国产激情久久久久影院小草_国产91高跟丝袜_99精品视频99_三级真人片在线观看

經(jīng)信委內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價報告

時間:2020-11-14 18:28:20 工作報告 我要投稿

經(jīng)信委內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價報告

  各中央部門應(yīng)當在部門本級及各所屬單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的基礎(chǔ)上,對本部門的內(nèi)部控制基礎(chǔ)情況進行綜合性評價,下面是yjbys整理的關(guān)于經(jīng)信委內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價報告范文,歡迎閱讀參考!

經(jīng)信委內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價報告

  經(jīng)信委內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價報告范文一

  根據(jù)《財政部關(guān)于全面推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導意見》(財會【2015】24號)文件精神,以及《文山州財政局關(guān)于上報2016年度行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作總結(jié)的通知》(文財會【2016】12號)文件要求,我局高度重視,強化領(lǐng)導,明確職責,對我局內(nèi)部控制制度的建設(shè)、執(zhí)行及監(jiān)督等方面進行全面梳理,現(xiàn)就內(nèi)控制度貫徹實施情況簡要總結(jié)如下。

  一、加強組織領(lǐng)導,強化內(nèi)控制度建設(shè)

  我局高度重視內(nèi)部控制制度建設(shè)工作,切實加強對內(nèi)部控制制度建設(shè)的組織領(lǐng)導,切實強化內(nèi)部控制制度的建設(shè)工作。自2014年《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》實施以來,在堅持內(nèi)部控制制度建設(shè)全面性、重要性、制衡性、適應(yīng)性等原則的前提下,我局對內(nèi)部管理制度進行全面清理,形成了《文山州人力資源和社會保障局工作守則》,分總則、工作守則、規(guī)章制度、管理辦法和工作程序共五章,內(nèi)容涵蓋了黨風廉政建設(shè)、廉政風險防控、財務(wù)管理、會議、差旅、接待、固定資產(chǎn)及車輛管理等58條內(nèi)部控制管理制度和辦法。通過強化內(nèi)部控制制度建設(shè),切實做到有章可行,有據(jù)可依。

  二、認真履行職責,強化內(nèi)控制度執(zhí)行

  我局單位領(lǐng)導高度重視,認真履行對內(nèi)部控制制度的建立健全和有效實施責任,切實開展內(nèi)部控制風險評估、黨風廉政建設(shè)風險防控工作。認真執(zhí)行“三重一大”制度、重大事項集體決策(黨組會研究通過)及會簽制度。重點關(guān)注經(jīng)費預(yù)算、資金收支、政府采購、固定資產(chǎn)、建設(shè)項目及合同管理等業(yè)務(wù)層面的經(jīng)濟業(yè)務(wù)風險。實行不相容崗位相互分離及內(nèi)部授權(quán)審批控制措施,業(yè)務(wù)經(jīng)辦、審核及審批職責相互分離,相互制約,相互監(jiān)督。出納不兼管稽核、會計檔案保管和收入、支出、債權(quán)、債務(wù)賬目的登記工作。財務(wù)專用章由專人管理,個人名章由本人或授權(quán)人員保管。按規(guī)定項目和標準征收非稅收入,按規(guī)定開具財政票據(jù),做到收繳分離、票款一致,并及時足額上繳。嚴格執(zhí)行政府采購、建設(shè)項目及合同控制等內(nèi)控措施,確保內(nèi)部控制制度規(guī)范有序運行。按《會計法》規(guī)定建立會計機構(gòu),配備具有相應(yīng)資格和能力的會計人員,并實行關(guān)鍵崗位工作人員輪崗制度。根據(jù)實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項按照國家統(tǒng)一的會計制度及時進行賬務(wù)處理、編制財務(wù)報告,確保財務(wù)信息真實、完整。

  三、切實開展檢查,強化內(nèi)控制度監(jiān)督

  認真開展內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況專項檢查,才能保障內(nèi)部控制制度得到嚴格、規(guī)范運行,并達到合理保證經(jīng)濟活動合法法規(guī)、資金安全和有效使用、財務(wù)信息真實完整,有效防范舞弊和預(yù)防腐b,提高公共服務(wù)的`效率和效果。近兩年來,我局由社;鸨O(jiān)督科(內(nèi)審)牽頭,規(guī)劃財務(wù)科配合,開展對社保、就業(yè)和醫(yī)保等經(jīng)辦機構(gòu)進行內(nèi)部審計、內(nèi)控專項檢查及各項資金專項檢查;由局機關(guān)黨委牽頭,各科室配合開展廉政風險、崗位風險專項排查,確保良好的內(nèi)部控制制度得到有效監(jiān)督,切實防范內(nèi)部控制運行風險。

  同時,我局內(nèi)部控制制度建設(shè)也存在制度更新不及時、執(zhí)行力不到位和監(jiān)督乏力等問題。今后,我局將適時關(guān)注各項內(nèi)部控制制度改革動向,根據(jù)人社事業(yè)發(fā)展變化及相關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)的規(guī)定,及時調(diào)整、完整我局內(nèi)部控制工作規(guī)則、規(guī)章制度及管理辦法,確保各項業(yè)務(wù)工作得到有效控制、相互監(jiān)督。同時,進一步加強預(yù)算管理,增強預(yù)算的科學性,使預(yù)算管理的約束力得到充分發(fā)揮,將內(nèi)控意識和內(nèi)控文化納入人社文化建設(shè)中,使貫徹執(zhí)行內(nèi)部控制制度成為每一位職工的自覺行動。另外,建議財政部門加大內(nèi)部控制制度建設(shè)培訓力度,定期開展、分批培訓,推動內(nèi)控體系建設(shè)進一步完善,促進各部門各項事業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

  經(jīng)信委內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價報告范文二

  為貫徹落實《財政部關(guān)于全面推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導意見》的有關(guān)精神,按照《財政部關(guān)于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的通知》要求,依據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》的有關(guān)規(guī)定,我們對本單位(部門)的內(nèi)部控制基礎(chǔ)情況進行了評價。

  一、內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價結(jié)果

  根據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價指標評分表》中列明的評價指標和評價要點,本單位(部門)單位層面內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價得分為 分,業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價得分為 分,共計 分。因存在不適用指標,換算后的得分為 分。

  本部門在部門本級及所屬單位各評價指標得分的基礎(chǔ)上,計算各評價指標的平均分,加總得出以上綜合性評價得分。本部門納入本次內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作范圍的單位共計 家。(本段僅適用于各中央部門)

  本單位(部門)各指標具體得分情況如下表:

  類別

  評價指標

  評價得分

  單位

  層面

  (60分)

  1. 內(nèi)部控制建設(shè)啟動情況(14分)

  2. 單位主要負責人承擔內(nèi)部控制建立與實施責任情況(6分)

  3. 對權(quán)力運行的制約情況(8分)

  4. 內(nèi)部控制制度完備情況(16分)

  5. 不相容崗位與職責分離控制情況(6分)

  6. 內(nèi)部控制管理信息系統(tǒng)功能覆蓋情況(10分)

  業(yè)務(wù)

  層面

  (40分)

  7. 預(yù)算業(yè)務(wù)管理控制情況(7分)

  8. 收支業(yè)務(wù)管理控制情況(6分)

  9. 政府采購業(yè)務(wù)管理控制情況(7分)

  10. 資產(chǎn)管理控制情況(6分)

  11. 建設(shè)項目管理控制情況(8分)

  12. 合同管理控制情況(6分)

  (100分)

  評價總分

  在本單位(部門)內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價過程中,存在扣分情況的指標匯總?cè)缦拢?/p>

  〔逐項列示存在扣分情況的評價指標、評價要點、扣分分值及扣分原因〕

  二、特別說明項

  (一)特別說明情況

  本單位(部門/部門所屬單位)內(nèi)部控制出現(xiàn)問題,導致單位在經(jīng)濟活動中〔發(fā)生重大經(jīng)濟損失/引起社會重大反響/出現(xiàn)經(jīng)濟x罪〕,特將相關(guān)情況說明如下:

  〔具體描述發(fā)生的相關(guān)事件、影響及處理結(jié)果〕

  〔如本單位(部門)未發(fā)生相關(guān)事件,填寫“未發(fā)生相關(guān)情況”〕

  (二)補充評價指標及其評價結(jié)果

  本單位(部門/部門所屬單位)根據(jù)自身評價需求,自愿將〔填寫補充評價指標名稱〕等補充評價指標納入本次內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價范圍。現(xiàn)將補充評價指標及評價結(jié)果說明如下:

  〔具體描述各個補充評價指標的所屬類別、名稱、評價要點及評價結(jié)果等內(nèi)容〕

  三、內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價下一步工作

  基于以上評價結(jié)果,本單位(部門)將〔描述與存在扣分情況的評價指標及評價要點相關(guān)的管理領(lǐng)域〕等管理領(lǐng)域作為2016年內(nèi)部控制建立與實施的重點工作和改進方向,并采取以下措施進一步提高內(nèi)部控制水平和效果:

  〔逐項描述擬采取的進一步建立健全內(nèi)部控制體系的工作內(nèi)容、具體措施、工作責任人、牽頭部門、預(yù)計完成時間等〕

  單位主要負責人:〔簽名〕

  〔單位簽章〕

  XX單位

  2016年XX月XX日

【經(jīng)信委內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價報告】相關(guān)文章:

內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作總結(jié)報告10-19

內(nèi)部控制審計和內(nèi)部控制評價的區(qū)別10-18

內(nèi)部控制自我評價6篇12-13

內(nèi)部控制淺論10-11

公司加強內(nèi)部控制的調(diào)研報告12-21

內(nèi)部審計在企業(yè)內(nèi)部控制評價中的應(yīng)用研究08-11

國有企業(yè)實施內(nèi)部控制自我評價的思考08-24

內(nèi)部審計具體準則之內(nèi)部控制審計11-11

高校采購內(nèi)部控制辦法11-06

內(nèi)部控制審計具體準則10-05