房務部元月份工作計劃

　　時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，該為自己下階段的工作做一個工作計劃了，但是工作計劃要寫什么內容才是正確的呢？以下是小編為大家收集的房務部元月份工作計劃，希望對大家有所幫助。

　　一、根據(jù)酒店安排，做好客房明年的.銷售工作，提升客房入住率及營業(yè)額，繼續(xù)加強對麻將房宣傳，使酒店周圍商鋪都了解麻將房及優(yōu)惠活動。

　　二、與營銷部溝通對客房進行20xx年的促銷活動及對公司客戶進行回訪，同時對前臺進行強化培訓，提升服務，減小客人投訴，提升酒店品質。

　　三、針對部門人員辭職不能及時補充到位，合理安排好部門工作，使部門工作在人員減少情況下不影響營業(yè)。

　　四、配合工程部對房間內各項工程進行檢修，并請工程部對客房員工進行電視機操作培訓，并督促跟進圣誕節(jié)物品采購、場地布置。

　　五、對PA、樓層加強崗位知識及應知應會培訓他，同時挑選出比較優(yōu)秀員工進行晉升培訓為酒店儲備人才，并將人員上報酒店給予表揚。

　　六、客房內各類酒水、代銷品、茶葉進行全面補入，提升營業(yè)額。

　　七、跟進PA對酒店各區(qū)域進行一次全面徹底大清潔（地毯清潔、大理石保養(yǎng)、天花風口、木器家具）迎接新年。

　　八、跟進好幾項遺留問題，進行落實：

　　1、配合財務部對部門固定資產(chǎn)進行年底大盤點。

　　2、對樓層布草間、洗消間進行清理并擺放整齊。

　　3、督促工程部對工程維修房盡快完工，減少工程房數(shù)量。

　　4、客房電視老化嚴重，需跟進申購新電視補充。

　　5、跟進好住客反映的各項問題并完善回復。

　　九、完成酒店領導下達的各項工作任務。

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