀劃，科學安排，排查到位，整改到位，復查到位。對 在 檢 查 中 發(fā) 現(xiàn) 的 問 題 將 掛 賬 督 辦，一 盯到 底 直 至 整 改 完 成。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行改進完善，使隱患排查整改過程形成制度并搞好落實，建立正常的安全管理秩序。
(三)嚴格整治，保證質(zhì)量。對發(fā)現(xiàn)問題和隱患的及時整治是此次工作的重中之重，一定抓好，確保質(zhì)量。對工作不到位、整治工作不力造成事故的要追究有關人員的責任。
(四)逐日排查，按時報送。要逐日排查所屬責任范圍的安仝隱患，做好存檔工作，排查情況要及時上報相關責任部門和人員。
(五)立足當前，著眼長遠。要以這次隱患大排查、大排除為契機，推動重大安全隱患的監(jiān)督管理工作和事故隱患排查、排除治理工作的深入開展，既要切實消除當前威脅涂裝施工安全的突出隱患，又要落實治本之策，加強制度建設，建立安全工作的長效機制。
工作計劃 篇6
根據(jù)教育局教育大會精神，結(jié)合我校“有教無類惠風和暢”的辦學理念，開展儒學教育，進一步深化“雙基”發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)范學校辦學行為，強化教育管理工作制度落實。
1、校園文化建設。
深入開展儒學教育，讓儒學滲透在校園的每個角落、進入每個人的心里，形成儒學文化特色。
2、藝術教育。
在初步創(chuàng)建的“紅孩子藝術團”的基礎上，不斷完善舞蹈隊和合唱隊的管理和訓練，開拓思路，擴大藝術團的構(gòu)成，繼續(xù)創(chuàng)建樂器團、科技團、文學社、民俗社等團體，豐富孩子們的業(yè)余生活，使學生全面發(fā)展。
3、校本課程。
充分利用我校校本課程“傳統(tǒng)文化節(jié)日”“民俗剪紙”等內(nèi)容，組織學生開展生動的教育活動。結(jié)合我校學生來自全國各地的外來人口較多的特點，開展中秋節(jié)共品家鄉(xiāng)月餅的活動，創(chuàng)設和諧的校園氛圍。
4、常規(guī)教育。
充分利用我校的校詩“為我中華、同學努力”，規(guī)范學生行為。每周一的升旗儀式和學校大型集會活動時，要求學生朗讀、牢記，并時刻按照校詩的內(nèi)容去要個要求自己，達到知行統(tǒng)一，做少年君子。
5、師資培訓。
我校為了培訓教師，開設了栗勝大講堂。我們要充分利用教師大講堂，進行全員培訓，培養(yǎng)教師的儒雅氣質(zhì)、發(fā)揚光大祖國的傳統(tǒng)文化，進行著儒學教育的實踐與探索。
6、排球特色。
我校是河北省排球特色學校，我們將繼續(xù)做好小排球工作。認真做好排球隊隊員的選拔與訓練，在全校大力推廣排球操，每人一球，人人會做排球操、人人掌握排球技能。
7、衛(wèi)生保健。
認真做好秋季傳染病和食品安全知識的宣傳普及工作，定期檢查、消毒，預防為主，防患于未然。
工作月歷：
九月份：
1、開學典禮，始業(yè)教育
2、弘揚民族精神月活動
3、少先隊小干部換屆培訓
4、中秋節(jié)活動
5、新生學籍注冊、轉(zhuǎn)學生審核注冊
十月份：
1、開展少先隊建隊日活動
2、參加區(qū)“挑戰(zhàn)未來杯”科技創(chuàng)新節(jié)
3、班主任工作交流
4、參加區(qū)德育論文評比
5、秋季傳染病防疫衛(wèi)生教育。
十一月份：
1、開展安全教育活動、組織疏散演習
2、開展冬季體育系列活動
3、心理健康、青春期教育
十二月份：
1、法治教育月活動
2、課題階段性總結(jié)
3、迎新年元旦慶祝活動
一月份：
1、年終評優(yōu)、總結(jié)
2、布置假前教育和假期工作
工作計劃 篇7
一、情況分析
高中《體育與健康課程》實施中的必修與選修教學，圍繞有效、高效教學目標展開新一輪教育教學改革，激發(fā)了絕大多數(shù)學生自主、合作與探究學習的課堂學習與課余練習的興趣。由于學生對體育的認知、身體機能、健康水平的發(fā)展不平衡，特別是女生的一般耐力素質(zhì)呈下降趨勢，部分學生由于對體育學習的興趣不濃，缺少主動學習與自主練習的意識，造成部分學生選項練習的教學效果和身體素質(zhì)的提高不明顯。教學中除加強選項的技術教學外，還需要加強學生思想品德教育，行為習慣的養(yǎng)成教育，提高學生的綜合身體素質(zhì)是教學的重點之一。高一年級新生的行為素質(zhì)與體育素養(yǎng)以及課堂常規(guī)未能形成規(guī)范要求，因此，加強高一年級全體學生體育常規(guī)教育，加強必修內(nèi)容技能與基礎教學，形成良好習慣行為、激發(fā)特長意識是高一年級教學的重點。高二年級著力加強選項教學，讓學生的基本素質(zhì)與技能在選項教學中逐步提高，初步形成了集中教學與自主學練的良好習慣，目前，需要進一步加大教學的管理力度，強化基礎教學和技能教學，讓學生形成選項能力與自我鍛煉的習慣。高三年級面臨著高考全面復習的壓力，學習氛圍比較緊張，加強學生身體素質(zhì)的訓練。在常規(guī)教學與學習的基礎上，培養(yǎng)學生自我鍛煉良好習慣，養(yǎng)成終身體育意識至關重要。
為了大面積增強學生的體質(zhì)，搞好大課間活動，做好武術操教學與后期質(zhì)量管理是本學期重點活動內(nèi)容之一，在教學中力求動作的規(guī)范與準確，進一步提高學生的思想認識，組織廣播體操的教學比賽。
課外活動出席的班級、人數(shù)、活動的質(zhì)量及管理都存在一定問題，為了確保學生在校每天一小時體育鍛煉時間，需要學校、班級、體育組共同關心，為落實國務院關于全國中小學生每天確保一小時體育活動時間的規(guī)定，制定課外活動計劃和課外競賽計劃，明確活動與競賽的項目、時間、組織方法與過程。運動隊訓練一直是我校的難題，近年來對外競賽成績與重點中學的地位不相稱，應該引起學校的重視和體育教研組思考。加強課外活動與課外競賽組織管理，加強訓練工作，用足用滿訓練時間，保證訓練質(zhì)量與效果，爭創(chuàng)好成績。
二、工作目標與要求
教師要努力增強教育教學的責任感，認真學習“讓學引思”六認真，進一步提升對學校體育工作認知能力，追求有效、高效的教學效果，注重體育教學方法探討，提高學校體育常規(guī)工作的管理能力與實踐能力，不斷強化自身業(yè)務素質(zhì)，讓學校體育事業(yè)成為學校素質(zhì)教育的窗口。
在課堂教學中努力增強學生對各選項學習的認知與實踐能力，提高各選項的技、戰(zhàn)術水平和實踐中的運用能力，在教學中通過競爭與對抗能力的組織與實施，逐步形成自身的特長能力，進一步增強學生的身心健康。培養(yǎng)學生團結(jié)協(xié)作與團隊配合意識，在自主與相互學習中讓選項成為學生終身受益與人際交往的階梯。
力求通過高中學段每個學生的選項技能和自主活動能力均有不同程度的提高，身體素質(zhì)有不同程度的增強，主動發(fā)展同學間交往與合作學習的能力，面對全體學生的全面發(fā)展對選項課進行系統(tǒng)教學，注重學生的個體差異實施分層教學。
三、常規(guī)工作：
1．教研組學科建設：全面提升全組教師職業(yè)道德素質(zhì)。每學期組織1—2次專題講座，3—4人外出學習，組織全組教師參加教育教學科研活動，每學期體育教研組力爭在各類雜志或各級各類評獎中發(fā)表3—5篇教育教學論文。積極組織中青年教師參加東臺市中小學教學基本功比賽，力爭綜合能力全市領先。
2．每周組織一次集體備課，2—3周進行一次組內(nèi)業(yè)務學習，正常開展相互聽課與評課活動，每學期定期進行教育教學工作檢查。在選項教學中針對實施新課程中出現(xiàn)的問題展開研究與討論，解決發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題，加強教研組各項資料建設和教學資源整合。加強年輕教師教學能力與水平的提高與督查，提高新教師教育教學能力，組織好學校舉行的新一輪“紅燭杯”會教活動和對外公開教學。
3．課余訓練與競賽：加強課余訓練，組織高三年級高考體育專業(yè)訓練，組織考生參加體育專業(yè)考試，力爭全部雙達省專業(yè)分數(shù)線，為提高全校高考人數(shù)增加新的增長點。扎實組織學�；@球男女代表隊的課余訓練工作，力爭男子代表隊獲東臺市中學生“12”籃球比賽前二名，女子隊獲前三名的好成績。
3．課外活動與競賽：努力組織好學校秋季田徑運動會。加強高一、高二年級每周二次課外體育活動的組織與管理，高一、高二年級本學期各組織二項課外競賽，體育組按照分工專人負責。高三年級每天下午二節(jié)課后跑操20分鐘。
4．廣播體操：按年級分工組織學生整隊進、退場，做操管理等。九月下旬組織高一年級、高二年級全國中小學生系列武術健身操《英雄少年》比賽，十月份一年一度的學校秋季田徑運動，十一月下旬舉行高一、高二年級籃球賽。
5．做好學生體質(zhì)健康測工作，按班級組織測試，按年級統(tǒng)計與數(shù)據(jù)及管理工作，確定專人負責，及時上報。注：選項教學計劃見各年級備課組計劃。
【實用的工作計劃范文7篇】相關文章：
實用的HR工作計劃05-09
銷售的工作計劃范文10-27
工會的工作計劃范文12-09
實用的醫(yī)療工作計劃四篇10-10
實用HR工作計劃05-09
口才協(xié)會的工作計劃范文09-23
新媒體的工作計劃范文12-08
銷售內(nèi)勤的工作計劃范文12-26